既有線施工施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

既有線施工施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第1篇：施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、遵守國家和地方職能部門的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，熟悉并運(yùn)用崗位流程。對施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、成本控制等方面工作。2、組織制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、安全管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃、建筑材料報(bào)審、總體計(jì)劃和年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。3、組織施工文件、施工方案、圖紙會審、圖紙變更及洽商和技術(shù)交底的管理。4、組織施工現(xiàn)場臨時(shí)性建筑物（構(gòu)筑物）的建設(shè)、機(jī)械安裝就位、施工用水電的敷設(shè)、文明施工及場容場貌的建設(shè)。5、深入施工現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)機(jī)械、材料、班組交叉作業(yè)矛盾，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。不斷完善項(xiàng)目管理制度，作好項(xiàng)目各計(jì)劃的落實(shí)。6、搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理，對上級提出的安全生產(chǎn)和管理問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。確保安全生產(chǎn)無事故。7、落實(shí)施工自檢、互檢、交接檢及日常檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行交接檢制度，辦理分項(xiàng)工程驗(yàn)收。組織工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評定，確保無質(zhì)量事故。8、檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及糾偏，根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表。合理安排勞動力資源，合理組織施工，確保進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。9、掌握各階段施工材料、機(jī)械設(shè)備動態(tài)情況，合理組織材料進(jìn)場計(jì)劃并及時(shí)把提料報(bào)表反饋到經(jīng)營部進(jìn)行采購。確保施工用物、料、機(jī)使用及時(shí)充沛。10、貫徹施工各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督正確執(zhí)行，協(xié)調(diào)和處理好各管理人員、班組之間的關(guān)系。施工管理工作貫穿施工全過程做到嚴(yán)密精細(xì)。11、完成公司交給的其它任務(wù)。施工管理工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理。第2篇：施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對自己負(fù)責(zé)的工程負(fù)全面管理責(zé)任。二、負(fù)責(zé)接受任務(wù)，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，明確設(shè)計(jì)要求，了解施工現(xiàn)場條件，研究施工方案并編制小型工程施工方案，制定施工措施，掌握工程所需要的勞務(wù)、材料和機(jī)具，做好施工前的準(zhǔn)備工作。三、參加圖紙會審，設(shè)計(jì)交底、交樁、驗(yàn)線。四、按施工圖的設(shè)計(jì)要求，對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底、組織測量放線，要求做到準(zhǔn)確無誤，測量放線的結(jié)果要隨時(shí)繪制在施工測量記錄中。五、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙組織施工下達(dá)業(yè)務(wù)單，填寫驗(yàn)收單，檢查工程質(zhì)量和安全措施，監(jiān)督檢查作業(yè)計(jì)劃和工程進(jìn)度，及時(shí)解決好施工中出現(xiàn)的一切問題。六、對重要和復(fù)雜的測量工作，和隱蔽工程，提前一天通知質(zhì)檢員和安全員進(jìn)行復(fù)測和驗(yàn)收。七、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，健全各種原始記錄，施工過程中逐項(xiàng)填寫，全面掌握施工情況，按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。八、填寫施工日志，及時(shí)履行現(xiàn)場簽證手續(xù)并負(fù)責(zé)本工地考勤。九、做好竣工收尾工作，組織有關(guān)人員整理和匯集各種基礎(chǔ)資料，繪制竣工圖紙，組織編寫施工總結(jié)。十、工程竣工要做到工程完、材料凈、場地清，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作和提高管理水平。第3篇：施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)【篇1：施工主管崗位職責(zé)】施工主管崗位職責(zé)1、在工程項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，對工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全總負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制，參與有關(guān)合同條款的制訂；3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審并跟蹤落實(shí)會審中提出的問題；4、熟悉項(xiàng)目工程各專業(yè)施工圖、會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件，并做好大事記要；5、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目工程的管理實(