綠化分包總包配合措施

..滿足總承包方的要求的保證措施對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、效勞方案

我公司將充分配合總承包方工作，重視并強調(diào)總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在整個施工過程中，圍繞總包管理的核心地位，充分表達和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。在該工程上，我們會十分重視：圖紙深化設(shè)計和加工、施工詳圖設(shè)計；工程技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力；工程工程的籌劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力；對工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力。

1工程工程的協(xié)調(diào)工作

1.1協(xié)調(diào)wd=%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%86%85%E5%AE%B9&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YvmvDkPj0smHT3nymLPAf30ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En1nLrjm1rY"\t"zhidao.baidu./question/_blank"工作容

1.1.1與業(yè)主協(xié)調(diào)配合

工程經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，wd=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%BB%8F%E7%90%86%E9%83%A8&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YvmvDkPj0smHT3nymLPAf30ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En1nLrjm1rY"\t"zhidao.baidu./question/_blank"工程經(jīng)理部全體人員確認"業(yè)主是顧客、是上帝〞的觀念，把業(yè)主期望的工期和wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E8%B4%A8%E9%87%8F&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YvmvDkPj0smHT3nymLPAf30ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En1nLrjm1rY"\t"zhidao.baidu./question/_blank"工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。

1.1.1.1定期向業(yè)主提供工程進度報告。

1.1.1.2為保證工程的順利建立，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。

1.1.1.3經(jīng)常核實工程建立的施工圍是否與簽定的標(biāo)書與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主與監(jiān)理核實和簽證。

1.1.2與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)

1.1.2.1在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的"wd=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E7%BB%84%E7%BB%87%E8%AE%BE%E8%AE%A1&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YvmvDkPj0smHT3nymLPAf30ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En1nLrjm1rY"\t"zhidao.baidu./question/_blank"施工組織設(shè)計〞進展對施工單位的質(zhì)量管理。在自檢、交接檢、專檢三級部檢驗的根底，承受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。

1.1.2.2貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此進展檢查，確保產(chǎn)品到達市優(yōu)良樣板。

1.1.2.3所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動和監(jiān)理師提交wd=%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%90%88%E6%A0%BC%E8%AF%81&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YvmvDkPj0smHT3nymLPAf30ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En1nLrjm1rY"\t"zhidao.baidu./question/_blank"產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，使用前需進展物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。

1.1.2.4按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行"上道工序不合格，下道工序不施工〞的準(zhǔn)那么，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況。遵循"先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一〞的原那么，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好wd=%E7%9B%91%E7%90%86%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%88&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YvmvDkPj0smHT3nymLPAf30ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En1nLrjm1rY"\t"zhidao.baidu./question/_blank"監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

1.1.3與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合

1.1.3.1如果中標(biāo)，我們即與聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案，協(xié)助完善施工圖設(shè)計。

1.1.3.2參加施工圖會審，提出建議，完善設(shè)計容。

1.1.3.3對施工中出現(xiàn)的情況，除按、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、設(shè)計師按照總進度方案進展部位驗收、中途質(zhì)量驗收、wd=%E7%AB%A3%E5%B7%A5%E9%AA%8C%E6%94%B6&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YvmvDkPj0smHT3nymLPAf30ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En1nLrjm1rY"\t"zhidao.baidu./question/_blank"竣工驗收等。

1.1.3.4協(xié)助工程師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平等協(xié)調(diào)工作，協(xié)助工程師解決不可預(yù)測因素引起的裂縫等變化。

1.1.4與城監(jiān)部門的協(xié)調(diào)配合

1.1.4.1與城監(jiān)部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中一如既往嚴密加強與城監(jiān)的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。

1.1.4.2.主動與城監(jiān)部門加強聯(lián)系，以取得他們對于本工程文明施工的指導(dǎo)與認可。

1.1.4.3我司在本工程施工中，將加強質(zhì)量與平安的管理工作，給城監(jiān)部門塑造一個良好的形象，以取得城監(jiān)等部門對我司的支持。

1.1.5協(xié)調(diào)配合

在施工過程中〔wd=%E7%AB%A3%E5%B7%A5%E9%AA%8C%E6%94%B6&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YvmvDkPj0smHT3nymLPAf30ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En1nLrjm1rY"\t"zhidao.baidu./question/_blank"竣工驗收前〕，我司保證按照發(fā)包方、監(jiān)理人的要求及時為專業(yè)工程。提供工作面及為專業(yè)工程穿插施工所需各項配合工作給予方便，我司在施工過程中將充分考慮專業(yè)工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。

1.1.5.1顧全大局，確立工程一盤棋的指導(dǎo)思想。要在工程指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理下，加強同各專業(yè)施工單位的聯(lián)系，團結(jié)、協(xié)作、配合，要充分了解相關(guān)工程的施工進度，技術(shù)要求以及配合的切入點，為工程順利進展做好自己份的工作。要教育、管理好自己的隊伍和人員，樹立工程一盤棋的思想，甘當(dāng)工程施工的配角，以局部服從工，講求職業(yè)道德，講究文明禮貌，注重wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E8%B4%A8%E9%87%8F&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YvmvDkPj0smHT3nymLPAf30ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En1nLrjm1rY"\t"zhidao.baidu./question/_blank"工程質(zhì)量，注重平安施工，加大預(yù)防穿插感染，相互影響的措施，創(chuàng)造良好、和諧的施工環(huán)境和氣氛。

