系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師試題庫(kù)_第1頁(yè)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師試題庫(kù)_第2頁(yè)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師試題庫(kù)_第3頁(yè)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師試題庫(kù)_第4頁(yè)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師試題庫(kù)_第5頁(yè)
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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師試題庫(kù)一、單選題(共100題,每題1分,共100分)1、公司任命小李作為項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理,由于小李不能計(jì)劃所有不測(cè)事件,它設(shè)立了一個(gè)應(yīng)急儲(chǔ)備,包括處理已知或未知風(fēng)險(xiǎn)的事件,資金或資源。這屬于()A、不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃,因?yàn)閼?yīng)識(shí)別并慮及所有風(fēng)險(xiǎn)B、風(fēng)險(xiǎn)接受,用應(yīng)急儲(chǔ)備接受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,因?yàn)閼?yīng)急儲(chǔ)備使項(xiàng)目成本提高D、風(fēng)險(xiǎn)回避,用應(yīng)急儲(chǔ)備避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生正確答案:B2、每個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,這體現(xiàn)了項(xiàng)目的()。A、臨時(shí)性B、漸進(jìn)明細(xì)C、獨(dú)特性D、緊迫性正確答案:A3、配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關(guān)于三種狀態(tài)變化的敘述中()是正確的A、“正式”的配置項(xiàng)發(fā)生變更,狀態(tài)變?yōu)椤安莞濉盉、“草稿”經(jīng)過(guò)修改未通過(guò)評(píng)審時(shí),狀態(tài)為“修改”C、“草稿”經(jīng)過(guò)修改未通過(guò)評(píng)審時(shí),狀態(tài)仍為“草稿”D、“草稿”經(jīng)過(guò)修改通過(guò)評(píng)審時(shí),狀態(tài)為“修改”正確答案:C4、對(duì)于一個(gè)新分配來(lái)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,()應(yīng)該負(fù)責(zé)確保他得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。A、培訓(xùn)協(xié)調(diào)員B、項(xiàng)目發(fā)起人C、職能經(jīng)理D、項(xiàng)目經(jīng)理正確答案:D5、以下()不是控制溝通的技術(shù)和方法。A、項(xiàng)目例會(huì)B、專家判斷C、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析D、信息管理系統(tǒng)正確答案:C6、()通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商品銷售、提供服務(wù),是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段的商務(wù)活動(dòng)。A、電話購(gòu)物B、電視購(gòu)物C、電子政務(wù)D、電子商務(wù)正確答案:D7、大數(shù)據(jù)具有的特點(diǎn)包括:大量(Volume)、高速(Velocity)、()。①可驗(yàn)證(Verifiable);②真實(shí)性(Veracity);③多樣(Vahcty);④價(jià)值(Value)A、①②③B、②③④C、①③④D、①②④正確答案:B8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中原來(lái)有5名成員,后來(lái)又有4人加入項(xiàng)目,與之前相比項(xiàng)目成員之間溝通渠道增加()條。A、26B、20C、10D、36正確答案:A9、某項(xiàng)目計(jì)劃08年12月5日開始進(jìn)入首批交付的產(chǎn)品測(cè)試工作,估算工作量為8(人)×10(天),誤差為2天,則以下()理解正確(天指工作日)。A、表示活動(dòng)至少需要64人天,最多不超過(guò)112人天B、表示活動(dòng)至少需要8天,最多不超過(guò)12天C、表示活動(dòng)至少需要8人天,最多不超過(guò)10人天D、表示活動(dòng)至少需要64天,最多不超過(guò)112天正確答案:B10、項(xiàng)目變更是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作,項(xiàng)目變更控制委員會(huì)參與變更管理時(shí),一般不進(jìn)行()工作。A、變更方案選擇B、變更結(jié)果確認(rèn)C、變更計(jì)劃確認(rèn)D、變更執(zhí)行正確答案:D11、()是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。