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文檔簡介
調(diào)度通信班副班長的安全職責(zé)1、副班長在班長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對本部門分管范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,熟悉安規(guī)、調(diào)規(guī)、調(diào)度條例、事故調(diào)查規(guī)程和本企業(yè)各項2、對所轄通信自動化設(shè)備的安全運(yùn)行通道暢通無誤負(fù)責(zé)3、負(fù)責(zé)組織兵督促全班人員在工作中正確執(zhí)行上級文件、政策、指令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及各項規(guī)章制度。4、負(fù)責(zé)組織制訂本班年、季、月度工作計劃,并組織落實完成。5、參加新擴(kuò)建變電站通信自動化方案設(shè)計和設(shè)備選型工作,并提供有關(guān)通信自動化方面的信息和資料。6、負(fù)責(zé)全面掌握本班所轄設(shè)備運(yùn)行和定期檢測情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織分析、安排處理,按規(guī)定為調(diào)度臺提供準(zhǔn)確無誤的自動化設(shè)備運(yùn)行的實時數(shù)據(jù)。并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班組合其他專業(yè)班組的配合工作。7、負(fù)責(zé)組織編制修訂本班有關(guān)工作流程,并及時編制出通信自動化設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)行管理規(guī)程及有關(guān)條文的修改意見,負(fù)責(zé)督促本班人員及時收集各種技術(shù)資料、圖紙,并加強(qiáng)管理。8、根據(jù)本班人員和設(shè)備特點(diǎn),編制、修訂全班反事故措施和安全技術(shù)措施計劃,并負(fù)責(zé)組織實施。9、負(fù)責(zé)結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用,組織本專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵,開展合理化建議和技術(shù)革新活動。提高本專業(yè)人員業(yè)10、負(fù)責(zé)組織、參加新、擴(kuò)、改建遠(yuǎn)動自動化設(shè)備的設(shè)計安裝、驗收投運(yùn)工作,對施工質(zhì)量和設(shè)備調(diào)試質(zhì)量負(fù)責(zé)。11、負(fù)責(zé)組織每周一次的安全活動,對通信自動化設(shè)備運(yùn)行和班內(nèi)工作不安全的情況進(jìn)行分析糾正,制定防范措施。12、監(jiān)督本班組對上級安全文件,通報做到傳達(dá)迅速,貫徹到位。編制“安措”計劃。參加本專業(yè)檢修施工安全技術(shù)措施的制定和審查。會同有關(guān)部門經(jīng)常研究影響人身設(shè)備安全的問題,并提出合理化建議。13、參加事故調(diào)查分析并及時、準(zhǔn)確的做好事故的報表統(tǒng)計工作,按照“四不放過”的原則組織事故分析,研究事故規(guī)律,提出處理意見,積極開展反事故斗爭。14、經(jīng)常深入班組,實施現(xiàn)場安全監(jiān)督,調(diào)查研究,即時發(fā)現(xiàn)了解和分析安全生產(chǎn)過程中存在的問題。及時查處違章違紀(jì)的行為,按照嚴(yán)格考核本部門所發(fā)生的各類事故障礙。參加本部門春、冬季安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,并負(fù)責(zé)匯總安全檢查整改措施。15、監(jiān)督現(xiàn)場培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,組織或協(xié)助搞好《安規(guī)》的學(xué)習(xí)、考試16、參加班組每月一次的安全情況分析會,匯報安全工作情況,組織、參與電力生產(chǎn)建設(shè)全過程的安全管理,
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