人力資源開發(fā)與管理作業(yè)

人力資源開發(fā)與管理作業(yè)您的本次作業(yè)分?jǐn)?shù)為：100分單項(xiàng)選擇題1.【第1章】因?yàn)槿肆Y源管理正在向著戰(zhàn)略性的方向發(fā)展，在人力資源管理領(lǐng)域中發(fā)展最為快速的是：A人力資源規(guī)劃B人力資源成本管理C人力資源開發(fā)D人力資源績(jī)效管理正確答案:A多項(xiàng)選擇題2.【第1章】以下哪些屬于傳統(tǒng)人事管理的內(nèi)容：A發(fā)放薪酬B公布招聘通知C管理人事檔案D擬訂培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)估算E規(guī)劃員工職業(yè)生涯正確答案:ABCD多項(xiàng)選擇題3.【第1章】以下哪些屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則：A完好全面地對(duì)待人的因素B因人而異C員工與公司共命運(yùn)D因人設(shè)崗E公止同等地對(duì)待人正確答案:ABCE多項(xiàng)選擇題4.【第1章】現(xiàn)代人力資源管理的工作內(nèi)容和主要任務(wù)是：A求才用才C育才D激才E愛才正確答案:ABCD多項(xiàng)選擇題5.【第1章】現(xiàn)代人力資源管理就是一個(gè)人力資源（

）的過程：A獲得和整合B輸入與輸出C保持和激勵(lì)D控制與調(diào)整E培訓(xùn)與開發(fā)正確答案:ACDE多項(xiàng)選擇題6.【第1章】以下哪些屬于員工的基本特點(diǎn)：A生理性行為與生理性需要B社會(huì)性行為與社會(huì)性需要C道德行行為與道德行需要D自我保護(hù)的行為以及需要E心理性行為與心理性需要正確答案:ABCE單項(xiàng)選擇題【第2章】在公司人力資源改動(dòng)展望中，馬爾可夫剖析方法的基本思想是：A依據(jù)公司此刻人員構(gòu)造狀況推斷將來(lái)人事改動(dòng)趨向B依據(jù)公司生產(chǎn)狀況推斷將來(lái)人事改動(dòng)趨向C找出公司過去人事改動(dòng)規(guī)律，以此來(lái)推斷將來(lái)的人事改動(dòng)趨向依據(jù)市場(chǎng)變化推斷將來(lái)人事改動(dòng)趨向正確答案:C單項(xiàng)選擇題【第2章】在人力資源規(guī)劃的程序中，最初進(jìn)行的程序是：A需求展望B戰(zhàn)略規(guī)劃C供應(yīng)展望D現(xiàn)有人力資源核查正確答案:B單項(xiàng)選擇題9.【第2章】某公司今年辭職人員數(shù)為30，此刻年任職人員的均勻數(shù)為150，那么，該公司的人員改動(dòng)率是：A20%B10%C15%D25%正確答案:A單項(xiàng)選擇題【第2章】公司在進(jìn)行外面人力資源供應(yīng)的展望時(shí)，應(yīng)重視于：A重點(diǎn)人員B一般人員C暫時(shí)工一線工人正確答案:A單項(xiàng)選擇題【第2章】人員配置的根本目的是：A使得個(gè)人能力水平與崗位要求相適應(yīng)B為任何人找到和創(chuàng)建發(fā)揮作用的條件C經(jīng)過個(gè)體之間揚(yáng)長(zhǎng)避短形成整體優(yōu)勢(shì)保持全部員工的身心健康正確答案:A單項(xiàng)選擇題【第2章】在人力資源規(guī)劃中，為了保持組織在中、長(zhǎng)久內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺而擬訂的人力資源規(guī)劃稱為：人力分派規(guī)劃分配規(guī)劃榮膺規(guī)劃招聘規(guī)劃正確答案:D單項(xiàng)選擇題【第2章】以下哪一種方法屬于人力資源需求展望方法：A變換比率剖析法B馬爾科夫剖析法C人員接替法技術(shù)清單法正確答案:A單項(xiàng)選擇題【第2章】崗位設(shè)置的基根源則是：A因人設(shè)崗因制設(shè)崗因事設(shè)崗因利設(shè)崗正確答案:C單項(xiàng)選擇題【第2章】人力資源規(guī)劃過程的步驟不包含：A人力資源需求展望B人力資源供應(yīng)剖析C均衡人力資源供需的剖析人力資源信息反應(yīng)正確答案:D多項(xiàng)選擇題16.