2023倉庫年終工作總結(jié)范本（3篇）

第10頁共10頁2023?倉庫年終?工作總結(jié)?范本在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助和關(guān)?心下,在?各部門的?密切協(xié)助?配合下，?原料倉的?各項(xiàng)工作?始終圍繞?“庫存物?料安全、?進(jìn)出數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范化、收?發(fā)配料高?效率、熱?情服務(wù)高?質(zhì)量”的?目標(biāo)開展?工作，一?年來倉庫?整體面貌?煥然一新?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?提高自己?，以至于?把工作做?的更好，?我現(xiàn)對(duì)過?去一年的?工作進(jìn)行?簡(jiǎn)要的總?結(jié)：一?、加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，?努力適應(yīng)?工作原?料倉是一?個(gè)公司連?接生產(chǎn)，?供應(yīng)，銷?售的中轉(zhuǎn)?站，自始?自終貫穿?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)全過?程，倉庫?管理在整?個(gè)生產(chǎn)體?系中起著?舉足重輕?的作用。?由于工作?的需要，?____?月份，公?司將我從?采購部調(diào)?至原料倉?兼任倉儲(chǔ)?主管一職?，負(fù)責(zé)原?材料進(jìn)貨?，發(fā)放和?管理三個(gè)?方面的工?作。雖然?公司沒有?正式任命?我為倉儲(chǔ)?主管，但?我就感到?自己身上?的責(zé)任重?大。因?yàn)?原料倉管?理工作是?一項(xiàng)重要?的基礎(chǔ)性?工作崗位?，雖然技?術(shù)性并不?高，但需?要勤勞、?心細(xì)，作?業(yè)強(qiáng)度大?。而我自?身的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷有限?，面對(duì)倉?庫產(chǎn)品原?料種類多?、工作頭?緒雜、人?員編制少?、管理范?圍廣的實(shí)?際情況，?使得我不?免有些迷?茫。廠長(zhǎng)?語重心長(zhǎng)?地開導(dǎo)我?，鼓勵(lì)我?，讓我放?下思想包?袱，大膽?、自信地?接受了這?份挑戰(zhàn)。?為了使自?己盡快適?應(yīng)新的工?作崗位和?工作環(huán)境?，我平時(shí)?自覺加強(qiáng)?倉儲(chǔ)理論?學(xué)習(xí)，虛?心求教釋?惑，不斷?理清工作?思路，總?結(jié)工作方?法，現(xiàn)已?基本勝任?本職。一?方面，干?中學(xué)、學(xué)?中干，不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗(yàn)。我注?重以工作?任務(wù)為牽?引，依托?工作崗位?學(xué)習(xí)提高?，通過觀?察、摸索?、查閱資?料和實(shí)踐?鍛煉，較?快地進(jìn)入?了工作情?況。另一?方面，問?書本、問?同事，不?斷豐富知?識(shí)掌握技?巧。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助指導(dǎo)下?，從不會(huì)?到會(huì)，從?不熟悉到?熟悉，我?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況，找到?了切入點(diǎn)?，把握住?了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)?。二、?樹立服務(wù)?意識(shí)，主?動(dòng)融入集?體原料?倉是一個(gè)?事務(wù)繁雜?的部門，?也是一個(gè)?重在配合?的部門。?加強(qiáng)溝通?，營(yíng)造團(tuán)?隊(duì)協(xié)作氛?圍尤其重?要。一年?來讓我深?深體會(huì)到?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神才是?工作取勝?的要害。?原料出入?庫工作偶?然會(huì)因同?事之間缺?乏溝通而?導(dǎo)致工作?出錯(cuò)或效?率低。為?此在平時(shí)?工作中，?我主動(dòng)加?強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)?、同事的?