國際經濟合作課件-國際工程承包合同-2

國際工程承包合同一、國際工程承包合同的地位在招標文件和與承包商簽訂的合同中，合同條件是最核心、最重要的內容。合同條件既是投標人報價的基礎，也是合同簽訂后雙方履行合同最重要的依據(jù)。二、國際工程承包合同的類型1.按計價方式不同，國際工程承包合同分為：總價合同、單價合同和成本加酬金合同。（1）總價合同（Lump

sum

contract）。是指支付給承包商的款項在合同中是一個總價。在招投標時，要求投標人按照招標文件報出總價，并完成招標文件規(guī)定的全部工作?？們r合同可分為：固定總價合同。完成工程項目為一個固定合同價格，一般情況下不能改變，只有在設計或工程范圍改變時，才能更改合同總價。可調合同總價。是指在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因造成費用增加，可以對合同總價進行相應調整。固定總價合同承包商承擔風險大；可調總價合同業(yè)主承擔通貨膨脹風險?？們r合同的優(yōu)點是：承包商會努力降低成本；選擇承包商的程序比較簡單；選擇承包商通常采用最低報價法；投標時可確定最終價格。單價合同是根據(jù)合同中確定的工程項目單項的價格和工程量計算合同總價。適用于工程項目的內容和設計指標不十分準確、或工程量差別較大的情況?？煞譃椋汗烙嫻こ塘繂蝺r合同。是指按圖紙列出估算的工程量，適用于根據(jù)圖紙可大致估算出工程量的項目；純單價合同。適用于沒有或來不及提供圖紙，或無法

根據(jù)特征估算工程量，合同只列出工程各部分的工作項目、工程說明，不提供工作量。成本加酬金合同是一種根據(jù)工程的實際成本加上支付給承包商的酬金作為工程報價的合同方式?？煞譃椋撼杀炯影俜直瘸杲鸷贤３邪痰玫揭詫嶋H成本百分比計取的酬金；成本加固定酬金合同。按工程成本加上雙方事先商定的固定不變的數(shù)額為報酬的合同；成本加浮動酬金合同。當實際成本等于預期成本時，支付預期酬金；實際成本低于預期成本，增加酬金；實際成本關于預期成本，減少酬金。2.按合同條款內容?？煞譃椋汉贤虅諚l款，合同技術條款合同商務條款一般分為：通用部分條款和專業(yè)部分條款。通用條款：固定不變，對所有項目都適用；專業(yè)條款：對某一具體項目，有其特點，需要根據(jù)項目的特點，對有些條款進行修改或進一步明確；通用條款和專用條款一起構成了一個具體工程項目各方的權利義務、對工程進度具體要求的合同條件。通用條款的內容不允許修改，是所有招標項目都必須遵守。主要研究商務條款的通用部分。三、國際工程承包合同條款國際工程承包合同的內容應該明確而詳細，就某一具體的工程項目來說，業(yè)主很難在短期內將工程承包合同約定的十分詳細而合理。為解決這一問題，許多國際機構都撰寫了工程承包的合同條件，影響較大的有：國際咨詢工程師聯(lián)合會、英國土木工程師協(xié)會、美國建筑師協(xié)會、世界銀行等編寫的標準合同條款。1.FIDIC和FIDIC合同條件（1）

FIDIC的含義FIDIC是國際咨詢工程師聯(lián)合會（FederationInternationle

Des

Inginieurs-Conseils該聯(lián)合會法文名稱字頭的縮寫），1913年由歐洲幾個國家獨立的咨詢工程師協(xié)會創(chuàng)立，1948年英國咨詢工程師協(xié)會加入，1958年美國、加拿大、澳大利亞等國加入，1996年我國正式加入?，F(xiàn)FIDIC擁有60多個國家的團體會員，代表了世