A、關(guān)鍵路徑法B、群體決策C、控制圖表D、網(wǎng)絡(luò)圖正確答案:B12、()可以阻止非信任地址的訪問(wèn),但無(wú)法控制內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間的違規(guī)行為。A、掃描器B、防毒軟件C、防火墻D、安全審計(jì)系統(tǒng)正確答案:C13、以下關(guān)于變更控制委員會(huì)CCB的描述中,()是正確的A、項(xiàng)目經(jīng)理不能進(jìn)入CCBB、CCB的權(quán)力包含對(duì)初步資源的授權(quán)C、CCB是作業(yè)機(jī)構(gòu)D、CCB在審批變更時(shí)要提出變更方案正確答案:B14、()不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目的直接成本。A、第三方測(cè)試費(fèi)用B、員工福利C、進(jìn)口設(shè)備報(bào)關(guān)費(fèi)D、差旅費(fèi)正確答案:B15、下列做法無(wú)助于縮短活動(dòng)工期的是()。A、采用甘特圖法B、投入更多的資源以加快活動(dòng)進(jìn)程C、通過(guò)改進(jìn)方法或者技術(shù)提高生產(chǎn)率D、減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求正確答案:A16、信息安全中的()是指只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù),并且能夠判別出數(shù)據(jù)是否已被篡改。A、機(jī)密性B、可控性C、可用性D、完整性正確答案:D17、項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)的《需求規(guī)格說(shuō)明書》紙質(zhì)文檔內(nèi)容與配置服務(wù)器上的產(chǎn)品庫(kù)同一文檔內(nèi)容不一致,最有可能是在()的執(zhí)行上出現(xiàn)了問(wèn)題。A、圖標(biāo)編號(hào)規(guī)則B、文檔書寫規(guī)范C、文檔目錄編寫標(biāo)準(zhǔn)D、文檔管理規(guī)范正確答案:D18、關(guān)于采購(gòu)談判的描述,不正確的是()。A、采購(gòu)談判過(guò)程中以買賣雙方簽署文件為結(jié)束標(biāo)志B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以列席談判C、合同文本的最終版本應(yīng)反映所達(dá)成的協(xié)議D、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是合同的主談人正確答案:D19、項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)整合其他規(guī)劃過(guò)程的所有子計(jì)劃和基準(zhǔn),一經(jīng)確定即成為項(xiàng)目的基準(zhǔn)。在項(xiàng)目管理中通常將()合并為一個(gè)績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn),這些基準(zhǔn)可應(yīng)用于掙值測(cè)量從而判斷項(xiàng)目的整體績(jī)效。A、質(zhì)量基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)B、范圍基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)C、質(zhì)量基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)D、質(zhì)量基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)正確答案:B20、在對(duì)某項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,評(píng)價(jià)項(xiàng)有:技術(shù)能力、管理水平、企業(yè)資質(zhì)等,假定滿分為10分,技術(shù)能力權(quán)重為20%,三個(gè)評(píng)定人的技術(shù)能力打分分別為7分,8分,9分,那么該供應(yīng)商的“技術(shù)能力”的單項(xiàng)綜合分為()。A、1.6B、8C、24D、4.8正確答案:A21、當(dāng)工作環(huán)境、工資薪水、公司政策、人際關(guān)系等因素不健全時(shí),人們就會(huì)產(chǎn)生不滿意感,但即使這些因素很好時(shí),也僅僅可以消除工作中的不滿意,卻無(wú)法增加人們對(duì)工作的滿意感。這種激勵(lì)理論是()。A、道格拉斯·麥格雷戈的X-Y理論B、赫茲伯格的雙因素理論C、馬斯洛的需求層次理論D、維克多·弗洛姆的期望理論正確答案:B22、電子政務(wù)根據(jù)其服務(wù)的對(duì)象不同,基本上可以分為四種模式。某市政府在互聯(lián)網(wǎng)上提供的“機(jī)動(dòng)車違章查詢”服務(wù),屬于()模式A、G2EB、G2BC、G2CD、G2G正確答案:C23、用于項(xiàng)目范圍確認(rèn)的是()。A、WBSB、范圍基準(zhǔn)C、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書D、工作包正確答案:B24、()不屬于質(zhì)量控制活動(dòng)。A、抽樣B、過(guò)程分析C、對(duì)不合格進(jìn)行原因分析D、產(chǎn)品測(cè)試正確答案:B25、關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述,不正確的是:()。