shí)施細(xì)則，審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案；6、根據(jù)監(jiān)理合同的要求，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作；，定期對合同的執(zhí)行，安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素、質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾偏；7、復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場發(fā)生的工程量、變更簽證，各種進(jìn)度付款的確認(rèn)，并報(bào)經(jīng)理審批；8、主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議；9、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn)，做出工程驗(yàn)收總結(jié)；10、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收證書，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料的完整性，并暗示歸檔相應(yīng)工作；11、負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)各專業(yè)管理技術(shù)人員的相關(guān)工作，協(xié)調(diào)工程中各工種的配合工作；12、配合項(xiàng)目經(jīng)理的其他臨時(shí)性工作。安全管理員崗位職責(zé)1、參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃；2、參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度3、參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；4、參與開工前安全條件檢查。5、參與施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等的安全檢查。6、負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。7、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。8、參與編制危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。9、參與施工安全技術(shù)交底。10、負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險(xiǎn)源的識別，對違章作業(yè)和安全隱患進(jìn)行處置。11、參與施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督管理。12、參與組織安全事故應(yīng)急救援演練，參與組織安全事故救援。13、參與安全事故的調(diào)查、分析。14、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。15、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交安全資料?！酒?：項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)】項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（2021年試行）一、認(rèn)真執(zhí)行國家及公司在施工管理方面的方針政策及有關(guān)規(guī)定。二、獨(dú)立負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全面施工管理工作，包括：1.協(xié)調(diào)好與甲方監(jiān)理及有關(guān)方面關(guān)系；2.施工安全管理；3.質(zhì)量管理；4.進(jìn)度管理；5.耗材管理；6.施工設(shè)備管理；8.環(huán)境衛(wèi)生等管理。三、培養(yǎng)、組織、推薦施工隊(duì)伍。四、總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高施工管理水平；把安全事故降低到最低點(diǎn)，防患于未然。加強(qiáng)成本核算，把成本降低到最佳狀態(tài)。每個(gè)項(xiàng)目施工結(jié)束后及時(shí)把本項(xiàng)目各費(fèi)用列清單，核出各種材料平方米耗材及全部費(fèi)用總計(jì)后報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。濮陽市黃河節(jié)能材料工程有限公司2021年12月項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法（2021年試行）為了加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，調(diào)動項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極性，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，特制定本辦法：一、提取獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：按所管施工項(xiàng)目結(jié)算總額仟分之三提取，本項(xiàng)目提取額不足一仟的按一仟元計(jì)算。二、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：1.主要用于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)，需要為本項(xiàng)目服務(wù)的其他人員獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。2.對有聯(lián)合施工管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)，主要負(fù)責(zé)人可略高一些，具體辦法根據(jù)實(shí)際情況確定獎(jiǎng)勵(lì)分配方案。三、兌獎(jiǎng)時(shí)間：待該項(xiàng)目交驗(yàn)后本年度末（春節(jié)前）四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（1）實(shí)行100分制，提取總額被100分除，再乘所得分?jǐn)?shù)為應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)。