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第9頁共9頁2023?年客房服?務(wù)員年終?個人總結(jié)?格式版?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo):?您們好?,我是_?___,?緊張而忙?碌的一年?馬上就要?結(jié)束了,?回顧我這?一年的工?作,有許?多的收獲?和體會。?工作的?整體回顧?:一個?企業(yè)贏利?是第一目?標,也是?企業(yè)能否?生存下去?的唯一保?障,一個?部門的工?作也要緊?緊圍繞企?業(yè)的中心?工作來做?文章???房部做為?一個服務(wù)?性部門,?做好清潔?給客人提?供一個清?潔、安靜?、舒適、?溫馨的休?息環(huán)境是?我們的首?要工作,?但同時我?們還擔(dān)負?著為企業(yè)?創(chuàng)收、節(jié)?支的責(zé)任?。一年來?,經(jīng)過全?體員工及?部門管理?人員的共?同努力,?有經(jīng)營指?標的部分?都完成了?山莊領(lǐng)導(dǎo)?在去年工?作會議上?給我們下?達的任務(wù)?。在努力?創(chuàng)收的同?時我們也?不忘節(jié)約?,部門全?年把節(jié)約?工作貫穿?始終,在?保證工作?質(zhì)量、不?影響對客?服務(wù)的前?提下,盡?最大的努?力降低成?本,我們?深知節(jié)省?下來的每?一分錢都?是集團的?利潤。?____?年我完成?了以下工?作:1?、學(xué)習(xí)、?規(guī)范崗位?的服務(wù)用?語,努力?提高對客?服務(wù)質(zhì)量?。為了體?現(xiàn)從事酒?店人員的?專業(yè)素養(yǎng)?,針對我?本人對各?崗位服務(wù)?用語存在?不熟悉、?不規(guī)范現(xiàn)?象,我在?同事中、?在負責(zé)本?集團客房?的主管經(jīng)?理的培訓(xùn)?中學(xué)習(xí)崗?位的服務(wù)?用語,進?行留精去?粗,而后?吸收為已?用,做為?我對客人?交流的語?言指南。?自本人規(guī)?范服務(wù)用?語執(zhí)行以?來,我在?對客交流?上有了顯?著提高。?以致在工?作的任何?時期,好?東西貴在?堅持,貴?在溫故而?知新,我?將對此加?大學(xué)習(xí)應(yīng)?用的力度?。2、?開源節(jié)流?,降本增?效,從點?滴做起。?客房部是?公司的主?要創(chuàng)收部?門,它的?本本本費?也很高,?本著節(jié)約?就是創(chuàng)利?潤的思想?,我和同?事們本著?從自我做?起,從點?滴做起,?杜絕一切?浪費現(xiàn)象?,主要表?現(xiàn)在:①?回收客用?一次性低?值易耗品?,如牙膏?可做為清?潔劑使用?②每日早?晨要求對?退客樓層?的走道燈?關(guān)閉,夜?班六點后?再開啟;?查退房后?拔掉取電?卡;房間?這樣日復(fù)?一日的執(zhí)?行下來,?能為公司?節(jié)約一筆?不少的電?費。3?、為了做?好客房的?衛(wèi)生和服?務(wù)工作,?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常?對我們打?掃房間技?能和查房?技巧進行?考核和評?定。從中?發(fā)現(xiàn)我們?在操作時?有無不規(guī)?范、不科?學(xué)的問題?,針對存?在的問題?,管區(qū)領(lǐng)?班級以上?人員專門?召開會議?,對存在?的問題加?以分析,?對員工進?行重新培?訓(xùn),糾正?員工的不?良操作習(xí)?慣。我們?也利用淡?季不斷實?踐,認真?打掃和檢?查好每一?間房,通?過考核,?取得了一?定的成效?,房間衛(wèi)?生質(zhì)量提?高了,查?房超時現(xiàn)?象少了。?4、領(lǐng)?導(dǎo)采取對?員工集中?培訓(xùn)、專?項培訓(xùn)、?個別指導(dǎo)?培訓(xùn)等方?式,促進?了員工酒?店意識得?到較大提?高,服務(wù)?理念進一?步深化,?有聲微笑?已成為員?工的自覺?行動。對?什么是個?性化服務(wù)?,從感性?到理性已?有了形象?的認識,?整個集團?形成了“?一切工作?都是為了?讓客人滿?意”的良?好氛圍。?從而加深?了員工對?前期的崗?位培訓(xùn)、?