A、項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交的項(xiàng)目申請(qǐng)文件B、項(xiàng)目建議書是針對(duì)擬建項(xiàng)目提出的總體性設(shè)想C、項(xiàng)目建議書包含總體建設(shè)方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容D、項(xiàng)目建議書是銀行批準(zhǔn)貸款或行政主管部門審批決策的依據(jù)正確答案:D26、根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定,項(xiàng)目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類。()屬于開發(fā)文檔類。A、可行性研究報(bào)告B、職責(zé)定義C、軟件支持手冊(cè)D、參考手冊(cè)和用戶指南正確答案:A27、在物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)中,射頻識(shí)別(RFID)是一種()A、信息采集技術(shù)B、中間件技術(shù)AC、自組織組網(wǎng)技術(shù)D、無(wú)線傳輸技術(shù)正確答案:A28、在沖突管理中,經(jīng)常要集合多方觀點(diǎn)和意見(jiàn),得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為()A、合作B、妥協(xié)C、回避D、強(qiáng)制正確答案:A29、根據(jù)2019年修訂的《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》,招標(biāo)文件要求中標(biāo)人要提交履約保證金的,履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的()。A、10%B、15%C、5%D、2%正確答案:A30、項(xiàng)目經(jīng)理組織所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)三個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行投票:團(tuán)隊(duì)成員中的45%選擇方案甲;35%選擇方案乙;20%選擇方案丙,因此,方案甲被采納。該項(xiàng)目采用的群體決策方法是()。A、一致同意B、獨(dú)裁C、大多數(shù)原則D、相對(duì)多數(shù)原則正確答案:D31、某政府部門擬利用中央財(cái)政資金建設(shè)電子政務(wù)項(xiàng)目,關(guān)于建設(shè)方的立項(xiàng)管理,下列做法中不符合有關(guān)規(guī)定的是()。A、建設(shè)方在可行性研究報(bào)告獲得批復(fù)后,委托有資格的第三方工程咨詢機(jī)構(gòu)出具評(píng)估意見(jiàn),連同批復(fù)的項(xiàng)目建議書,作為項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)。B、建設(shè)方在可行性研究報(bào)告獲得批復(fù)后,向有關(guān)部門申請(qǐng)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),前期工作經(jīng)費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目總投資C、建設(shè)單位在編制項(xiàng)目建議書時(shí)專門組織項(xiàng)目需求分析,形成需求分析報(bào)告,報(bào)送項(xiàng)目審批部門D、建設(shè)方在項(xiàng)目建議書獲得批復(fù)后,招標(biāo)選定有資格的第三方工程咨詢機(jī)構(gòu)編制可行性研究報(bào)告,報(bào)送項(xiàng)目審批部門正確答案:A32、德?tīng)柗萍夹g(shù)是一種非常有用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,其主要優(yōu)勢(shì)在于()。A、減少分析過(guò)程中的偏見(jiàn),防止任何個(gè)人對(duì)結(jié)果施加不當(dāng)?shù)倪^(guò)大影響B(tài)、能夠?yàn)闆Q策者提供一系列圖表式的決策選擇C、有助于綜合考慮決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度D、可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率正確答案:A33、溝通過(guò)程管理的最終目標(biāo)是()。A、與干系人建立溝通機(jī)制B、嚴(yán)格執(zhí)行溝通計(jì)劃C、保障干系人之間有效溝通D、正常傳遞項(xiàng)目信息正確答案:C34、信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)是一套成體系和綜合配套的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù),用于指導(dǎo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和可信賴的IT服務(wù),ITSS定義的IT服務(wù)生命周期不包括()。A、服務(wù)運(yùn)營(yíng)B、部署實(shí)施C、規(guī)劃設(shè)計(jì)D、戰(zhàn)略部署正確答案:D35、某公司最近在一家大型企業(yè)OA項(xiàng)目招標(biāo)中勝出,小張被指定為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。公司發(fā)布了項(xiàng)目章程,小張依據(jù)該章程等項(xiàng)目資料編制了由項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果、項(xiàng)目邊界及成本和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)等內(nèi)容組成的()。