2）獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)分配：協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理及有關(guān)方面關(guān)系，未協(xié)調(diào)好的酌情扣分。（10分）一仟元計(jì)算。3.質(zhì)量管理：達(dá)到合格工程（20分）因質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失的每滿一仟元扣5分，不足一仟元按一仟元計(jì)算。4.施工進(jìn)度管理（10分）能滿足甲方施工進(jìn)度要求，。未達(dá)到被甲方罰款該項(xiàng)不得分。5.耗材管理（20分）膠粘劑、抹面膠漿已外粉墻控制在9kg/m2以內(nèi)，毛墻10kg/m,超了扣5分。eps、xps板控制在105%???107%范圍內(nèi)，超了扣10分。板材的節(jié)約獎(jiǎng)按公司有關(guān)文件執(zhí)行。網(wǎng)格布控制在135%內(nèi)，保溫釘4—7個(gè)/m,超了扣5分。6.施工隊(duì)伍的培養(yǎng)、組織、推薦（7分）未推薦施工隊(duì)伍的不得分。推薦未被采納得5分，被采納的得滿分。包清工人工費(fèi)高于本小區(qū)平均數(shù)，該項(xiàng)不得分。7.施工設(shè)備管理：吊籃費(fèi)用控制在2元/m2內(nèi)，超兩元不得分。8.環(huán)境衛(wèi)生及其它（5分）環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，被罰款的不得分。22五、待本項(xiàng)目結(jié)束后能及時(shí)認(rèn)真履行承報(bào)各項(xiàng)費(fèi)用詳細(xì)清單（10日內(nèi)），未及時(shí)承報(bào)或數(shù)字不實(shí)的除扣300元外并追究有關(guān)責(zé)任。六、一票否決獎(jiǎng)金辦法：1.安全事故給公司造成3萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的本項(xiàng)目不再獎(jiǎng)勵(lì)。2.在施工管理方面有重大責(zé)任事故、失誤或弄虛作假、因管理不善給公司造成較大浪費(fèi)，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或重大負(fù)面影響的，本項(xiàng)目不再獎(jiǎng)勵(lì)。七、重獎(jiǎng)：1.因在施工管理方面給公司節(jié)約資金金額較大的，由經(jīng)理會議提議并審議后實(shí)施重獎(jiǎng)（特殊施工工藝?yán)绶尤┌宓瘸猓?。因該?xiàng)目管理業(yè)績突出，受到甲方重獎(jiǎng)，給公司帶來較大榮譽(yù)的實(shí)行重獎(jiǎng)。八、本文件解釋權(quán)歸本公司濮陽市黃河節(jié)能材料工程有限公司2021年12月【篇3：施工主管（施工員）崗位職責(zé)】施工主管（施工員）崗位職責(zé)01、接受項(xiàng)目部、施工經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，對項(xiàng)目施工的運(yùn)行和質(zhì)量負(fù)責(zé)，高效、高質(zhì)量完成項(xiàng)目部指派的各項(xiàng)工作。02、在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)幕墻施工的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按圖紙及說明文件和施工技術(shù)交底組織安全文明施工。03、編制月、周生產(chǎn)計(jì)劃，及人員、機(jī)具使用計(jì)劃，并合理安排，具體落實(shí)。04、在施工全過程中對班組所進(jìn)行的各項(xiàng)生產(chǎn)活動嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和工作指導(dǎo)，嚴(yán)防不合格工程帶入下道工序。05、具體落實(shí)各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)和施工工藝，并對施工中存在的問題要提早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。06、對隱蔽工程、節(jié)點(diǎn)安裝、防雷、防腐、掛板、注膠、清洗等各階段重要項(xiàng)目進(jìn)行自檢、報(bào)驗(yàn)，并填寫各項(xiàng)施工申報(bào)登記。07、對各個(gè)工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行評定并按合同規(guī)定周期審核上報(bào)工程量和完成產(chǎn)值。08、做好安全文明施工工作，采取安全防護(hù)措施，杜絕安全隱患和違章作業(yè)，嚴(yán)防發(fā)生安全事故，對特殊工作環(huán)境下以及特殊作業(yè)時(shí)間內(nèi)的施工要補(bǔ)充特殊安全交底。09、在施工過程中認(rèn)真填寫施工日記，如實(shí)反映當(dāng)日施工動態(tài)；10、組織召開項(xiàng)目部內(nèi)部的進(jìn)度落實(shí)、協(xié)調(diào)會議，參加各項(xiàng)施工工作會議的協(xié)調(diào)、管理工作。XXX公司第4篇：既有線各施工人員職責(zé)施工負(fù)責(zé)人、安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員均經(jīng)路局營業(yè)線施工安全培訓(xùn)，并考試合格的人員擔(dān)任。對所有參與施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育，并做好記錄，教育內(nèi)容包括：既有線施工安全防護(hù)、既有線安全施工技術(shù)細(xì)則、安全技術(shù)知識、各工種操作規(guī)程、安全制度、工程特點(diǎn)及該工程的危險(xiǎn)源等。經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗作業(yè)，并針對臨近營業(yè)線開挖作業(yè)、機(jī)械作業(yè)等項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。1、施工負(fù)責(zé)人職責(zé)根據(jù)合理的施工組織設(shè)計(jì)，組織施工，同時(shí)加強(qiáng)過程控制。按照制定質(zhì)量、安全保證措施。組織開展新工藝、新技術(shù)的推廣工作，尋找解決施工難點(diǎn)、提高工作效率和工程質(zhì)量的方法。負(fù)責(zé)調(diào)度工作，傳遞有關(guān)信息，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)提供定額材料、勞動用工、機(jī)械設(shè)備的需用量。