部門培訓(xùn)?、班組培?訓(xùn)從理論?到實際的?全面梳理?和提高。?由于各?種原因,?使我的工?作中存在?一些問題?:1、?容易將個?人情緒帶?到工作中?,高興時?熱情周到?,不高興?時有所怠?慢,以后?在工作中?盡可能克?服這種情?況,在思?想中真正?樹起:顧?客就是_?___的?意識。?2、房間?和公共區(qū)?域的清潔?衛(wèi)生有待?進一步的?提高。?3、各個?崗位的服?務(wù)規(guī)范需?要進一步?加強。?2023?年客房服?務(wù)員年終?個人總結(jié)?格式版(?二)_?___年?我完成了?以下工作?:1、?加班加點?工作,早?日完成裝?修今年?客房最重?要的工作?是前裝修?工作,自?____?月份接到?通知上班?后,為了?使新客房?早一天投?入使用,?我和大家?克服了重?重困難,?發(fā)揚不怕?苦、不怕?累的精神?,每天在?完成自己?本職工作?的基礎(chǔ)上?,加班加?點、連續(xù)?作戰(zhàn),利?用了很短?的時間就?完成了房?間新舊家?具清理、?擺放和裝?修前期,?中期和后?期的室內(nèi)?外衛(wèi)生清?潔工作,?確保了客?房的裝修?和及時出?租,為公?司增加收?入做出了?我們的貢?獻。2?、學(xué)習(xí)、?規(guī)范崗位?的服務(wù)用?語,努力?提高對客?服務(wù)質(zhì)量?。為了?體現(xiàn)從事?客房人員?的專業(yè)素?養(yǎng),在_?___年?____?月份開張?以來,針?對我本人?對各崗位?服務(wù)用語?存在不熟?悉、不規(guī)?范、現(xiàn)象?,我在同?事中、在?負責(zé)本公?司客房的?主管經(jīng)理?的培訓(xùn)中?學(xué)習(xí)崗位?的服務(wù)用?語,進行?留精去粗?,而后吸?收為已用?,做為我?對客人交?流的語言?指南。自?本人規(guī)范?服務(wù)用語?執(zhí)行以來?,我在對?客交流上?有了顯著?提高。以?致在工作?的任何時?期,好東?西貴在堅?持,貴在?溫故而知?新,我將?對此加學(xué)?習(xí),應(yīng)用?的力度。?3、擴?大本市周?邊環(huán)境應(yīng)?用信息,?努力做好?前臺接待?。前臺工?作要求掌?握的信息?量大,如?白銀的各?路公交車?所首發(fā)和?末發(fā)時間?,所到重?要場所,?白銀重要?單位,公?司所處地?理位置等?。還有處?理事情的?靈活應(yīng)變?能力,對?客服務(wù)需?求的解決?能力。這?一點在前?臺工作的?不長時間?內(nèi)我本人?做了本部?的調(diào)查和?廣泛搜集?資料,力?爭擴大自?已的知識?面,以便?更好的為?客人提供?服務(wù)。前?臺工作盡?管時間不?長,也努?力不少,?學(xué)到很多?在平時客?房服務(wù)中?同樣能用?的知識,?可謂受益?非淺。?4、為加?大客房出?售質(zhì)量,?嚴格執(zhí)行?《三“凈?”衛(wèi)生制?度》。?公司主營?收入來自?客房,從?事客房工?作,首當(dāng)?其沖的是?如何使客?房達到一?件合格的?商品出售?,我嚴格?執(zhí)行“三?“凈”“?三度”“?二查:衛(wèi)?生制度,?它包括房?間衛(wèi)生、?床鋪衛(wèi)生?、衛(wèi)生間?衛(wèi)生等”?三凈“,?為了切實?提高客房?質(zhì)量合格?率,即搞?完衛(wèi)生本?人自查、?要求領(lǐng)班?復(fù)查,力?爭將疏漏?降到最低?,并且還?增加了床?鋪被子有?角度,家?具擦示有?亮度,工?作過程有?速度的“?三度”要?求。使客?房工作有?秩序、有?速度,保?質(zhì)量的完?成。5?、切實提?高操作水?平,培養(yǎng)?工作能力?,切實提?高本人實?操水平。?為了做好?客房的衛(wèi)?生和服務(wù)?工作,從?今年__?__月起?我跟著樓?層員工進?行了學(xué)習(xí)?樓層服務(wù)?工作,對?打掃房間?技能和查?房技巧進?行學(xué)習(xí)和?實踐。通?過學(xué)習(xí)踐?,我學(xué)會?了房間衛(wèi)?生清理程?序兩部分?四個程序?,第一部?分,兩人?負責(zé)清理?房房間衛(wèi)?生。第1?步從床鋪?開始做床?單被的更?換、平鋪?,拉展。?其次掃地?更換垃圾?袋,第3?部擦拭室?內(nèi)家具,?