保安部門衛(wèi)個人年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第11頁共11頁保安部門?衛(wèi)個人年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?____?年，在上?級領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?圓滿的完?成了兩節(jié)?、兩會、?五一、百?日安全無?事故、國?慶、等各?個重大的?保衛(wèi)任務(wù)?。在我工?作的這段?時間，積?極響應(yīng)公?司的號召?，在領(lǐng)導(dǎo)?的支持與?教導(dǎo)下，?在各位同?事的密切?配合下，?愛崗敬業(yè)?，恪盡職?守，較好?地完成了?自己的本?職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)。?“忙并?收獲著，?累并快樂?著”成了?心曲的主?旋律，常?鳴耳盼。?對我而言?，這段的?工作是難?忘、印記?最深的。?工作內(nèi)容?的轉(zhuǎn)換，?連帶著工?作思想、?方法等一?系列的適?應(yīng)與調(diào)整?，壓力帶?來了累的?感覺，累?中也融進(jìn)?了收獲的?快樂?，F(xiàn)?在簡要總?結(jié)一下在?這段時間?我的工作?情況一?、增強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識、?提高自身?綜合素質(zhì)?作為一?名班長，?是自分隊?長以下全?隊人的榜?樣，我時?刻提醒自?己要加強(qiáng)?各方面的?業(yè)務(wù)知識?，以便于?提高自身?的綜合素?質(zhì)。要正?確處理苦?與樂，得?與失、個?人利益和?集體利益?的關(guān)系，?堅持甘于?奉獻(xiàn)、誠?實敬業(yè)，?經(jīng)過這段?時間的學(xué)?習(xí)和鍛煉?，在工作?上取得了?一定的進(jìn)?步，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人?長處，改?掉自己不?足，并虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請?教。對自?身嚴(yán)格要?求，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無聞作?為自己的?準(zhǔn)則，始?終把作風(fēng)?建設(shè)的重?點放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實、?求實腳踏?實地埋頭?苦干上。?在工作中?，以制度?、紀(jì)律規(guī)?范自己的?一切言行?，嚴(yán)格遵?守公司各?項規(guī)章制?度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同志，?謙虛謹(jǐn)慎?，主動接?受來自各?方面的意?見，不斷?改進(jìn)工作?。發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞精?神，面對?督查事務(wù)?雜、任務(wù)?重的工作?性質(zhì)，不?怕吃苦，?主動找事?干，做到?“眼勤、?嘴勤、手?勤、腿勤?”，積極?適應(yīng)各種?艱苦環(huán)境?，在繁重?的工作中?磨練意志?，增長才?干。發(fā)揚(yáng)?孜孜不倦?的進(jìn)取精?神。加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，勇?于實踐，?博覽群書?，在向書?本學(xué)習(xí)的?同時注意?收集各類?信息，廣?泛吸取各?種“營養(yǎng)?”;同時?，講究學(xué)?習(xí)方法，?端正學(xué)習(xí)?態(tài)度，提?高學(xué)習(xí)效?率，努力?培養(yǎng)自己?具有扎實?的理論功?底、辯證?的思維方?法、正確?的思想觀?點、踏實?的工作作?風(fēng)。力求?把工作做?得更好。?二、關(guān)?心隊員的?生活、確?保隊伍的?穩(wěn)定。?做為班長?，我有責(zé)?任配合分?長抓好隊?伍的穩(wěn)定?工作。針?對隊員的?年齡普遍?偏小，在?家中又是?獨生子女?，剛參加?保安工作?，沒有任?何的工作?經(jīng)驗，隨?同分隊長?對每一名?新入隊的?隊員找其?談話，了?解該隊員?的基本情?況，有針?對性的采?取工作方?法因人而?異，并且?陪他們吃?第一次飯?，使他們?盡快融入?到保安隊?伍中來，?主動幫主?他們解決?一些生活?中的困難?，使他們?