東莞分公司“園 夢(mèng)”企業(yè)文化建設(shè)方案(培訓(xùn)材料)

企業(yè)文化建設(shè)工作小組2013年6月東莞分公司“園·夢(mèng)”主題文化活動(dòng)方案目錄一、“園·夢(mèng)”主題文化活動(dòng)介紹

二、各項(xiàng)文化活動(dòng)安排三、活動(dòng)實(shí)施步驟及計(jì)劃四、工作重點(diǎn)及要求“園·夢(mèng)”主題文化活動(dòng)介紹（1）（一）“園·夢(mèng)”文化的理念和內(nèi)涵

文化理念：

“園·夢(mèng)”文化，喻示著“開文化之花，圓電信之夢(mèng)”的文化理念。“園”，暗喻“幸福家園”,東莞電信是我們的幸福家園;“夢(mèng)”，暗指“企業(yè)夢(mèng)”，電信人所追求的夢(mèng)想。

旨在培育一種追逐夢(mèng)想，永不放棄、創(chuàng)造幸福的人生價(jià)值觀。在廣大員工中營(yíng)造一種以企業(yè)為家園，以文化為舞臺(tái)，敢于放飛夢(mèng)想，勇于拚搏進(jìn)取的文化氛圍。

文化口號(hào)：建設(shè)幸福家園，我們一起追夢(mèng)！

“園·夢(mèng)”文化是中國(guó)電信集團(tuán)企業(yè)文化核心理念的承接和延伸(全面創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、以人為本、共創(chuàng)價(jià)值)，是東莞分公司企業(yè)文化體系的總稱。

“園·夢(mèng)”主題文化活動(dòng)介紹（2）（二）“園·夢(mèng)”文化體系包含的主要內(nèi)容：

1、市分公司統(tǒng)一組織開展四項(xiàng)專項(xiàng)文化活動(dòng):（1）“愛.明星”文化活動(dòng)，廣泛表彰明星員工，宣傳先進(jìn)工作事跡；（2）“陽(yáng)光大道”文化活動(dòng)，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀員工，拓寬員工職業(yè)生涯通道；（3）“電信好聲音”文化活動(dòng)，活躍廣大員工業(yè)余藝術(shù)文化生活，為廣大員工提供展示才華的舞臺(tái)；（4）“清風(fēng)行動(dòng)”文化活動(dòng)，樹立依法運(yùn)營(yíng)、廉潔從業(yè)的企業(yè)正氣；

2、各縣級(jí)分公司、本部各部門、專業(yè)中心自行組織的特色團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)：各單位、各部門根據(jù)市分公司下發(fā)的特色團(tuán)隊(duì)文化指導(dǎo)意見，結(jié)合自身特點(diǎn)，開展特色團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，使東莞分公司的企業(yè)文化呈現(xiàn)百花齊放的局面。目錄一、“園·夢(mèng)”主題文化活動(dòng)介紹

二、各項(xiàng)文化活動(dòng)安排三、活動(dòng)實(shí)施步驟及計(jì)劃四、工作重點(diǎn)及要求“愛·明星”主題文化活動(dòng)方案（1）

（一）活動(dòng)意義和目的：

通過開展“愛·明星”活動(dòng)，在公司上下樹立先進(jìn)典型，并通過一系列的“秀”的活動(dòng)，全面展示先進(jìn)個(gè)人的精神風(fēng)貌及個(gè)人業(yè)績(jī)，全面宣傳正面形象，弘揚(yáng)企業(yè)正氣，改變不良觀念和不良作風(fēng)，形成“趕、學(xué)、比、超”的良好風(fēng)尚，帶動(dòng)并促進(jìn)全體員工技能、業(yè)績(jī)和幸福指數(shù)的共同提升。（二）活動(dòng)內(nèi)容：

在公司運(yùn)營(yíng)的三條業(yè)務(wù)主線組織勞動(dòng)競(jìng)賽，按月度和年度評(píng)選優(yōu)秀明星：

1、在市場(chǎng)營(yíng)銷線“十大營(yíng)銷明星”；2、在客戶服務(wù)線“十大服務(wù)明星”；3、在業(yè)務(wù)開通線“十大裝維明星”。

同時(shí)，通過各種宣傳媒介進(jìn)行大肆宣傳，通過會(huì)議演講進(jìn)行事跡及經(jīng)驗(yàn)傳播，通過晚會(huì)走秀等方式進(jìn)行形象展示。