界上大多數(shù)獨立咨詢工程師，是最有權威的咨詢工程師組織。由國際咨詢工程師聯(lián)合會編寫的國際工程承包合同條款稱為FIDIC合同條款。（2）FIDIC合同文件的發(fā)展1957年，F(xiàn)IDIC與國際房屋建筑和公共工程聯(lián)合會[現(xiàn)在的歐洲國際建筑聯(lián)合會（FIEC）]在英國咨詢工程師聯(lián)合會（ACE）頒布的《土木工程合同文件格式》的基礎上出版了《土木工程施工合同條件》（第1版）（俗稱“紅皮書”），常稱為FIDIC條件。1963年，首次出版了適用于機械與設備供應和安裝的《電氣與機械工程合同條件》即黃皮書。1969年，《土木工程施工合同條件》紅皮書出版了第二版。1977年，F(xiàn)IDIC和歐洲國際建筑聯(lián)合會（FIEC）聯(lián)合編寫《土木工程施工合同條件》第三版。1980年，《電氣與機械工程合同條件》(黃皮書)出了第二版。1987年9月《土木工程施工合同條件》紅皮書出版了第四版。同時出版的還有黃皮書第三版《電氣與機械工程合同條件》。1995年，出版了橘皮書《設計-建造和交鑰匙合同條件》。以上的紅皮書（1987）、黃皮書（1987）、橘皮書（1995）和《土木工程施工合同-分合同條件》、藍皮書（《招標程序》）、白皮書（《顧客/咨詢工程師模式服務協(xié)議》）、《聯(lián)合承包協(xié)議》、《咨詢服務分包協(xié)議》共同構成FIDIC彩虹族系列合同文件。1999年9月，F(xiàn)IDIC出版了一套4本全新的標準合同條件：1999年9月，F(xiàn)IDIC出版了一套4本全新的標準合同條件新紅皮書：《施工合同條件》的全稱是：由業(yè)主設計的房屋和工程施工合同條件；新黃皮書：《設備與設計-建造合同》的名稱是：由承包商設計的電氣和機械設備安裝與民用和工程合同條件；銀皮書：《EPC/交鑰匙項目合同條件》；綠皮書：《簡明合同格式》適合于小規(guī)模項目的（3）FIDIC合同條件的適用范圍施工合同條件。適用于由業(yè)主（或委托工程師）進行設計，承包商只負責施工的工程項目。施工合同條件不僅適用于土木工程項目，也適用于機械、電氣等多類工程的施工。使用這種合同，業(yè)主（依靠雇用的咨詢工程師）對項目進行細致的監(jiān)督和控制。工程設備和設計－建造合同條件。適用于由承包商設計并進行施工的總承包項目。如果采用這種合同條件，業(yè)主只需在“業(yè)主的要求”中說明工程的目的、范圍和設計的技術標準，由承包商按要求進行設計、提供設備并進行施工，這種合同業(yè)主對項目進行過程中工作參與較少，主要是項目完工后的檢驗；這種合同方式目前主要用于電力和機械工程項目。C.

工程設備和設計－建造合同條件（EPC）承包商負責實施項目的設計、采購、施工，在“交鑰匙”時，要提供一個可以投產運行的項目。適用于工廠和電廠項目。D.簡明合同條件適用于投資較低，不需分包的建筑和工程項目。此合同條件較為靈活，可由業(yè)主設計，也可由承包商設計。（4）合同管理方式施工合同條件和工程設備和設計－建造合同條件的管理（執(zhí)行）：均由工程師負責合同管理工作，工程師地位相對獨立，工程師的權利和職責在合同條件中有明確規(guī)定，工程師做出的決定要公正，符合合同條件規(guī)定。工程設備和設計－建造合同條件（EPC）中，沒有獨立工程師，由業(yè)主的代表管理合同。業(yè)主代表代表業(yè)主的利益，其權利、職責由業(yè)主委派。不要求公正做出決定；簡明合同條件中，可由業(yè)主指派、委托一人（公司）進行合同管理，也可請獨立工程師進行項目管理。（5）FIDIC合同條件的采用