【第2章】依據(jù)狹義人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵，其任務(wù)在于依據(jù)公司內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法：A對(duì)公司人力資源的需乞降供應(yīng)進(jìn)行展望B使公司人力資源供應(yīng)和需求達(dá)到均衡C實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置D擬訂適宜的政策和舉措E有效激勵(lì)員工正確答案:ABCDE多項(xiàng)選擇題【第2章】人力資源花費(fèi)規(guī)劃的內(nèi)容包含：A人力資源花費(fèi)的估算B人力資源花費(fèi)的審查人力資源花費(fèi)的核算人力資源花費(fèi)的控制人力資源費(fèi)州的結(jié)算正確答案:ABCDE多項(xiàng)選擇題【第2章】從內(nèi)容上看，人力資源規(guī)劃可分為：A組織規(guī)劃B公司組織改革規(guī)劃C人員規(guī)劃D人力資源花費(fèi)規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃正確答案:ACDE多項(xiàng)選擇題【第2章】從規(guī)劃的限期上看，人力資源規(guī)劃可分為：長(zhǎng)久規(guī)劃人力資源花費(fèi)規(guī)劃中期計(jì)劃公司組織改革規(guī)劃短期計(jì)劃正確答案:ACE多項(xiàng)選擇題【第2章】實(shí)現(xiàn)公司人力資源管理基本職能中保持職能的活動(dòng)包含：A創(chuàng)建優(yōu)秀的公司文化氣氛B有效的激勵(lì)員工C為員工供應(yīng)健康、舒坦的環(huán)境提出人員增補(bǔ)計(jì)劃保持員工有效工作的踴躍性、主動(dòng)性正確答案:ABCE多項(xiàng)選擇題【第2章】人力資源開發(fā)的最根本目標(biāo)是：A人的發(fā)展B有效運(yùn)用人的潛能公司發(fā)展有效開發(fā)人的潛能社會(huì)發(fā)展正確答案:BD判斷題【第2章】人力資源規(guī)劃是對(duì)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的詳細(xì)實(shí)行。正確錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)判斷題【第2章】一個(gè)公司的人力資源常常處于供需矛盾之中，而非供需均衡。正確錯(cuò)誤正確答案:對(duì)判斷題【第2章】以人為本、量才合用不屬于人力資源職業(yè)守則的范圍。正確錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)單項(xiàng)選擇題【第3章】“深入工作現(xiàn)場(chǎng)，能比較全面地認(rèn)識(shí)工作狀況”是以下哪一種工作剖析法的長(zhǎng)處：寫實(shí)法察看法問卷法參加法正確答案:B單項(xiàng)選擇題【第3章】以下幾項(xiàng)中不屬于工作說(shuō)明書的基本內(nèi)容的是：A基本資料B工作權(quán)限C工作難度工作關(guān)系正確答案:C多項(xiàng)選擇題【第3章】工作崗位設(shè)計(jì)的基根源則包含：A明確任務(wù)原則B合理分工協(xié)作原則C因事設(shè)崗原則責(zé)權(quán)益相對(duì)應(yīng)原則能級(jí)原則正確答案:ABD多項(xiàng)選擇題【第3章】勞動(dòng)定員的作用包含：A有益于公司增強(qiáng)管理B是勞動(dòng)薪資計(jì)劃的基礎(chǔ)C是公司用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)D有益于提升員工隊(duì)伍的素質(zhì)E有益于組織分派正確答案:BCD多項(xiàng)選擇題29.【第3章】工作崗位設(shè)計(jì)中，應(yīng)擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容。