交流與溝?通，每次?不懂的、?不知道的?、不會(huì)的?，我都會(huì)?謙虛地向?他們請(qǐng)教?，他們都?會(huì)耐心幫?助我，教?我如何去?做，如何?去解決問?題。就是?這樣，慢?慢在同事?的幫助和?引領(lǐng)下，?我熟悉了?這里的工?作環(huán)境，?然而我也?就這樣很?快的融入?到大家的?工作中去?了。我在?這段時(shí)間?的工作相?處中，我?感覺到了?我們公司?有人性化?的管理、?強(qiáng)大的團(tuán)?隊(duì)精神和?凝聚力、?高效率的?工作方法?和實(shí)事求?是的工作?態(tài)度。公?司的同事?都很好相?處，而且?大家都很?是熱情，?也善于幫?助他人。?公司的領(lǐng)?導(dǎo)都很關(guān)?心下屬，?現(xiàn)在覺得?在這里的?工作環(huán)境?較輕松，?即使工作?有點(diǎn)繁忙?有點(diǎn)累，?但是和同?事之間的?相處是那?樣的融洽?，那樣的?愉快，工?作起來就?得心應(yīng)手?。三、?心系本職?工作，認(rèn)?真履行職?責(zé)雖然?原料倉的?工作看似?簡(jiǎn)單,用?三個(gè)字來?慨括：收?、管、發(fā)?。但是要?真正的做?到位，做?齊全，使?工作程序?化、系統(tǒng)?化、條理?化、流水?化，還需?要下點(diǎn)功?夫，每個(gè)?倉管員在?工作當(dāng)中?必須要保?持清晰的?頭腦。為?此，我根?據(jù)公司及?倉庫的實(shí)?際情況，?借助以往?在倉庫工?作的管理?實(shí)踐，制?定和實(shí)施?相應(yīng)的改?進(jìn)和創(chuàng)新?計(jì)劃，實(shí)?現(xiàn)倉庫管?理工作的?持續(xù)改進(jìn)?，實(shí)現(xiàn)卓?越。第?一，嚴(yán)格?執(zhí)行倉庫?管理制度?，防止收?發(fā)原料差?錯(cuò)出現(xiàn)。?入庫及時(shí)?登帳，手?續(xù)檢驗(yàn)不?合要求不?準(zhǔn)入庫;?發(fā)料時(shí)手?續(xù)不全不?配料，特?殊情況須?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽批，?做到以公?司利益為?重，愛護(hù)?公司財(cái)產(chǎn)?。入庫、?出庫工作?，遵守先?進(jìn)后出原?則，嚴(yán)禁?造成呆料?、廢料;?按庫位擺?放物料，?或移動(dòng)物?料，禁止?造成無法?找到相關(guān)?物料。按?標(biāo)準(zhǔn)操作?程序和標(biāo)?準(zhǔn)管理制?度做好各?項(xiàng)工作及?記錄。積?極配合各?部門的領(lǐng)?料工作，?及時(shí)填寫?進(jìn)、入賬?，核準(zhǔn)現(xiàn)?場(chǎng)物料等?，做到庫?存物料的?清晰，可?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?匯報(bào)，改?正。對(duì)日?常賬目與?物料做到?確認(rèn)再確?認(rèn)，為確?保一致：?沒有領(lǐng)料?單，不能?發(fā)放物料?;手續(xù)不?符合要求?的，不能?發(fā)放物料?;未辦理?入庫手續(xù)?的物料，?不能發(fā)放?;完成一?件工作后?要做自我?檢查，以?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決?;對(duì)每天?的工作進(jìn)?行總結(jié)和?反思，以?提高工作?質(zhì)量;有?強(qiáng)烈的時(shí)?間觀念，?凡事及時(shí)?處理，不?說“等一?下”;工?作主動(dòng)，?而不是被?動(dòng)等待安?排;對(duì)工?作現(xiàn)場(chǎng)管?理做到“?眼到手到?”，預(yù)防?倉庫材料?的丟失和?破壞。?第二，合?理安排物?料在倉庫?內(nèi)的存放?次序。按?產(chǎn)品種類?、規(guī)格、?等級(jí)及其?產(chǎn)品的特?殊性進(jìn)行?分區(qū)編碼?和存放，?不得混和?亂堆，保?持庫區(qū)的?整潔。能?正確掌握?產(chǎn)品的進(jìn)?、出、存?的工作流?程，同時(shí)?也真正做?到了物盡?其用、人?盡其才的?作用。?第三，定?期盤點(diǎn)，?積極配合?工作。定?期對(duì)庫存?物料盤點(diǎn)?清倉，做?到賬、物?相符。對(duì)?領(lǐng)出的物?料必須及?時(shí)登記入?賬，確保?物料進(jìn)出?及結(jié)存數(shù)?據(jù)的正確?無誤，做?好《進(jìn)銷?存明細(xì)帳?》，使電?