充分感受?到保安大?家庭的溫?暖，針對?現(xiàn)在保安?流動性大?的特點，?分隊長和?我積極聯(lián)?系老鄉(xiāng)，?親屬、朋?友招收保?安員，通?過努力增?加了隊員?的人數(shù)，?確保了隊?伍的穩(wěn)定?，提高了?隊伍的凝?聚力和戰(zhàn)?斗力。?三、嚴(yán)格?要求，確?保重大活?動和節(jié)日?的安全?在工作期?間，我對?每次保衛(wèi)?工作都十?分得重視?，在分隊?長的帶領(lǐng)?下，充分?發(fā)揮帶頭?作用，積?極響應(yīng)，?號召大家?發(fā)揮團(tuán)隊?合作精神?，完成了?各個時期?的重大活?動和節(jié)日?的安全工?作。在活?動中，配?合隊長組?織全隊進(jìn)?行了宣傳?動員工作?，建立活?動宣傳欄?，張貼活?動標(biāo)語，?讓讓隊員?都參與進(jìn)?來，充分?調(diào)動了大?家工作的?積極性，?把宣傳工?作深入到?每名隊員?，同時還?寫了決心?書。讓大?家體會并?認(rèn)識到保?衛(wèi)工作的?重要性，?同時提醒?自己遵紀(jì)?守法、愛?崗敬業(yè)、?防止安全?生產(chǎn)事故?的發(fā)生。?利于重大?活動及節(jié)?日的安全?開展。?四、文明?執(zhí)勤、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。?中國銀?行信息中?心，作為?一個有_?___多?職工的大?型辦公區(qū)?，除了安?保工作要?求高之外?，對我們?日常工作?的要求也?十分嚴(yán)格?。特別是?單位安保?部提出_?___年?為服務(wù)年?之后，領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)實?際情況，?在執(zhí)勤中?提出主動?向單位領(lǐng)?導(dǎo)問好，?并幫主員?工做一些?力所能及?的事情。?我們積極?響應(yīng)，在?每天早晨?員工上班?經(jīng)過我們?的崗位時?，向員工?問“早上?好!請您?刷卡”，?晚上下班?后向員工?說“您慢?走，再見?!”使員?工漸漸對?我們有了?親切感，?在工作中?驗證刷卡?慢慢開始?配合我們?工作了，?特別是在?工作中，?針對隊員?工的需要?幫主時，?主動提供?力所能及?的幫主，?如有的員?工自行車?沒氣了，?我們及時?用打氣筒?幫主打氣?;有的車?胎沒氣了?，我們主?動幫助更?換車胎等?。得到了?單位員工?一致好評?，拉近了?我們與員?工的距離?，提高了?我們的服?務(wù)質(zhì)量，?也樹立了?我們西城?保安的良?好形象!?以上是?我的工作?總結(jié)，雖?然取得了?一些成就?，但還存?在著一些?不足。新?的一年，?對自己來?說又是新?的起點、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)。在今?后的工作?中，我會?繼續(xù)努力?，多和領(lǐng)?導(dǎo)溝通自?己在工作?中的思想?和感受，?將來能和?同事們和?睦相處。?像其他人?學(xué)習(xí)，從?中克服自?己的不足?，把工作?做的更好?，再接再?厲，更上?一層樓。?保安部?門衛(wèi)個人?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?回顧我們?保安隊在?____?cc銀行?支行一年?來的工作?,可以說?是成績多?多,受益?多多,體?會多多,?但存在的?問題也不?少。為了?更好地做?好今后的?各項工作?,根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求?,現(xiàn)就對?我接管負(fù)?責(zé)的保安?隊工作總?結(jié)如下：?由于我?們是在c?c銀行這?樣一個大?型的金融?機(jī)構(gòu)里工?作,責(zé)任?重大,壓?力千鈞。?為了保質(zhì)?保量完成?、履行好?肩負(fù)的使?命,一年?來我重點?抓了三項?工作。?一是抓隊?伍建設(shè)。?一支過硬?的隊伍是?做好工作?的重要保?證,從保?安隊組建?開始,我?們在隊伍?建設(shè)上就?堅持"兩?手抓"：?一手抓人?員的配備?,一手抓?素質(zhì)的提?高。在人?員的配備?上,我們?新招__?__名隊?員,我們?團(tuán)隊的人?數(shù)從當(dāng)初?的___?_人,增?加到現(xiàn)在?的___?_人。在?隊伍建設(shè)?上,我強(qiáng)?調(diào)敬業(yè)和?服從相結(jié)?合。在多?渠道引進(jìn)?隊員的同?時,高度?重視隊員?綜合素質(zhì)?的提高。?凡新隊員?進(jìn)來后,?我們都要?組織為期?半個月的?