A、范圍說(shuō)明書B、范圍管理計(jì)劃C、WBSD、項(xiàng)目工作說(shuō)明書正確答案:A36、()定義了軟件質(zhì)量特性,以及確認(rèn)這些特性的方法和原則。A、軟件需求B、軟件設(shè)計(jì)C、軟件規(guī)劃D、軟件驗(yàn)收正確答案:A37、質(zhì)量保證部門最近對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量審計(jì),給出了一些建議和規(guī)定,一項(xiàng)建議看來(lái)關(guān)鍵應(yīng)該采納執(zhí)行。因?yàn)樗鼘⒂绊懙竭@個(gè)項(xiàng)目是成功地交給客戶。如果建議不被執(zhí)行,產(chǎn)品就不能滿足需要。該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該()。A、立即進(jìn)行產(chǎn)品的返工B、開一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議,以確定誰(shuí)對(duì)這個(gè)問(wèn)題負(fù)責(zé)C、重新分配任務(wù)并且發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤負(fù)有責(zé)任隊(duì)員D、發(fā)布一項(xiàng)變更申請(qǐng)以采取必要的糾正措施正確答案:D38、某項(xiàng)目經(jīng)理在對(duì)項(xiàng)目歷時(shí)進(jìn)行估算時(shí),認(rèn)為正常情況下完成項(xiàng)目需要42天,同時(shí)也分析了影響項(xiàng)目工期的因素,認(rèn)為最快可以在35天內(nèi)完成工作,而在最不利的條件下則需要55天完成任務(wù)。采用三點(diǎn)估算得到的工期是()天。A、44B、43C、55D、42正確答案:B39、在信息傳輸模型中,()屬于譯碼器。A、解調(diào)器B、壓縮編碼器C、TCP/IP網(wǎng)絡(luò)D、量化器正確答案:A40、在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目建議書中,“信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)”屬于()部分。A、業(yè)務(wù)分析B、效益與風(fēng)險(xiǎn)分析C、本期項(xiàng)目建設(shè)方案D、項(xiàng)目建設(shè)的必要性正確答案:C41、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,客戶提出新的功能需求時(shí),正確的做法是()。A、由實(shí)施人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷來(lái)決定是否增加該功能B、由項(xiàng)目的投資人決定是否增加該功能C、由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況來(lái)決定是否增加該功能D、由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起變更管理流程來(lái)決定是否增加該功能正確答案:D42、下面關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn)描述,()是正確的。A、范圍確認(rèn)是一項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書進(jìn)行評(píng)審的活動(dòng)B、范圍確認(rèn)活動(dòng)通常由項(xiàng)目組和質(zhì)量管理員參與執(zhí)行即可C、范圍確認(rèn)屬于一項(xiàng)質(zhì)量控制活動(dòng)D、范圍確認(rèn)過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生變更申請(qǐng)正確答案:D43、“某型號(hào)手機(jī),主打商務(wù)智能,無(wú)線充電、價(jià)格低廉,像素高續(xù)航強(qiáng)”。()屬于對(duì)質(zhì)量的描述。A、商務(wù)智能B、無(wú)線充電C、價(jià)格低廉D、像素高續(xù)航強(qiáng)正確答案:D44、它可以幫助用戶認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì)、獲取決策支持并得出結(jié)論。()不屬于商業(yè)智能范疇。A、大型企業(yè)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,分析客戶購(gòu)買偏好B、某銀行通過(guò)分析大量股票交易的歷史數(shù)據(jù),做出投資決策C、某大型購(gòu)物網(wǎng)站通過(guò)分析用戶的購(gòu)買歷史記錄.為客戶進(jìn)行商品推薦D、某大型企業(yè)查詢數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中某種產(chǎn)品的總體銷售數(shù)量正確答案:D45、關(guān)于箭線圖的描述,不正確的是()。A、虛活動(dòng)不消耗時(shí)間,也不消耗資源,主要用于表達(dá)活動(dòng)之間的關(guān)系B、任兩項(xiàng)活動(dòng)的緊前事件和緊后事件代號(hào)至少有一個(gè)不同C、每一個(gè)活動(dòng)和每一個(gè)事件都必須有唯一代號(hào)D、流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng),均有共同的緊前活動(dòng)正確答案:D46、具有保密資質(zhì)的公司中一名涉密的負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)安全的安全管理員提出了離職申請(qǐng),公司采取的以下安全控制措施中,()可能存在安全隱患.A、立即終止其對(duì)安全系統(tǒng)的所有訪問(wèn)權(quán)限B、離職員工辦理完人事交接,繼續(xù)工作一個(gè)月后離崗C、收回所有相關(guān)的證件、徽章、密鑰、訪問(wèn)控制標(biāo)志、提供的專用設(shè)備等D、和離職人員簽訂調(diào)離后的保密要求及協(xié)議正確答案:B47、A公司的某項(xiàng)目即將開始,項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目10天即可完成,如果出現(xiàn)問(wèn)題耽擱了也不會(huì)超過(guò)20天完成,最快6天即可完成。