下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
區(qū)人民醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作制度_物業(yè)經(jīng)理人更多精品來自行政區(qū)人民醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作制度
為加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的審計(jì)工作,依據(jù)審計(jì)部門《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》的要求,制定本制度。
一、醫(yī)院實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,以加強(qiáng)內(nèi)部治理和監(jiān)視,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,改善經(jīng)營治理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
二、審計(jì)工作由醫(yī)院經(jīng)濟(jì)治理小組負(fù)責(zé),在院長領(lǐng)導(dǎo)下,依照國家法律、法規(guī)和政策,負(fù)責(zé)本院經(jīng)濟(jì)部門業(yè)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)視,獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)職權(quán),對院長負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
三、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員,承受上級審計(jì)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并幫助上級審計(jì)機(jī)關(guān)對醫(yī)院審計(jì)。
四、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對審計(jì)范圍內(nèi)的以下專項(xiàng)進(jìn)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)視:
(一)醫(yī)院財(cái)務(wù)規(guī)劃或者預(yù)算的執(zhí)行和決算。
(二)與醫(yī)院財(cái)務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益。
(三)內(nèi)部掌握制度的健全、有效。
(四)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、物資的治理狀況。
(五)專項(xiàng)資金的提取、使用。
(六)國家財(cái)經(jīng)政策、規(guī)劃、規(guī)章制度、法令的執(zhí)行狀況。
(七)醫(yī)院院長交辦或?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)托付的其他審計(jì)事項(xiàng)。
五、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對本院與外單位合作工程的投入資金、財(cái)產(chǎn)的使用及其效益,進(jìn)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)視。
六、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)依據(jù)醫(yī)院的規(guī)定,對有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動實(shí)行審簽制度。
七、依據(jù)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的需要,被審計(jì)部門應(yīng)按時(shí)向?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)報(bào)送有關(guān)的規(guī)劃、預(yù)決算、報(bào)表和文件資料等。
八、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的主要職權(quán)是:
(一)檢查憑證、賬表、決算、資金和財(cái)產(chǎn),查閱有關(guān)文件資料。
(二)參與有關(guān)的會議。
(三)對審計(jì)的有關(guān)事項(xiàng),進(jìn)展調(diào)查并索取證明材料。
(四)對正在進(jìn)展的嚴(yán)峻違反財(cái)經(jīng)法紀(jì),嚴(yán)峻損失鋪張行為,做出臨時(shí)的制止打算。
(五)對阻止、破壞審計(jì)工作以及拒絕供應(yīng)有關(guān)資料的,經(jīng)院長批準(zhǔn),可以實(shí)行必要的臨時(shí)措施,并提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議。
(六)提出改良治理、提高效益的建議,以及訂正、處理違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)行為的意見。
(七)對嚴(yán)峻違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和造成嚴(yán)峻損失鋪張的人員,提出追究責(zé)任的建議。
(八)對審計(jì)工作中的重大事項(xiàng),向上級內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)機(jī)關(guān)反映。
九、院長可以在治理權(quán)限范圍內(nèi)授予院內(nèi)審計(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)處理、懲罰的權(quán)限。
十、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的主要程序是:
(一)依據(jù)上級部署和醫(yī)院的詳細(xì)狀況擬訂審計(jì)工程規(guī)劃,報(bào)經(jīng)院長批準(zhǔn)后實(shí)施。
(二)實(shí)施審計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)事前通知被審計(jì)部門。
(三)對審計(jì)中發(fā)覺的問題,可隨時(shí)向有關(guān)部門和人員提出改良意見。審計(jì)終結(jié),提出審計(jì)報(bào)告,征求被審計(jì)部門的意見后,報(bào)送院長,經(jīng)批準(zhǔn)的審計(jì)結(jié)論和打算,被審計(jì)部門必需執(zhí)行。
(四)被審計(jì)部門對審計(jì)結(jié)論和打算如有異議,可以向院長提出申訴。
十一、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對辦理的審計(jì)事項(xiàng),必需建立審計(jì)檔案,根據(jù)規(guī)定治理。
十二、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具有較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),有較豐富的財(cái)務(wù)工作閱歷和審計(jì)工作閱歷,有較高的會計(jì)理論水平,熟識有關(guān)政策、法令和制度。
十三、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人員,根據(jù)干部治理權(quán)限的規(guī)定任免,并應(yīng)事前征求上級主管部門的意見。
根據(jù)國家規(guī)定,評定醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)技術(shù)任職資格,聘任內(nèi)部審計(jì)人員。
十四、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要依法審計(jì),忠于職守,堅(jiān)持原則,客觀公正,廉潔奉公,保守隱秘。不得濫用職權(quán),徇私舞弊,泄露隱秘,玩忽職守。
十五、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 4教育信息化與信息化人才培養(yǎng)
- 單板加工市場風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對措施考核試卷
- 2025年度臨床試驗(yàn)合同主體臨床試驗(yàn)合同續(xù)簽與變更4篇
- 2025版學(xué)生暑假工就業(yè)保障及培訓(xùn)合同3篇
- 2025年增資協(xié)議簽署注意事項(xiàng)
- 2025年健身營銷推廣合同
- 2025年健身器材產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)合同
- 二零二五年度戶外木飾面景觀工程設(shè)計(jì)合同2篇
- 二零二五版電影主題展覽贊助協(xié)議3篇
- 二零二五年度2025安保員聘用及安全教育培訓(xùn)服務(wù)合同3篇
- 不同茶葉的沖泡方法
- 光伏發(fā)電并網(wǎng)申辦具體流程
- 建筑勞務(wù)專業(yè)分包合同范本(2025年)
- 企業(yè)融資報(bào)告特斯拉成功案例分享
- 五年(2020-2024)高考地理真題分類匯編(全國版)專題12區(qū)域發(fā)展解析版
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第8講 阻燃木質(zhì)材料
- 新急救常用儀器設(shè)備操作流程
- 北侖區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督告知書
- 法考客觀題歷年真題及答案解析卷一(第1套)
- 央國企信創(chuàng)白皮書 -基于信創(chuàng)體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 6第六章 社會契約論.電子教案教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論