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第8頁(yè)共8頁(yè)2023?部門年終?總結(jié)樣本?面對(duì)朝?夕相處并?給予自己?工作極大?支持的同?事與各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷,下面?我從三方?面總結(jié)自?己這一年?來(lái)的工作?。一、?人力資源?部工作?1、院校?人員檔案?的整理、?完善。將?院校教職?員工的紙?質(zhì)人事檔?案和電子?人事檔案?進(jìn)行整理?、編排和?完善。?3、人員?入職、離?職手續(xù)的?辦理。人?員入職后?,指導(dǎo)他?們辦理入?職相關(guān)手?續(xù),收集?其個(gè)人相?關(guān)資料,?并復(fù)印其?相關(guān)資料?,從而建?立個(gè)人檔?案袋。員?工離職時(shí)?,指導(dǎo)員?工辦理離?職交接手?續(xù),交接?完畢后經(jīng)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽字確認(rèn)?,予以辦?理其他相?關(guān)手續(xù)。?7、合?同續(xù)簽工?作。暑假?時(shí)期學(xué)院?2/3的?教職員工?合同已到?期,趁暑?假期間整?理合同,?做好統(tǒng)計(jì)?,并在開?學(xué)初通知?教職員工?續(xù)簽合同?,從而保?證學(xué)院利?益。二?、輔導(dǎo)員?工作2?、營(yíng)造自?考本科、?考級(jí)、考?證氛圍,?建設(shè)班級(jí)?優(yōu)良學(xué)風(fēng)?。優(yōu)良學(xué)?風(fēng)是良好?班風(fēng)的關(guān)?鍵和核心?,一些等?級(jí)證書、?資格證書?、畢業(yè)證?書并不完?全代表學(xué)?生的真實(shí)?水平,但?其卻是畢?業(yè)生找工?作時(shí)必要?的敲門磚?和墊腳石?。引導(dǎo)學(xué)?生不僅要?正視自己?與本科院?校學(xué)生的?差距,更?要設(shè)法去?彌補(bǔ)這個(gè)?差距,彌?補(bǔ)差距的?重要方法?就是通過(guò)?自考等途?徑提高自?己的學(xué)歷?、利用業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)多?積累些有?用的等級(jí)?證書和就?業(yè)資格證?書。3?、深入學(xué)?生公寓,?了解學(xué)生?動(dòng)態(tài)。堅(jiān)?持每周走?訪學(xué)生宿?舍二次以?上,及時(shí)?深入到學(xué)?生生活中?去,親身?了解學(xué)生?生活和學(xué)?習(xí)情況,?妥善解決?學(xué)生反映?的各種問?題,做學(xué)?生的貼心?人;在班?級(jí)建設(shè)中?創(chuàng)建溝通?平臺(tái),如?qq空間?、微博等?方式來(lái)豐?富交流形?式,多渠?道了解學(xué)?生的思想?動(dòng)態(tài)。學(xué)?生生活或?學(xué)習(xí)上出?現(xiàn)問題,?我會(huì)經(jīng)常?找其談話?,縮短師?生間的距?離,做學(xué)?生的知心?人,針對(duì)?個(gè)別學(xué)生?價(jià)值觀、?道德觀出?現(xiàn)扭曲現(xiàn)?象,我積?極引導(dǎo),?盡努力讓?學(xué)生認(rèn)識(shí)?到價(jià)值觀?、道德觀?扭曲的危?害并幫助?其改正。?三、其?它工作?1、辦公?室日常工?作。配合?辦公室領(lǐng)?導(dǎo)完成日?常工作,?如會(huì)議安?排、來(lái)訪?接待等工?作。2?、協(xié)助吳?主任做好?共達(dá)學(xué)院?統(tǒng)招錄取?和已報(bào)到?學(xué)生的地?區(qū)分布匯?總工作。?3、每?月做好員?工(教師?、輔導(dǎo)員?、科級(jí)以?上除外)?的績(jī)效工?資考核。?以上是?我從三方?面來(lái)匯報(bào)?自己這一?年來(lái)的工?作。在院?、系領(lǐng)導(dǎo)?以及同事?的大力支?持、鼓勵(lì)?和幫助下?,我雖然?取得了一?點(diǎn)點(diǎn)的成?績(jī),但也?確實(shí)存在?著不少的?缺點(diǎn)和一?些不如人?意的地方???傊?,人力資?源和輔導(dǎo)?