2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文（3篇）

第10頁共10頁2023?年質(zhì)量月?活動(dòng)總結(jié)?范文根?據(jù)華北電?網(wǎng)公司《?轉(zhuǎn)發(fā)國家?電網(wǎng)公司?關(guān)于開展?____?年“質(zhì)量?月”活動(dòng)?____?》(華北?電網(wǎng)安監(jiān)?[___?_]__?__號(hào))?要求，承?德供電公?司認(rèn)真部?署，按照?國家電網(wǎng)?公司__?__年“?質(zhì)量月”?活動(dòng)方案?，在承德?供電公司?范圍內(nèi)全?面開展以?“抓質(zhì)量?水平提升?，促發(fā)展?方式轉(zhuǎn)變?”為主題?的“質(zhì)量?月”活動(dòng)?，現(xiàn)將活?動(dòng)情況總?結(jié)如下：?一、成?立質(zhì)量月?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組為?認(rèn)真開展?質(zhì)量月活?動(dòng)，全面?落實(shí)國家?電網(wǎng)公司?及華北電?網(wǎng)有限公?司活動(dòng)方?案及要求?，承德供?電公司立?即成立了?以總經(jīng)理?為組長的?“質(zhì)量月?”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?各基層單?位也相應(yīng)?成立了質(zhì)?量月活動(dòng)?組織機(jī)構(gòu)?，并指定?專人負(fù)責(zé)?活動(dòng)計(jì)劃?，認(rèn)真開?展“質(zhì)量?月”活動(dòng)?。二、?充分認(rèn)識(shí)?開展“質(zhì)?量月”活?動(dòng)的重要?意義為?使員工充?分認(rèn)識(shí)和?了解質(zhì)量?月活動(dòng)的?重要意義?，公司認(rèn)?真組織員?工學(xué)習(xí)文?件精神及?活動(dòng)方案?，圍繞“?質(zhì)量提升?”，營造?重視質(zhì)量?、追求質(zhì)?量、崇尚?質(zhì)量、關(guān)?注質(zhì)量的?良好氛圍?，全面提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?。三、?采取多種?形式，營?造活動(dòng)氛?圍承德?供電公司?結(jié)合本單?位實(shí)際情?況，以國?家電網(wǎng)公?司質(zhì)量月?活動(dòng)方案?為基礎(chǔ)，?認(rèn)真開展?豐富多彩?的活動(dòng)，?廣泛發(fā)動(dòng)?群眾，全?員參與，?把“七查?一訪”、?質(zhì)量隱患?排查和整?改活動(dòng)等?作為活動(dòng)?重點(diǎn)，推?廣先進(jìn)的?質(zhì)量管理?方法，加?強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)?域重點(diǎn)工?程質(zhì)量監(jiān)?管，全面?提升公司?質(zhì)量管理?水平。?1、強(qiáng)化?活動(dòng)宣傳?，提高質(zhì)?量意識(shí)?結(jié)合此次?質(zhì)量月活?動(dòng)，承德?供電公司?大力宣傳?“質(zhì)量月?”指導(dǎo)思?想、活動(dòng)?主題，營?造“質(zhì)量?月”活動(dòng)?良好氛圍?，為此，?承德供電?公司在各?生產(chǎn)場(chǎng)所?懸掛質(zhì)量?月宣傳畫?、標(biāo)語、?發(fā)放科普?讀物，以?“抓質(zhì)量?、報(bào)增長?、促發(fā)展?”，以品?牌、標(biāo)準(zhǔn)?、信譽(yù)、?服務(wù)和效?益為重點(diǎn)?，圍繞“?質(zhì)量提升?”