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戰(zhàn)略成本控制戰(zhàn)略成本控制學(xué)習(xí)要求《戰(zhàn)略成本控制》課程主要介紹如下內(nèi)容:成本概念和成本分類各種成本分配和計(jì)算方法成本性態(tài)分析本量利分析短期經(jīng)營(yíng)決策分析成本預(yù)算編制方法學(xué)習(xí)要求《戰(zhàn)略成本控制》課程主要介紹如下內(nèi)容:第一章

成本概念和成本分類第一章

成本概念和成本分類成本概念成本(cost)是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)或進(jìn)行某種活動(dòng)所投入或耗費(fèi)的資源的貨幣表現(xiàn)。未耗成本

代表未來的經(jīng)濟(jì)利益,在資產(chǎn)負(fù)債表上列為資產(chǎn),如材料成本、商品存貨成本及廠場(chǎng)設(shè)備成本等。已耗成本(費(fèi)用expense)是現(xiàn)行會(huì)計(jì)期內(nèi)為賺取當(dāng)期收益而作出的犧牲,在收益表上列為費(fèi)用,如商品銷售成本、折舊費(fèi)等。成本概念成本(cost)是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)或進(jìn)行成本的分類從四方面目的分類:編制財(cái)務(wù)報(bào)告(Financialreporting)制造成本和非制造成本成本性態(tài)(Predictingcostbehavior)變動(dòng)成本和固定成本分配成本到成本對(duì)象(Assigningcoststocostobjects)直接成本和間接成本經(jīng)營(yíng)決策(Decisionmaking)差量成本、機(jī)會(huì)成本成本的分類從四方面目的分類:

第一節(jié)按編制財(cái)務(wù)報(bào)告目的劃分制造成本與非制造成本第一節(jié)制造成本制造成本(ManufacturingCost)是指產(chǎn)品制造過程中所耗用的經(jīng)濟(jì)資源的貨幣表現(xiàn),也稱為生產(chǎn)成本或產(chǎn)品成本(ProductCost)。通常按經(jīng)濟(jì)用途分為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三大成本項(xiàng)目。制造成本制造成本(ManufacturingCost)是指產(chǎn)品直接材料直接人工制造費(fèi)用制造成本產(chǎn)品直接材料直接人工制造費(fèi)用制造成本直接材料(DirectMaterials)產(chǎn)品制造過程中所耗用的、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的所有原材料(Rawmaterials)成本??梢苑奖愕刂苯幼匪葜撩恳粋€(gè)產(chǎn)品。例如:安裝到汽車上的音響、輪胎直接材料(DirectMaterials)產(chǎn)品制造過程中所直接人工(DirectLabor)產(chǎn)品制造過程中直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)加工的工人工資。可以方便地直接追溯至每一個(gè)產(chǎn)品。例如:支付給汽車組裝工人的工資直接人工(DirectLabor)產(chǎn)品制造過程中直接從事產(chǎn)也稱工廠間接費(fèi)用,指產(chǎn)品制造過程中發(fā)生的、除直接材料和直接人工以外的所有制造成本。不能直接追溯到每個(gè)產(chǎn)品上。制造費(fèi)用(FactoryOverhead)包括間接人工、間接材料和其他制造費(fèi)用不直接從事產(chǎn)品制造的雇員工資,如維修人員、車間管理人員工資等。支持生產(chǎn)過程所耗用的輔助材料,如機(jī)器用潤(rùn)滑劑、車間用清潔材料等。如廠房和設(shè)備折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)稅等。也稱工廠間接費(fèi)用,指產(chǎn)品制造過程中發(fā)生的、除直接材料和直接人制造成本的其他劃分直接材料直接人工制造費(fèi)用主要成本PrimaryCost加工成本ConversionCost制造成本通常還可劃分如下:制造成本的其他劃分直接材料直接人工制造費(fèi)用主要成本Prima非制造成本非制造成本(Non-manufacturingCost)是指與產(chǎn)品制造過程無關(guān),不必追溯到每個(gè)產(chǎn)品上,而全部列為當(dāng)期經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的各項(xiàng)支出,也稱為期間費(fèi)用(PeriodExpenses)。通常包括銷售費(fèi)用、行政管理費(fèi)用等。非制造成本非制造成本(Non-manufacturingC非制造成本銷售費(fèi)用

MarketingorSellingExpense為獲得訂單和銷售、交付產(chǎn)品所發(fā)生的必要支出。行政管理費(fèi)用AdministrativeExpense所有高級(jí)行政管理人員薪金、行政機(jī)構(gòu)的辦公費(fèi)等。非制造成本銷售費(fèi)用MarketingorSelling產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。期間費(fèi)用包括銷售費(fèi)用和行政管理費(fèi)用。存貨銷貨成本資產(chǎn)負(fù)債表收益表銷售費(fèi)用收益表產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。練習(xí)在制造企業(yè),下列成本中的哪些項(xiàng)目應(yīng)作為期間費(fèi)用而不是產(chǎn)品成本?A.機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)B.公司總部的財(cái)產(chǎn)稅C.直接材料成本D.生產(chǎn)設(shè)施照明用電成本E.