根據(jù)項(xiàng)目歷時(shí)估計(jì)中的三點(diǎn)估算法,你認(rèn)為該項(xiàng)目的歷時(shí)為()。A、10天B、13天C、11天D、12天正確答案:C48、()是將存儲(chǔ)設(shè)備與服務(wù)器直接連接的存儲(chǔ)模式。A、SCSIB、SANC、NASD、DAS正確答案:D49、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)與類型的描述,不正確的是()。A、GB/T指推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程包括立項(xiàng)、起草、征求意見(jiàn)、審查、批準(zhǔn)等階段C、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一般有效期為3年D、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的形式包含全文強(qiáng)制和條文強(qiáng)制正確答案:C50、()是PMO應(yīng)具備的特征。①負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理方法,最佳實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)②對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理③項(xiàng)目之間的溝通管理協(xié)調(diào)中心④在項(xiàng)目約束條件下完成特定的項(xiàng)目成果性目標(biāo)⑤對(duì)項(xiàng)目之間的共享組織資源進(jìn)行優(yōu)化使用*A、①②③④B、①②③④⑤C、①②③⑤D、②③④⑤正確答案:C51、在合同談判前,要制定切合實(shí)際的談判目標(biāo),要抓住實(shí)質(zhì)問(wèn)題,要營(yíng)造一個(gè)平等協(xié)商的氛圍。這些工作在合同管理中屬于()管理A、合同簽訂B、合同變更C、合同檔案D、合同履行正確答案:A52、PPP協(xié)議是用于撥號(hào)上網(wǎng)和路由器之間通信的點(diǎn)到點(diǎn)通信協(xié)議,是屬于()協(xié)議。A、網(wǎng)絡(luò)層B、傳輸層C、數(shù)據(jù)鏈路層D、物理層正確答案:C53、A公司的某項(xiàng)目即將開始,項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目需12人天完成,如果出現(xiàn)問(wèn)題耽擱則20人天完成,最快10人天完成。根據(jù)項(xiàng)目成本估計(jì)中的三點(diǎn)估算法。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)花費(fèi)()人天。A、12B、13C、14D、11正確答案:B54、針對(duì)信息系統(tǒng)審計(jì)流程,在了解內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、評(píng)價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)、傳輸內(nèi)部控制后,下一步應(yīng)當(dāng)進(jìn)行()。A、內(nèi)部控制測(cè)試B、外部控制測(cè)試C、擴(kuò)大的實(shí)質(zhì)性測(cè)試D、有限的實(shí)質(zhì)性測(cè)試正確答案:A55、()不是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。A、矩陣圖B、質(zhì)量審計(jì)C、成本效益分析D、過(guò)程分析方法正確答案:C56、關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員的安全管理的描述,不正確的是:()。A、緊急情況下,關(guān)鍵崗位人員可獨(dú)自處理重要事務(wù)或操作B、人員離崗后,應(yīng)立即中止其所有訪問(wèn)權(quán)限C、對(duì)安全管理員、系統(tǒng)管理員、重要業(yè)務(wù)操作人員等關(guān)鍵崗位進(jìn)行統(tǒng)一管理D、業(yè)務(wù)開發(fā)人員和系統(tǒng)維護(hù)人員不能兼任安全管理員正確答案:A57、在項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容中,()主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。A、組織可行性B、技術(shù)可行性C、經(jīng)濟(jì)可行性D、財(cái)務(wù)可行性正確答案:C58、以下關(guān)于信息化的敘述中,不正確的是()A、信息化是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程B、信息化的手段是基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)工具C、信息化的主體是程序員、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管控人員D、信息化的目標(biāo)是使國(guó)家的綜合實(shí)力、社會(huì)的文明素質(zhì)和人民的生活質(zhì)量全面達(dá)到現(xiàn)代化水平正確答案:C59、《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出的推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,即基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造新模式,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和()水平是發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的重點(diǎn)行動(dòng)之一。