1.1.5.2加強工程施工單位的團結(jié)協(xié)作，正確處理好施工中的矛盾和問題。要嚴格執(zhí)行工程指揮部的規(guī)章制度和現(xiàn)場施工紀律，從嚴管理好自己的施工人員，決不準(zhǔn)設(shè)置障礙，決不準(zhǔn)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)生決不護短、姑息養(yǎng)奸，從嚴懲辦。要依據(jù)施工作業(yè)面的實際，主動和兄弟施工單位召開施工銜接，穿插作業(yè)的協(xié)調(diào)會，提出問題，找準(zhǔn)難點，研究并解決協(xié)調(diào)配合的措施，為順利施工創(chuàng)造條件。

1.1.5.3切實加強和妥善解決預(yù)防穿插感染和相互影響的措施。對于同一作業(yè)面穿插施工并存在平安不利因素的，當(dāng)平安措施不能保證平安施工時應(yīng)"寧停三分，不搶一秒"，當(dāng)機立斷暫停施工，以防止傷人或他傷的wd=%E5%AE%89%E5%85%A8%E4%BA%8B%E6%95%85&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YvmvDkPj0smHT3nymLPAf30ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En1nLrjm1rY"\t"zhidao.baidu./question/_blank"平安事故發(fā)生。要采取妥善的方法保護好已安裝的管道、電纜、設(shè)備。當(dāng)會發(fā)生污染時，應(yīng)預(yù)先對已安裝的設(shè)備覆蓋塑料布；當(dāng)會影響本wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E8%B4%A8%E9%87%8F&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YvmvDkPj0smHT3nymLPAf30ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En1nLrjm1rY"\t"zhidao.baidu./question/_blank"工程質(zhì)量時應(yīng)事先采取相應(yīng)的預(yù)防性措施。對于電信、電力管線、電力走廊、路燈、交通設(shè)施等相關(guān)連的工程，要依照施工圖早組織施工，不得影響兄弟施工單位施工進度，要以我為主，主動配合，為兄弟施工單位提供周到、方便、優(yōu)質(zhì)效勞。

1.1.6與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及居民之間的協(xié)調(diào)配合

我公司具有與工程現(xiàn)場周邊居民聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)歷。在進場的同時及時與周邊居民取得聯(lián)系進展溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系，采取有針對性的措施，重點控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊眾多公司和居民的平安。在施工的過程中使用周邊居民能到達諒解，強噪音施工的工程盡可能調(diào)整避開居民休息的時間，對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心承受，并研究采取相應(yīng)的防止措施，對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心承受，并研究采取相應(yīng)的防止措施，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問題。

2提供措施

我公司將嚴格履行分包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，為各承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施效勞，保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在保證質(zhì)量的前提下，保證總體工期。主要容包括：

2.1提供現(xiàn)場已有的操作平臺、垂直運輸機械設(shè)備并分配好使用的時間，合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道給共同使用，并提供施工場地；

2.2提供現(xiàn)場場地和樓層為建造臨時辦公場地及庫房；

2.3在施工現(xiàn)場提供足夠公共部位的照明及臨時動力電源，提供足夠的水源；

2.4提供工程平安防護和公共走道平安防護，防護標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定；提供現(xiàn)場警衛(wèi)、wd=%E6%B6%88%E9%98%B2%E8%AE%BE%E6%96%BD&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YvmvDkPj0smHT3nymLPAf30ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En1nLrjm1rY"\t"zhidao.baidu./question/_blank"消防設(shè)施〔施工操作面和自有倉儲面〔庫〕的警衛(wèi)和消防工作〔包括設(shè)施〕由自行負責(zé)〕。各分包商要服從我方現(xiàn)場的保衛(wèi)和消防管理。

3、組織、管理、協(xié)調(diào)和控制

工程管理的核心環(huán)節(jié)是對現(xiàn)場各分包的管理和協(xié)調(diào)。我們將針對本工程的特點和運作模式以及的情況，嚴格執(zhí)行招標(biāo)制，嚴格控制的綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效的分包管理規(guī)定，在工程上實施，做到了各項工作有章可循，減少了管理過程中的隨意性。在該標(biāo)段上，我公司的具體做法是：

3.1的效勞與支持

積極主動對其進展效勞與支持，協(xié)助其解決施工過程中的困難，支持其與工程相關(guān)的工作。根據(jù)的作業(yè)容主次不同，合理分配現(xiàn)場各項資源〔包括場地道〕和機械設(shè)備，合理安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當(dāng)不同專業(yè)之間穿插施工發(fā)生矛盾時，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工時正常進展。

3.2對質(zhì)量的管理和控制

3.2.1根據(jù)工程質(zhì)量方案和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、要求和敦促建立起完善的的質(zhì)量方案和質(zhì)量保證體系，將納入統(tǒng)一的工程管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運行情況。

3.2.2制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施，實現(xiàn)對通病的預(yù)控，進展有針對性的質(zhì)量會診、質(zhì)量講評；質(zhì)量的控制包括對深化設(shè)計和施工詳圖設(shè)計圖紙的質(zhì)量控制；施工方案的質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個方面。

3.2.3嚴格程序控制和過程控制，同樣使的專業(yè)工程質(zhì)量實現(xiàn)"過程精品〞；對嚴格質(zhì)量管理，嚴格實行樣板制、三檢制和"一案三工序〞，嚴格實行工序交接制作；最大限度地協(xié)調(diào)好的立體穿插作業(yè)和正確的工作銜接。

3.3.4嚴格檢驗程序和檢驗、報難、試驗工作；制定切實可行的成品保護方案和管理細那么，統(tǒng)一部署、與一道做好成品保護工作；協(xié)助、檢查、敦促做好工程資料管理和竣工圖、竣工資料的工作，要求竣工圖、竣工資料與工程竣工同步。

4對工期方案管理和控制