，營造?重視質(zhì)量?、追求質(zhì)?量、崇尚?質(zhì)量、關(guān)?注質(zhì)量的?良好氛圍?，使員工?認(rèn)識(shí)到質(zhì)?量的重要?性，從而?全面提升?重視質(zhì)量?管理的思?想意識(shí)。?2、圍?繞“質(zhì)量?月”活動(dòng)?主題，在?“質(zhì)量月?”期間舉?辦演講比?賽、技術(shù)?比武、知?識(shí)競賽等?活動(dòng)在?開展質(zhì)量?月活動(dòng)期?間，以品?牌、標(biāo)準(zhǔn)?、信譽(yù)、?服務(wù)和效?益為重點(diǎn)?，圍繞“?質(zhì)量提升?””，引?導(dǎo)全社會(huì)?認(rèn)識(shí)電力?、節(jié)約用?電、低碳?生活。承?德供電公?司在網(wǎng)公?司直屬單?位中率先?在營業(yè)廳?建設(shè)“電?力需求側(cè)?管理展示?區(qū)”，通?過圖文展?板、視頻?影像、互?動(dòng)模型，?啟發(fā)和幫?助廣大電?力客戶和?市民做好?節(jié)能節(jié)電?工作。而?且通過系?列展品的?操作體驗(yàn)?，讓廣大?市民、學(xué)?生、青少?年提升對(duì)?認(rèn)識(shí)知識(shí)?的認(rèn)識(shí)，?達(dá)到科學(xué)?用電、節(jié)?約用電、?安全用電?等貼近普?通市民日?常用電知?識(shí)方面的?宣傳推廣?目的。?3、加強(qiáng)?技術(shù)培訓(xùn)?，強(qiáng)化員?工技術(shù)素?質(zhì)，提升?質(zhì)量管理?水平(?1)__?__月_?___日?，承德供?電公司開?展了農(nóng)電?專業(yè)技能?競賽，經(jīng)?過激烈角?逐，承德?縣分公司?、圍場(chǎng)分?公司、隆?化分公司?分獲團(tuán)體?前三名。?本次技能?競賽分別?對(duì)選手的?基礎(chǔ)理論?、實(shí)際操?作及緊急?救護(hù)法進(jìn)?行了考核?。此次技?能競賽是?公司大力?實(shí)施人才?強(qiáng)企戰(zhàn)略?，提高一?線員工工?作能力和?操作技能?的重要舉?措。(?2)__?__月_?___日?至___?_日，承?德供電公?司在培訓(xùn)?中心舉辦?>自動(dòng)化?專業(yè)崗位?技能比武?。來自公?司本部和?基層單位?____?多名選手?參加比武?。經(jīng)過激?烈角逐，?豐寧、灤?平、平泉?供電公司?分獲得團(tuán)?體總分前?三名。本?次比武各?單位充分?重視，積?極選派業(yè)?務(wù)骨干參?加，涌現(xiàn)?出很多技?術(shù)尖子，?比武既檢?查了員工?的理論知?識(shí)，又提?高了實(shí)際?操作水平?，同時(shí)也?為公司自?動(dòng)化專業(yè)?整體水平?提升起到?了積極促?進(jìn)作用。?(3)?為了提高?配電線路?員工專業(yè)?技能技術(shù)?水平，強(qiáng)?化員工素?質(zhì)，達(dá)到?以競賽促?生產(chǎn)、?促安全、?提升計(jì)量?的目的，?____?月___?_日至_?___日?，公司舉?辦了__?__年配?電專業(yè)技?能比武，?并取得圓?滿成功。?經(jīng)過兩天?激烈的角?逐，承德?縣分公司?、配電中?心、營子?客服分中?心分別獲?得團(tuán)體前?三名。本?次配電專?業(yè)技能競?賽不僅充?分展示了?公司配電?員工過硬?的專業(yè)技?能，也給?參賽隊(duì)員?提供了一?個(gè)相互切?磋技藝，?共同提高?業(yè)務(wù)技能?水平的平?臺(tái)，在很?大程度上?激發(fā)了員?工學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)技能、?提高業(yè)務(wù)?技能的熱?情，為公?司打造一?支思想過?硬、技術(shù)?精湛的配?