施工圍擋施工方案

北京市軌道交通指揮中心二期工程施工圍擋搭設(shè)方案北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司2011年2月北京市軌道交通指揮中心二期工程施工圍擋搭設(shè)方案編制單位：北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司路網(wǎng)二期工程項(xiàng)目部編制時(shí)間：2011年2月編制人：審核人：審批人：北京市軌道交通指揮中心二期工程施工圍擋搭設(shè)方案一、編制依據(jù)1.1《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）1.2《北京市安全生產(chǎn)條例》1.3《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》（2001年4月5日北京市人民政府令第72號(hào)發(fā)布）1.4關(guān)于頒布《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的通知京建施（2003）2號(hào)1.5《綠色施工管理規(guī)程》(DB11/513--2008)1.6《于全面推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和綠色施工管理的通知》京建發(fā)〔2011〕42號(hào)1.7《朝陽(yáng)區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于加強(qiáng)2011年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（朝建發(fā)2011）1.8《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)程》JGJ/T188-20091.8本工程《施工組織設(shè)計(jì)》文件二、工程概況2.1總體概況本工程位于北京市朝陽(yáng)區(qū)小營(yíng)北路6號(hào)，東為鼎成西路，西鄰育慧北路，南側(cè)為育慧街，北側(cè)為小營(yíng)北路。本工程南側(cè)緊鄰北京市軌道交通指揮中心一期建筑；北側(cè)較遠(yuǎn)處為現(xiàn)有住宅及商業(yè)樓區(qū)；東西兩側(cè)無(wú)明顯建筑。本工程計(jì)劃工期2010年12月30日―2012年12月28日，共計(jì)731日歷天。2.2建筑概況本工程采用對(duì)稱式布局，建筑平面呈反向“U”型，地下2層，主樓地上11層，輔樓地上4層?？偨ㄖ娣e69585m2，其中地上建筑面積42837m2，地下建筑面積26748m2。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)。2.3施工概況本工程施工現(xiàn)場(chǎng)處于北京市軌道交通指揮中心院內(nèi)，現(xiàn)有圍護(hù)為鐵藝圍墻，東西兩側(cè)及北側(cè)各有一座大門(mén)。與一期工程相鄰處已搭設(shè)完畢鋼質(zhì)圍擋，作為一期工程與二期工程的分隔，本次搭設(shè)圍擋范圍為施工現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)及東西兩側(cè)。三、材料選擇采用定型鋼板，高度1800mm，定型鋼板的材質(zhì)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的要求。圍擋計(jì)劃長(zhǎng)度500延米。四、施工布置本次圍擋搭設(shè)范圍為施工現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)及東西兩側(cè)，搭設(shè)采用定型鋼板進(jìn)行封閉式圍護(hù)，圍擋外立面按集團(tuán)公司統(tǒng)一要求噴漆布置企業(yè)標(biāo)識(shí)。北側(cè)及東西側(cè)兩側(cè)原有大門(mén)位置保留，對(duì)原有大門(mén)進(jìn)行拆除，更換集團(tuán)公司統(tǒng)一樣式大門(mén)。大門(mén)上噴漆設(shè)置企業(yè)標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)在大門(mén)明顯處設(shè)置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話標(biāo)牌。標(biāo)牌內(nèi)容應(yīng)寫(xiě)明工程名稱、面積、層數(shù)，建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，施工單位，監(jiān)理單位，項(xiàng)目經(jīng)理及聯(lián)系電話，開(kāi)、竣工日期。標(biāo)牌面積不得小于0．7米XO．5米(長(zhǎng)X高)，字體為仿宋體，標(biāo)牌底邊距地面不得低于1．2米。施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)識(shí)牌字體正確規(guī)范、工整美觀，并保持整潔完好。五、搭設(shè)方法由于現(xiàn)有圍護(hù)為鐵藝圍墻，鐵藝下部為700高矮墻。因此選擇在原有圍墻的外側(cè)，矮墻的上部，借助現(xiàn)有鐵藝圍墻作為支撐體系，采用定型鋼板進(jìn)行圍護(hù)。采用自攻釘配合鍍鋅鐵絲將定型鋼板固定于圍墻及鐵藝上。利用水平儀配合圍擋的安裝工作。圍擋平面圖見(jiàn)附圖圍擋的拆除應(yīng)在施工全部結(jié)束后，工程交付使用前進(jìn)行。先拆圍護(hù)支拉撐，然后拆除圍護(hù)鋼板，最后對(duì)大門(mén)進(jìn)行拆除和恢復(fù)。六、圍擋的搭設(shè)要求6.1圍擋搭設(shè)總高度不得低于2500。6.2圍擋的搭設(shè)應(yīng)整齊、嚴(yán)密、牢固、美觀，符合“北京市安全文明施工樣板工地”標(biāo)準(zhǔn)。6.3圍擋的搭設(shè)與拆除不得破壞原有鐵藝圍墻，應(yīng)保證原有鐵藝圍墻的在圍擋拆除后能正常使用。七、使用要求現(xiàn)場(chǎng)圍擋及大門(mén)應(yīng)保持平整和清潔；要求定期檢查，以保證使用材料、構(gòu)造連接要達(dá)到安全技術(shù)要求，確保結(jié)構(gòu)牢固可靠。八、安全文明施工8.1對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)工人都要進(jìn)行三級(jí)安全教育。8.2合理選擇制作安裝場(chǎng)地，減少噪音對(duì)周邊環(huán)境污染。8.3施工過(guò)程中，嚴(yán)格按用電管理程序和制度，非專業(yè)人員不行操作，嚴(yán)禁私拉亂拉等情況發(fā)生。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門(mén)的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫(xiě)入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門(mén)積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫(xiě)事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