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交流發(fā)言:打造多方共治格局,營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境近年來(lái),**市場(chǎng)監(jiān)管局在省、市局和各級(jí)黨委政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,踐行“熱心、誠(chéng)心、耐心、細(xì)心”服務(wù)理念,以創(chuàng)建“放心消費(fèi)**”為引領(lǐng),以智慧化和標(biāo)準(zhǔn)化為方向,融合“監(jiān)管+服務(wù)”模式,全面提升工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,不斷拓寬消費(fèi)維權(quán)渠道,著力構(gòu)建多元化維權(quán)新格局。工作中我們深化“四項(xiàng)舉措”全面提升投訴舉報(bào)處置效能,現(xiàn)將主要做法分享如下,不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正:一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)消保工作?;A(chǔ)作為主區(qū),我區(qū)常住人口**萬(wàn)人,市場(chǎng)主體近**萬(wàn)戶。面對(duì)龐大的監(jiān)管對(duì)象和服務(wù)群體,如何搭建高效的執(zhí)法監(jiān)管體系、提供精準(zhǔn)的靶向服務(wù),是基層工作開(kāi)展的一大難題。為此,我們將12315平臺(tái)工作貫穿于執(zhí)法監(jiān)管、服務(wù)民生、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)工作中,并以其為支撐打造高效的監(jiān)管服務(wù)體系。一是為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐。投訴舉報(bào)頻發(fā)行業(yè)反映出監(jiān)管執(zhí)法的薄弱環(huán)節(jié),我們將12315平臺(tái)數(shù)據(jù)作為制定年度工作重點(diǎn)的重要依據(jù),以此確定整治重點(diǎn),強(qiáng)化行業(yè)治理,使監(jiān)管執(zhí)法更具針對(duì)性。二是為放心消費(fèi)創(chuàng)建提供科學(xué)依據(jù)。以投訴舉報(bào)高發(fā)點(diǎn)位為重點(diǎn),對(duì)范圍內(nèi)市場(chǎng)主體開(kāi)展放心消費(fèi)全域創(chuàng)建,加大指導(dǎo)力度,以點(diǎn)帶面全面提升消費(fèi)環(huán)境。三是為執(zhí)法辦案拓展案件來(lái)源。將投訴舉報(bào)線索作為執(zhí)法案件來(lái)源的重要途徑,推行了消??茽款^、相關(guān)科室協(xié)商、執(zhí)法大隊(duì)主辦的“1+N”案件線索研判模式,由消??瞥鯇彶?huì)同相關(guān)科室研判后,對(duì)可能形成案件的投訴舉報(bào)線索移交執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行查辦。今年以來(lái),全局訴轉(zhuǎn)案78起,有效拓展了案件來(lái)源。同時(shí),突出政府主導(dǎo)作用,建立了政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,由市場(chǎng)監(jiān)管局牽頭的專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了多方共治的良好格局。二、完善工作機(jī)制,優(yōu)化服務(wù)流程,提升維權(quán)效能。一是建立快速反應(yīng)機(jī)制和質(zhì)量考核制度。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)12315投訴舉報(bào)辦理工作的通知》《消費(fèi)者投訴舉報(bào)辦理工作制度》《消費(fèi)者投訴舉報(bào)辦理工作流程》《消費(fèi)者投訴舉報(bào)辦理工作目標(biāo)考核辦法》等文件,規(guī)范12315處理人員工作流程,使12315投訴舉報(bào)從分流、受理、初/核查反饋、處理進(jìn)度反饋、辦結(jié)反饋的全過(guò)程更加明晰。二是推動(dòng)投訴舉報(bào)規(guī)范化處置。通過(guò)推行縣(區(qū))、所兩級(jí)分流,嚴(yán)格落實(shí)12315投訴舉報(bào)平臺(tái)“日看、周查、月結(jié)”制度,定期發(fā)布12315投訴舉報(bào)情況分析報(bào)告,實(shí)現(xiàn)12315投訴舉報(bào)受理、流轉(zhuǎn)、處置、辦結(jié)、反饋等事項(xiàng)的閉環(huán)管理,初步建立了“權(quán)責(zé)明晰、過(guò)程規(guī)范、科學(xué)高效”的處置體系,進(jìn)一步提升維權(quán)效能。三是打造消費(fèi)維權(quán)全民參與氛圍。將消費(fèi)糾紛案例在商圈、市場(chǎng)等不同區(qū)域進(jìn)行多形式公示,在警示經(jīng)營(yíng)主體的同時(shí),對(duì)市民發(fā)布消費(fèi)提示。三、強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng),凝聚多方合力,打造社會(huì)共治格局。一是走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)。與消協(xié)、街道辦、居委會(huì)、公安局派出所、政協(xié)等單位建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化信息共享和協(xié)同配合,形成多部門(mén)聯(lián)動(dòng)共建,實(shí)現(xiàn)“綜合監(jiān)管+服務(wù)效能”的雙提升。二是引入人民調(diào)解,探索糾紛處置新途徑。