“愛·明星”主題文化活動(dòng)方案（2）

（三）活動(dòng)的組織：（黨群部牽頭、市場(chǎng)、客服、網(wǎng)運(yùn)配合）

1、市場(chǎng)、網(wǎng)運(yùn)、客服等部門制定各業(yè)務(wù)線可量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（分月度和年度標(biāo)準(zhǔn)），并通過會(huì)議、文件等方式廣泛通告，營(yíng)造氣氛；2、各業(yè)務(wù)線每月十號(hào)前評(píng)出上月的“十大明星”報(bào)黨群部進(jìn)行表彰；黨群部通過文件、微信、企業(yè)網(wǎng)等渠道進(jìn)行及時(shí)、廣泛的宣傳；同時(shí)制作月度明星個(gè)人形象圖片，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行掛墻張貼；并給月度明星派發(fā)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)?wù)?，以資鼓勵(lì)。各獲表彰明星員工所在單位或部門開展落地表彰工作，擴(kuò)大活動(dòng)在基層部門和廣大一線員工中的影響及效應(yīng)。3、每年一月中旬，評(píng)出三條業(yè)務(wù)線上年的十大年度明星。對(duì)年度明星，除了進(jìn)行大規(guī)模的的宣傳報(bào)道外，還應(yīng)安排大型的表彰大會(huì)，讓明星們帶紅花、走紅地毯，接受公司的精神與物質(zhì)的褒獎(jiǎng).各業(yè)務(wù)管理部門安排十大年度明星進(jìn)行巡回演講，傳播他們的工作作風(fēng)及工作方法。

“陽(yáng)光大道”主題文化活動(dòng)方案(1)

（一）活動(dòng)目的：（人力部牽頭，各部門、各單位配合）

提升員工工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工，為員工提供一條職業(yè)發(fā)展的“陽(yáng)光大道”。

（二）活動(dòng)內(nèi)容：

圍繞“選—育—用”的主線，對(duì)優(yōu)秀員工實(shí)行全周期管理與培養(yǎng)，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共同成長(zhǎng)。通過集中培訓(xùn)、座談交流、拓展訓(xùn)練等多種培養(yǎng)方式，提升員工綜合素質(zhì)和崗位技能。（三）活動(dòng)組織：

1、選：由人力部總牽頭，在人員推薦和選拔上，一方面可由各單位、各部門推薦,另外也鼓勵(lì)員工自己報(bào)名,由公司德、勤、才等因素進(jìn)行統(tǒng)一選拔。“陽(yáng)光大道”主題文化活動(dòng)方案(2)

2、育：每季度在公司內(nèi)或東莞以外地區(qū)開展集中培訓(xùn)2-3天；學(xué)員就團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等主題開展培訓(xùn)交流，學(xué)習(xí)知識(shí)，提升能力，培訓(xùn)素質(zhì)；與管理層面對(duì)面交流，開展座談?dòng)懻?。參加拓展提升?xùn)練，舉辦三期研修班:第一期注重員工“經(jīng)營(yíng)自我”，通過自我角色定位與優(yōu)勢(shì)認(rèn)知，問題分析與解決、職業(yè)生涯規(guī)劃等重點(diǎn)課程，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)自我的職業(yè)經(jīng)營(yíng)。第二期注重員工“鍛造卓越”，通過職場(chǎng)情壓管理、業(yè)務(wù)技能提升、溝通技能增強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)合作提升等重點(diǎn)課程，幫助學(xué)員進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)，崗位能力。第三期注重員工“成就未來”，通過成功人士七個(gè)習(xí)慣、項(xiàng)目管理、精確管理、團(tuán)隊(duì)提升等課程，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的良好發(fā)展。成為企業(yè)骨干人才。3、用：選拔優(yōu)秀的人才，由公司決定任用到合適的崗位?！半娦藕寐曇簟敝黝}文化活動(dòng)方案（1）

（一）活動(dòng)目的：謳歌電信員工在圍繞企業(yè)深入轉(zhuǎn)型發(fā)展中表現(xiàn)出的甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活，以優(yōu)秀的企業(yè)文化鍛造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和綜合實(shí)力。（二）活動(dòng)內(nèi)容：