A、3D化B、定制化C、重型化D、智能化正確答案:D60、以下關(guān)于項(xiàng)目成本預(yù)算的工具與技術(shù)的敘述中,不正確的是()。A、資金限制平衡需要對(duì)工作安排進(jìn)行調(diào)整B、參數(shù)估算技術(shù)是運(yùn)用數(shù)學(xué)模型根據(jù)項(xiàng)目特性預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本C、管理儲(chǔ)備金包含在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi),是項(xiàng)目成本基準(zhǔn)的一部分D、工作包的成本估算匯總到WBS中的更高一級(jí),最終形成項(xiàng)目預(yù)算正確答案:C61、一個(gè)為期2年的項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了1年,在項(xiàng)目期間不同的項(xiàng)目成員進(jìn)進(jìn)出出,團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化,而相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工也已經(jīng)與原計(jì)劃有了很多出入。最近團(tuán)隊(duì)成員在為一個(gè)工作包由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)產(chǎn)生了分歧,項(xiàng)目經(jīng)理查看了項(xiàng)目計(jì)劃,他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒(méi)有規(guī)定負(fù)責(zé)人,或者是原定的負(fù)責(zé)人已經(jīng)發(fā)生了變更。針對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先()以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控。A、為該工作包指定負(fù)責(zé)人B、重新制定人力資源管理計(jì)劃C、重新分解項(xiàng)目工作包D、重新制定責(zé)任分配矩陣正確答案:D62、數(shù)據(jù)可視化技術(shù)主要應(yīng)用于大數(shù)據(jù)處理的()環(huán)節(jié)。A、計(jì)算處理B、存儲(chǔ)的管理C、數(shù)據(jù)分析D、知識(shí)展現(xiàn)正確答案:D63、小張?jiān)诘玫巾?xiàng)目的成本估算后,開始制定項(xiàng)目的成本預(yù)算。他首先應(yīng)該做的事情是()。A、確定各項(xiàng)成本預(yù)算支出的時(shí)間計(jì)劃及項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃B、將項(xiàng)目總成本分配到項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)工作包C、識(shí)別并分析成本的構(gòu)成科目D、確定項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃正確答案:B64、規(guī)劃質(zhì)量管理的過(guò)程中可以用到多種工具和技術(shù)。()是一種統(tǒng)計(jì)方法,用來(lái)識(shí)別那些因素會(huì)對(duì)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。A、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)B、成本效益分析法C、質(zhì)量成本法D、標(biāo)桿對(duì)照正確答案:A65、信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目完成驗(yàn)收后要進(jìn)行一個(gè)綜合性的項(xiàng)目后評(píng)估,評(píng)估的內(nèi)容一般包括()。A、系統(tǒng)社會(huì)效益評(píng)價(jià),系統(tǒng)過(guò)程評(píng)價(jià),系統(tǒng)技術(shù)評(píng)價(jià),系統(tǒng)可用性評(píng)價(jià)B、系統(tǒng)責(zé)任評(píng)價(jià),系統(tǒng)環(huán)境影響評(píng)價(jià),系統(tǒng)效益評(píng)分,系統(tǒng)可持續(xù)性評(píng)價(jià)C、系統(tǒng)目標(biāo)評(píng)價(jià),系統(tǒng)質(zhì)量評(píng)價(jià),系統(tǒng)技術(shù)評(píng)價(jià),系統(tǒng)可持續(xù)評(píng)價(jià)D、系統(tǒng)目標(biāo)評(píng)價(jià),系統(tǒng)過(guò)程評(píng)價(jià),系統(tǒng)效益評(píng)價(jià),系統(tǒng)可持續(xù)性評(píng)價(jià)正確答案:D66、規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理是為實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理制定政策、程序。