圍繞建立糾紛多元化調(diào)解機(jī)制,在行政調(diào)解基礎(chǔ)上引入人民調(diào)解工作機(jī)制,組建執(zhí)業(yè)律師法律服務(wù)團(tuán),向消費(fèi)者提供無(wú)償法律援助。聯(lián)合**公證處成立消費(fèi)糾紛調(diào)解室,實(shí)行行政調(diào)解和人民調(diào)解“雙調(diào)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,消費(fèi)糾紛化解更加專(zhuān)業(yè)化,調(diào)解公信力顯著增強(qiáng)。在2021年針對(duì)12315平臺(tái)上同一時(shí)間、多名消費(fèi)者對(duì)某置業(yè)公司進(jìn)行集中投訴的消費(fèi)糾紛問(wèn)題中,第一時(shí)間匯報(bào)區(qū)政府,迅速協(xié)調(diào)屬地街道辦事處,積極與投訴雙方溝通,及時(shí)化解群體性矛盾,極大地維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益。2021年以來(lái),調(diào)解消費(fèi)糾紛2200余起,調(diào)解速度明顯加快,消費(fèi)者滿意度明顯提升。三是開(kāi)展有三社53比精。針對(duì)社會(huì)關(guān)注度較大的家用汽車(chē)4S店行業(yè),我們?nèi)拷⒘讼M(fèi)維權(quán)服務(wù)站和ODR企業(yè)。并在糾紛處置中,推行了執(zhí)法人員、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者面對(duì)面座談協(xié)商機(jī)制,使訴求解決更加“便捷”,極大提升了維權(quán)質(zhì)量。四、創(chuàng)新工作模式,落實(shí)主體責(zé)任,提升群眾滿意度。一是積極創(chuàng)新“1+5”工作模式。以提高投訴舉報(bào)辦理質(zhì)量為導(dǎo)向,推行“掌握背景,跟蹤督辦”“快速反應(yīng),科學(xué)處理”“調(diào)查回訪,溝通交流”“按時(shí)反饋,規(guī)范質(zhì)量”“分析總結(jié),完善機(jī)制”五步工作法。做到敏感工單專(zhuān)人跟蹤催辦,提出指導(dǎo)性工作意見(jiàn)。做到即將到期未辦結(jié)工單及時(shí)提醒督辦,嚴(yán)格規(guī)范工單的處理時(shí)限和流程,確保工單處理程序合法,流程規(guī)范、文書(shū)材料完整、歸檔及時(shí)。每月定期進(jìn)行通報(bào),分析12315平臺(tái)實(shí)際運(yùn)行中存在的問(wèn)題和好的做法,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)整改提高,全面提高工作質(zhì)量。二是強(qiáng)化投訴處理的培訓(xùn)指導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)調(diào)解能力。目前,**受理的投訴舉報(bào)呈現(xiàn)“數(shù)量多、職責(zé)交叉多、協(xié)調(diào)部門(mén)多”的三多特點(diǎn)。為適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,規(guī)范工單處理流程,提高工單處置質(zhì)量,**局采取“集中培訓(xùn)+區(qū)域培訓(xùn)”相結(jié)合的工作方式,以當(dāng)期典型案例和上級(jí)要求為重點(diǎn),不定期進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)加大指導(dǎo)和督導(dǎo)力度,特別是加大了對(duì)訴求金額較大、連續(xù)投訴5件以上的重大、復(fù)雜投訴舉報(bào)問(wèn)題的指導(dǎo)力度,人員工單處理能力得到明顯提升。三是嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)主體消費(fèi)維權(quán)第一責(zé)任,引導(dǎo)企業(yè)建立在線消費(fèi)糾紛解決機(jī)制(ODR)。在全區(qū)積極培育線下無(wú)理由退貨政策,積極發(fā)揮ODR企業(yè)在線糾紛解決模式的作用,引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)與投訴人和解,讓投訴在源頭解決,有效化解消費(fèi)糾紛矛盾。聯(lián)系**市餐飲協(xié)會(huì),發(fā)出行業(yè)自律倡議,集中開(kāi)通ODR企業(yè),提升餐飲服務(wù)的水平,暢通維權(quán)渠道,為我市旅游城市的良好品牌保駕護(hù)航。截至目前,我區(qū)已建立消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站41個(gè),培育放心消費(fèi)示范店5000余家,開(kāi)通ODR企業(yè)234家,ODR單位按時(shí)辦結(jié)率100%,和解成功率、消費(fèi)者對(duì)ODR單位評(píng)價(jià)指標(biāo)均高于全市平均值,0DR單位增長(zhǎng)量、活躍度及發(fā)展質(zhì)量均有顯著提高。四是積極溝通匯報(bào),減少部門(mén)交叉事項(xiàng)工單。對(duì)存有處置部門(mén)爭(zhēng)議的工單,**局在提供市場(chǎng)監(jiān)管事項(xiàng)知識(shí)庫(kù)的基礎(chǔ)上,積極與**民生服務(wù)中心溝通,并依據(jù)《**市12345政務(wù)服務(wù)熱線首接負(fù)責(zé)制度》的規(guī)定,制作了7類(lèi)由主管部門(mén)和牽頭處理投訴建議的工單回復(fù)格式,經(jīng)法制部門(mén)審核后,建議各基層市場(chǎng)監(jiān)管所推廣使用,通過(guò)以上做法,收到了良好的效果。2021年5月份,**民生服務(wù)中心召開(kāi)的涉及校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、室內(nèi)裝飾裝修及寵物售賣(mài)的3類(lèi)投訴處理聯(lián)席會(huì)議中,均認(rèn)定由主管部門(mén)進(jìn)行牽頭投訴
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