銷售傭金練習(xí)在制造企業(yè),下列成本中的哪些項(xiàng)目應(yīng)作為期間費(fèi)用而不是產(chǎn)品練習(xí)

在制造企業(yè),下列成本中的哪些項(xiàng)目應(yīng)作為期間費(fèi)用而不是產(chǎn)品成本?A.機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)B.公司總部的財(cái)產(chǎn)稅C.直接材料成本D.生產(chǎn)設(shè)施照明用電成本E.

銷售傭金練習(xí)在制造企業(yè),下列成本中的哪些項(xiàng)目應(yīng)作為期間費(fèi)用而不是產(chǎn)商業(yè)活動(dòng)和制造活動(dòng)的區(qū)別商業(yè)企業(yè)...購(gòu)入商品銷售商品

制造企業(yè)...購(gòu)買原材料生產(chǎn)產(chǎn)品銷售產(chǎn)成品MegaLoMart商業(yè)活動(dòng)和制造活動(dòng)的區(qū)別商業(yè)企業(yè)...制造企業(yè)..資產(chǎn)負(fù)債表

商業(yè)企業(yè)

流動(dòng)資產(chǎn)現(xiàn)金應(yīng)收款項(xiàng)預(yù)付費(fèi)用商品存貨

制造企業(yè)

流動(dòng)資產(chǎn)現(xiàn)金應(yīng)收款項(xiàng)預(yù)付費(fèi)用存貨原材料在制品(WorkinProcess)產(chǎn)成品(FinishedGoods)資產(chǎn)負(fù)債表商業(yè)企業(yè)制造企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表

商業(yè)企業(yè)

流動(dòng)資產(chǎn)現(xiàn)金應(yīng)收款項(xiàng)預(yù)付費(fèi)用商品存貨

制造企業(yè)

流動(dòng)資產(chǎn)現(xiàn)金應(yīng)收款項(xiàng)預(yù)付費(fèi)用存貨原材料在制品產(chǎn)成品未完工產(chǎn)品:已投入部分材料、人工和制造費(fèi)用。

等待投入生產(chǎn)的材料全部完工準(zhǔn)備銷售資產(chǎn)負(fù)債表商業(yè)企業(yè)制造企業(yè)未完收益表

制造企業(yè)的銷貨成本(Costofgoodssold)與商業(yè)企業(yè)的銷貨成本稍有不同。收益表制造企業(yè)的銷貨成本(Costofgoodss存貨流轉(zhuǎn)

期初余額本期增加+=期末余額+

銷售(或轉(zhuǎn)出)存貨流轉(zhuǎn) 期初余額本期增加+=期末余額+銷售產(chǎn)品成本計(jì)算單計(jì)算生產(chǎn)所耗用(當(dāng)期發(fā)生)的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。計(jì)算當(dāng)期生產(chǎn)完工產(chǎn)成品和未完工在制品的制造成本。產(chǎn)品成本計(jì)算單計(jì)算生產(chǎn)所耗用(當(dāng)期發(fā)生)的直接材料、直接人工制造成本的流轉(zhuǎn)產(chǎn)成品銷貨成本銷售和管理費(fèi)用期間費(fèi)用銷售和管理費(fèi)用制造費(fèi)用

在制品直接人工

成本資產(chǎn)負(fù)債表

收益表費(fèi)用購(gòu)入材料原材料制造成本的流轉(zhuǎn)產(chǎn)成品銷貨銷售和管理費(fèi)用期間費(fèi)用銷售和管理費(fèi)用

第二節(jié)按成本性態(tài)劃分變動(dòng)成本與固定成本第二節(jié)按成本性態(tài)分類成本性態(tài)是指成本總額與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系變動(dòng)成本(variablecost)總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成正比例變動(dòng)。當(dāng)業(yè)務(wù)量變動(dòng)時(shí),固定成本(fixedcost)總額保持不變。按成本性態(tài)分類成本性態(tài)是指成本總額與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系變動(dòng)成本總額

移動(dòng)電話短信費(fèi)隨發(fā)送短信的次數(shù)而增加。發(fā)送短信數(shù)量短信費(fèi)總額變動(dòng)成本總額移動(dòng)電話短信費(fèi)隨發(fā)送短信的次數(shù)而增加。發(fā)送短單位變動(dòng)成本每條短信費(fèi)

發(fā)送短信數(shù)量

每條短信費(fèi)是固定的,例如每條5美分。單位變動(dòng)成本每條短信費(fèi)