最后拖地?;第二部?分。一人?負責(zé)專門?清理衛(wèi)生?間。先清?洗防墊垃?圾桶和室?內(nèi)煙灰盒?茶杯等。?其次清洗?面盆坐便?,第3擦?拭水?dāng)n頭?,面盆,?壁等最后?拖地;。?如果程序?顛倒就會?導(dǎo)致工作?重復(fù),從?而延誤時?間。從中?發(fā)現(xiàn)我本?人的操作?非常不規(guī)?范、不科?學(xué),針對?存在的問?題,我跟?向領(lǐng)班和?其他工作?人員問技?巧,問方?法和所要?求達到的?效果,對?存在的問?題加以分?析,對我?的操作成?果加以比?較,糾正?我的不良?操作習(xí)慣?。取得了?一定的成?效,房間?衛(wèi)生質(zhì)量?提高了,?查房超時?現(xiàn)象少了?,查房出?現(xiàn)的錯誤?也沒有了?。6、?努力學(xué)習(xí)?文化知識?,提高本?人文化素?質(zhì)。往前?看,隨著?我店客源?結(jié)構(gòu)的不?斷擴展,?也許會有?一些境外?團體,個?人,入住?我公司,?與客人在?語言交流?上的障礙?成為我們?做好外賓?服務(wù)的最?大難題。?為了與時?俱進,我?利用閑暇?時間復(fù)習(xí)?點英語日?常用語,?一方面體?現(xiàn)了有特?長的員工?在賓館的?價值,另?一方面,?增長了員?工的知識?面,豐富?了個人的?業(yè)余生活?。20?23年客?房服務(wù)員?年終個人?總結(jié)格式?版(三)?一年來?,在領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?同事們的?積極支持?和大力幫?助下,較?好的履行?樓層領(lǐng)班?職責(zé),圓?滿完成工?作任務(wù),?得到賓客?和同事們?的好評和?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定??偨Y(jié)?起來收獲?很多。?一。加班?加點工作?,早日完?成裝修?今年客房?最重要的?工作是前?裝修工作?,自__?__月份?接到通知?上班后,?為了使新?客房早一?天投入使?用,我和?大家克服?了重重困?難,發(fā)揚?不怕苦、?不怕累的?精神,每?天在完成?自己本職?工作的基?礎(chǔ)上,加?班加點、?連續(xù)作戰(zhàn)?,利用了?很短的時?間就完成?了房間新?舊家具清?理、擺放?和裝修前?期,中期?和后期的?室內(nèi)外衛(wèi)?生清潔工?作,確保?了客房的?裝修和及?時出租,?為公司增?加收入做?出了我們?的貢獻。?二、協(xié)?助部門經(jīng)?理做好客?房部的日?常工作。?為更好?的協(xié)助部?門經(jīng)理做?好日常工?作,今年?以來領(lǐng)班?一直進行?常白班制?。這項制?度的實施?就意味著?領(lǐng)班必須?每天參加?工作,每?天監(jiān)督和?參與各項?服務(wù)工作?。操心、?費力、得?罪人的活?一個干了?,還不一?定落好。?但是,為?不辜負領(lǐng)?導(dǎo)的重望?,不影響?公司的正?常運營,?我不辭勞?苦的每天?上班,除?因傷不能?參加工作?的幾天病?休外一直?參加工作?。使我們?二三樓未?因監(jiān)督不?力或人為?因素出現(xiàn)?意外。?三、合理?安排樓層?服務(wù)員的?值班、換?班工作。?樓層服?務(wù)員換班?值班是一?個非常重?要的環(huán)節(jié)?。做到讓?服務(wù)員既?做好公司?工作又不?誤家里的?事宜,我?們采取領(lǐng)?班每天跟?白班的方?式,使領(lǐng)?班將能操?的心都操?到,能夠?即時的監(jiān)?督服務(wù)員?的每一項?工作,盡?可能做到?只有做不?到的,沒?有想不到?的。使每?個工作人?員都能無?后顧之憂?的滿腔熱?情的投入?到服務(wù)工?作中,每?天以嶄新?的姿態(tài)面?對客人。?四、配?合經(jīng)理做?好各項接?待、安排?工作,工?作期間發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理,?有疑難問?題應(yīng)及時?上報領(lǐng)導(dǎo)?。做為?領(lǐng)班,最?主要的工?作是配合?部門經(jīng)理?做好各項?上傳下達?疑難問題?等。開張?初,各項?工作有待?理順。我?在手傷未?