公司可采納（）等詳細(xì)的方式來(lái)達(dá)到這一目標(biāo)：A縱向擴(kuò)大工作B橫向擴(kuò)大工作C工作滿負(fù)荷D工作環(huán)境的優(yōu)化E工作多樣化正確答案:ABE多項(xiàng)選擇題30.【第3章】崗位檢查階段檢查的內(nèi)容包含：A崗位辨別信息B崗位任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限C崗位勞動(dòng)負(fù)荷D崗位重點(diǎn)能力E緊張狀況正確答案:ABCE多項(xiàng)選擇題【第3章】工作崗位剖析的中心任務(wù)是為公司人力資源管理供應(yīng)基本依照，實(shí)現(xiàn)：A物盡其用方才適所量才錄用人事適宜位得其人正確答案:BCDE多項(xiàng)選擇題【第3章】公司在設(shè)置崗位時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮：A崗位數(shù)目能否切合數(shù)目最少原則B全部的崗位能否實(shí)現(xiàn)了有效配合C能否表現(xiàn)一致指揮、精壯高效原則能否表現(xiàn)一致領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理原則每個(gè)崗位能否在組織中發(fā)揮了踴躍效應(yīng)正確答案:ABE多項(xiàng)選擇題【第3章】工作崗位剖析信息的主要根源有：A直接察看B事件訪談C工作日記書面資料同事報(bào)告正確答案:ABCDE多項(xiàng)選擇題【第3章】定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包含：A崗位培訓(xùn)規(guī)范B崗位員工規(guī)范C時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)D兩重定額標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)正確答案:CDE多項(xiàng)選擇題35.【第3章】工作說(shuō)明書的內(nèi)容包含：A監(jiān)察與崗位關(guān)系B性別要求C勞動(dòng)條件和環(huán)境D績(jī)效考評(píng)E身體條件和資歷正確答案:ACDE多項(xiàng)選擇題36.【第3章】管理崗位知識(shí)能力規(guī)范的內(nèi)容一般包含：A職責(zé)要求B知識(shí)要求C能力要求D崗位要求E經(jīng)歷要求正確答案:ABCE多項(xiàng)選擇題37.【第3章】從公司整個(gè)生產(chǎn)過程來(lái)看，崗位的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)知足（）要求。A不停提升工作效率B提升服務(wù)與產(chǎn)出水平C勞動(dòng)分工更為合理D工作環(huán)境進(jìn)一步改良E一致指揮分級(jí)管理正確答案:ABCD多項(xiàng)選擇題38.【第3章】工作崗位剖析的作用包含：為招聘、選拔、任用合格員工確立基礎(chǔ)為員工的考評(píng)、榮膺供應(yīng)依照是單位改良工作設(shè)計(jì)的必需條件是進(jìn)行各種人材供應(yīng)和需求展望的重要前提是工作崗位評(píng)論的基礎(chǔ)正確答案:ABCDE多項(xiàng)選擇題【第3章】影響工作崗位的因素有：A有關(guān)的技術(shù)狀態(tài)B歷屆任職者的個(gè)人意志C勞動(dòng)對(duì)象的復(fù)雜性部門對(duì)崗位目標(biāo)的定位公司生家產(chǎn)務(wù)系統(tǒng)的決議正確答案:ABCDE多項(xiàng)選擇題【第3章】為了使崗位工作豐富化，應(yīng)試慮：A任務(wù)多樣化B任務(wù)的整體性信息的交流與反應(yīng)給予必需的自主權(quán)明確任務(wù)的意義正確答案:ABCDE多項(xiàng)選擇題【第3章】崗位設(shè)計(jì)及再設(shè)計(jì)的內(nèi)容有：擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)公司文化的培育與創(chuàng)新工作滿負(fù)荷工作環(huán)境的優(yōu)化成立