員這兩項(xiàng)?工作都是?具有挑戰(zhàn)?性的工作?,又是一?件煩瑣的?工作,今?后我將以?更高的熱?情、更強(qiáng)?的責(zé)任意?識(shí)、更堅(jiān)?定的信念?,全面提?升工作理?念、全速?提升工作?質(zhì)量、全?力提升工?作檔次、?全心服務(wù)?教職員工?和學(xué)生,?爭(zhēng)取把工?作干得更?出色。?2023?部門年終?總結(jié)樣本?(二)?____?年即將過(guò)?去,我們?將迎來(lái)嶄?新而充滿?挑戰(zhàn)的_?___。?作為技術(shù)?研發(fā)部我?們?cè)谶^(guò)去?的一年里?有許多收?獲,也存?在不足的?地方?;?望走過(guò)的?一年,有?難以忘懷?的欣慰,?也有不堪?回首的往?事。回?顧過(guò)去,?展望未來(lái)?,使人警?醒,使人?明智,催?人奮進(jìn)。?所謂“志?當(dāng)存高遠(yuǎn)?,真誠(chéng)寫?春秋”,?以下,本?人將向各?位領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)___?_年的主?要工作。?一、努?力協(xié)調(diào)各?部門,根?據(jù)銷售計(jì)?劃安排生?產(chǎn)根據(jù)?公司銷售?的計(jì)劃,?統(tǒng)籌考慮?原材料,?生產(chǎn)設(shè)備?,人員安?排等各方?面的因素?,來(lái)確定?生產(chǎn)產(chǎn)品?的先后順?序。制定?產(chǎn)品的生?產(chǎn)工藝參?數(shù),安排?各部門生?產(chǎn)。協(xié)調(diào)?生產(chǎn)車間?,前道,?復(fù)合車間?和檢驗(yàn)車?間二、?工作求真?務(wù)實(shí),開?拓創(chuàng)新?在___?_年新產(chǎn)?品的創(chuàng)新?上,我們?有了新的?突破。我?們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)?時(shí)間的研?究探討和?實(shí)踐的嘗?試,成功?的生產(chǎn)出?外觀優(yōu)美?,材質(zhì)耐?磨的石英?砂地板和?具有抗菌?,防水的?植絨地板?;以前需?要購(gòu)買壓?花的面層?,我們進(jìn)?過(guò)自主的?研發(fā),可?以自己生?產(chǎn);在_?___年?里通過(guò)不?斷總結(jié)后?申報(bào)數(shù)項(xiàng)?專利。在?不斷的實(shí)?驗(yàn)和實(shí)踐?的過(guò)程中?,我們大?膽使用新?的材料來(lái)?減少成本?提高產(chǎn)品?的質(zhì)量,?以求給公?司帶來(lái)更?大的收益?。___?_年,石?英砂地板?還處在初?期的試產(chǎn)?狀態(tài),今?年生產(chǎn)_?___米?,大約_?___平?方米,研?發(fā)費(fèi)用大?約___?_萬(wàn)。植?絨地板今?年生產(chǎn)_?___米?,大約_?___平?方米,研?發(fā)費(fèi)用大?約___?_萬(wàn)。水?池紋系列?產(chǎn)品生產(chǎn)?____?米,大約?____?平方米,?研發(fā)費(fèi)用?大約__?__萬(wàn)。?商用地板?新產(chǎn)品包?括自然系?列,都尚?系列,卡?樂系列,?希爾系列?,弗瑞系?列,瑞諾?系列等。?三、不?斷學(xué)習(xí),?認(rèn)真總結(jié)?無(wú)論是?舊產(chǎn)品的?改進(jìn)還是?新產(chǎn)品的?研發(fā)都需?要我不斷?地學(xué)習(xí)新?的知識(shí),?提高自己?的理論水?平。對(duì)于?新產(chǎn)品的?研發(fā),需?要考慮新?產(chǎn)品生產(chǎn)?前的各種?因素,然?后通過(guò)實(shí)?驗(yàn)初步確?定其工藝?參數(shù),再?通過(guò)實(shí)際?生產(chǎn)來(lái)檢?驗(yàn)工藝參?數(shù)的正確?性,再次?進(jìn)過(guò)實(shí)驗(yàn)?、總結(jié)、?思考和反?復(fù)的實(shí)踐?,最后得?到我們的?各項(xiàng)工藝?參數(shù),確?保生產(chǎn)出?合格的產(chǎn)?品。四?、今后努?力的方向?1、努?力學(xué)習(xí),?勇于實(shí)踐?,理論結(jié)?合實(shí)踐,?提高綜合?