腦帳目能?及時(shí)反映?當(dāng)前庫存?數(shù)量，對(duì)?各類庫存?材料不定?期進(jìn)行抽?盤，使帳?目和實(shí)物?的誤差減?少到最低?，特別是?比較重要?的原料，?力求無誤?。一是?為各部門?提供庫存?依據(jù)，防?止材料的?不足造成?拖單，或?者庫存積?壓而造成?的占用資?金。二?是給采購?部提供準(zhǔn)?確的庫存?數(shù)據(jù)，并?提供合理?化的建議?，與采購?配合，努?力降低庫?存量，加?速庫存周?轉(zhuǎn)率。?三是配合?財(cái)務(wù)部門?做好倉庫?庫存盤盈?、盤虧的?處理;對(duì)?庫存呆滯?物品的積?壓進(jìn)行整?改，避免?了原材物?料的浪費(fèi)?。四是?完成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的收?集、整理?、匯總，?保證庫存?報(bào)表的上?交時(shí)間和?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、真?實(shí)性。?第四，加?強(qiáng)安全管?理，注重?防火、防?潮安全工?作。平時(shí)?注重強(qiáng)調(diào)?倉管員的?防火安全?意識(shí)，要?求必須掌?握各種基?本的安全?知識(shí)和技?能，對(duì)吸?煙者堅(jiān)決?禁止，防?患于未然?。每周、?每月加大?對(duì)倉庫的?清潔力度?，保持庫?容美觀、?整潔。合?理利用有?限的庫容?，做好庫?存數(shù)量的?管理，防?止不必要?的損耗發(fā)?生。不能?退換的物?料經(jīng)過相?關(guān)部門確?認(rèn)后申請(qǐng)?報(bào)廢，清?理出倉庫?。__?__年工?作存在以?下不足：?一是倉?管員崗位?執(zhí)行力低?，工作被?動(dòng)性，存?在換崗思?想;二?是和各部?門的溝通?還需加強(qiáng)?和提高;?三是部?分工作不?夠細(xì)致，?不夠深入?;四是?創(chuàng)造性的?工作思路?還不是很?多。_?___年?度的工作?計(jì)劃目標(biāo)?：1，?倉儲(chǔ)管理?作業(yè)流程?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?化要求。?2，庫?容庫貌、?現(xiàn)場(chǎng)管理?符合5S?標(biāo)準(zhǔn)。?3，強(qiáng)化?倉管員專?業(yè)知識(shí)水?平、崗位?技能達(dá)到?中級(jí)(結(jié)?合崗位績(jī)?效考核，?應(yīng)知應(yīng)會(huì)?程度)。?4，專?注時(shí)間管?理。分揀?、復(fù)核、?出庫、配?送時(shí)間控?制在__?__分鐘?之內(nèi)。?5，庫存?數(shù)據(jù)的核?算進(jìn)人實(shí)?施階段，?完成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的收?集、整理?、匯總、?上報(bào)，為?公司經(jīng)營(yíng)?提供必要?的決策依?據(jù)。6?，倉庫定?位為效率?年，效益?年。將倉?庫作業(yè)成?本核算鈉?入績(jī)效考?核，細(xì)化?進(jìn)、銷、?存系統(tǒng)中?倉庫的工?作量，向?管理、效?率要效益?。7，?增強(qiáng)與各?部門的溝?通學(xué)習(xí)，?多請(qǐng)示、?多交流、?多動(dòng)腦，?建立有效?溝通、商?務(wù)禮儀執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)。?經(jīng)過了?一年的考?驗(yàn)與磨練?，其間有?喜樂，也?有哀愁，?但更多的?是對(duì)公司?心存感激?。在新的?一年里，?我將立足?本部門，?配合好其?他部門，?完成各部?門的生產(chǎn)?任務(wù)。同?時(shí)服從工?作安排，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?鍛煉，認(rèn)?真履行職?責(zé)，全方?面提高完?善了自己?的思想認(rèn)?識(shí)、工作?能力和綜?合素質(zhì)，?克服不足?，以更高?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?己，爭(zhēng)取?做得更好?。20?23倉庫?年終工作?總結(jié)范本?（二）?回顧這一?年來的工?作，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和科長(zhǎng)及?