工程質(zhì)量責任制度

工程質(zhì)量責任制度工程質(zhì)量責任制度總經(jīng)理（董事長）董事長是公司承建工程的質(zhì)量第一責任人，總經(jīng)理對本公司工程施工質(zhì)量負全面領導責任，負責組織開展各項質(zhì)量管理工作，其工作質(zhì)量對董事會和公司負責。貫徹執(zhí)行國家、地方政府、行業(yè)以及上級有關質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)執(zhí)行，定期研究質(zhì)量管理工作。3負責建立健全本公司的質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量管理組織機構，合理配置質(zhì)量管理資源，并保持其有效運行。落實質(zhì)量改進與創(chuàng)新。負責組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)章制度和質(zhì)量責任制，并定期檢查考核規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況。督促、檢查公司分管質(zhì)量領導和主管職能部門的質(zhì)量管理工作，掌握公司工程重量動態(tài)，負責協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作接口關系，定期組織開展工程項目質(zhì)量大檢查，及時消除工程質(zhì)量隱患和缺陷。負責本公司從業(yè)人員施工技能培訓工作，確保培訓績效。負責組織對重大質(zhì)量事故的補救，減少事故損失。在事故調(diào)查處理期間堅守崗位，不得擅離職守。同時按照〃四不放過”的原則，組織調(diào)查、分析和處理。并及時、如實向集團公司報告工程質(zhì)量事故。定期向公司職工代表大會報告年度質(zhì)量管理和工程質(zhì)量等情況。鼓勵和支持質(zhì)量管理和創(chuàng)新，負責定期組織研究制定并實施公司質(zhì)量改進措施和質(zhì)量創(chuàng)新。積極推廣應用先進的工程質(zhì)量施工和管理經(jīng)驗，努力提高公司質(zhì)量管理水平。建立質(zhì)量生產(chǎn)激勵機制，防止工程質(zhì)量事故發(fā)生。對公司在質(zhì)量管理和工程質(zhì)量等方面做出顯著成績或造成事故事件和損失的單位及個人，給予獎勵或處罰。黨委書記對本公司質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負有全面監(jiān)督、保障的領導責任，對分管的質(zhì)量管理工作負責。工作質(zhì)量對上級黨委和公司董事會負責。負責把質(zhì)量管理工作列入黨委工作的重要議事議程，定期研討重大質(zhì)量管理、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量改進重要措施，保證質(zhì)量管理工作的貫徹落實。發(fā)揮黨、政、工、團齊抓共管的優(yōu)勢，搞好質(zhì)量管理工作。創(chuàng)建企業(yè)質(zhì)量文化氛圍，做好從業(yè)人員的質(zhì)量意識和法制意識，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境。教育黨員干部職工正確處理好質(zhì)量與安全、質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益等方面的辨證關系，使全體從業(yè)人員牢固樹立〃百年大計，質(zhì)量第一”的意識，。負責把工程質(zhì)量和質(zhì)量管理業(yè)績作為考核領導班子、黨員干部及評先工作的重要依據(jù)，堅持〃質(zhì)量”一票否決權。副總經(jīng)理（主管生產(chǎn)）在總經(jīng)理領導下，對公司工程質(zhì)量負有直接領導責任。工作質(zhì)量對總經(jīng)理負責。在施工生產(chǎn)中貫徹執(zhí)行國家、地方政府、行業(yè)以及上級和企業(yè)有關質(zhì)量管理和工程質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)，并落實公司的各項質(zhì)量管理制度。組織落實本公司中長期質(zhì)量管理方針和年度質(zhì)量目標計劃，組織落實公司質(zhì)量責任制度。參與審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性較強工程項目的施工方案中的質(zhì)量技術措施。保證公司質(zhì)量管理體系的有效運行。組織落實資源的投入，組織進行質(zhì)量工作檢查，聽取和采納質(zhì)量工作的合理建議。負責組織對一般質(zhì)量問題和一般質(zhì)量事故的調(diào)查、處置。按〃四不放過”組織做好具體工作。組織生產(chǎn)技術人員及相關人員學習先進工程質(zhì)量和質(zhì)量管理經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。