2、安全員崗位安全職責(zé)在安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的安全檢查工作。(2)負(fù)責(zé)檢查、鑒定和安全、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)的工作，對不合格項(xiàng)目及時(shí)提出整改意見和建議，并及時(shí)提出報(bào)告。負(fù)責(zé)做好各類危險(xiǎn)源識別，對存在的安全隱患提出意見，設(shè)置安全警告標(biāo)志。檢查、指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全工作，設(shè)立安全警示標(biāo)志和環(huán)境保護(hù)警示牌。認(rèn)真做好安全和日常日志記錄，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，并落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理，搞好環(huán)境保護(hù)，實(shí)行安全生產(chǎn)，文明施工。3、防護(hù)員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行施工負(fù)責(zé)人的命令，管理好減速信號牌的設(shè)置，經(jīng)常保持減速信號牌字跡清楚明顯。精力集中，保持每隔3-5分鐘通話一次，了解列車運(yùn)行情況，防止漏報(bào)列車進(jìn)入施工地段。當(dāng)好施工負(fù)責(zé)人或作業(yè)負(fù)責(zé)人的耳目，正確傳達(dá)調(diào)度命令，及時(shí)、正確地報(bào)告封鎖起止時(shí)間、路用列車(軌道車)車次、作業(yè)地點(diǎn)及作業(yè)內(nèi)容等。線路開通后，及時(shí)、正確地向施工負(fù)責(zé)人及施工人員報(bào)告運(yùn)行列車車次、閉塞和開車時(shí)間、地點(diǎn)。掌握列車運(yùn)行至施工地點(diǎn)所需的時(shí)間，及時(shí)提醒施工負(fù)責(zé)人注意。不漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)列車車次。（5）如不能按時(shí)開通線路，應(yīng)根據(jù)施工負(fù)責(zé)人的請求，及時(shí)轉(zhuǎn)告駐站防護(hù)員。（6）了解施工進(jìn)度，上報(bào)駐站防護(hù)員。（7）作好原始記錄。內(nèi)容包括開工和收工時(shí)間、作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)地點(diǎn)、施工負(fù)責(zé)人姓名、列車運(yùn)行情況、調(diào)度命令等。（8）凡工地上有違章作業(yè)或影響行車的障礙等不安全因素，應(yīng)及時(shí)制止和通知施工負(fù)責(zé)人，當(dāng)危及行車安全時(shí)應(yīng)及時(shí)攔停列車，并如實(shí)地將情況上報(bào)駐站防護(hù)員。（9）接車時(shí)，應(yīng)站在安全、正確的位置上顯示慢行信號。保證責(zé)任區(qū)內(nèi)無責(zé)任人身和行車安全事故。（10）保持每隔3－5分鐘通話一次，若遇對講機(jī)發(fā)生故障，聯(lián)系中斷，應(yīng)及時(shí)告訴施工負(fù)責(zé)人，停止施工作業(yè)。4、駐站聯(lián)絡(luò)員職責(zé)（1）根據(jù)運(yùn)輸、施工方案，在與工地防護(hù)員確認(rèn)作業(yè)地點(diǎn)及作作好施工登記記錄。通過車站值班員及時(shí)向行車調(diào)度員報(bào)告業(yè)方向后，作業(yè)內(nèi)容并請求封鎖時(shí)間。（2）加強(qiáng)與車站值班員的聯(lián)系，及時(shí)、正確地向各防護(hù)員通報(bào)運(yùn)行列車的車次、閉塞和開車時(shí)間、開車地點(diǎn)。杜絕漏報(bào)與錯(cuò)報(bào)情況的發(fā)生。將封鎖起止時(shí)間以及路（3）根據(jù)車站值班員轉(zhuǎn)告的封鎖命令，用車車次、作業(yè)地點(diǎn)里程、作業(yè)內(nèi)容及時(shí)正確地通報(bào)各防護(hù)員，同時(shí)作好原始記錄。（4）了解施工情況，掌握施工進(jìn)度、慢行里程、材料計(jì)劃等，并及時(shí)上報(bào)段調(diào)度員。（5）了解、掌握施工列車（軌道車）使用情況和運(yùn)行方向，如遇有特殊情況及時(shí)向現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人反映處理。5、工班長職責(zé)：（1）貫徹企業(yè)和本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組（施工區(qū)域）的安全生產(chǎn)。（2）組織班組員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，教育員工遵章守紀(jì)；負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗位安全教育。（3）組織并參加安全活動，堅(jiān)持工前講安全、工中檢查安全、工后總結(jié)安全。負(fù)責(zé)搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)和裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促教育員工合理使用勞動保護(hù)用品、用具，正確使用消防器材。（4）結(jié)合工程特點(diǎn)，根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作要求，做好作業(yè)人員的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。（5）組織班組安全檢查，參加本單位組織的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并提出建議；檢查操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，制止違章冒險(xiǎn)行為。（6）發(fā)生事故按規(guī)定報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。6、作業(yè)人員職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違規(guī)操作，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。服從現(xiàn)場行政、技術(shù)及安全管理人員的正確指揮和勸告，及時(shí)糾正違章行為，有責(zé)任勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯(cuò)誤操作，做到令行禁止。