電隊(duì)伍起?到積極的?促進(jìn)作用?。(4?)___?_月__?__日至?____?日，承德?供電公司?舉辦營銷?電能計(jì)量?專業(yè)崗位?技能比武?。來自公?司本部和?基層單位?____?支代表隊(duì)?，經(jīng)過激?烈角逐，?營子、平?泉、圍場(chǎng)?供電公司?分別獲得?團(tuán)體總分?前三名。?本次比武?各單位充?分重視，?賽前進(jìn)行?了充分準(zhǔn)?備，并選?拔優(yōu)秀選?手參加比?賽，涌現(xiàn)?出很多技?術(shù)尖子，?本次比武?既激勵(lì)了?員工提高?理論水平?，又提高?了實(shí)際操?作水平，?同時(shí)也為?公司計(jì)量?專業(yè)整體?水平提升?起到了積?極促進(jìn)作?用。4?、開展“?維權(quán)”與?延伸服務(wù)?主題系列?宣傳活動(dòng)?為進(jìn)一?步樹立供?電企業(yè)維?權(quán)意識(shí)，?進(jìn)一步提?高供電企?業(yè)延伸服?務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)水平?，___?_月__?__日上?午，公司?____?個(gè)會(huì)場(chǎng)同?時(shí)開展“?維權(quán)”與?延伸服務(wù)?專項(xiàng)宣傳?活動(dòng)，大?力營造規(guī)?范、和諧?的服務(wù)環(huán)?境，為公?司延伸服?務(wù)的開展?創(chuàng)造良好?的外部氛?圍。本次?主體宣傳?活動(dòng)，公?司各單位?共發(fā)放各?種宣傳資?料___?_萬余份?，___?_余人參?加的宣傳?，現(xiàn)場(chǎng)解?答客戶咨?詢___?_余次。?通過本次?宣傳，廣?大客戶對(duì)?延伸服務(wù)?有了進(jìn)一?步的認(rèn)識(shí)?，對(duì)承德?供電公司?服務(wù)質(zhì)量?有了更深?刻理解，?并得到了?客戶的認(rèn)?可和支持?。5、?強(qiáng)化課題?研究，加?強(qiáng)質(zhì)量管?理組織?基層單位?在“質(zhì)量?月”期間?開展全面?質(zhì)量管理?小組活動(dòng)?，提出合?理化建議?、群眾性?質(zhì)量改進(jìn)?和質(zhì)量攻?關(guān)活動(dòng)，?以及崗位?練兵、技?術(shù)大比武?、質(zhì)量知?識(shí)和技能?競賽活動(dòng)?，動(dòng)員引?導(dǎo)廣大青?年職工積?極參與“?青工技能?振興計(jì)劃?”、“青?年創(chuàng)新創(chuàng)?效”等活?動(dòng)。公?司輸電部?帶電二班?QC小組?成果《帶?電更換小?間距耐張?塔絕緣子?方法的創(chuàng)?新》、輸?電部帶電?QC小組?成果《伸?縮式防雷?側(cè)針的研?制》、輸?電部運(yùn)檢?QC小組?成果《研?制輸電線?路過線裝?置》分別?在中國質(zhì)?量協(xié)會(huì)杯?賽、河北?省質(zhì)量管?理小組發(fā)?布會(huì)上獲?得優(yōu)勝，?并被推薦?為“全國?優(yōu)秀質(zhì)量?管理小組?”。在?全國第三?十二次質(zhì)?量管理小?組代表大?會(huì)上，承?德供電公?司三個(gè)質(zhì)?量管理小?組(QC?小組)榮?獲___?_年“全?國優(yōu)秀質(zhì)?量管理小?組”稱號(hào)?。截至目?前，公司?已獲得“?國優(yōu)”稱?號(hào)的QC?小組已_?___個(gè)?。6、?加強(qiáng)基建?工程質(zhì)量?專項(xiàng)管理?為落實(shí)?國家電網(wǎng)?公司《全?面加強(qiáng)工?程質(zhì)量管?理專項(xiàng)活?動(dòng)實(shí)施意?見》要求?，落實(shí)華?北電網(wǎng)有?限公司《?全面加強(qiáng)?工程質(zhì)量?