2023-2023學年初中學校工作計劃

2024-2024學年初中學校工作計劃2024-2024學年學校學校工作方案

一、指導思想：

以科學進展觀為指導，堅持以質量為中心，進一步加強學校管理，優(yōu)化訓練環(huán)境，提

高管理服務水平，努力提升辦學品位，凸顯辦學特色，豐富辦學內涵，本著“壯隊伍強制

度抓質量創(chuàng)特色”的原則開展工作，促進我校訓練又好又快進展，努力實現(xiàn)“區(qū)內外一流

名?！钡墓ぷ髂繕?。

二、目標與措施：

五是連續(xù)實施“家庭文明”工程。評比表彰“五好文明家庭”15000戶、“和諧家庭”標兵戶100戶、“文明(樓)院”30個、“好鄰里”11位。深化社區(qū)指導“星級文明和諧

社區(qū)”創(chuàng)建工作。

(一)強化兩支隊伍建設，優(yōu)化頂層設計

1、完善、修訂、健全各項管理制度、職責和規(guī)定，使學校管理首先實現(xiàn)規(guī)范化，制

度化;

2、在實現(xiàn)規(guī)范化的基礎上，注意科學性。將現(xiàn)代管理理念引入到學校管理之中，增

強學校管理的科學性、民主性和開放性;

3、深化校內管理體制改革，完善績效工資制、增加老師的競爭意識和責任意識;

4、堅持以人為本，敬重老師人格，體現(xiàn)情感關懷，創(chuàng)設寬松、和諧的人際關系和氛圍;

5、關懷老師生活，努力為老師辦好事、辦實事。維護老師的合法權益。利用報紙學

校網站等宣揚老師的先進事跡，提高老師的社會形象和地位。

組織同學參與平安防空演練活動，以提高同學的平安防范意識和力量，重點加強交通

平安、用電平安和食品平安的訓練工作。

(二)加強制度建設，推動科學管理

1、堅固樹立科學的管理理念。依據(jù)當今優(yōu)秀學校的進展態(tài)勢，我們深刻熟悉到管理

強化制度文化是學校進展的底線，提高質量是學校進展的核心，創(chuàng)建特色是提升學校品位

的必由之路。我們將樹立成人與成才并舉的理念。學校要進一步搭建平臺，讓每位師生都

體驗到勝利，讓師生有榮譽感、勝利感和歸屬感。把表揚比批判更有利于師生的成長的意

識滲透到學校的訓練教學管理中。愛是全部行為的源泉。讓全體教職員工進一步熟悉到愛

心比責任心更重要，責任心比力量更重要。我們努力實踐陶行知“愛滿天下”的教導，不

斷追求訓練的和諧。

2、強化制度文化。本學年我們將制定并實施《淮海中學中層干部崗位實績考核評價

方案》、《淮海中學名師培育方案》、《班主任與備課組長考核條例》、《淮海中學師德

規(guī)范》，完善和優(yōu)化《績效考核方案》、《先進集體與個人的評比條例》、《訓練教學事

故界定與處理方法》，推動聘用制度，建立班主任和備課組檔案。管理條例的規(guī)范化、精

細化、科學化、制度化，最終形成完備的、具有淮海特色的制度文化。

3、優(yōu)化三項訓練管理工作。優(yōu)化同學“自主德育”的模式，樂觀推動班級同學的三

級管理;進一步強化同學會、健康小衛(wèi)士、青年志愿者、平安小衛(wèi)士等同學社團組織，同

時進一步增加同學社團的數(shù)量。優(yōu)化“四季六節(jié)”等活動的流程，推出精品;通過系列活動，進一步對孩子滲透平安意識、紀律意識、衛(wèi)生意識、集體意識、感恩意識、合作意識、節(jié)省意識、競爭意識等九種意識;最終形成同學的綜合素養(yǎng)。樂觀穩(wěn)妥推動“陽光體育”