A.直接采用。世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、非洲開發(fā)銀行貸款項目和一些國家工程項目招標文件中，都全文采用FIDIC合同條件。我國亞洲開發(fā)銀行貸款施工項目采用FIDIC施工合同條件；一些世行貸款項目也采用FIDIC合同條件。B.對比分析采用。許多國家自己編制合同條件，但這些合同條件與FIDIC合同條件大同小異。C.局部選擇采用。選擇FIDIC合同條件中某些條款、思路或程序。2.其他合同條件（1）美國AIA系列合同條件AIA是美國建筑師學會（The

American

Institute

ofArchitects）的簡稱。AIA出版的系列合同文件在美國建筑業(yè)界及國際工程承包界，特別在美洲地區(qū)具有較高的權威性，應用廣泛。AIA系列合同文件分為A、B、C、D、G等系列，其中A系列是用于業(yè)主與承包商的標準合同文件，不僅包括合同條件，還包括承包商資格申報表，保證標準格式，B系列主要用于業(yè)主與建筑師之間的標準合同文件，其中包括專門用于建筑設計、室內裝修工程等特定情況的標準合同文件。C系列主要用于建筑師與專業(yè)咨詢機構之間的標準合同文件。D系列是建筑師行業(yè)內部使用的文件。G系列是建筑師企業(yè)及項目管理中使用的文件。（2）英國ICE合同條件“ICE”是英國土木工程師學會（THEINSTITUTION

OF

CIVIL

ENGINEERS）的簡稱。該學會是設于英國的國際性組織，擁有會員8萬多名，其中

1/5在英國以外的140多個國家和地區(qū)。該學會已有180年的歷史，已成為世界公認的學術中心、資質評定組織及專業(yè)代表機構。ICE在土木工程建設合同方面具有高度的權威性，它編制的土木工程合同條件在土木工程具有廣泛的應用。

1991年1月第六版的《ICE合同條件（土木工程施工）》共計71條109款。世界銀行《標準招標文件》（StandardBidding

Document；SBD）世行在1995年對世行項目的《采購指南》進行了修改，編寫了《標準招標文件》，要求借款國在世行貸款項目中必須使用SBD。財政部世界銀行司編寫的世行貸款項目招標文件范本《土建工程國際競爭性招標文件》財政部世界銀行司經世行同意，根據(jù)SBD編寫了《土建工程國際競爭性招標文件》，在我國的世行項目招標中，必須使用此范本。范本與世行SBD基本相同，其中“合同通用條款”是國際咨詢工程師聯(lián)合會制定的《土木工程施工合同的通用條款（FIDIC條款）》（1987年第4版），四、FIDIC土木工程施工合同的通用條款《FIDIC條款》（1987年第4版）☆

FIDIC合同條款適用于工程建設項目：工民建、水電工程、路橋工程、港口工程都可適用；☆

FIDIC合同條款分為：通用部分和專用部分

FIDIC通用合同條件可以大致分為：涉及權利和義務的條款；涉及費用管理的條款；涉及工程進度控制的條款；涉及質量控制的條款；涉及法規(guī)性的條款。這種劃分只是大致的，有些條款難于劃入某一部分。1、涉及權利和義務的條款（1）業(yè)主的權利和義務權利：A、業(yè)主有權批準或否決承包商將合同轉讓給他人；

B、有權將工程的部分項目或內容發(fā)包給指定的分包商

C、承包商違約時有權采取補救措施D、承包商違約時，有權終止合同；義務：A、向承包商提供施工場地；

B、提供圖紙；C、向承包商付款；業(yè)主承擔的風險：A、戰(zhàn)爭、革命、暴亂等；B、業(yè)主提供的工程設計不當造成的損失；C、其他不可預見風險。（2）（監(jiān)理）工程師的權力與職責☆

