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文檔簡介

質(zhì)量保證措施1、總體措施(1)本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理,全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識,確保工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)。(2)認(rèn)真執(zhí)法、實(shí)施質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制,施工技術(shù)員崗位責(zé)任制,并制定嚴(yán)格的獎罰制度。(3)施工組織設(shè)計由公司總工程師審批同意后,工程才能實(shí)施施工。為了加強(qiáng)工程技術(shù)管理的真實(shí)性、科學(xué)性,我公司在除了做好通常的對各項(xiàng)施工時技術(shù)資料收集整理外,還增加攝像圖片資料加以管理,在實(shí)施過程中,做到每一項(xiàng)的工作,從原材料的進(jìn)場、各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、形象進(jìn)度等都用圖片加以記錄在案,在圖片上具體能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)相關(guān)的人員、時間、地點(diǎn)、部位,這樣工程施工在資料上充分體現(xiàn)工程真實(shí)性,最終,將圖片整理成冊存檔管理。(4)工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底;“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制;質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量保證程序圖質(zhì)量保證程序圖(5)工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)收制度。先由自檢查,再報請監(jiān)理,最終驗(yàn)收通過后,才能進(jìn)行下一道工序施工。質(zhì)量檢查程序圖:(6)主要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位可推行“樣板項(xiàng)”、“樣板段”、“樣板間”、“樣板層”等引路的施工管理方法,這對工程全面施工、順利展開是十分有利的。(7)嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計量”管理制度。(8)技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),做到及時、齊全、正確、規(guī)范。(9)切實(shí)按照本公司的ISO9001系列文件對本工程進(jìn)行質(zhì)量控制。貫徹GB/T19001--ISO9001標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理的保證體系,是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理的基石,必須毫無異議地得到執(zhí)行。建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系的特點(diǎn)是由建筑工程的特點(diǎn)所決定的,質(zhì)量體系作為一個“工程”(按ISO8402定義:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動),按照系統(tǒng)工程原理,對質(zhì)量體系進(jìn)行下述分解:質(zhì)量體系要素分配表ISO9001-2000質(zhì)量管理體系要求領(lǐng)導(dǎo)層部門下屬單位辦公室經(jīng)營部安設(shè)部工程部分公司項(xiàng)目部4質(zhì)量管理體系4.1總要求☆4.2文件要求☆OOOOO5管理職責(zé)5.1管理承諾☆OOOOO5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)☆OOOOO5.3質(zhì)量方針☆☆OOOOO5.4策劃☆OOOOOO5.5職責(zé)權(quán)限和溝通☆☆OOOOO5.6管理評審☆☆OOOOO6資源管理6.1資源提供☆☆OOO☆O6.2人力資源☆OOO☆O6.3基礎(chǔ)設(shè)施OO☆O☆☆6.4工作環(huán)境☆OO☆O☆☆7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃☆OOO☆O☆7.2與顧客有關(guān)的過程O☆OO☆O7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定☆O☆OOOO7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的評審☆O☆OOOO7.2.3顧客溝通☆O☆OOOO7.3設(shè)計和開發(fā)本公司無此條款職責(zé)故不作說明7.4采購O☆OO☆7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供☆OOO☆☆☆7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制☆OOO☆☆☆7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)OOO☆☆☆7.5.3標(biāo)識和可追溯性O(shè)☆OO☆7.5.4顧客財產(chǎn)O☆OO☆7.5.5產(chǎn)品防護(hù)OOO☆☆7.5.6監(jiān)視和測量裝置的控制OOO☆☆☆8測量、分析和改進(jìn)8.1策劃☆OOO☆OO8.2監(jiān)視和測量☆OOO☆☆O8.2.1顧客滿意☆O☆OOO☆8.2.2內(nèi)部審核☆OOOOO8.2.3過程的監(jiān)視和測量☆OOO☆OO8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量☆OOO☆OO8.3不合格品控制☆OOO☆OO8.4數(shù)據(jù)分析☆OOO☆OO8.5改進(jìn)☆☆OO☆OO注:★責(zé)任部門○相關(guān)部門2、項(xiàng)目措施在施工過程中,除應(yīng)遵照《建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范》及南京市的有關(guān)法規(guī)所規(guī)定的條例外,結(jié)合本工程的特點(diǎn),還應(yīng)做到以下幾點(diǎn):建立健全以工程經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),做到縱向到底,橫向到邊,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度,落實(shí)崗位責(zé)任制到人。項(xiàng)目部質(zhì)量控制圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)副組

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