活動，強身健體;優(yōu)化升旗儀式組織形式，讓更多的孩子得到熬煉;推動“星級”同學評比

制度;強化對問題同學的處理力度。

4、深化討論班級管理工作。加強對班級工作的討論與學習，班級的建設需要進一步

思索，進一步增加掌控力量。學會用制度管理班級，用感情感動老師，用愛心關懷同學，

用溝通等多元化手段去解決沖突，進而增加班級的分散力，活化班級的內驅力。

增加對班級的掌控不是束縛班級管理的手腳，而是要強化班級的執(zhí)行力。同時訓練、

教學的管理仍需進一步與部門協(xié)作，尋求合力，最終才能讓班級充分發(fā)揮他們各自的創(chuàng)新力。

(二)大力提高老師職業(yè)道德水平，促進老師專業(yè)進展

1.加強師德師風建設，樹立老師良好形象。深化開展“強師德、鑄師魂、樹形象、正

教風、強素養(yǎng)、提師能“等活動，從源頭上杜絕老師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教

輔資料等現(xiàn)象。引導老師對比先進找差距，不斷完善自我，提高自我，做同學的良師益友。

干部要做教職工的榜樣，吃苦在前，享受在后，以淵博的學識、高尚的情操、無私的

奉獻贏得教職工和同學的相信和愛戴，做教學的高手和管理的行家。工作中要增加責任意識、服務意識和大局意識，各部門要協(xié)調全都，相互支持。人與人之間要團結和諧，真誠

友愛，共同謀求學校的大進展。

2.堅持以人為本，加強老師隊伍建設。要求老師“以素養(yǎng)樹形象，以作為換地位，以

業(yè)績顯才華，以特色求進展”，立足學校，做好校內“名師”建設，發(fā)揮其先鋒模范作用，讓廣闊老師以身邊的老師為榜樣，比、學、直、趕、幫、超，努力打造一支具有優(yōu)秀的師

德風范、模范師愛形象、超群學問本事的老師隊伍。

3.嚴格師德考核評價制度。學校將通過領導評價、老師互評、同學評議、家長反映等

方式，多角度、多側面、全方位地了解老師執(zhí)行訓練法規(guī)、遵守老師職業(yè)道德規(guī)范等方面

的狀況。將師德測評結果，納入老師年度考核，作為評先評優(yōu)、職稱評聘的重要依據(jù)。

4.樂觀鼓舞老師投身訓練科研，參與上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研

活動與課題討論。學會解決訓練教學中的問題，努力做一個有思想、有追求的老師，力爭

成為一名才智型和討論型的老師。努力培育造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、有

影響力的老師。同時關注青年老師的成長，樂觀實施校內培育方案，加快其專業(yè)成長的步伐。

(三)以質量求進展，優(yōu)化訓練教學管理

本學期依據(jù)校情，我們將對教學流程作系列調整：調整學科設置，初一取消信息課、

心理健康課，成立心理詢問中心，定期對同學開設心理健康講座;科學調整班級課表，優(yōu)

化支配好體育等學科;班級進一步調整晚輔導，力求吻合度，提高晚輔導效益;班級更科學

地支配學科時間切塊，保障學科學習時間;取消級部公開課，調整教研活動時間，推行

“同課異構”活動。

堅決不移進行課堂改革，試點翻轉課堂，提高課堂效率，對同學進行共性化教學，提

高教學的質量。

堅決不移推行推行“導學案”制度和“問講練六步教學法”。我們要做好“導學案”

的修訂與使用工作。課堂教學必需充分體現(xiàn)同學的主體地位，堅持落實“小組合作學習”，根據(jù)“先學后教、當堂訓練”原則，老師的指導要適時、適度、適量，要保證同學自主學