權力：有權監(jiān)督承包商的施工；對施工現(xiàn)場有檢查和控制的權力；對完工工程有確認或拒收的權力；有權確定變更價格；有權批準向承包商付款；有權批準工程延期；有權決定工程變更；有權解釋合同中的文件；有權對爭端做出決定；☆

職責：認真執(zhí)行合同：合同實施過程中向承包商分布指示和信息；評價承包商的工作建議；協(xié)調施工有關事宜；（3）承包商的權利和義務☆

權利：A、有權得到工程付款；B、有權提出索賠；C、有權拒絕指定的分包商；

D、業(yè)主違約，有權終止合同；☆

義務：A、按合同規(guī)定的期限、質量完成各項工程；

B、對現(xiàn)場的安全負責，對現(xiàn)場負責清理；

C、提供履約擔保；D、執(zhí)行工程師發(fā)出的指令；

E、工程和設備保險。2.FIDIC合同條件中涉及費用管理的條款（1）有關工程計量的規(guī)定招標文件中應列出工程量清單，分列出每一分項工程的名稱、估計數(shù)量和單位；此工程量是對該工程的估計量，不能作為實際完成的工程量。實際工程量是施工過程中實際完成的工程量。實際工程量×單價（不變）＝工程價款2.FIDIC合同條件中涉及費用管理的條款（續(xù)）（2）合同履行過程中結算和支付的規(guī)定A、承包商提供現(xiàn)金流通量的估算；每月承包商將結算報表交工程師，工程師審核后，向業(yè)主報送，付給承包商應結算金額；B、保留金。每次對應支付給承包商的付款中，按投標書中規(guī)定的比率（7－10%）扣除作為保留金，一直扣除到滿工程合同價的5%。C、竣工報表和支付。在頒發(fā)移交證書后，承包商向工程師呈交一份竣工報表，說明完成的工程總量、應該支付的款項；工程師審理后，確定應該支付的金額，報業(yè)主批準；2.FIDIC合同條件中涉及費用管理的條款（續(xù)）有關工程變更和價格調整時結算與支付的規(guī)定

A、工程變更使用工程量表中的費率和價格；B、合同中未包括該變更的費率和價格，以合同中的費率和價格為估價的基礎；經業(yè)主，工程師與承包商商定一個合適的費率和價格；意見不一致時，由工程師確定；C、在工程完工，頒發(fā)移交證書時，變更超過合同總價的

15%，經業(yè)主、工程師和承包商協(xié)商，可另外增加或減少一定的另外款額；有關索賠的規(guī)定當發(fā)生索賠事件后，承包商應發(fā)出索賠通知，做好索賠事件記錄，提供索賠證明；經工程師審批后，報業(yè)主向承包商支付；3.FIDIC條件中涉及工程進度控制度條款（1）有關工程進度計劃管理的規(guī)定A、承包商應提交工程進度計劃，并嚴格按進度計劃組織施工；B、工程師對進度計劃的管理。工程師根據(jù)合同規(guī)定和

業(yè)主、承包商準備情況，下達開工通知書，竣工時間從開工時期起算；工程師審查承包商提交的工程進度計劃；工程師認為進度慢，可下達趕工指示；C、承包商如在合同規(guī)定的時間提前完工，根據(jù)工程師簽發(fā)的竣工移交證書日期，業(yè)主向承包商支付獎金；3.FIDIC條件中涉及工程進度控制度條款（續(xù)）（2）有關工期延期的規(guī)定由于承包商以外的原因造成施工期的延長，稱為工程延期；經工程師批準，作為合同工期的一部分。承包商可以免除延長工期向業(yè)主支付誤期損失賠償費的責任；3.FIDIC條件中涉及工程進度控制度條款（續(xù)）（3）有關移交證書和解除缺陷責任證書的規(guī)定