愈的情況?下投入到?開張顧客?的接待工?作中。很?多的顧客?,有的是?住賓館的?,有的是?來慶賀的?,眾多陌?生的面孔?來來往往?,加上一?大部分工?作人員也?是新手。?我暗暗穩(wěn)?住自已,?對每個工?作人員的?每一個細?節(jié)進行跟?蹤,提醒?,做細致?的安排,?使開張接?待工作順?利進行。?新裝候的?客房存在?水、電、?電話等各?項維修問?題,每一?個細節(jié)都?做詳細記?錄并及時?上報給經(jīng)?理迅速解?決,以免?給初來的?顧客留下?不良影響?。同時也?及時將工?作人員的?期望心聲?通過正常?渠道上報?給領(lǐng)導(dǎo),?期望領(lǐng)導(dǎo)?予以解決?。五、?做好樓層?的安全、?防火、衛(wèi)?生工作。?從參加?工作的頭?一天,公?司領(lǐng)導(dǎo)對?安全問題?再強調(diào),?所以安全?問題始終?是我們平?時工作的?重中之重?。所以每?天安排工?作的每一?項我都強?調(diào)安全問?題。查房?時注意環(huán)?節(jié),床鋪?上面、地?板上面,?樓道內(nèi)地?毯上面的?煙頭是隱?患。理所?當(dāng)然是首?查問題。?其次,為?做好衛(wèi)生?工作,我?們也做了?細致的安?排:即“?三凈”“?三度”“?二查”制?度,“三?“凈”衛(wèi)?生制度”?,它包括?房間衛(wèi)生?、床鋪衛(wèi)?生、衛(wèi)生?間衛(wèi)生三?“凈”等?,“三度?”即床鋪?被子有角?度,家具?擦示有亮?度,工作?過程有速?度;“二?查”制度?即搞完衛(wèi)?生本人自?查、要求?領(lǐng)班復(fù)查?。堅持空?房“一天?一過”制?度,及時?發(fā)現(xiàn)存在?問題并及?時解決,?力爭將疏?漏降到最?低。六?、以身作?責(zé),監(jiān)督?、檢查樓?層服務(wù)人?員做好服?務(wù)工作。?身先士?卒,以身?作則是我?做好工作?的關(guān)健,?也是用來?服人的法?寶。除每?天上常白?班外。大?衛(wèi)生清潔?過程中,?本人一直?直接參與?打掃衛(wèi)生?,并且在?發(fā)現(xiàn)有不?合程序或?者清潔不?徹底時,?不但指出?問題所在?,而且自?己重做示?范,使同?樣的錯誤?不在同一?個人身上?出現(xiàn)兩次?。這樣新?工作人員?會很快適?應(yīng)工作,?老工作人?員不但每?個人都可?以做好做?到位,而?且同樣可?以帶任何?一新參加?的工作人?員。在?日常服務(wù)?工作中,?我們幾乎?做到有求?必應(yīng)。,?回答顧客?問題,引?導(dǎo)顧客開?門,指導(dǎo)?顧客用客?房內(nèi)的設(shè)?施等,甚?至在不忙?的情況下?幫助顧客?在門口小?超市購物?。所謂大?河有水小?河滿。我?們希望用?我們優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)換?來公司的?長足發(fā)展?。希望我?們的勞動?不會被浪?費。七?、做好服?務(wù)工作的?同時抓好?思想工作?,做到團?結(jié)友愛、?相互幫助?、共同進?步。思?想工作是?所有工作?的首要工?作。做好?思想工作?,其重點?工作就完?成了一半?,在我們?二三樓這?個小團體?里,怎樣?使其達到?適當(dāng)團結(jié)?,充分發(fā)?揮小團體?的整體作?用。這項?工作是一?個長期的?也是日常?的工作,?我們的工?作人員在?不斷的更?換,結(jié)構(gòu)?也在不斷?的調(diào)整。?思想工作?的內(nèi)容在?不斷的變?化。在日?常工作中?了解她們?的個性,?講話方式?,生活狀?況,以便?對癥下藥?。我們總?以公司的?投放資金?為引子,?以公司將?來的發(fā)展?規(guī)模為目?標,以目?前全球經(jīng)?濟狀況為?主例談就?業(yè)難,談?前景發(fā)展?良好,談?公司效益?就是我們?自己人的?效益。使?工作人員?從思想深?入深刻認?識,從而?認真的投?入到工作?中。八?、切實履?行職責(zé),?認真完成?上級交辦?的其它工?作對于?經(jīng)理安排?的各項工?作我們總?是不折不?扣的完成?。當(dāng)然對?于工作人?員的要求?和希望我?

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