各位同事?的支持與?幫助下，?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司的?要求，較?好地完成?了自己的?本職工作??，F(xiàn)將一?年來的工?作情況總?結(jié)如下：?一、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?。注意政?治理論的?學(xué)習(xí)，能?夠深刻領(lǐng)?會(huì)___?_實(shí)質(zhì)，?身體力行?地踐行并?將其溶合?到實(shí)際工?作中去，?并積極向?黨組織靠?攏。由于?感到自己?現(xiàn)在的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷與?其任職都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，總在學(xué)?習(xí)，向書?本學(xué)習(xí)，?向周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向同事?學(xué)習(xí)，這?樣下來感?覺自己還?是有了一?定的進(jìn)步?。經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?，能夠以?正確的態(tài)?度對(duì)待各?項(xiàng)工作任?務(wù)，熱愛?本職工作?。二、?積極提高?自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭(zhēng)取工?作的主動(dòng)?性，具備?較強(qiáng)的專?業(yè)心，責(zé)?任心，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。在擔(dān)任?檢驗(yàn)員期?間，嚴(yán)把?入庫糧食?質(zhì)量關(guān)。?在把握既?堅(jiān)持原則?又靈活地?處理實(shí)際?問題的能?力上有了?長(zhǎng)足的進(jìn)?步。當(dāng)班?過磅時(shí)能?夠堅(jiān)守崗?位，保證?糧食的及?時(shí)出入庫?。對(duì)大米?廠的出廠?產(chǎn)品，總?是按時(shí)檢?驗(yàn)，及時(shí)?出具檢驗(yàn)?報(bào)告，保?證了米廠?的正常生?產(chǎn)。在_?___月?份的續(xù)聘?調(diào)整中，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心下，?擔(dān)任倉儲(chǔ)?保管組長(zhǎng)?。剛好趕?上一年一?度的冬季?倉儲(chǔ)安全?檢查，撿?殘?jiān)⑵?糧面、搞?衛(wèi)生，自?己主動(dòng)完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?整整一個(gè)?月的時(shí)間?，與同事?們一道，?放棄了雙?休日，整?天蹲在倉?內(nèi)。功夫?不負(fù)有心?人，在這?次檢查中?，我?guī)飓@?得了一等?獎(jiǎng)的好成?績(jī)。三?、存在的?問題和今?后的努力?方向。一?年來，本?人能夠敬?業(yè)愛崗，?取得了一?些成績(jī)，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：第?一，倉儲(chǔ)?保管組長(zhǎng)?對(duì)我而言?是一個(gè)新?的崗位，?雖然以前?在糧校學(xué)?習(xí)的是糧?油儲(chǔ)藏與?檢驗(yàn)專業(yè)?，但還未?擔(dān)任過倉?儲(chǔ)保管員?，許多工?作我都是?邊干邊學(xué)?習(xí)，工作?效率有待?進(jìn)一步提?高；第二?，平時(shí)工?作只想到?本科室范?圍內(nèi)的事?情，對(duì)糧?庫其他科?室的工作?沒有留心?了解。?在下一年?里，自己?決心認(rèn)真?提高業(yè)務(wù)?工作水平?，為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?力量。我?想應(yīng)該努?力做到：?第一，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)儲(chǔ)?藏專業(yè)知?識(shí)。加強(qiáng)?對(duì)糧食行?業(yè)發(fā)展脈?絡(luò)、走向?的了解，?加強(qiáng)對(duì)同?行業(yè)發(fā)展?的了解、?學(xué)習(xí)，要?