除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作管理制度

第第#頁共9頁除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作管理制度1范圍本制度規(guī)定了熱電廠除灰除渣系統(tǒng)安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本制度適用于熱電廠除灰除渣系統(tǒng)的安全生產(chǎn)例行工作的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。3術(shù)語、定義、符號(hào)和縮略語3.1安全生產(chǎn)例行工作安全生產(chǎn)例行工作是指班前會(huì)班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)、安全檢查、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)月、重大危險(xiǎn)源、星級(jí)考評(píng)、安全生產(chǎn)視頻會(huì)等其他安全生產(chǎn)例行工作。2三講一落實(shí)三講一落實(shí)是指講工作任務(wù)、講危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控、講安全措施、落實(shí)安全措施。3.3安全檢查安全檢查是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、上級(jí)或熱電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領(lǐng)導(dǎo)月檢查、部門領(lǐng)導(dǎo)周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項(xiàng)安全檢查工作。4管理職能4.1公司是本制度的歸部門，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織實(shí)施和監(jiān)督。運(yùn)行、維護(hù)、各班組是其責(zé)任部門，配合該項(xiàng)工作的落實(shí)。除灰除渣成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)2.1領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長：經(jīng)理副組長：副經(jīng)理技術(shù)安全員成員：運(yùn)行班組、維護(hù)班組2.2領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)對(duì)熱除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作制度審定，批準(zhǔn)有關(guān)安全生產(chǎn)例行工作的獎(jiǎng)懲。不定期地對(duì)安全生產(chǎn)例行工作開展情況進(jìn)行檢查與考核。工作小組每月日（如遇節(jié)假日順延至第一個(gè)工作日）前完成對(duì)各部門安全生產(chǎn)例行工作開展情況的檢查，并提出月度總結(jié)報(bào)告。5管理內(nèi)容與要求1管理目標(biāo)通過本制度的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)例行工作高標(biāo)準(zhǔn)的全面開展，夯實(shí)班組本質(zhì)安全基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)，培養(yǎng)本質(zhì)安全型班組和員工。5.2班前會(huì)和班后會(huì)每個(gè)班組（值）在工作日的開始、結(jié)束，都要認(rèn)真開展班前會(huì)和班后會(huì)，會(huì)議由班長組織，安全員協(xié)助。運(yùn)行值（班）班前會(huì)值（班）長結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項(xiàng)及事故預(yù)想。會(huì)上要重點(diǎn)突出“三講一落實(shí)”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具，將上述內(nèi)容按規(guī)定做好記錄。運(yùn)行班組的班前會(huì)，應(yīng)在每值（班）接班前分鐘召開。會(huì)議由每值（班）長組織，安全員協(xié)助。運(yùn)行值（班）班后會(huì)5.2.2.1值（班）長主要針對(duì)人員、機(jī)組運(yùn)行情況以講評(píng)的方式進(jìn)行總結(jié)，對(duì)當(dāng)班的工作和安全情況、好人好事提出表揚(yáng)，對(duì)機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)。批評(píng)忽視安全、習(xí)慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，時(shí)間不少于分鐘，并按要求做好記錄。班后會(huì)在本值（班）下班后召開。會(huì)議由每值（班）長組織，安全員協(xié)助。