并形成文檔化的項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的過(guò)程,()不屬于規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入。A、范圍基準(zhǔn)B、組織文化C、項(xiàng)目章程D、里程碑清單正確答案:D67、以下關(guān)于合同管理的敘述中,不正確的是()A、合同管理主要包括合同簽訂管理,合同履行管理,合同變更管理和合同檔案管理B、公平合理是合同變更的處理原則之一C、合同一般要求采用計(jì)算機(jī)打印文本,手寫的旁注和修改等同樣具有法律效力D、有多重因素會(huì)導(dǎo)致合同變更,例如范圍變更,成本變更,質(zhì)量要求的變更甚至人員變更都可能引起合同的變更甚至重新簽訂正確答案:C68、某活動(dòng)的工期采用三點(diǎn)估算法進(jìn)行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂(lè)觀估算是15天,最可能的估算是19天,則該活動(dòng)的歷時(shí)大致需要()天,該活動(dòng)歷時(shí)標(biāo)準(zhǔn)差大概是(-)A、20B、15C、19D、23正確答案:C69、項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)出符合項(xiàng)目要求的質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn),由此而產(chǎn)生的質(zhì)量成本屬于()。A、缺陷成本B、糾錯(cuò)成本C、預(yù)防成本D、評(píng)估成本正確答案:C70、信息系統(tǒng)的()是指系統(tǒng)可能存在著喪失結(jié)構(gòu)功能秩序的特性。A、穩(wěn)定性B、開放性C、可用性D、脆弱性正確答案:D71、開發(fā)合同中索賠的性質(zhì)屬于()A、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償B、經(jīng)濟(jì)制裁C、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)制裁D、經(jīng)濟(jì)懲罰正確答案:A72、對(duì)于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目,承建方一般愿意采用的合同形式是()。A、工時(shí)和材料合同B、固定總價(jià)合同C、采購(gòu)單D、成本補(bǔ)償合同正確答案:A73、關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的描述,不正確的是()。A、數(shù)據(jù)庫(kù)主要采用OLTP,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)主要采用OLAPB、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)源相對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜C、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)一般用于存放歷史數(shù)據(jù)D、數(shù)據(jù)庫(kù)是面向主題的,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是面向事務(wù)的正確答案:D74、對(duì)MAC地址進(jìn)行變更屬于()。A、網(wǎng)絡(luò)層交換B、鏈路層交換C、傳輸層交換D、物理層交換正確答案:B75、電子商務(wù)不僅包括信息技術(shù),還包括交易原則、法律法規(guī)和各種技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容,其中電子商務(wù)的信用管理,收費(fèi)及隱私保護(hù)等問(wèn)題屬于()方面的內(nèi)容。A、交易規(guī)則B、法律法規(guī)C、信息技術(shù)D、技術(shù)規(guī)范正確答案:B76、在信息系統(tǒng)試運(yùn)行階段,系統(tǒng)失效將對(duì)業(yè)務(wù)造成影響。針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn),如果采取“接受”的方式進(jìn)行應(yīng)對(duì),應(yīng)該()。A、簽訂一份保險(xiǎn)合同,減輕中斷帶來(lái)的損失B、設(shè)置冗余系統(tǒng)C、建立相應(yīng)的應(yīng)急儲(chǔ)備D、找出造成系統(tǒng)中斷的各種因素,利用帕累托分析減輕和消除主要因素正確答案:C77、()列出了每種資源在可用工作日和工作班次的安排。A、資源日歷B、RACI圖C、組織結(jié)構(gòu)圖D、資源分解結(jié)構(gòu)正確答案:A78、在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程中,項(xiàng)目管理的其他分領(lǐng)域計(jì)劃也在同步編制。作為項(xiàng)目經(jīng)理,編制項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃過(guò)程,需要與編制()的過(guò)程緊密關(guān)聯(lián)。A、采購(gòu)計(jì)劃B、質(zhì)量計(jì)劃C、溝通計(jì)劃D、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃正確答案:C79、在設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)房時(shí),()做法是不恰當(dāng)?shù)?。