（2）積極參加各項(xiàng)安全教育、培訓(xùn)和各種安全活動，提高安全意識和安全技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。（3）上崗時(shí)按規(guī)定著裝，嚴(yán)格執(zhí)行正確的操作程序，及時(shí)維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。妥善保管和正確使用勞動保護(hù)用品和防護(hù)器具及應(yīng)急救援器材。按要求做好各項(xiàng)記錄，落實(shí)交接班制度。（4）正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，參與救援和配合調(diào)查。（5）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，可越級或直接向上級安全管理部門反映情況。第5篇：項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、配合項(xiàng)目副經(jīng)理的所有工作。全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的組織和指揮工作。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，辦好開工前應(yīng)辦理的各項(xiàng)手續(xù)。3、認(rèn)真熟悉工程項(xiàng)目各單位工程施工圖設(shè)計(jì)要求，充分明白設(shè)計(jì)意圖；參加施工圖紙會審，負(fù)責(zé)按國家現(xiàn)行建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工圖設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)等施工技術(shù)文件監(jiān)督、指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)計(jì)劃、管理工作；負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工的總工期控制計(jì)劃、施工年度進(jìn)度計(jì)劃、施工季度進(jìn)度計(jì)劃、施工月度進(jìn)度計(jì)劃、施工周進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)嚴(yán)格按上述各項(xiàng)計(jì)劃要求各施工隊(duì)實(shí)施，保證工程項(xiàng)目按“建設(shè)工程施工合同”約定的工期竣工。5、配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理，參加編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案；負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)進(jìn)行施工技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)過程控制。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對各施工隊(duì)的施工技術(shù)交底和工程的質(zhì)量過程控制并及時(shí)解決、處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施。進(jìn)行入場工人安全技術(shù)培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底工作。7、協(xié)助項(xiàng)目專職安全員抓好施工現(xiàn)場安全施工、文明施工；按施工組織設(shè)計(jì)要求，安排建設(shè)施工現(xiàn)場臨時(shí)建筑、安全設(shè)施、CI形象塑造；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃和CI管理工作。8、會同項(xiàng)目部專職質(zhì)量員嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工圖設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)交底要求，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格實(shí)行各單位工程的各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢、復(fù)檢、驗(yàn)收制度。參加工程項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收1和竣工驗(yàn)收；督促試驗(yàn)員做好進(jìn)場各種成品、半成品、原材料的見證取樣送檢和工程檢測、試驗(yàn)工作。9、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目專職資料員按有關(guān)規(guī)定收集、編制、整理工程項(xiàng)目施工應(yīng)具有的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料并與工程施工進(jìn)度同步完成、完善，做好工程項(xiàng)目竣工工程檔案資料的歸檔工作，辦理好有關(guān)手續(xù)；在施工過程中及時(shí)收集、編制好變更工程項(xiàng)目和變更工程量的簽證認(rèn)可手續(xù)，及時(shí)收集和取證索賠資料。10、配合項(xiàng)目部專職造價(jià)員做好各施工隊(duì)完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作；督促編制工程項(xiàng)目各單位工程的施工預(yù)算書和工程竣工結(jié)算書；編制工程項(xiàng)目的月度形象進(jìn)度工程量報(bào)表和月度形象進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表；負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工的各種需用量計(jì)劃，搞好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與工作。11、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程項(xiàng)目施工過程中各施工隊(duì)、各專業(yè)工種、各協(xié)作單位之間協(xié)作配合施工的協(xié)調(diào)平衡和安排工作；做好施工現(xiàn)場的全面協(xié)調(diào)、管理工作和生產(chǎn)要素的綜合平衡工作。12、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目成品保護(hù)措施，安排做好工程成品保護(hù)和節(jié)約降耗工作。