2.3檢修班組班前會(huì)檢修班班前會(huì)上，班（組）長根據(jù)當(dāng)天的機(jī)組設(shè)備缺陷登錄情況，合理安排布置班組當(dāng)日工作，對(duì)工作人員進(jìn)行“三講一落實(shí)”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具，按規(guī)定做好記錄。檢修班的班前會(huì)在每天上班后召開。會(huì)議由班組長組織，安全員協(xié)助。檢修班的班后會(huì)檢修班的班后會(huì)上，班長要對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，按規(guī)定做好記錄。班后會(huì)在下班前半小時(shí)召開，會(huì)議由班長組織，安全員協(xié)助。5.3安全日活動(dòng)5.3.1由副經(jīng)理組織，安全員協(xié)助召開，本部門所有人員參加，并檢查活動(dòng)開展情況?；顒?dòng)中應(yīng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)文件、安全會(huì)議精神和事故通報(bào)；學(xué)習(xí)其他兄弟單位的典型違章事件和現(xiàn)象；分析熱電廠、部門和班組發(fā)生的不安全事件；分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險(xiǎn)因素等主要內(nèi)容。結(jié)合本部門、班組的實(shí)際，講求實(shí)效，有針對(duì)性的開展活動(dòng)，各班組在安全活動(dòng)本中做好記錄。所有參加活動(dòng)人員均應(yīng)在活動(dòng)記錄中簽名確認(rèn)。部門及值（班）安全日活動(dòng)要針對(duì)系統(tǒng)一周來的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行分析、講評(píng)、交流和總結(jié)；對(duì)下周安全工作進(jìn)行安排并提出要求；學(xué)習(xí)上級(jí)、熱電廠和本部門的安全文件，學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)、快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等；結(jié)合設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備消缺、“兩票三制”、天氣狀況和其他特殊事項(xiàng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析和總結(jié)，舉一反三，提出存在問題，制定相應(yīng)的整改要求及防范措施等。兼職安全員要聯(lián)系本部門實(shí)際，分析本周在安全工作中存在的問題（如：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章，不正確使用安全工器具等）和下周安全工作重點(diǎn)；班組人員要積極發(fā)言，記錄要齊全、字跡要清晰。安全日活動(dòng)周期運(yùn)行值（班）、檢修班組每周四下午進(jìn)行一次。安全活動(dòng)由副經(jīng)理組織，安全員協(xié)助。應(yīng)按照安全監(jiān)察部計(jì)劃邀請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)和各生產(chǎn)部門中層干部參加本部門）安全日活動(dòng)，并由副經(jīng)理提前通知。凡參加值（班）安全日活動(dòng)的管理人員應(yīng)在安全日活動(dòng)記錄本上簽寫活動(dòng)評(píng)價(jià)意見或建議，不得只簽名。5.4安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)每月至少召開一次安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，重點(diǎn)內(nèi)容是進(jìn)行安全生產(chǎn)分析和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，綜合分析本部門安全生產(chǎn)趨勢(shì)，存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究和采取預(yù)控措施。安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)內(nèi)容主要包括：當(dāng)月安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估及防控措施落實(shí)情況、下月安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及防控措施、安全檢查（含月檢查、半年檢查、“春、秋”季節(jié)檢查等）發(fā)現(xiàn)問題整改情況、安全性評(píng)價(jià)問題整改情況、重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理情況、隱患排查情況、技術(shù)監(jiān)督嚴(yán)重問題整改情況、應(yīng)急管理、反違章查處情況和安全監(jiān)督考核等內(nèi)容。