“3正5S”的實施方案

“3正5S”實施方案目的針對公司目前現(xiàn)狀，為現(xiàn)場改善、規(guī)范化，提升企業(yè)形象，提高公司的競爭力，推進精益生產(chǎn)打下良好基礎。適用范圍適用于本公司所有場合“3正5S”實施的意義提升企業(yè)形象整齊整潔的工作環(huán)境，使顧客有信心。提升員工歸屬感人人變得有素養(yǎng)；員工從身邊小事的變化上獲得成就感；對工作易付出愛心與耐心。提升效率物品擺放有序，不用去花時間尋找；好的工作情緒；品質(zhì)保障品質(zhì)保障的基礎在于做什么事都“講究”，不“馬虎”。安全有保障工作場所寬敞明亮，通道暢通，地上不會隨意擺放物品，安全有保障。減少浪費降低成本、增加利潤。四、實施辦法：1、“3正5S”檢查：A.不定時抽查：1）由監(jiān)察組長指定專人，每日不定時在生產(chǎn)現(xiàn)場/辦公室/宿舍進行隨機抽查，對違反“3正5S”管理規(guī)定的區(qū)域予以拍照并記錄，根據(jù)”3正5S現(xiàn)場巡查判定標準“，每一問題點予以5元/點對責任人予以處罰；每日通過”3正5S”專欄通報監(jiān)察狀況并將相關結果報財務部實施；2）各區(qū)域發(fā)現(xiàn)的問題由當事人予以承擔，如無法找到當事人者由區(qū)域負責人承擔；如：車間各崗位，由崗位員工承擔，車間通道無明確責任人者由助理承擔；公司公共場所，無區(qū)域負責人者，由管理部承擔；3）每月對問題點進行匯總，并將相關結果按照1點/扣1分并入每月總評當中執(zhí)行；B.定期稽核：1）每次由監(jiān)察組長或指定負責人安排一組組員到現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)并記錄“3正5S”問題。每次實施負責人在兩天內(nèi)將問題點整理、列表，發(fā)聯(lián)絡函給相關部門，要求對問題點進行糾正及改善對策?！?正5S”的跟進人員會在一周后現(xiàn)場確認“3正5S”改善情況，如現(xiàn)尚有未改善問題點，則按扣分規(guī)定對相關部門負責人進行扣分。負責人將扣分匯總，作內(nèi)部登記。定期稽核按現(xiàn)階段狀況每個月進行檢查兩次，上下半月各一次。如第二次檢查中發(fā)現(xiàn)第一次檢查尚未改善問題點，則進行加倍扣分?！?正5S”推行組長將本月各小組分數(shù)匯總，將各分組之實際成績用燈號顯示，并在宣傳欄中公布，標準如下：85分以上（含85分）綠燈70-85分黃燈（警告）70分以下紅燈（差）按現(xiàn)階段狀況每月則進行一次分數(shù)總評，在宣傳欄中公布成績，依成績進行激勵。C.“3正5S”的檢查內(nèi)容及標準：“3正5S”檢查依據(jù)、扣分標準：按檢查表要求執(zhí)行。依據(jù)標準：“3正5S現(xiàn)場巡查判定標準”；公司管理部發(fā)文各項規(guī)定文件；ISO各項受控標準文件；2）“3正5S”的成績以實施擔當?shù)娜耸驴己诉M行掛鉤，作為其中的考核項目。3）“3正5S”公布方法：宣傳欄公布分數(shù)法、照相/照片公布法、會議說明法、成績對比法；“3正5S”公布地點為：公司“3正5S”宣傳欄；激勵措施：1)“3正5S”活動激勵目的在于鼓勵先進、鞭策后進，形成全面推進的良好氣氛。方案的具體實施應促進“3正5S”工作進展為中心，不以懲罰為目的。以“月”為單位考核，第一名予以獎勵，最后一名給處罰，以作警示和鞭策。考評分數(shù)為當月兩次次考核結果和不定期檢查綜合評定分數(shù)。獎勵和扣款均在相關責任人的工資中扣除，其中區(qū)域主管占總金額的50%，其余相關人員或當事人占余下的50%。每月評比第一名獎金200元，并頒發(fā)流動紅旗懸掛于該區(qū)域（得分需在85分以上）；最后一名處罰金額100元。當同一部門連續(xù)排名第一或最后一位時，相應金額以50元/次往上累加，封頂200元。鑒于辦公區(qū)域與現(xiàn)場區(qū)域狀況的不同，評比分兩組進行，即辦公區(qū)域和現(xiàn)場區(qū)域；辦公區(qū)域包括各部門辦公室/公司宿舍；現(xiàn)場區(qū)域包括倉庫.極片.裝配.檢測.包裝車間.工程部。當同一位置連續(xù)三次出現(xiàn)同樣問題，則對責任人予以處罰50元。對問題屢教不改或在活動過程中態(tài)度惡劣，不接受批評教育者，給予批評教育直至開除處分；E.申訴制度“3正5S”活動不僅是個人，而且是團隊的榮譽，若有任何人認為不公的情況，可填報《“3正5S”評分申訴表》，依下列方式申訴：確實核對過最新之檢查標準與評比委員協(xié)調(diào)交付評比組長最終裁決部門申訴人/日期檢查時間不良描述申訴原因評比組長最終裁決備注“3正5S”評分申訴表五、本實施方案經(jīng)推行小組決定，呈總經(jīng)理核對后實施，未盡事宜隨時修正公布。六．附件：“5S現(xiàn)場巡查判定標準““3正5S”監(jiān)察小組職責“3正5S”評分申訴表“3正5S”評分表5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355