“人一機(jī)一資本”的最優(yōu)系統(tǒng)正確答案:ACD多項(xiàng)選擇題【第3章】工作崗位剖析的內(nèi)容包含：A對(duì)崗位存在的時(shí)問作出科學(xué)界定對(duì)崗位內(nèi)在活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)剖析明確崗位對(duì)員工的素質(zhì)要求提出本崗位員工所應(yīng)具備的資格和條件擬訂工作說(shuō)明書正確答案:ABCDE多項(xiàng)選擇題【第3章】工作縱向擴(kuò)大化包含：A生產(chǎn)工人參加計(jì)劃擬訂B生產(chǎn)工人自行決定生產(chǎn)目標(biāo)C生產(chǎn)工人參加公司經(jīng)濟(jì)核算D生產(chǎn)工人用多項(xiàng)操作取代單項(xiàng)操作生產(chǎn)工人擔(dān)當(dāng)部分經(jīng)營(yíng)管理人員的職能正確答案:ABC多項(xiàng)選擇題【第3章】勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有：A時(shí)間定額B看守定額C服務(wù)定額產(chǎn)量定額耗費(fèi)定額正確答案:AD判斷題【第3章】工作剖析中的準(zhǔn)備階段所要解決的問題是確立剖析結(jié)果的表達(dá)形式。正確錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)判斷題【第3章】崗位剖析的結(jié)果是崗位說(shuō)明書。正確錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)判斷題【第3章】功能性工作剖析，是進(jìn)行員工個(gè)人素質(zhì)測(cè)評(píng)的一種科學(xué)的方法。正確錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)單項(xiàng)選擇題【第4章】一般來(lái)說(shuō)人員招聘的根源能夠分為兩個(gè)渠道：A自我介紹與別人舉薦B學(xué)校與社會(huì)C廣告招聘與機(jī)構(gòu)介紹內(nèi)部根源與外面根源正確答案:D單項(xiàng)選擇題【第4章】以下招聘根源不屬于外面根源的是：A競(jìng)爭(zhēng)敵手或其余公司下崗人員員工自薦學(xué)院與大學(xué)正確答案:C單項(xiàng)選擇題【第4章】甲公司在報(bào)紙上登載一信息：本公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需銷售部經(jīng)理一名等，這屬于組織中哪一重要活動(dòng)培訓(xùn)招聘榮膺廣告宣傳正確答案:B判斷題【第4章】招聘活動(dòng)能夠不經(jīng)過評(píng)估。正確錯(cuò)誤正確答案:對(duì)單項(xiàng)選擇題【第5章】360度查核所面對(duì)的最大難題是：A信度B效度C可接受度齊備性正確答案:A單項(xiàng)選擇題【第5章】對(duì)營(yíng)銷人員的績(jī)效考評(píng)，最常常采納的是：A行為察看法B以結(jié)果為導(dǎo)向的考評(píng)方法以重點(diǎn)事件為導(dǎo)向的考評(píng)方法以行為或質(zhì)量特點(diǎn)為導(dǎo)向的考評(píng)方法正確答案:B單項(xiàng)選擇題【第5章】將全體員工逐個(gè)配對(duì)照較，依照逐對(duì)照較中被評(píng)為較優(yōu)的總次數(shù)來(lái)確立等級(jí)名次的績(jī)效查核方法是：簡(jiǎn)單分級(jí)法交替分級(jí)法典范對(duì)照法成對(duì)照較法正確答案:D單項(xiàng)選擇題【第5章】絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)查核就是：用同一尺度權(quán)衡全部的人用同一尺度權(quán)衡同樣職務(wù)的人用不一樣尺度去權(quán)衡全部的人用不一樣尺度去權(quán)衡同一職務(wù)的人正確答案:B單項(xiàng)選擇題【第5章】查核績(jī)效中最簡(jiǎn)單也最常用的工具是：A圖尺度評(píng)定法B交替排序法