副總經(jīng)理（主管質(zhì)量）在總經(jīng)理的領導下，對公司工程施工質(zhì)量和質(zhì)量管理工作負有直接管理責任。工作質(zhì)量對總經(jīng)理負責。認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、行業(yè)以及上級和企業(yè)有關質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)，保證公司的各項質(zhì)量管理制度的落實。組織落實質(zhì)量管理方針和年度質(zhì)量目標計劃，負責公司質(zhì)量管理體系在工程項目的有效運作。負責組織主管部門制定建立公司質(zhì)量責任制和各項質(zhì)量規(guī)章制度\生產(chǎn)工藝操作規(guī)程。組織落實公司質(zhì)量責任制度。嚴格工程過程質(zhì)量和質(zhì)量管理，并組織落實和監(jiān)督檢查。負責組織對質(zhì)量事故的搶救、調(diào)查、處理，減少事故損失，落實事故“四不放過”的原則，堅持質(zhì)量事故交班制度，并及時、如實上報質(zhì)量事故。在事故搶救、調(diào)查、處理期間，不得擅離職守。負責全員的質(zhì)量教育培訓。組織生產(chǎn)技術人員及相關人員學習先進工程質(zhì)量和質(zhì)量管理經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務素質(zhì)?？偣こ處煟ǜ笨偣こ處煟┰诳偨?jīng)理的領導下，負責本公司施工技術管理工作，工作質(zhì)量對總經(jīng)理負責。認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、行業(yè)以及上級和企業(yè)有關安全生產(chǎn)技術的方針、政策、法律、法規(guī)。組織有關生產(chǎn)技術部門根據(jù)生產(chǎn)的實際情況和要求，及時制定相關技術操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查落實情況。審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性較強工程項目的施工組織設計（施工方案），對其質(zhì)量技術措施的可行性進行審查，并提出決定性意見。積極采用先進生產(chǎn)技術和先進生產(chǎn)裝備，在組織運用新技術、新材料、新設備、新工藝過程中，應同時組織制定質(zhì)量技術措施，保證與〃四新〃技術同時實施。負責組織審查公司質(zhì)量技術標準、施工工藝標準和質(zhì)量技術措施等技術文件。組織制定并實施工程項目質(zhì)量通病的預防、預控措施，開展技術攻關和QC小組活動，改進施工工藝，確保承建工程施工質(zhì)量滿足設計文件、標準規(guī)范和合同要求。參加重大事故的調(diào)查，組織研究、落實重大事故隱患整改方案。負責組織技術人員對事故進行技術分析、鑒定，提出技術上的改進、防范措施。副總工程師根據(jù)業(yè)務分工，承擔相應的安全職責?？偨?jīng)濟師（副總經(jīng)濟師）對主管部門和業(yè)務范圍內(nèi)的工程質(zhì)量方面負全面責任。工作質(zhì)量對總經(jīng)理負責。認真貫徹執(zhí)行國家執(zhí)行國家、地方政府、行業(yè)和上級及企業(yè)有關安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法律、法規(guī)，并監(jiān)督檢查主管部門實施。負責審核公司對外簽訂的各類經(jīng)濟合同，監(jiān)督有關部門和項目部依法為顧客提供合格產(chǎn)品，并履行合同承諾。對違反《中華人民共和國合同法》的有關條款承擔相應責任。副總經(jīng)濟師根據(jù)業(yè)務分工，承擔相應質(zhì)量職責。安全質(zhì)量部在公司分管副總經(jīng)理的領導下，全面負責公司的質(zhì)量管理工作，履行企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察管理職能。工作質(zhì)量對總經(jīng)理負責。認真貫徹執(zhí)行國家、建設部、工程總公司、集團公司、地方相關行業(yè)有關“百年大計，質(zhì)量第一”的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。負責制定公司年度質(zhì)量目標，落實質(zhì)量目標管理。建立、健全質(zhì)量責任制及相關規(guī)章制度。負責公司質(zhì)量管理體系運行，按照公司管理體系要求，對工程項目施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理工作實施監(jiān)督檢查。了解體系運行過程中存在的問題。負責對施工生產(chǎn)及質(zhì)量管理所采取的措施的跟蹤驗證。負責組織對全體員工進行質(zhì)量管理體系和質(zhì)量意識教育的培訓參與工程質(zhì)量檢查、驗收工作、工程創(chuàng)優(yōu)檢查工作；對項目部質(zhì)量檢查、評定活動實施情況的監(jiān)控。