A、移交證書當全部工程基本完工并通過合同規(guī)定的價格驗收后，承包商通知工程師，工程師審理后，發(fā)給承包商一份移交證書，說明工程已基本完工的日期。B、解除缺陷責任證書移交證書不是工程的最終批準；缺陷責任期從頒發(fā)移交證書開始計算，缺陷責任期滿后，經工程師檢查，工程質量達到工程師滿意的程度，由工程師頒發(fā)檢查缺陷責任證書。4、FIDIC合同條件中涉及質量控制的條款

A、合同的轉讓沒有業(yè)主的同意，承包商不得將合同、合同的任何部分、合同的收益轉讓給他人；銀行、保險除外；B、分包承包商不得將全部工程承包出去；經工程師同意，承包商可以把工程、服務、材料的供應分包出去。但承包商要負全部責任；C、有關施工現(xiàn)場的材料、工程設備、工藝的規(guī)定施工中使用的材料、工程設備、工藝必須符合合同規(guī)定的品級。工程師要嚴格進行檢驗，工程師有拒收這些材料、工程設備的權力；4、FIDIC合同條件中涉及質量控制的條款（續(xù)）D、有關施工過程中質量驗收的條款承包商要嚴格按照合同施工，嚴格遵守和執(zhí)行工程師的指示；沒有工程師的批準，工程的任何部分不得覆蓋或使之無法查看；工程師有權指令暫時停工；E、工程師在頒發(fā)移交證書時對工程的檢查工程師在頒發(fā)移交證書前，應對工程進行全面檢查，移交證書確認工程已基本竣工?；究⒐げ⒉灰馕吨邪虥]有剩余工作了。F、缺陷責任的質量控制承包商對缺陷責任期滿前任何缺陷或不合格之處負責，工程師可向承包商下達指示。5.DIFIC合同條件中涉及法規(guī)性的條款

A、有關爭端處理的規(guī)定爭端發(fā)生后，除非合同被終止，承包商應繼續(xù)進行工程施工；業(yè)主和承包商發(fā)生爭端，可以通過友好協(xié)商解決；如果不能協(xié)商解決，業(yè)主和承包商將爭端提交給工程師，由工程師做出決定；如果雙方或單方對工程師的決定不滿意，可以在收到工程師通知后70天內，將爭端提交仲裁；5.DIFIC合同條件中涉及法規(guī)性的條款（續(xù)）B、有關勞務方面的規(guī)定承包商對雇用勞務人員的工資標準和工作條件，應不低于從事工作地區(qū)同類工作現(xiàn)行的標準和條件；承包商應對所雇用勞務人員提供必需的膳宿條件和工作環(huán)境；對于為完成合同項目所雇用的所有人員，承包商應在解除雇用關系后負責將他們送回招收地或原籍；在人員返回之前，承包商應給予供養(yǎng)；承包商應采取各種措施，防止事故的發(fā)生；發(fā)生事故后，要盡快報告工程師；以上主要內容根據(jù)我國財政部編制的《世界銀行貸款項目土建工程國際競爭性招標文件范本》中“合同的通用條款”綜合。《范本》來源于世界銀行《標準招標文件》（SBD）?！稑藴收袠宋募凡捎糜凇皣H咨詢工程師

聯(lián)合會”的：《土木工程施工合同的通用條款》即FIDIC條款。第四節(jié)國際工程承包投標一、投標的概念和特點含義。投標是指投標人（承包商）根據(jù)招標文件的要求，在規(guī)定的時間并以規(guī)定的方式，投報擬承包工程的實施方案和報價，并爭取中標的過程。投標的特點投標的前提是必須接受招標條件，包括招標文件中的各項要求和規(guī)定。否則，投標將不被接受；投標屬于一次性報價，報價及投標文件的主要條款在某一規(guī)定時間后不得更改。有時允許投標后、開標前更改。但開標后不允許改變報價和主要條款；投標在法律上屬于要約，招標人選定為中標，則合同成立。二、投標過程投標人的投標過程包括以下步驟：