1、“中國(guó)夢(mèng)·電信夢(mèng)”征文、演講比賽。2、“唱響電信好聲音”員工歌唱比賽。

（三）活動(dòng)組織（工會(huì)牽頭，各單位、各部門配合）

“電信好聲音”主題文化活動(dòng)方案（2）（三.1）“中國(guó)夢(mèng)·電信夢(mèng)”征文、演講比賽活動(dòng)組織：

1、征文比賽（6-8月）。各單位自行組織員工廣泛參加征文活動(dòng)，以“中國(guó)夢(mèng)·電信夢(mèng)”為主題，題目自擬，體裁不限，字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi)，7月31日截稿。組委會(huì)將組織專家進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。

2、演講比賽（6-8月）。比賽分初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段進(jìn)行。初賽（6月-7月10日）：各單位自行組織員工廣泛參加“中國(guó)夢(mèng)·電信夢(mèng)”演講初賽，在層層選拔基礎(chǔ)上，推薦1-2名優(yōu)秀選手的視頻材料參加全市演講比賽復(fù)賽。復(fù)賽（7月中旬）：組委會(huì)組織專家對(duì)各單位報(bào)送的選手視頻材料進(jìn)行評(píng)審，確定12名選手參加決賽。決賽（8月上旬）：采取現(xiàn)場(chǎng)比賽打分形式進(jìn)行，最終確定獲獎(jiǎng)名次。（三.2）“唱響電信好聲音”員工歌唱比賽活動(dòng)組織：歌唱比賽分初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段進(jìn)行。初賽（9-10月中旬）：各單位在所在賽區(qū)量販?zhǔn)終TV訂場(chǎng)組織開展片區(qū)比賽，每賽區(qū)設(shè)2-3天比賽時(shí)間，自行評(píng)審?fù)扑]2名選手并報(bào)送選手參賽視頻材料。復(fù)賽（10月下旬）：評(píng)審團(tuán)對(duì)視頻材料進(jìn)行評(píng)審，評(píng)出16位選手晉級(jí)決賽；決賽（10月底）：組織現(xiàn)場(chǎng)決賽，以兩兩對(duì)決方式，賽出八強(qiáng)、四強(qiáng)、冠亞軍?！半娦藕寐曇簟敝黝}文化活動(dòng)方案（4）“清風(fēng)行動(dòng)”主題文化活動(dòng)方案（1）

（一）活動(dòng)目的:

通過“清風(fēng)行動(dòng)”文化建設(shè)，營(yíng)造依法運(yùn)營(yíng)、廉潔從業(yè)的氛圍，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，打造“清廉誠(chéng)信、勤慎寬和”的企業(yè)廉潔文化，促進(jìn)全體員工廉潔從業(yè)，支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型和規(guī)模發(fā)展。（二）活動(dòng)內(nèi)容:1、提高清廉意識(shí)：宣傳、學(xué)習(xí)、廉潔文化作品創(chuàng)作。2、打造行為規(guī)范：規(guī)章制度建設(shè)、廉潔從業(yè)行為規(guī)范、違法違紀(jì)警示教育、廉潔從業(yè)談話工作。3、加強(qiáng)監(jiān)督管理：加強(qiáng)日常監(jiān)督管理、加大效能監(jiān)察工作力度、加強(qiáng)違紀(jì)違法案件處理。“清風(fēng)行動(dòng)”主題文化活動(dòng)方案（2）

（三）活動(dòng)組織(紀(jì)檢/監(jiān)察室牽頭,各單位、各部門配合)

1、提高清廉意識(shí)：

開展“三個(gè)一活動(dòng)”：每周一短信、每月一主題、每季一案例；開展廉潔文化網(wǎng)上宣教：在企業(yè)文化專欄中發(fā)布中央、上級(jí)公司有關(guān)反腐倡廉工作動(dòng)態(tài)、工作部署，廉潔教育視頻、廉潔屏保、廉潔賀卡、廉潔公益廣告等；開展紀(jì)律教育專題講座：邀請(qǐng)檢察院、法院領(lǐng)導(dǎo)講課；組織反腐倡廉參觀教育。2、打造行為規(guī)范：

開展廉潔從業(yè)承諾活動(dòng)：組織全體員工簽訂廉潔承諾書；開展廉潔文化作品創(chuàng)作活動(dòng)：組織員工創(chuàng)作廉潔賀卡、廉潔屏保、廉潔短信、廉潔公益廣告、廉潔攝影作品等；加強(qiáng)《東莞電信員工廉潔從業(yè)暫行規(guī)定》執(zhí)行監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)員工廉潔從業(yè)行為；開展勤廉兼優(yōu)先進(jìn)模范示范教育；開展違法違紀(jì)典型案例警示教育。“清風(fēng)行動(dòng)”主題文化活動(dòng)方案（3）