配對(duì)照較法強(qiáng)迫散布法正確答案:A單項(xiàng)選擇題【第5章】關(guān)于勞動(dòng)力供應(yīng)量改動(dòng)的百分比大于薪資率改動(dòng)的百分比，以下判斷正確的選項(xiàng)是：Es>1Es<1Es>0Es<0正確答案:A單項(xiàng)選擇題【第5章】績(jī)效薪資又稱：A職務(wù)薪資B津貼改動(dòng)薪資補(bǔ)貼正確答案:C單項(xiàng)選擇題【第5章】績(jī)效查核的第一個(gè)步驟是：A組織診療B成立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C工作程序剖析查核人員的培訓(xùn)正確答案:B單項(xiàng)選擇題【第5章】下邊屬于績(jī)效查核的方法是：A重點(diǎn)事件法B點(diǎn)數(shù)法C德爾菲法馬爾科夫法正確答案:A單項(xiàng)選擇題【第5章】績(jī)效反應(yīng)最主要的方式是：A績(jī)效面談B績(jī)效指導(dǎo)績(jī)效交流績(jī)效改良正確答案:A單項(xiàng)選擇題【第5章】如查核的目的是將部門員工從優(yōu)到劣排個(gè)序次，則采納以下哪一種查核方法最適合：目標(biāo)管理重點(diǎn)事件法標(biāo)尺評(píng)論法排序法正確答案:D判斷題【第5章】經(jīng)過績(jī)效管理活動(dòng)能夠掌握員工各樣有關(guān)的工作信息，如勞動(dòng)向度、崗位適合度、對(duì)知識(shí)和技術(shù)的運(yùn)用程度等。正確錯(cuò)誤正確答案:對(duì)判斷題【第5章】績(jī)效考評(píng)的活動(dòng)過程，不只是著眼于員工個(gè)體績(jī)效的提升，并且還著重員工績(jī)效與組織績(jī)效的有機(jī)聯(lián)合，最后實(shí)現(xiàn)公司整體效率和效能的提升。正確錯(cuò)誤正確答案:對(duì)單項(xiàng)選擇題【第6章】某公司是知識(shí)密集型公司，員工的素質(zhì)廣泛比較高，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力取決于員工的能力，那么公司最有可能推行：鑒于崗位的薪資制度計(jì)件薪資制提成薪資制鑒于能力的薪資制度正確答案:D單項(xiàng)選擇題【第6章】津貼作為一種個(gè)人花費(fèi)品的分派手段，它分派的獨(dú)一依照是：A有效力動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短勞動(dòng)所處的環(huán)境和條件的好壞勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的高低勞動(dòng)者的勞動(dòng)成就的大小正確答案:B單項(xiàng)選擇題【第6章】當(dāng)前生界上大部分國(guó)家推行的養(yǎng)老保險(xiǎn)種類是：A強(qiáng)迫積蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)B國(guó)家兼顧型社會(huì)保險(xiǎn)C投保資助型社會(huì)保險(xiǎn)兒女撫育型養(yǎng)老正確答案:C單項(xiàng)選擇題【第6章】公司在薪酬管理中進(jìn)行薪酬檢查，是為了實(shí)現(xiàn)：A外面公正B內(nèi)部公正員工個(gè)人公正以上都不是正確答案:A單項(xiàng)選擇題【第6章】某公司的公司文化是關(guān)注員工的服務(wù)質(zhì)量，那么薪酬管理原則應(yīng)是：A獎(jiǎng)金與銷售收入掛鉤B獎(jiǎng)金與客戶滿意度評(píng)論直接掛鉤高薪資低薪資正確答案:B單項(xiàng)選擇題【第6章】屬于間接薪酬的是：A薪金B(yǎng)獎(jiǎng)金C保險(xiǎn)提成正確答案:C單項(xiàng)選擇題【第6章】以下福利計(jì)劃不屬于公司自主福利的是：A醫(yī)療保健B帶薪休假C心理咨詢員工持股計(jì)劃正確答案:B單項(xiàng)選擇題【第6章】經(jīng)過啟迪引誘的方式，激發(fā)人的主動(dòng)精神，使其工作熱忱成立在高度自覺的基礎(chǔ)上，發(fā)揮出內(nèi)在潛力。