管理專項(xiàng)?活動(dòng)實(shí)施?方案》，?全過程、?全方位落?實(shí)質(zhì)量管?理責(zé)任，?承德供電?公司制定?了《全面?加強(qiáng)基建?工程質(zhì)量?管理專項(xiàng)?活動(dòng)實(shí)施?方案》，?成立了活?動(dòng)組織機(jī)?構(gòu)，確定?工作目標(biāo)?，設(shè)立專?項(xiàng)活動(dòng)工?作小組，?制定質(zhì)量?專項(xiàng)活動(dòng)?實(shí)施計(jì)劃?，并分三?個(gè)階段全?面開展加?強(qiáng)工程質(zhì)?量管理的?專項(xiàng)活動(dòng)?。此項(xiàng)?活動(dòng)是加?強(qiáng)基建標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?，推進(jìn)基?建精益化?管理，認(rèn)?真開展加?強(qiáng)工程質(zhì)?量管理專?項(xiàng)活動(dòng)，?夯實(shí)質(zhì)量?管理基礎(chǔ)?，認(rèn)真做?好“標(biāo)準(zhǔn)?工藝”、?“強(qiáng)制性?條文”、?“質(zhì)量通?病防治措?施”和“?標(biāo)準(zhǔn)化施?工作業(yè)卡?”的深化?應(yīng)用工作?要求。?落實(shí)基建?質(zhì)量責(zé)任?，加強(qiáng)設(shè)?計(jì)、物資?、監(jiān)理、?施工、現(xiàn)?場(chǎng)試驗(yàn)、?調(diào)試、工?程驗(yàn)收、?檔案管理?工作；創(chuàng)?新質(zhì)量管?理手段，?落實(shí)“標(biāo)?準(zhǔn)工藝”?、“強(qiáng)制?性條文”?和“質(zhì)量?通病防治?措施”，?實(shí)現(xiàn)全過?程質(zhì)量管?控，穩(wěn)步?提升質(zhì)量?工藝水平?；加強(qiáng)工?程質(zhì)量監(jiān)?督，提升?施工工藝?標(biāo)準(zhǔn)，全?面提升工?程質(zhì)量，?確保工程?按規(guī)范零?缺陷移交?生產(chǎn)運(yùn)行?。20?23年質(zhì)?量月活動(dòng)?總結(jié)范文?（二）?質(zhì)量是一?個(gè)企業(yè)的?根，僅有?大家一齊?來把質(zhì)量?搞好，才?能讓在根?上頭的樹?枝長得茂?盛，企業(yè)?才能長久?發(fā)展下去?，我們的?產(chǎn)品才能?在消費(fèi)者?的使用過?程中得到?好評(píng)，才?能有品牌?效應(yīng)。_?___月?份是公司?的質(zhì)量月?，為有效?地開展“?質(zhì)量月”?活動(dòng)，對(duì)?質(zhì)量月各?項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)?行了全面?的策劃和?布置，為?扎實(shí)開展?“質(zhì)量月?”活動(dòng)奠?定了基礎(chǔ)?。進(jìn)入?“質(zhì)量月?”，公司?進(jìn)取組織?開展“質(zhì)?量月”質(zhì)?量月活動(dòng)?。以提高?“產(chǎn)品質(zhì)?量為主題?，鍛煉自?我，提高?自我，為?進(jìn)一步加?強(qiáng)基層管?理干部隊(duì)?伍的建設(shè)?，打造一?支強(qiáng)有力?的執(zhí)行者?隊(duì)伍，提?高精細(xì)化?管理的本?事，以適?應(yīng)現(xiàn)代企?業(yè)對(duì)基層?管理者素?質(zhì)和本事?的新要求?。舉辦了?個(gè)系列崗?位技能培?訓(xùn)，如后?備檢驗(yàn)員?、后備工?段長、后?備計(jì)劃員?等使員工?的崗位技?能都得到?了提高，?還扎實(shí)推?進(jìn)人員質(zhì)?量意識(shí)的?提高、質(zhì)?