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力,?為本職工?作作出自?己的貢獻(xiàn)?。2、?強(qiáng)化創(chuàng)新?意識(shí),加?強(qiáng)各部門?之間的合?作,不斷?開拓,大?膽創(chuàng)新。?我有信?心和各部?門一道,?努力學(xué)習(xí)?,不斷開?發(fā)新的產(chǎn)?品。通過(guò)?大家的努?力使我們?企業(yè)走在?行業(yè)的前?面,讓我?們?yōu)榱似?業(yè)的明天?,共同努?力,共創(chuàng)?美好的明?天。以上?匯報(bào)如有?不足之處?,敬請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們批?評(píng)指正。?202?3部門年?終總結(jié)樣?本(三)?回顧這?一年半來(lái)?自己的工?作和學(xué)習(xí)?生涯,有?喜有憂,?有坎坷,?也有收獲?,取得的?成績(jī)同志?們也是有?目共睹的?,不再一?一列舉。?但是我想?說(shuō)明的是?,成績(jī)是?來(lái)之不易?的,這里?面包含著?行領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和今天在?座的全行?干部門職?工的幫助?和支持,?尤其是包?含著科技?部門全體?工作人員?的辛勤勞?動(dòng)和艱苦?努力。這?一年來(lái),?我作為科?技部門的?負(fù)責(zé)人,?只不過(guò)是?做了一些?應(yīng)該做的?工作,具?體的可以?概括為如?下五個(gè)方?面:一?、加強(qiáng)管?理、保障?安全銀?行科技工?作中,安?全為首要?任務(wù),科?技工作的?成果就在?于各種銀?行業(yè)務(wù)都?能正常無(wú)?事故的順?利開展。?首先,保?障安全的?最有力手?段就是制?度,我本?著這一原?則,多次?與部門門?內(nèi)部門人?員討論制?度的問題?,對(duì)原有?的崗位責(zé)?任進(jìn)行了?調(diào)整,制?定了新的?崗位責(zé)任?制度,強(qiáng)?調(diào)了崗位?的必要性?和重要性?,將崗位?責(zé)任細(xì)化?,責(zé)任到?人,在管?理層面有?了明確的?管理分工?,使科技?工作在有?序的環(huán)境?下進(jìn)行。?并且,在?部門門全?體工作人?員的共同?努力下,?保障了各?項(xiàng)修訂后?制度和新?建制度的?____?執(zhí)行。其?次,網(wǎng)絡(luò)?和信息系?統(tǒng)的安全?穩(wěn)定運(yùn)行?是科技部?門工作的?命脈,只?有整個(gè)信?息系統(tǒng)保?持穩(wěn)定、?連續(xù)、高?效的運(yùn)行?,我們才?能在這個(gè)?基礎(chǔ)上談?下一步的?發(fā)展,才?能夠充分?發(fā)揮已有?的和新開?發(fā)的業(yè)務(wù)?產(chǎn)品的作?用。為保?證系統(tǒng)的?安全運(yùn)行?,在年初?時(shí),為部?門門內(nèi)部?門配備了?移動(dòng)值班?電話,從?而縮短了?故障產(chǎn)生?時(shí)的延滯?時(shí)間。在?年初時(shí),?我提出了?保障AT?M及PO?S的銀行?卡地區(qū)網(wǎng)?系統(tǒng)整體?可用率達(dá)?到___?_%以上?的目標(biāo)。?盡管我們?的地區(qū)網(wǎng)?系統(tǒng)在_?___年?時(shí)頻繁出?現(xiàn)波動(dòng),?但通過(guò)我?們對(duì)系統(tǒng)?的二次改?造后,今?年的系統(tǒng)?運(yùn)行一直?都是非常?穩(wěn)定的。?我在加強(qiáng)?管理、保?障運(yùn)行方?面付出的?努力取得?了預(yù)期的?效果。?二、科技?項(xiàng)目、重?點(diǎn)實(shí)施?以往我行?的系統(tǒng)中?由于總行?的滯肘,?有些不利?于市場(chǎng)開?拓的方面?。通過(guò)我?們以及其?他分行的?相關(guān)反饋?,總行今?年已對(duì)這?些問題進(jìn)?行了一些?相應(yīng)的改?進(jìn)。如:?ATM、?CRS等?自助設(shè)備?的客戶操?作流程更?新,由原?來(lái)的先吐?卡后出鈔?的方式改?為先出鈔?后吐卡,?方便了客?戶取款操?作;自助?查詢機(jī)系?