13、負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目施工現(xiàn)場專職電工、機(jī)修工等特種工人按有關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、用水的設(shè)施、設(shè)備和管線、各種建筑安裝機(jī)械設(shè)備進(jìn)行勤檢修，常保養(yǎng)；做到電源、水源暢通，機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，確保工程項(xiàng)目施工正常、順利進(jìn)行。14、認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第6篇：施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（一）工作職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗(yàn)線，測量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)。4、對進(jìn)場的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時(shí)檢查落實(shí)執(zhí)行情況。5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算分包項(xiàng)目的工程量，解決工程項(xiàng)目的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計(jì)規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測、隱蔽工程的驗(yàn)收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。7、配合施工工長編制施工進(jìn)度計(jì)劃，參與項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。8、配合項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行施工的成本控制及管理，（規(guī)章制度）負(fù)責(zé)編制成本預(yù)算計(jì)劃及成本分析，工程變更價(jià)款的確定和索賠費(fèi)用，負(fù)責(zé)編制工程量清單及計(jì)價(jià)。9、配合施工工長編制材料計(jì)劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗(yàn)收；參與預(yù)接工程項(xiàng)目的造價(jià)核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化。10、參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時(shí)出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時(shí)整改、復(fù)查，并合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施。11對參建項(xiàng)目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定，并向公司反饋技術(shù)員的意見和建議，做好與公司技術(shù)部門的溝通，對接工作。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。（二）考核指標(biāo)1、每月、每周按時(shí)提交分管工程施工技術(shù)方案；2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上；3、工程質(zhì)量合格率95%以上；4、工程安全重大事故發(fā)生率為零。5、技術(shù)資料完整率100%；6、甲方工程管理罰款額在0.5%o以內(nèi)。（三）工作職權(quán)1、對所管轄施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃、技術(shù)交底、工程合同、材料計(jì)劃等有知情權(quán)、參與權(quán)；2、對所管轄的工程項(xiàng)目的圖紙會審、編制施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、圖紙變更、設(shè)計(jì)核定、技術(shù)交底、鋼筋下料、預(yù)埋預(yù)設(shè)構(gòu)件、施工質(zhì)量問題等有知情權(quán)、參與權(quán)；3、對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán)，有處罰、辭退的建議權(quán)；4、對施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全管理有檢查權(quán)和處罰的建議權(quán)；對工程基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)的驗(yàn)收參與權(quán)、知情權(quán)和檢查權(quán)。5、對所管轄工程項(xiàng)目分包業(yè)務(wù)的選擇、調(diào)配，有參與權(quán)、知情權(quán)。第7篇：項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（2021年試行）一、認(rèn)真執(zhí)行國家及公司在施工管理方面的方針政策及有關(guān)規(guī)定。二、獨(dú)立負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全面施工管理工作，包括：1.協(xié)調(diào)好與甲方監(jiān)理及有關(guān)方面關(guān)系；2.施工安全管理；3.質(zhì)量管理；4.進(jìn)度管理；5.耗材管理；6.施工設(shè)備管理；8.環(huán)境衛(wèi)生等管理。三、培養(yǎng)、組織、推薦施工隊(duì)伍。四、總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高施工管理水平；把安全事故降低到最低點(diǎn)，防患于未然。加強(qiáng)成本核算，把成本降低到最佳狀態(tài)。每個(gè)項(xiàng)目施工結(jié)束后及時(shí)把本項(xiàng)目各費(fèi)用列清單，核出各種材料平方米耗材及全部費(fèi)用總計(jì)后報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。濮陽市黃河節(jié)能材料工程有限公司2021年12月項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法（2021年試行）為了加強(qiáng)