1．投標決策2.投標前準備工作3、詢價4、編制投標文件。5、投遞標書。6、參加開標7、準備預中標考察8、簽訂合同1．投標決策可行性研究是否投標?？紤]因素：本身技術水平、競爭對手情況、目前承擔的工程項目、能否按時完成、預期利潤；選擇合適的項目投標，對招標信息先進行篩選，選取本企業(yè)適合做的項目進行投標。對投標項目進行可行性研究的目的：研究本企業(yè)選行項目實施的可能性；考慮一次投標要支出的可觀的費用，以及是否有足夠的技術力量可以投入。獨立投標、合作、聯(lián)合投標，是否分包。2.投標前準備工作投標前要做好以下幾項工作：搜集有關信息研究招標法規(guī)組成投標小組認真考察現(xiàn)場和參加標前會議（1）搜集有關信息投標涉及多方面的技術經濟問題，必須重視資料的收集和分析。①有關招標項目信息和項目所在國的情況政治（政治穩(wěn)定性，與我國關系）經濟（近年來經濟發(fā)展情況，過去對工程款支付信譽）當?shù)氐拿袼罪L情，宗教信仰，生活習慣，文化水平等；基礎設施；金融保險；貨幣的穩(wěn)定情況，外匯管理制度；原材料供應；勞動力市場；（1）搜集有關信息（續(xù)）②業(yè)主和競爭對手的情況

A.對業(yè)主的調研資金狀況：對政府項目，應當了解該項目是否已列入國家批準的預算計劃。若是貸款項目應了解貸款的比例及國內配套資金的落實情況；若是私營或合營、集資項目，更要仔細調查業(yè)主的資信情況，資金來源，支付能力；業(yè)主的偏好。

B.競爭對手包括：競爭對手數(shù)量、主要競爭對手、經營狀況、生產能力、參加投標的次數(shù)、中標率、競爭優(yōu)勢等；（1）搜集有關信息（續(xù)）③投標報價的有關信息近年內的物價上漲指數(shù)及未來幾年的趨勢的估計（從當?shù)卣嫉臄?shù)字和我國使領館、經商處了解或親自調查）；同類建筑物的一般造價；當?shù)亟ㄖ牧蟽r格；當?shù)厮㈦?、油的價格；當?shù)貏?/p>

務價格，各類人員的工資水平、勞動效率；當?shù)刂饕?/p>

活物質的價格水平；進口物資所達到的港口的各項費用，清關、報關、運輸?shù)荣M用；辦理各種保函、保險的手續(xù)

及所需費用；工程所要交納的稅種及其稅率；研究招標法規(guī)東道國的涉及承包工程、招標、投標的有關法規(guī)：合同法、采購法、稅法、勞動法、海關法、外匯管制法、保險法等；組成投標小組包括：領導、技術、經濟、法律等方面專業(yè)人才。（4）認真考察現(xiàn)場和參加標前會議主要包括：①現(xiàn)場的地理位置、交通情況、施工用道路、供水、供電、通訊情況；②現(xiàn)場的地形、地貌、地質情況；③現(xiàn)場的氣象資料、水文資料；④地方材料（如砂、石等）、大宗材料（如水泥、鋼材、木材）的來源、供應情況；⑤現(xiàn)場周圍的情況：設置臨建、生活營地的可能性；⑥附近現(xiàn)有的建筑工程情況，施工方法和水平；⑦租賃設備及當?shù)貏趧諄碓辞闆r；⑧附近的生活物質供應情況，醫(yī)療設施水平；⑨在閱讀標書過程中發(fā)現(xiàn)的問題及到現(xiàn)場臨時發(fā)現(xiàn)的其他重要問題。3、詢價了解完成工程項目所需原材料、設備等需采購的物資設備的價格和供應商。4、編制投標文件（1）投標文件的主要組成部分：①投標書。招標文件中規(guī)定了格式和內容。是投標者對主要投標內容的承諾；②報價表。報價的金額、貨幣、報價包括的內容；③技術文件。設計方案、施工安排、施工進度；④投標保證金保函。一般由承包商的開戶銀行或招標人指定的銀行開具。編寫投標文件應嚴格按照招標文件中規(guī)定的內容、格式編寫投標文件：包括語言、簽署等；5、投遞標書是將投標文件在規(guī)定的時間和地點送交招標機構。注意事項：☆應詳細檢查投標書內容是否完備；☆重視印刷和裝幀質量，從投標書的外觀上表現(xiàn)出投標人工作認真；☆投標文件裝訂密封，一般情況需派人送達，也可以通過郵寄。郵寄投標書時，一定要留出足夠的時間。對于遲到的標書，招標方將原封不動退回投標人?！钔哆f標書不宜過早或過晚。以投標截至前一天、或當天為宜。投標人可以根據(jù)情況，改變投標報價，掌握報價的主動權。6、參加開標參加公開開標，準備答復評標過程中需要解釋的問題。7、準備預中標考察8、簽訂合同如果發(fā)包人在規(guī)定時間內（15－30天）發(fā)出中標通知，按要求簽訂合同。三、國際承包工程報價