必須做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定重點(diǎn)，使各項(xiàng)工作明確、具體、可操作、可檢查，責(zé)任到人。5安全檢查配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、春秋季安全大檢查及特殊檢查自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長根據(jù)上級(jí)文件或通知要求起草熱電廠文件或通知，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)簽并通過后發(fā)布執(zhí)行。文件或通知一般應(yīng)包括以下幾項(xiàng)：組織機(jī)構(gòu)、檢查重點(diǎn)、時(shí)間安排、工作要求和檢查項(xiàng)目表。生產(chǎn)各部門根據(jù)熱電廠安全大檢查工作部署，成立部門組織機(jī)構(gòu)，按計(jì)劃開展工作。本部門按照安監(jiān)部要求向安全監(jiān)察部上報(bào)自查情況。迎檢準(zhǔn)備工作各班組要高度重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)檢查。副經(jīng)理應(yīng)及時(shí)將上級(jí)安全檢查的相關(guān)文件或通知要求傳達(dá)到各班組。接到通知后，結(jié)合工作實(shí)際和上次同類檢查發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”的整改情況，確定本部門自查項(xiàng)目，做好自查的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。對(duì)限期內(nèi)未完成整改項(xiàng)目，本部門要追究責(zé)任人和監(jiān)督人的責(zé)任。同時(shí)按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”工作方法，對(duì)檢查問題（含上次未整改完的項(xiàng)目）一起落實(shí)責(zé)任人和監(jiān)督人報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。迎檢配合工作各班組按照分工準(zhǔn)備迎檢材料，同時(shí)做好迎檢全程的配合工作。各班組認(rèn)真配合，做好檢查人員所提問題的解答工作，并做好上級(jí)檢查的記錄和整理工作。檢查總結(jié)工作5.5.1.4.1要求各班組要對(duì)檢查工作和存在的問題認(rèn)真總結(jié)，舉一反三，切實(shí)起到提高安全生產(chǎn)水平的作用，并符合以下要求：a）以條款的形式列明所做工作，要求界定清楚，言簡(jiǎn)意賅；b）對(duì)數(shù)字統(tǒng)計(jì)類的檢查項(xiàng)要有詳細(xì)的說明。C）對(duì)存在問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并制定整改計(jì)劃，整改計(jì)劃應(yīng)包括問題項(xiàng)、責(zé)任人、監(jiān)督人、計(jì)劃完成時(shí)間和完成情況，問題描述和完成情況描述應(yīng)簡(jiǎn)單明了，對(duì)責(zé)任和監(jiān)督人界定清楚。d）總結(jié)要按照規(guī)定編寫并打印成文。責(zé)任班組須按照要求認(rèn)真整改，在計(jì)劃完成時(shí)間前將整改情況如實(shí)上報(bào)，未如期整改的需說明原因，重新制定整改計(jì)劃并對(duì)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。副經(jīng)理應(yīng)做好整改項(xiàng)目的閉環(huán)落實(shí)工作和整改情況的匯總和整理工作，按照熱電廠《安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理制度》和本單位《安全生產(chǎn)管理制度》對(duì)責(zé)任部門落實(shí)考核。6檢查與考核6.1本制度的執(zhí)行情況副經(jīng)理和安全員組織檢查與考核。6.2處罰條款部門、班組及管理人員未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的，元/人?次。2.2領(lǐng)導(dǎo)小組人員未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的，處罰責(zé)任人元/人?次。2.3參加本制度中各種安全生產(chǎn)例會(huì)遲到者，每次處罰責(zé)任人元/人?次；對(duì)未向會(huì)議主持人請(qǐng)假，無故缺席人員處罰元/人?次，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處罰元/次；2.4熱副經(jīng)理無故沒有組織召開安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，處罰元/次。安全員無故沒有組織召開安全例會(huì)，處罰元/次。