習的時間和空間。注意向課堂外的延生。

抓好薄弱學科、薄弱環(huán)節(jié)教學和薄弱工作。從初一起始班級開頭重視對優(yōu)生薄弱學科

的輔導，通過課堂重點抽問、課后個別輔導、作業(yè)實行面批等方式，努力做好培優(yōu)輔差工作，確保優(yōu)生各科均衡進展。

進一步強化業(yè)務檢查，完善“學問清單”的編印與使用工作，特殊是備課、課堂與作

業(yè)批改，同時嚴控作業(yè)量，提高作業(yè)的質。對業(yè)務檢查的結果要準時通報，對消失的問題

要實行措施進行整改。

我校將強化語文、英語的“閱讀教學”，夯實同學書法和聽力訓練。我們將把這四項

工作依據(jù)學科特點，進行系列訓練，階梯訓練，形成系統(tǒng)工程，常抓不懈。

加強對同學的周練、月考等評估工作，尤其是對初三工作要加強指導，努力提高對學

生的服務意識。班級的周練系列化，教務處規(guī)范好從格式分工到內容，做好電子稿存檔。

各科任老師通過不斷提高課堂教學水平、加大特別同學的輔導等多種方式，千方百計提高

教學質量。

(四)努力打造淮海的紅色文化

(2)法律常識訓練。對同學進行《未成年人愛護法》、《預防未成年人犯罪法》等的

有關法律常識的訓練，通過多種形式提高同學的法律意識和遵紀守法的自覺性。開展法制

訓練征文活動，定期出墻報，營造出學法、知法、守法的氛圍。召開以“法制訓練”為主

題班會、座談會，對同學中普遍存在的問題進行專題訓練，把握同學的思想脈搏，把法制

訓練落在實處，真正能指導同學的學習、生活。

淮海中學創(chuàng)辦于1978年，當時恰逢淮海戰(zhàn)役成功30周年，為了紀念這場戰(zhàn)役，當時

就把學校命名為淮海中學。如今，淮海中學已經走過了36年的歷史，辦學條件、辦學規(guī)

模和取得的成果讓人矚目。走過三十載，在淮海人心中始終沒有放下當成辦學的初衷。如今，我們淮海中學應努力打造“淮海的紅色文化”，激勵、激發(fā)同學繼承革命先輩的光榮

傳統(tǒng)，爭做一名為國爭光的當代少年。

打造紅色淮海文化，初步有這樣的構想。

1、樂觀宣揚，營造氛圍

我們的校內文化構想要通過校內平臺，校長會、班級會、班主任會，最終要讓每一位

同學都能了解和認可。同時要想法設法營造氣氛，首先要布置校內文化，通過展現(xiàn)淮海戰(zhàn)

役的相關圖片、人物雕像、懸掛標語等方式把校內布置成紅色的海洋，讓淮海戰(zhàn)役的文化

和精神內涵耳濡目染每一位同學。

2、專家報告，親近歷史

我們要通過各種渠道，邀請曾經參與過淮海戰(zhàn)役的官兵和黨史和軍史專家走進校內，

給同學們做報告，通過親歷者的口述，再現(xiàn)當年的歷史風云，讓同學牢記歷史，珍惜當下

美妙生活。

3、籌建紀念股，進行實境訓練

不惜重金在校內里建成一個淮海戰(zhàn)役歷史紀念館，盡一切力氣，搜羅寶貴的歷史遺物，定期組織師生參與，強化訓練。

4.編寫校本課程，讓文化進課堂。

落實《中同學日常行為規(guī)范》和《支顯宗中學同學一日常規(guī)》，使同學做到①監(jiān)督②

自查③自律④自愛，深化長久地抓好“建設文明校內，告辭不文明行為”的活動。以爭創(chuàng)“文明班級”、“文明宿舍”、“校內之星”、“班級之星”評比為載體，激發(fā)同學自我

訓練。

盡一切力氣編寫一本關于淮海戰(zhàn)役校本課程，組織教學，讓淮海文化走進課堂。

(五)仔細做好其他工作，實現(xiàn)學校和諧進展。

1、要強化食堂、超市的管理，重點抓好食品衛(wèi)生和質量。食堂和小賣部要嚴格貫徹

執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，增加平安衛(wèi)生意識，嚴把食品選購關，堅持索證制度，堅決杜絕食

品食物中毒和不衛(wèi)生現(xiàn)象。對食堂、超市的細節(jié)的常態(tài)化管理如衛(wèi)生等工作要求要再嚴格。

2、要勤儉節(jié)省，節(jié)省開支，合理使用資源，如水、電、紙張等，盡可能杜絕鋪張。

加強多媒體等教學儀器設備的管理和愛護，強化責任性訓練。

3、加強對部門性質的討論與學習，增加自我服務意識。后勤人員要堅固樹立為訓練

教學服務，為師生生活服務的觀念，強化服務意識，不斷提高服務質量，準時主動做好課桌、門窗、水電、教學設備檢修，確保學校訓練教學工作順當進行。

4、強化部門職能，提高辦事效率。加大對部門人員的檢查與考核力度。對部門相關

人員的平安培訓工作有待再提高。加大對本部門日常工作的檢查力度，對檢查中發(fā)覺的問

題要加大懲戒力度，增加坐班點名實效性。

5、建立檔案室與榮譽室，檔案材料的整理進一步細致化。

6、加大宣揚力度，進一步強化網站建設，展現(xiàn)學校形象，把我校打造成全市都叫得

響的“品牌學?！?。

新學期，學校面臨新的機