發(fā)送短信數(shù)量每條短信費(fèi)是固定的,固定成本總額

移動(dòng)電話包月話費(fèi)在規(guī)定的合同時(shí)間范圍內(nèi)是固定的,不隨通話時(shí)間而變動(dòng)。

通話時(shí)間每月包月話費(fèi)固定成本總額移動(dòng)電話包月話費(fèi)在規(guī)定的合同時(shí)間范圍內(nèi)是固定單位固定成本通話時(shí)間每分鐘通話費(fèi)在合同范圍內(nèi),平均每分鐘話費(fèi)隨通話時(shí)間增加而降低。單位固定成本通話時(shí)間每分鐘通話費(fèi)在合同范圍內(nèi),平均按成本性態(tài)分類按成本性態(tài)分類練習(xí)下面哪些成本是與BR商店銷售冰淇淋蛋卷數(shù)量有關(guān)的變動(dòng)成本?A.商店照明成本B.商店管理人員薪金C.冰淇淋成本D.為顧客提供的餐巾紙成本練習(xí)下面哪些成本是與BR商店銷售冰淇淋蛋卷數(shù)量有關(guān)的變動(dòng)成本練習(xí)下面哪些成本是與BR商店銷售冰淇淋蛋卷數(shù)量有關(guān)的變動(dòng)成本?A.商店照明成本B.商店管理人員薪金C.冰淇淋成本D.為顧客提供的餐巾紙成本練習(xí)下面哪些成本是與BR商店銷售冰淇淋蛋卷數(shù)量有關(guān)的變動(dòng)成本

第三節(jié)按對(duì)成本對(duì)象的可追溯性劃分直接成本與間接成本第三節(jié)按對(duì)成本對(duì)象的可追溯性分類成本對(duì)象(Costobjects)是指需要單獨(dú)計(jì)算成本的任何項(xiàng)目。例如:一個(gè)產(chǎn)品一項(xiàng)服務(wù)一項(xiàng)活動(dòng)某個(gè)顧客內(nèi)部單位分為直接成本和間接成本按對(duì)成本對(duì)象的可追溯性分類成本對(duì)象(Costobjects按對(duì)成本對(duì)象的可追溯性分類直接成本(Directcost)可以容易、方便地直接追溯到某個(gè)產(chǎn)品或其他成本對(duì)象上的成本。例如:直接材料和直接人工。間接成本(Indirectcost)不能直接追溯到某個(gè)產(chǎn)品或其他成本對(duì)象上的成本(共同成本)。例如:間接制造費(fèi)用。按對(duì)成本對(duì)象的可追溯性分類直接成本間接成本

第四節(jié)按決策目的劃分差量成本、機(jī)會(huì)成本第四節(jié)每項(xiàng)決策都涉及在至少兩個(gè)方案之間進(jìn)行選擇。只有不同方案之間具有差別的成本或收益才與決策相關(guān)。除此之外,所有的其他成本和收益都應(yīng)該排除。差量成本和差量收入每項(xiàng)決策都涉及在至少兩個(gè)方案之間進(jìn)行選擇。差量成本和差量收入差量成本和差量收入不同方案之間具有差別的成本或收入就是差量成本或差量收入(DifferentialCostsandRevenues)例如:你在本市有一份每月收入$1500的工作,在相鄰的城市你也可以獲得一份月收入$2000的工作,城市間往返的費(fèi)用是每月$300。

差量收入是:

$2,000–$1,500=$500差量成本是:$300差量成本和差量收入不同方案之間具有差別的成本或收入就是差量成機(jī)會(huì)成本(OpportunityCosts)例如:如果你沒有上大學(xué),每年可掙得$15000,你上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本就是每年$15000。指選擇一個(gè)方案而放棄另一個(gè)方案的潛在收益。機(jī)會(huì)成本(OpportunityCosts)例如:如果你沒沉沒成本(SunkCosts)指已經(jīng)發(fā)生,不能被現(xiàn)在和將來的任何決策所改變的成本。它們不應(yīng)該在決策時(shí)考慮。例如:你兩年前花$10000買了一輛汽車。這$10000成本就是沉沒成本。不論你開車、停車、將其交換或銷售,你都不會(huì)改變這$10000成本。沉沒成本(SunkCosts)指已經(jīng)發(fā)生,不能被現(xiàn)在和將來第一章結(jié)束第一章結(jié)束1、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。9月-239月-23Monday,September4,20232、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。13:08:3713:08:3713:089/4/20231:08:37PM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。9月-2313:08:3713:08Sep-2304-Sep-234、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。13:08:3713:08:3713:08Monday,September4,20235、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。9月-239月-2313:08:3713:08:37September4,20236、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。04九月20231:08:37下午13:08:379月-237、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。九月231:08下午9月-2313:08September4,20238、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2023/9/413:08:3713:08:3704September20239、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。1:08:37下午1:08下午13:08:379月-2310、你要做多大的事情,就該承受多大的壓力。9/4/20231:08:37PM13:08:3704-9月-2311、自己要先看得起自己,別人才會(huì)看得起你。9/4/20231:0

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