各班組上報(bào)材料流于形式，沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容或內(nèi)容不全面，措施操作性差每次處罰責(zé)任班組元。每月抽查班組，發(fā)現(xiàn)班組會(huì)議紀(jì)要不完整，應(yīng)參加人員缺失或抽檢人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容不熟悉等效果不佳現(xiàn)象，每次處罰責(zé)任部門元。除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作管理制度（二）一、除塵風(fēng)機(jī)的安裝要求1、除塵風(fēng)機(jī)由使用單位安裝、移設(shè)、使用和維護(hù)。2、除塵風(fēng)機(jī)在入井前必須進(jìn)行防爆、絕緣性能檢查，各部件完好的檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，合格后方可入井。3、除塵風(fēng)機(jī)安設(shè)在距工作面不大于50m處，指定專人看管。二、除塵風(fēng)機(jī)運(yùn)行過程中的管理1、嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)除塵效率降低、風(fēng)量變小等故障現(xiàn)象時(shí)，必須采取正確的方法排除，嚴(yán)禁亂拆、亂卸。處理故障時(shí)必須將風(fēng)機(jī)可靠停電。2、必須在風(fēng)機(jī)停運(yùn)的狀態(tài)下斷電后，掛牌檢修風(fēng)機(jī)。清洗風(fēng)機(jī)時(shí)，防止電機(jī)進(jìn)水。施工單位每天要安排專人對(duì)除塵風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢修，并做好記錄。3、使用的開關(guān)要上架，電纜吊掛整齊，嚴(yán)禁電氣設(shè)備失爆。4、設(shè)備標(biāo)志牌齊全，必須標(biāo)明維護(hù)、檢修負(fù)責(zé)人并及時(shí)簽字。5、除塵風(fēng)機(jī)停機(jī)后，要將風(fēng)機(jī)啟動(dòng)開關(guān)手把扳到零位。三、使用除塵風(fēng)機(jī)的拆除與搬運(yùn)1、除塵風(fēng)機(jī)要整體搬運(yùn)，不得拆件搬運(yùn)，嚴(yán)禁部件丟失。2、設(shè)備裝車要輕裝輕放，不得造成除塵風(fēng)機(jī)外殼變形或損壞其他部件。四、使用除塵風(fēng)機(jī)的注意事項(xiàng)1、除塵風(fēng)機(jī)工必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，掌握除塵風(fēng)機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能，會(huì)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及故障處理?？荚嚭细瘢肿C上崗。2、除塵風(fēng)機(jī)必須設(shè)專人掛牌管理，嚴(yán)格按除塵風(fēng)機(jī)操作要求進(jìn)行操作。3、啟動(dòng)除塵風(fēng)機(jī)前，檢查噴霧系統(tǒng)是否正常，水質(zhì)過濾器是否堵塞，振旋過濾板是否有堵塞，漏斗排污管是否暢通，有問題必須先進(jìn)行處理。4、先打開除塵風(fēng)機(jī)進(jìn)水管閥門，后開啟除塵風(fēng)機(jī)，啟動(dòng)后，注意觀察除塵風(fēng)機(jī)脫水是否正常，噴霧應(yīng)能全部、均勻并有一定壓力覆蓋振弦過濾板斷面，排氣應(yīng)無明顯水霧，排污應(yīng)水流暢通，若排風(fēng)帶水，可人為用手堵住排污約30秒，待形成負(fù)壓后撤手，以排風(fēng)不帶水為準(zhǔn)。5、嚴(yán)禁無噴霧或水壓低沒形成噴霧使用除塵風(fēng)機(jī)。6、除塵風(fēng)機(jī)停機(jī)后，立即用清水清洗振弦過濾板，防止堵塞。本班噴完漿后，將除塵風(fēng)機(jī)停機(jī)徹底清洗，特別是振弦過濾板、吸塵罩及其間、噴霧上的積塊，兩塊振弦過濾板拆下清洗完后，安裝時(shí)注意兩塊振弦過濾板的纖維要互相垂直，前縱后橫，振弦過濾板斷弦較多時(shí)要及時(shí)更換。7、要經(jīng)常檢查除塵風(fēng)機(jī)各種裝置，保證靈敏可靠。五、使用除塵風(fēng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定1、除塵風(fēng)機(jī)無證上崗罰款元。2、除塵風(fēng)機(jī)運(yùn)行過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況，不停泵處理，視除塵風(fēng)機(jī)損壞情況給予元的罰款。3、除塵風(fēng)機(jī)外表不及時(shí)清洗，一次罰款元。4、噴霧系統(tǒng)堵塞，水質(zhì)過濾器堵塞，振旋過濾板堵塞，漏斗排污管堵塞，每項(xiàng)每次罰款元。5、噴漿機(jī)開，而除塵風(fēng)機(jī)沒開，罰款元。6、除塵風(fēng)機(jī)排污無接水設(shè)施罰款元。7、除塵風(fēng)機(jī)部件丟失按價(jià)賠償。8、除塵風(fēng)機(jī)外殼變形或損壞其他部件