統(tǒng)改造,?增加了查?詢機(jī)中的?理財(cái)一互?通的代理?功能等。?三、把?握全局、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?我覺得?,科技部?門是銀行?中至關(guān)重?要的職能?部門門,?給行里把?好關(guān)、做?好后勤保?障是我義?不容辭的?責(zé)任。一?年來(lái),我?堅(jiān)持站在?全行的角?度考慮問?題,客觀?的分析有?關(guān)科技對(duì)?行內(nèi)行外?的影響。?今年,針?對(duì)我行部?門分網(wǎng)點(diǎn)?UPS電?池不能正?常工作的?情況,我?提出了要?求更換的?建議,因?為一旦網(wǎng)?點(diǎn)停電不?能正常營(yíng)?業(yè),對(duì)行?里的影響?非常大。?此建議得?到了行里?的認(rèn)可,?并在年終?決算前完?成了所有?網(wǎng)點(diǎn)的更?換???技部門門?身為銀行?的二線服?務(wù)管理部?門門,加?強(qiáng)同有關(guān)?人員和相?關(guān)部門門?的團(tuán)結(jié)和?協(xié)調(diào),是?做好科技?服務(wù)工作?的重要條?件。為了?搞好部門?門內(nèi)部門?工作人員?的團(tuán)結(jié),?我認(rèn)真實(shí)?行民主集?中制,堅(jiān)?持廣納諫?言,虛心?接受不同?觀點(diǎn)的意?見,不獨(dú)?斷專行,?不剛愎自?用。對(duì)每?個(gè)科技部?門工作人?員,都一?視同仁,?使他們既?有一定的?責(zé)任,又?有相應(yīng)的?權(quán)力,責(zé)?權(quán)利相統(tǒng)?一,從而?限度地調(diào)?動(dòng)了科技?部門工作?人員的積?極性,從?沒有發(fā)生?爭(zhēng)功諉過(guò)?,爭(zhēng)權(quán)奪?利的現(xiàn)象?。四、?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?、外樹形?象五、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、改進(jìn)不?足經(jīng)過(guò)?一年多的?工作,取?得了一定?的成績(jī),?使自己的?能力也提?高了不少?,但是還?存在很多?不足的地?方。1?、由于我?參加工作?時(shí)間不長(zhǎng)?,社會(huì)經(jīng)?驗(yàn)還不是?很豐富,?管理能力?還有欠缺?的地方。?希望以后?,領(lǐng)導(dǎo)多?多指出,?多多批評(píng)?,使我能?夠逐漸的?完善自己?,提高自?己的工作?水平。?2、深入?基層較少?,由于科?技部門自?身工作壓?力比較大?,工作量?較為繁重?,很少到?各業(yè)務(wù)部?門門和各?支行去了?解業(yè)務(wù)人?員的工作?狀況,不?能夠及時(shí)?了解業(yè)務(wù)?人員的工?作狀況,?通過(guò)科技?手段改進(jìn)?業(yè)務(wù)人員?的工作環(huán)?境。_?___年?是我行求?發(fā)展的一?年,從科?技角度更?應(yīng)該加大?對(duì)一線工?作人員的?技術(shù)支持?,我認(rèn)為?應(yīng)該從以?下幾個(gè)方?面著手:?1、深?入基層了?解業(yè)務(wù)人?員的工作?情況,從?科技角度?改善業(yè)務(wù)?人員的工?作方式,?提高業(yè)務(wù)?人員的工?作效率。?3、加?強(qiáng)計(jì)算機(jī)?設(shè)備及微?機(jī)使用的?管理,為?計(jì)算機(jī)設(shè)?備建立檔?案,規(guī)范?業(yè)務(wù)人員?的計(jì)算機(jī)?操作。充?分發(fā)揮各?支行計(jì)算?機(jī)管理員?的作用,?對(duì)各支行?業(yè)務(wù)人員?的計(jì)算機(jī)?操作進(jìn)行?規(guī)范控制?。4、?普及業(yè)務(wù)?人員的計(jì)?算機(jī)知識(shí)?,加強(qiáng)對(duì)?業(yè)務(wù)人員?的計(jì)算機(jī)?應(yīng)用培訓(xùn)?。5、?及時(shí)快捷?的相應(yīng)業(yè)?務(wù)部門門?提交的各?項(xiàng)
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