質(zhì)量事故事件的調(diào)查、分析和處理，按照〃四不放過”的原則，依據(jù)有關法規(guī)提出處理意見，建立工程質(zhì)量事故檔案和事故調(diào)查處理報告。經(jīng)常深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，對項目的質(zhì)量管理工作進行檢查。定期對公司質(zhì)量情況進行分析，為公司領導決策提供依據(jù)。工程管理部在公司總工程師的領導下，對公司施工管理、技術管理、工程項目管理、計量器具管理、檔案資料管理、計算機管理、物資管理、機械設備管理等工作負責。工作質(zhì)量對總經(jīng)理負責。負責落實公司年度質(zhì)量目標管理。建立、健全質(zhì)量責任制及相關規(guī)章制度。負責施工技術、質(zhì)量管理等相關法規(guī)標準的收集。對工程項目施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理工作實施監(jiān)督檢查。了解體系運行過程中存在的問題。負責對施工生產(chǎn)及質(zhì)量管理所采取的措施的跟蹤驗證。負責組織審核項目施工組織設計、質(zhì)量計劃、施工技術方案、作業(yè)指導書等文件，同時組織審核項目的施工質(zhì)量技術措施和生產(chǎn)安全技術作業(yè)指導書。負責檢查技術交底情況，掌握施工生產(chǎn)過程中存在的問題并及時進行改進，做好相應記錄，確保工程質(zhì)量。負責對工程采用的新技術、新工藝、新設備、新材料、爆破作業(yè)、高空作業(yè)、深基坑開挖、吊裝作業(yè)、夜間作業(yè)、冬雨季施工、特殊作業(yè)、復雜交叉作業(yè)等專項質(zhì)量保證措施進行審核，并檢查落實情況。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查項目的施工組織、施工方法的落實，嚴格按照工藝操作規(guī)程的要求進行作業(yè)。在檢查生產(chǎn)計劃落實情況時，應同時檢查施工生產(chǎn)技術管理工作的落實情況，并將質(zhì)量情況及時與有關部門進行溝通。負責監(jiān)督項目部物資采購，供應的設備、原材料、質(zhì)量和可靠性必須符合國家標準，嚴禁采購和供應國家明令淘汰、禁止使用的材料和設備。負責監(jiān)察項目物資儲存和運輸?shù)冗^程中的管理工作。建立、健全物資倉儲規(guī)定，并組織監(jiān)督落實。負責監(jiān)察機械設備管理使用、定期檢修、維護保養(yǎng)等規(guī)章制度。在下達施工生產(chǎn)設備購置時對國家明令淘汰、制止使用的設備不得列入計劃范圍。負責對項目工程質(zhì)量技術資料的檢查、指導工作。負責對項目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施、過程質(zhì)量的控制、音像圖片資料、關鍵技術、工藝實踐的總結等資料的收集歸檔工作。負責監(jiān)察項目質(zhì)量通病的預控措施，開展技術攻關和QC小組活動，改進施工工藝，確保承建工程施工質(zhì)量滿足設計文件、標準規(guī)范和合同要求。負責對重大質(zhì)量問題提出技術性補救方案。參與工程質(zhì)量檢查、驗收工作、工程創(chuàng)優(yōu)檢查工作；對項目部質(zhì)量檢查、評定活動實施情況的監(jiān)控。參與質(zhì)量事故事件的調(diào)查、分析和處理，按照“四不放過”的原則，依據(jù)有關法規(guī)提出處理意見，負責補救方案的監(jiān)督實施負責對工程項目施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理工作實施監(jiān)督檢查。了解體系運行過程中存在的問題。負責對施工生產(chǎn)及質(zhì)量管理所采取的措施的跟蹤驗證。人力資源部在總公司經(jīng)理的領導下，對本部門職能范圍內(nèi)質(zhì)量管理工作負責。貫徹執(zhí)行國家、地方、總公司、集團公司及公司有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針政策和各項規(guī)章制度。負責公司新錄用員工的崗前教育（包括大、中專畢業(yè)生、合同工），對調(diào)換工種的人員由用人部門進行新崗位質(zhì)量意識教育培訓，經(jīng)考試合格后，安排其上崗工作。負責組織特殊崗位管理人員的崗前教育、培訓、考試、取證及年審工作。協(xié)助相關業(yè)務部門配合做好特殊崗位管理人員的各項管理負責各項目經(jīng)理部任職，確保項目部人力資源滿足工程的需求。負責對項目人力資源的監(jiān)督檢查。十.辦公室在公司總經(jīng)理的領導下，對本部門職能范圍內(nèi)質(zhì)量工作負責。負責公司文件管理，對各級質(zhì)量管理部門的有關文件、資料及時安排領導批閱、審查、下發(fā)。協(xié)助公司領導貫徹上級有關工程質(zhì)量與質(zhì)量管理的指示，及轉發(fā)上級有關文件、資料，做好公司質(zhì)量