人員招聘錄用管理制度(修09-2-18)

精品word文檔值得下載值得擁有第16頁共16頁人員招聘錄用管理制度（2009年1月1日修改執(zhí)行）第一章總則第一條為使人才招聘錄用工作規(guī)范化、制度化，并使人才的引進(jìn)符合公司的經(jīng)營方針及實(shí)際工作需要，特制定本制度。第二條綜合管理部是本制度的主控部門，負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用和相關(guān)管理；各部門協(xié)助綜合管理部做好本部門人員招聘錄用及崗前培訓(xùn)工作；公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況，批準(zhǔn)招聘結(jié)果。第三條招聘原則1、公開原則。招聘崗位名稱、職數(shù)公開，崗位所需的資格條件公開，招聘的程序公開。2、能力與崗位相匹配原則。通過嚴(yán)格、科學(xué)考試考核，精心比較，從應(yīng)聘人員中挑選能力與崗位最相匹配的人予以擇優(yōu)錄用。3、平等原則。對所有應(yīng)聘者一視同仁，公平對待。4、全面原則。對應(yīng)聘者從品德、知識、能力、素質(zhì)、可發(fā)展性等方面進(jìn)行全面的考試、考核與考察，對其進(jìn)行綜合評定。第二章招聘錄用管理規(guī)定第四條公司人員的招聘，由各部門經(jīng)理提出或者根據(jù)公司需要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合管理部負(fù)責(zé)招聘。第五條招聘準(zhǔn)備1、員工招聘申請。由用人部門填寫《人力需求申請表》，對空缺職務(wù)進(jìn)行描述，經(jīng)分管副總經(jīng)理審批后，向綜合管理部提出申請。2、招聘人員應(yīng)先考慮公司內(nèi)部人力資源充分使用的狀況。3、招聘條件。有下列情形時(shí)，方可對外招聘：（1）公司內(nèi)部無適合人選或人力資源不足時(shí)。（2）需求量大，公司內(nèi)部人力資源經(jīng)調(diào)整仍不足時(shí)。（3）需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識的人才。4、招聘途徑選擇：（1）公司內(nèi)部公開招聘；（2）依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上的專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘廣告。（3）參加大型招聘會或房地產(chǎn)專場招聘會并發(fā)布招聘廣告。（4）通過大、中專院校畢業(yè)生見面會招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。第六條招聘實(shí)施1、綜合管理部應(yīng)在招聘過程中要求招聘者提供以下資料：（1）應(yīng)聘表。（2）個(gè)人履歷表。（3）照片（近期免冠一寸正面照二張）。（4）身份、學(xué)歷、職稱等證明。（5）應(yīng)屆畢業(yè)生須提供成績單。2、綜合管理部對應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類，篩選后交給用人部門經(jīng)理。用人部門經(jīng)理根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進(jìn)行再次篩選，做出初步選擇意向，確定面試人選，并將資料送交綜合管理部，綜合管理部統(tǒng)一安排面試時(shí)間并通知面試人員。3、初試。初試由綜合管理部主持，用人部門參與。面試側(cè)重于對應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、溝通能力、心理素質(zhì)和綜合測試與評價(jià)。參加面試人員應(yīng)填寫《面試評價(jià)記錄表》，并共同確定復(fù)試人選。4、復(fù)試。復(fù)試由用人部門的分管副總經(jīng)理主持，綜合管理部和用人部門參與。面試側(cè)重于對應(yīng)聘者的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、理解能力、問題的解決能力等方面進(jìn)行綜合測試與評價(jià)；參加面試人員應(yīng)填寫《面試評價(jià)記錄表》，并共同確定擬錄用人選。5、總經(jīng)理復(fù)核。由總經(jīng)理最后對通過復(fù)試的應(yīng)聘人員進(jìn)行復(fù)核，確定錄用人選，綜合管理部發(fā)放《員工錄用通知書》或電話告知報(bào)到事宜。第七條入職規(guī)定1、新員工報(bào)到時(shí)，需向綜合管理部提供以下有關(guān)文件、證明。（1）身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)等級證明、經(jīng)歷證明等原件。（2）與原工作單位解除勞動合同的原件。（3）個(gè)人近期一寸免冠彩色照片（不少于二張）。（4）體檢合格證明。（5）擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的人員須提供擔(dān)保材料一份。