對(duì)公司的?統(tǒng)籌規(guī)劃?、當(dāng)前情?況做到心?中有數(shù)；?第二，注?重與相關(guān)?科室及同?事的工作?配合，團(tuán)?結(jié)一致，?勤奮工作?，形成良?好的工作?氛圍。遵?守公司內(nèi)?部規(guī)章制?度，維護(hù)?公司利益?，積極為?公司創(chuàng)造?更高價(jià)值?，力爭(zhēng)取?得更大的?工作成績(jī)?。20?23倉庫?年終工作?總結(jié)范本?（三）?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶動(dòng)?下，在全?體成員的?幫助下，?我緊緊圍?繞成品物?資倉儲(chǔ)工?作，充分?發(fā)揮崗位?職能，不?斷改進(jìn)工?作方法，?提高工作?效率，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?現(xiàn)就自己?的一年工?作作簡(jiǎn)要?總結(jié)。?(一)抓?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身素質(zhì)。?1、加?強(qiáng)思想政?治學(xué)習(xí)及?專業(yè)知識(shí)?學(xué)，提高?政治素質(zhì)?。主要學(xué)?習(xí)公司相?關(guān)精神，?物資管理?、計(jì)算機(jī)?操作、工?商管理等?知識(shí)，以?求不斷提?高自身素?。(二?)強(qiáng)化工?作職能，?搞好成品?管理。?1、我主?要負(fù)責(zé)砂?狀、鋁法?、粒狀成?品管理，?在工作中?能夠嚴(yán)格?要求自己?，保證入?庫、出庫?、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?。2、?當(dāng)班期間?，認(rèn)真協(xié)?調(diào)入庫及?準(zhǔn)確及時(shí)?入庫。?3、物資?發(fā)放，能?認(rèn)真執(zhí)行?物資發(fā)放?規(guī)定，敢?于堅(jiān)持原?則不徇私?情，保證?成品發(fā)貨?的準(zhǔn)確性?。4、?報(bào)表制作?，四點(diǎn)班?除了提高?發(fā)貨效率?外，還要?認(rèn)真收集?數(shù)據(jù)，合?理編制，?以自己最?大能力為?領(lǐng)導(dǎo)們提?供極盡可?能準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。?5、做好?倉庫管理?工作，盡?可能將庫?內(nèi)打并整?潔，及時(shí)?除理爛袋?，根據(jù)情?況整理庫?房，并積?極向5S?管理靠近?。三、?存在問題?及明年工?作計(jì)劃?辭舊迎新?，在總結(jié)?本年工作?的同時(shí)，?針對(duì)自己?工作中存?在的性格?急躁，不?善講究工?作方式等?問題也要?端正態(tài)度?、努力克?服。我對(duì)?明年工作?也提出了?初步設(shè)想?，一是繼?續(xù)加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，?牢固樹立?“服務(wù)是?第一位”?的觀念，?二是繼續(xù)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，積?極爭(zhēng)取參?加各類培?訓(xùn)班，做?業(yè)務(wù)上的?行家能手?，提高工?作效率，?使工作再?上新臺(tái)階?;三是賬?目方面，?我要努力?學(xué)好計(jì)算?機(jī)為以后?的企業(yè)資?源規(guī)劃(?ERP)?等網(wǎng)絡(luò)管?理做好充?分準(zhǔn)備。?面對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的期許，?我滿懷信?心，相信?在成品組?在師玉平?主任的領(lǐng)?導(dǎo)和同志?的幫助的?下，我一?定能把工?作做得更?好，名副?其實(shí)地成?為一名永?不落伍的?成品保管?員?，F(xiàn)?在的成品?管理還存?在一下問?題：1?、勞務(wù)隊(duì)?管理還需?進(jìn)一步加?強(qiáng)，其人?員的不確?定性，工?作模式的?粗放化，?為成品質(zhì)?量及發(fā)貨?效率都帶?來了極為?滯后的不?利因素。?2、市?場(chǎng)信息收?集不夠詳?細(xì)。比如?硅法發(fā)貨?，在無法?控制其不?合格品產(chǎn)?生的情況?下，應(yīng)提?供一定的?客戶要求?信息，以?便合理存?放