1、報價的依據(jù)招標文件。招標文件對招標工程量、經濟責任、風險等給出了詳細規(guī)定。要認真研究招標文件。承包商自身的技術水平和經濟管理水平。主要反映在承包商的定額、施工工藝、施工方法。這些最終決定成本。定額先進則成本低，施工技術和工藝先進可提高工效、降低費用、縮短工期。客觀環(huán)境因素。東道國的市場供應、運輸條件、價格水平。2、投標報價構成。直接費（Direct

cost）。指用于工程施工，并且能夠直接計入各項工程造價的生產費用，包括：人工費、設備材料費和施工機械使用費。間接費（Indirect

cost）。指為組織和管理工程施工而發(fā)生的，但不能直接計入各項工程造價中的綜合費用。包括：投標開支費、保函手續(xù)費、保險費、業(yè)務代理費、貸款利息等；毛利（Make－up）。包括利潤和意外費用。意外費用指為應付各種風險的應急費用。3、工程報價的步驟。對外承包工程的報價一般包括以下主要步驟：計算（復核）工程量。報價時要對招標文件中的工程量表進行核對。看與圖紙是否相符。制定施工規(guī)劃。施工規(guī)劃的內容包括：施工方案、施工方法、施工進度計劃、施工機械、設備材料及勞動力計劃、生活設施等。施工規(guī)劃的依據(jù)是設計圖紙和核算后的工程量表；確定工程定額。是指人工、設備、材料合理消耗的數(shù)量標準。3、工程報價的步驟（續(xù)）計算基礎單價?；A單價是指各項直接費用單價，包括：人工、設備材料、機械單價。計算分部、分項工程直接費單價。是上述基礎單價×各自的定額，匯總得出；計算間接費。間接費不能直接計入工程造價中，按一定方法分攤進去；計算毛利。按工程造價的百分比計算，攤入工程造價。標價匯總。標價的調整和確定。對報價進行盈虧分析，并根據(jù)實際情況對總報價進行調整，最后確定。4.工程報價應注意事項（1）嚴格按招標文件要求，不能想當然案例中建新加坡南洋公司總包的海南文華酒店是新加坡全資項目，工程量單中有子項木質活動隔墻約200平方米，招標文件已經指定“HUPPE”品牌并明確阻音參數(shù)大于46分貝，而該公司的報價人員認為木質活動隔墻很簡單，自己能制做，于是就報了一個自認為很高的價，約每平方米100美元。按照標書規(guī)范的要求，指定的“HUPPE”木質活動隔墻產地是德國，供貨加安裝價每平方米約1100美元。僅此一項該公司就損失了20萬美元，而且還影響了工期。（2）掌握工程項目實施的標準中建總公司承包阿爾及利亞一五星級酒店項目，投標僅有18張建筑方案圖和簡單的招標文件，采用固定總價合同。標書要求執(zhí)行歐洲規(guī)范