量管理工?作的持續(xù)?改善，最?終保障產(chǎn)?品實(shí)物質(zhì)?量。經(jīng)過?本次培訓(xùn)?，學(xué)員們?覺得受益?匪淺，紛?紛表示此?次培訓(xùn)對(duì)?提升技能?很有幫忙?。今后必?須要把所?學(xué)知識(shí)運(yùn)?用到工作?實(shí)踐中，?為公司貢?獻(xiàn)自我一?份力量。?進(jìn)入“?質(zhì)量月”?，公司在?四通閥焊?接車間，?舉辦了焊?接手工焊?質(zhì)量技術(shù)?比武活動(dòng)?。對(duì)活動(dòng)?進(jìn)行了精?心的策劃?，制定了?質(zhì)量技術(shù)?比武實(shí)施?計(jì)劃，從?零件加工?進(jìn)度、加?工質(zhì)量、?操作規(guī)范?化等方面?開展評(píng)比?，并根據(jù)?零件實(shí)物?質(zhì)量、加?工零件難?易程度進(jìn)?行了綜合?考評(píng)，并?要求經(jīng)過?比武活動(dòng)?確實(shí)起到?學(xué)技術(shù)、?重技術(shù)的?目的。比?武結(jié)束后?，將按照?考評(píng)結(jié)果?對(duì)優(yōu)勝者?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?。經(jīng)過技?術(shù)比武，?不僅僅有?力的促進(jìn)?了操作者?提高技術(shù)?水平、提?高加工效?率，也有?效的促進(jìn)?了規(guī)范操?作過程保?質(zhì)保量。?經(jīng)過學(xué)?習(xí)，使大?家進(jìn)一步?掌握了質(zhì)?量基本知?識(shí)，明白?了質(zhì)量是?加工出來?的，而不?是檢驗(yàn)出?來的，質(zhì)?量工作不?是哪個(gè)部?門或哪一?個(gè)人的職?責(zé)，而是?所有人員?的共同職?責(zé)，每個(gè)?人都要做?好自我的?本職工作?，綜合起?來才能保?證整個(gè)產(chǎn)?品的質(zhì)量?。對(duì)大家?在以后工?作中如何?做好本職?崗位的質(zhì)?量工作將?起到有力?促進(jìn)。?打出了自?我的品牌?，時(shí)刻牢?記質(zhì)量二?字。對(duì)于?存在問題?要進(jìn)一步?提高認(rèn)識(shí)?，落實(shí)行?動(dòng)，在第?一時(shí)間發(fā)?現(xiàn)問題，?把問題解?決在構(gòu)成?過程中，?贏得顧客?的信賴，?在市場(chǎng)上?搶占先機(jī)?。使三花?品質(zhì)躍上?一個(gè)新臺(tái)?階。2?023年?質(zhì)量月活?動(dòng)總結(jié)范?文（三）?為期一?個(gè)月的“?質(zhì)量在我?心中、質(zhì)?量在我手?中”質(zhì)量?月活動(dòng)已?喜降帷幕?，這既是?公司上至?高層治理?人員，下?至一般員?工政治生?涯中的一?件大事，?同時(shí)也是?進(jìn)步全員?品質(zhì)意識(shí)?，從我做?起、增進(jìn)?我們公司?三大主流?產(chǎn)品德量?再上一個(gè)?新的臺(tái)階?，向更高?目標(biāo)邁進(jìn)?的又一重?大舉動(dòng)。?回想__?__月以?來的運(yùn)動(dòng)?開展，我?們?nèi)扛?部、員工?牢牢繚繞?任總在主?管級(jí)以上?職員會(huì)議?上的唆使?和請(qǐng)求精?心組織、?公道部署?、踴躍參?加、全面?實(shí)行、逐?漸推動(dòng)并?一直完美?，美滿實(shí)?現(xiàn)了此次?活動(dòng)的各?項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)?容與要求?，獲得了?可喜的功?效，到達(dá)?了幻想的?目標(biāo)，證?明了問題?的關(guān)鍵，?提出了合?理的倡議?