2、若有其中任何一項(xiàng)不符合職位要求及限制，綜合管理部不得錄用該員工；謊報(bào)資料者錄用后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，勞動關(guān)系自動解除。3、新進(jìn)員工需填寫《員工登記表》，提交的文件由綜合管理部復(fù)印并編制個(gè)人檔案，并由綜合管理部安排新員工到指定醫(yī)院接受員工體檢。第八條新進(jìn)員工試用及考核1、新進(jìn)人員試用開始時(shí)，直接主管應(yīng)負(fù)責(zé)將新員工介紹給上一級主管或同事。2、試用期（1）員工試用期為1－3個(gè)月，主管級以上人員試用期為3－6個(gè)月。（2）通過定向招募的高級人才，雙方協(xié)商確定試用期限，但不得少于1個(gè)月。3、試用期內(nèi)原則上不得調(diào)換崗位。4、試用結(jié)果（1）試用期內(nèi)辭退。試用員工在試用期間，因表現(xiàn)不佳或能力不符合使用條件時(shí)，用人部門應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部，由綜合管理部核實(shí)后提前三日書面或電話通知員工，并辦理辭退手續(xù)。（2）正式錄用。①綜合管理部應(yīng)在員工轉(zhuǎn)正前十天，提醒員工填寫、提交《試用員工轉(zhuǎn)正申請審批表》，執(zhí)行轉(zhuǎn)正審批流程。②綜合管理部與用人部門共同對試用期員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正定崗的考核鑒定，經(jīng)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽批后正式錄用。（3）提前或延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定：①對表現(xiàn)特別突出或業(yè)績上有重大貢獻(xiàn)的員工，可按最短期限轉(zhuǎn)正。②對工作暫時(shí)不能勝任、有違紀(jì)違規(guī)行為的新員工，視情節(jié)輕重，可延長試用期，但不超過其工作崗位的最長試用期。（4）經(jīng)試用期考核合格的員工，由綜合管理部通知該員工。5、轉(zhuǎn)正有關(guān)規(guī)定（1）員工轉(zhuǎn)正后，一切工資及福利待遇按轉(zhuǎn)正后及員工所在崗位的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）轉(zhuǎn)正生效日期統(tǒng)一從轉(zhuǎn)正之日起開始計(jì)算。6、勞動合同的簽訂員工被正式錄用后，由綜合管理部依據(jù)員工正式錄用日期與員工簽訂勞動合同，并經(jīng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)勞動部門簽證。第三章附則第九條本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂，自頒布之日起施行。人力資源需求申請表填表時(shí)間：年月日編號：GN-XY-HR-001申請部門職位名稱申請日期申請人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)期望到職日期年月日申請用人理由□擴(kuò)大編制□儲備人力□辭職補(bǔ)充□短期需要□其它招聘信息A、□在部門人力規(guī)劃內(nèi)□在部門人力規(guī)劃之外B、□補(bǔ)充新人□替換現(xiàn)任職員C、□正式員工□臨時(shí)員工D、□從集團(tuán)公司外部招聘□從集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)配招聘崗位情況招聘職位工作職責(zé):１、２、３、招聘職位任職資格：（如：性別、年齡、教育、經(jīng)驗(yàn)、技能等）１、２、３、用人部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：綜合管理部復(fù)核意見：簽名：分管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見面試評價(jià)記錄表填表時(shí)間：年月日編號：GN-XY-HR-002姓名應(yīng)聘部門應(yīng)聘職務(wù)面談輪次□第一輪□第二輪□第三輪用表要求請面試主持人根據(jù)面談情況，在適當(dāng)之處劃“√”。面試評價(jià)由綜合管理部人力資源主管填寫，專業(yè)能力評估由用人部門填寫。