這類激勵(lì)形式稱為：正激勵(lì)負(fù)激勵(lì)內(nèi)激勵(lì)外激勵(lì)正確答案:C單項(xiàng)選擇題【第6章】以下工作評(píng)論方法中，操作最簡(jiǎn)易，但評(píng)論結(jié)果較粗拙的是：A崗位分類法B崗位擺列法C因素比較法D因素計(jì)點(diǎn)法正確答案:B單項(xiàng)選擇題74.【第6章】某公司在做職務(wù)評(píng)論時(shí)采納的方法是：找出職務(wù)中共同包含的“酬勞因素”，將因素分為若干等級(jí)并擬訂評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，給各個(gè)等級(jí)給予不一樣的點(diǎn)數(shù)。這類方法是：分類法擺列法因素比較法因素記點(diǎn)法正確答案:D單項(xiàng)選擇題【第6章】不屬于薪酬平時(shí)管理的內(nèi)容。A薪酬檢查B薪酬調(diào)整合時(shí)計(jì)算擬訂薪酬制度正確答案:D單項(xiàng)選擇題【第6章】以下不屬于國(guó)家法定福利的是：A公休假日帶薪休假心理咨詢法定休假日正確答案:C單項(xiàng)選擇題【第6章】“十一"時(shí)期全體員工放假。這屬于組織給予員工的：A薪資福利獎(jiǎng)勵(lì)以上都不對(duì)正確答案:B單項(xiàng)選擇題【第6章】依據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，公司支付勞動(dòng)者的薪資不得低于：A市場(chǎng)薪資水平B最低薪資標(biāo)準(zhǔn)25%點(diǎn)處市場(chǎng)均勻薪酬水平75%點(diǎn)處市場(chǎng)均勻薪酬水平正確答案:B單項(xiàng)選擇題79.【第6章】馬斯洛提出的有名的激勵(lì)理論是:希望理論增強(qiáng)理論公正理論需要層次理論正確答案:D判斷題【第6章】公司應(yīng)當(dāng)無(wú)私地幫助員工發(fā)展各樣興趣和喜好。正確錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)判斷題【第6章】調(diào)整公司的薪酬管理，一定對(duì)原有的薪酬系統(tǒng)進(jìn)行完全的革命。正確錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)判斷題【第6章】薪酬管理的主要目的是控制公司成本。正確錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)判斷題【第6章】可變薪酬主假如對(duì)員工能力的酬勞。正確錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)判斷題【第6章】薪酬一般分為職位薪酬、技術(shù)薪酬和能力薪酬幾大類。正確錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)判斷題【第6章】當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，法律同意公司以自己的產(chǎn)品取代錢幣作為薪資發(fā)放。正確錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)判斷題【第6章】高管人員薪酬的特別性表現(xiàn)為長(zhǎng)久激勵(lì)，一般采納股票或股權(quán)的方式。正確

錯(cuò)誤正確答案

:

對(duì)判斷題87.【第

6章】國(guó)家規(guī)定，住宅公積金用人單位的繳存比率為最多

5%。正確

錯(cuò)誤正確答案

:

錯(cuò)判斷題【第7章】員工入職培訓(xùn)工作主要由公司人力資源部門進(jìn)行。正確錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)判斷題【第8章】在員工職業(yè)生涯管理中，直線主管的作用特別重要。正確錯(cuò)誤正確答案:對(duì)判斷題90.【第8章】職業(yè)生涯規(guī)劃是員工個(gè)人對(duì)自己將來(lái)的職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行