A、機(jī)房設(shè)置在20層大樓的18層,該樓層人員流動(dòng)最少B、機(jī)房設(shè)置在大樓偏角上,遠(yuǎn)離停車場(chǎng)及運(yùn)輸通道等公共區(qū)域C、為機(jī)房設(shè)置較完備的中央空調(diào)系統(tǒng),保證機(jī)房各區(qū)域溫度變化滿足計(jì)算機(jī)系統(tǒng)要求D、考察機(jī)房所在附近區(qū)域,避開油庫(kù)和其它易燃物正確答案:A80、在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)遵循編制原則和要求,使項(xiàng)目計(jì)劃符合項(xiàng)目實(shí)際管理的需要。以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中,()是不正確的。A、讓干系人參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制B、項(xiàng)目管理計(jì)劃可以逐步精確C、可以是概括的D、應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立進(jìn)行編制正確答案:D81、以下關(guān)于整體變更控制的敘述中,不正確的是()A、一個(gè)未知風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生影響到項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),需要進(jìn)行整體變更分析B、變更請(qǐng)求在CCB批準(zhǔn)后,還可能需要得到客戶或發(fā)起人的批準(zhǔn)C、未經(jīng)批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求不需要在變更日志中記錄D、變更請(qǐng)求可以口頭提出,但要以書面形式記錄正確答案:C82、生產(chǎn)過(guò)程中,需要通過(guò)統(tǒng)計(jì)返工和廢品的比率來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理,這種方法在質(zhì)量管理中屬于()。A、標(biāo)桿對(duì)照B、質(zhì)量成本法C、抽樣統(tǒng)計(jì)D、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)正確答案:B83、在WebService中用于描述WEB服務(wù)的語(yǔ)言是()A、WSDLB、XMLC、ETLD、UML正確答案:A84、在ERP系統(tǒng)中,不屬于物流管理模塊功能的是()。A、銷售管理B、庫(kù)存控制C、采購(gòu)管理D、物料需求計(jì)劃管理正確答案:D85、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的文化與語(yǔ)言背景不同,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合,成員之間開始建立信任,矛盾基本解決,目前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于()。A、形成階段B、發(fā)揮階段C、震蕩階段D、規(guī)范階段正確答案:D86、項(xiàng)目管理計(jì)劃確定了項(xiàng)目執(zhí)行,監(jiān)控和結(jié)束項(xiàng)目的方式和方法,其中不包括()。A、項(xiàng)目過(guò)程改進(jìn)B、項(xiàng)目生命周期C、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的描述D、配置管理計(jì)劃正確答案:A87、()不屬于項(xiàng)目章程的作用。A、規(guī)定項(xiàng)目的總體目標(biāo),包括范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等B、正式確認(rèn)項(xiàng)目存在,給項(xiàng)目一個(gè)合法的地位C、明確項(xiàng)目的人員要求及考核指標(biāo)D、確定項(xiàng)目經(jīng)理,規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力正確答案:C88、()屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析的工具和技術(shù)A、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估B、敏感性分析C、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估D、概率和影響矩陣正確答案:B89、()的過(guò)程是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作,實(shí)施已批準(zhǔn)變更的過(guò)程。A、制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃B、實(shí)施整體變更控制C、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作D、監(jiān)控項(xiàng)目工作正確答案:C90、項(xiàng)目預(yù)算中包含應(yīng)急儲(chǔ)備的目的是()。A、降低成本超支的概率B、杜絕范圍變更C、降低范圍變更的概率D、杜絕成本超支正確答案:A91、實(shí)施采購(gòu)過(guò)程的依據(jù)包括()A、變更請(qǐng)求B、工作績(jī)效報(bào)告C、資源日歷D、采購(gòu)工作說(shuō)明書正確答案:D92、以下關(guān)于當(dāng)前主干網(wǎng)絡(luò)的敘述中,不正確的是()A、

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