（三）活動(dòng)組織：

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理：

開展重點(diǎn)領(lǐng)域效能監(jiān)察：營(yíng)銷費(fèi)用使用情況效能監(jiān)察、依法運(yùn)營(yíng)效能監(jiān)察、貫徹落實(shí)中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定及省公司十八條實(shí)施細(xì)則執(zhí)行情況效能監(jiān)察、運(yùn)營(yíng)成本效能監(jiān)察。

加強(qiáng)日常監(jiān)督管理：以企業(yè)管理決策、采購(gòu)、合同簽訂、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等為切入點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作合法合規(guī)，使監(jiān)督工作常態(tài)化、流程化、制度化，完善監(jiān)督體系。

加強(qiáng)違紀(jì)違法案件處理，強(qiáng)化警示教育作用。

（一）活動(dòng)目的:

各單位、各部門通過深入開展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),激活員工的活力，改變團(tuán)隊(duì)的精神面貌，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧向上，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐、完善、固化后形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思維模式和行為習(xí)慣，并進(jìn)而整體提升東莞分公司的軟實(shí)力。（二）活動(dòng)內(nèi)容:基于中國(guó)電信集團(tuán)公司企業(yè)文化的核心理念，各單位、各部門根據(jù)自身特點(diǎn)，自主構(gòu)建具有專業(yè)、地域和團(tuán)隊(duì)特色的文化，包括目標(biāo)、理念、主題、口號(hào)、符號(hào)、路徑、載體、舉措、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等，并在實(shí)踐中不斷擴(kuò)充豐富，通過OA、微信、會(huì)議、墻報(bào)等載體，營(yíng)造轟轟烈烈的文化建設(shè)大局面，逐步形成被本單位、本部門員工廣泛認(rèn)同和自覺踐行的特色團(tuán)隊(duì)文化。

特色團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案(1)

特色團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案(2)

（三）活動(dòng)組織（各單位、各部門自行組織，黨群部負(fù)責(zé)指導(dǎo)）

1、市公司成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，指導(dǎo)、督促、檢查、考評(píng)各單位、各部門開展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)工作；2、市公司制定統(tǒng)一的特色團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)指導(dǎo)意見，明確團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的目標(biāo)、原則及方法要點(diǎn)，引導(dǎo)各單位、各部門開展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)；3、各單位、各部門根據(jù)自身地域特點(diǎn)、工作特性，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化的挖掘、設(shè)計(jì)與包裝，并有針對(duì)性地開展一系列豐富多彩的團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng);4、市公司企業(yè)文化工作小組定期舉辦企業(yè)文化建設(shè)交流會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)等活動(dòng);5、市公司制定統(tǒng)一的、可量化的企業(yè)文化建設(shè)工作考核及評(píng)估方案，對(duì)各單位、各部門進(jìn)行專項(xiàng)工作考核;6、市公司年底舉辦一場(chǎng)大型的企業(yè)文化展示活動(dòng)，評(píng)出企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位和部門。目錄一、“園·夢(mèng)”主題文化活動(dòng)介紹

二、各項(xiàng)文化活動(dòng)安排三、活動(dòng)實(shí)施步驟及計(jì)劃四、工作重點(diǎn)及要求企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施步驟和實(shí)施計(jì)劃（1）

（一）2013年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施步驟：1、成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，組織東莞分公司的企業(yè)文化建設(shè)工作（4月份）；2、編寫東莞分公司企業(yè)文化建設(shè)方案及指導(dǎo)意見（5月）；3、制定各業(yè)務(wù)線“十大明星”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及縣分企業(yè)文化建設(shè)考核評(píng)估辦法（6月上旬）；3、召開東莞分公司企業(yè)文化建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)（6月上旬）；4、舉辦企業(yè)文化建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)（6月中旬）；5、企業(yè)文化建設(shè)工作小組深入基層進(jìn)行輔導(dǎo)（6月份）；6、組織企業(yè)文化大討論（6月份），各單位各部門醞釀自身的特色團(tuán)隊(duì)文化理念及方案；7、正式實(shí)施市公司統(tǒng)一組織的主題文化建設(shè)活動(dòng)（6月15日）。

企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施步驟和實(shí)施計(jì)劃（2）

8、宣傳報(bào)道6月份“十大明星”（7月上旬）9、縣級(jí)分公司、市公司各部門上報(bào)本地、本部門特色團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)方案及計(jì)劃（6月份）；10、舉辦