評分項(xiàng)目評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)特殊情況說明綜合素質(zhì)評估教育背景佳較好一般差工作經(jīng)歷吻合較吻合相關(guān)無關(guān)學(xué)習(xí)能力及進(jìn)取心很強(qiáng)較強(qiáng)一般較差形象談吐出眾較好一般較差反應(yīng)能力敏銳靈活正常較差薪酬期望較高符合一般偏低合作性很強(qiáng)較強(qiáng)一般較差價(jià)值觀吻合較吻合認(rèn)同抵觸服務(wù)集團(tuán)公司意愿強(qiáng)烈較強(qiáng)烈一般較差總體評價(jià)出色適合勉強(qiáng)不適合筆試成績綜合管理部意見參加面試人簽名：用人部門測評評分項(xiàng)目評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)特殊情況說明專業(yè)能力評估專業(yè)相關(guān)性對口較對口相關(guān)無關(guān)業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)較強(qiáng)一般較差理解能力很強(qiáng)較強(qiáng)一般較差總體評價(jià)出色適合一般不適合綜合評語面試人簽名：總評□擬予試用□列入考慮，今后需要時(shí)在聯(lián)系□不予考慮面談人簽名：日期：分管副總經(jīng)理審核簽名：總經(jīng)理審批簽名：職位申請表非常感謝您應(yīng)聘本公司，我們將致力為您提供公平的就業(yè)機(jī)會。本職位申請表請認(rèn)真填寫，因?yàn)閮?nèi)容的完整將決定著您成功的機(jī)率。如果您有證明您個(gè)人業(yè)績或?qū)I(yè)素質(zhì)的資料，請您附在申請表后一并轉(zhuǎn)給我們。填表時(shí)間：年月日編號：GN-XY-HR-003申請職位：個(gè)人資料姓名性別出生日期身高cm體重kg最高學(xué)歷籍貫婚姻狀況□有配偶□無配偶照片（很重要）畢業(yè)學(xué)校及專業(yè)身份證號碼現(xiàn)居住地址移動電話住宅電話教育狀況（按就讀日期順序列出）學(xué)校名稱主修科目起止學(xué)歷或?qū)W位培訓(xùn)資格（按考獲/培訓(xùn)日期順序列出）課程名稱/專業(yè)資格頒發(fā)機(jī)構(gòu)頒發(fā)日期職稱及成績工作經(jīng)歷公司名稱職位每月薪金起止時(shí)間離職原因技能外語語種及程度計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平專業(yè)資格及職稱其他技能與特長原單位咨詢?nèi)诵彰殬I(yè)電話機(jī)構(gòu)名稱及地址其他A、你是否有親戚朋友在本公司工作？□否□是姓名／關(guān)系：B、你可否超時(shí)工作？□可以□否請簡述原因：期望薪金/月開始工作時(shí)間聲明本人聲明在此職位申請表填報(bào)之一切資料真實(shí)及準(zhǔn)確，如有虛報(bào)失實(shí)，即使錄取雇用，亦可作為日后被立刻解雇而不可獲得任何補(bǔ)償之理由。申請人簽名：申請日期：您的求職意向在2周內(nèi)將得到處理，如果合適我們將與您有進(jìn)一步的聯(lián)系，如果您在2周之內(nèi)沒有收到進(jìn)一步接觸的信息，你可以暫時(shí)視為我們無法提供合適的職位給您。員工登記表填表時(shí)間：年月日編號：GN-XY-HR-004個(gè)人資料姓名性別照片最高學(xué)歷籍貫婚姻狀況技術(shù)職稱移動電話家庭電話家庭住址入職時(shí)間入職部門職務(wù)教育培訓(xùn)/情況（按時(shí)間先后順序填寫）起止時(shí)間教育／培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)／課程名稱所獲學(xué)歷／證書工作簡歷（按時(shí)間先后順序填寫）起止時(shí)間工作單位及職務(wù)單位電話證明人工作技能：家庭成員情況稱謂姓名工作單位及職務(wù)聯(lián)系電話是否患有疾病否□有（請說明：）緊急情況聯(lián)絡(luò)人姓名關(guān)系聯(lián)系電話工作單位單位電話是否有親友在本集團(tuán)公司工作□無□有姓名：與本人關(guān)系：所在部門：本人鄭重承諾：以上內(nèi)容屬實(shí)，并同意公司對以上情況進(jìn)行調(diào)查。如有任何虛假，本人愿意無條件接受解聘，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。員工簽名：試用員工轉(zhuǎn)正申請審批表填表時(shí)間：年月日編號：GN-XY-HR-005姓名部門職位學(xué)歷畢業(yè)院校及時(shí)間專業(yè)試用期年月日--年月日試用期工作小結(jié)（本人填寫）考評內(nèi)容（直接主管填寫）個(gè)人品行：□好□可以接受□一般□差協(xié)調(diào)能力：□好□可以接受□一般□差工作能力：□好□可以接受□一般□差工作效率：□好□可以接受□一般□差工作態(tài)度：□認(rèn)真□可以□一般□差工作品質(zhì)：□好□可以接受□一般□差合作精神：□受歡迎□能接受□一般□差工作責(zé)任心：□強(qiáng)□可以接受□一般□差是否適合目前崗位：□勝任□合格□一般相關(guān)業(yè)務(wù)熟練程度：□熟練□合格□再試用簽名：部門經(jīng)理簡評試用期考核情況：簽名：建議轉(zhuǎn)正類別：□提前轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正日期：年月日□按期轉(zhuǎn)正□延長試用期，（）個(gè)月□辭退綜合管理部意見（對出勤情況、公司規(guī)章制度的遵守情況作出評價(jià)）試用考勤□全勤□遲到、早退次□事假天□病假天工作紀(jì)律□無違紀(jì)記錄□違紀(jì)次分管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649