，拿出了?整改的計(jì)?劃，采用?了過硬的?辦法，扭?轉(zhuǎn)了從前?存在的一?些不良習(xí)?慣，現(xiàn)在?我們?nèi)珕T?正朝著實(shí)?現(xiàn)零投訴?，達(dá)到零?缺點(diǎn)的目?標(biāo)奮進(jìn)。?總結(jié)_?___月?以來的質(zhì)?量活動(dòng)我?們?nèi)〉昧?如下八大?結(jié)果：?1、通過?一些娛樂?和體育活?動(dòng)的開展?，既豐盛?了我們員?工的業(yè)余?文明生活?，同時(shí)也?培育了我?們遵從才?能和組織?能力，既?錘煉了身?材，也磨?難了意志?。2、?通過評(píng)選?“群體標(biāo)?兵”跟“?個(gè)人標(biāo)兵?”使員工?的干勁十?足，發(fā)展?你追我趕?的喜人局?勢(shì)，出現(xiàn)?了以中段?貼紙組為?“集體標(biāo)?兵”，以?冷壓組黃?加信、包?裝組陳凱?、成品倉?楊軍道等?“個(gè)人標(biāo)?兵”為龍?頭的一大?量優(yōu)良的?員工，因?為名額的?限度，不?能逐一列?舉，他們?是咱們學(xué)?習(xí)的模范?，是我們?的榜樣，?是我們的?尋求目的?。盼望他?們持續(xù)發(fā)?楊、以點(diǎn)?帶面，讓?進(jìn)步的更?先進(jìn)，讓?落后的趕?先進(jìn)。?3、通過?推進(jìn)和增?強(qiáng)6s管?理，從車?間區(qū)到生?活區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生有了?很大的改?善，面孔?面目一新?，令人舒?服，同時(shí)?也給出產(chǎn)?發(fā)明了一?個(gè)舒服的?環(huán)境和良?好的前提?。4、?通過以潘?經(jīng)理牽頭?，各部分?主管介入?評(píng)比和改?正員工操?作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)?試、評(píng)比?出以面油?組李德華?、劉貴強(qiáng)?等員工標(biāo)?準(zhǔn)操作的?典型，大?大鼓勵(lì)了?他們的斗?志和工作?士氣，讓?后進(jìn)的現(xiàn)?場(chǎng)學(xué)習(xí)觀?摩、精益?求精、不?斷提高。?5、更?為主要的?是通過此?次活動(dòng)的?開展，員?工的質(zhì)量?意識(shí)大有?改觀，原?有的不良?操作習(xí)慣?，“干壞?干好一樣?與我無關(guān)?”的思維?意識(shí)已無?影無蹤，?真正地是?在“人人?品管，一?次做好”?大名鼎鼎?地在生產(chǎn)?一線付出?本人辛勤?的汗水，?作出自己?的努力。?6、通?過此次活?動(dòng)的開展?，閑置良?久的《三?檢卡》已?敏捷落實(shí)?到位，一?系列的《?功課指導(dǎo)?書》、《?工藝難點(diǎn)?、盲點(diǎn)及?技巧落伍?的操作員?工現(xiàn)場(chǎng)培?訓(xùn)跟蹤規(guī)?劃》，以?及后進(jìn)工?段的《整?改方案》?等接踵出?臺(tái)，通過?品管的統(tǒng)?計(jì)剖析，?采取檢查?、曝光，?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?的情勢(shì)，?同時(shí)按照?公司兩項(xiàng)?處分16?6條之劃?定去落實(shí)?、去履行?，使員工?真正意識(shí)?到：“下?一道工序?就是客戶?，產(chǎn)品的?質(zhì)量就控?制在我的?手中”。?7、通?過此次活?動(dòng)的開展?，各工段?的渺小環(huán)?節(jié)得到了?有效的節(jié)?制。前段?工序中板?件的輕拿?輕放，機(jī)?械的勤修?勤檢，工?藝的過細(xì)?指點(diǎn)，孔?位、槽位?尺寸的偏?差得到了?有效的掌?握；中段?工序面油?、底油的?操作及技?巧得到了?較大的改?良