保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)?練。傳授?相關(guān)方面?的知識和?技能,使?隊員都能?盡快掌握?各項基本?的本領(lǐng),?達(dá)到上崗?的要求。?隊員上崗?后,我們?還堅持每?月___?_天的月?度輪訓(xùn),?風(fēng)雨無阻?,冷熱不?斷,使隊?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)及值?勤能力不?斷提高。?一年來,?我們保安?隊已逐漸?成為一支?拉得出,?打得響,?有組織有?紀(jì)律,有?較強(qiáng)執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力,能出?色完成任?務(wù)的隊伍?。二是?抓制度建?設(shè)。工作?的規(guī)范有?序、卓有?成效的關(guān)?鍵是靠科?學(xué)適用的?制度作保?證,"不?以規(guī)矩,?不成方圓?"。自我?任職后,?我對值勤?姿態(tài)、禮?儀要求、?日工作流?程、訓(xùn)練?等方面都?出臺了一?整套嚴(yán)格?、實用的?制度,對?團(tuán)隊實行?準(zhǔn)軍事化?管理,用?制度來規(guī)?范大家的?行為,用?制度來保?證工作任?務(wù)的完成?。;隊員?參加集體?活動時行?進(jìn)途中都?必須列隊?行進(jìn),充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。?把公司的?形象和品?牌對外加?以提升!?三是抓?思想建設(shè)?。由于我?們的隊員?來自不同?的崗位,?各人的綜?合素質(zhì)、?性格、愛?好均不相?同。更重?要的是她?們年齡分?歧很大,?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。青?年人可塑?性很大,?但是可變?性也很大?。而中年?人卻也存?在少數(shù)老?油條,往?往自覺性?和主觀能?動性與其?年齡極不?相符.因?此,我們?在隊伍建?設(shè)工作中?,要把思?想道德建?設(shè)貫穿始?終,緊抓?不放。在?工作方法?上,我根?椐不同隊?員,不同?情況,靈?活機(jī)動地?在月度會?議上插入?思想教育?的以會代?訓(xùn),與隊?員個別談?心,交心?,等多種?形式,靈?活多樣地?實施思想?品德的教?育。對工?作中出現(xiàn)?的問題和?差錯,我?要求：不?得隱瞞,?及時上報?,有錯必?糾,有錯?必改,懲?前治后,?引以為鑒?,強(qiáng)化精?神,改進(jìn)?工作。?形式多樣?的教育和?制度的落?實,收到?了實實在?在的效果?。工作上?,我們的?隊伍得到?了很大的?改觀。即?：工作積?極主動的?變多了,?消極應(yīng)付?的變少了?;干事情?吃苦在前?的多了,?討價還價?的變少了?;做好人?好事的多?,違紀(jì)背?法的變少?了.回?顧一年來?的工作,?在取得成?績的同時?,我也清?楚地看到?自身存在?的差距和?不足。突?出表現(xiàn)在?：一、?思想上依?賴組織性?較強(qiáng),關(guān)?鍵時刻缺?少敢拍板?決斷的大?將風(fēng)格,?顯得不夠?自信與畏?怯;二?、有時候?辦事不夠?機(jī)動圓練?,太過墨?守陳規(guī);?三、洞?悉問題,?解決問題?能力還是?不夠,對?問題的預(yù)?見性不夠?,離老總?的要求還?有一定的?距離;?四、業(yè)務(wù)?知識方面?特別是相?關(guān)法律法?規(guī)掌握的?還不夠扎?實;五?、我們的?工作方法?還有待進(jìn)?一步的創(chuàng)?新和改進(jìn)?;六、?工作上還?存在一些?不如人意?的地方。?所有這?些,我們?將在今后?的工作中?痛下決心?,加以克?服和改進(jìn)?,全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?來年及今?后的工作?要求將會?更高,難?度將會更?大,這就?對我的工?作提出了?新的更高?的要求。?我一定正?視現(xiàn)實,?承認(rèn)困難?,但不畏?困難。我?們將迎難?而上,做?好工作。?具體講_?___年?的我部門?的工作計?劃,首先?：1、?重點加強(qiáng)?保安部人?員的培訓(xùn)?.針對保?安部工作?崗位點多?面廣,人?員分散,?無法集中?管理,給?管理工作?帶來很大?難度的實?際情況。?按照公司?即將安排?對我部的?工作分工?進(jìn)行調(diào)整?,我部將?針對保安?人員素質(zhì)?普遍下降?這一突出?問題,重?點從保安?人員的思?想入手抓?培訓(xùn),對?應(yīng)崗位人?員緊張盲?目安排上?崗沒有參?加崗前培?訓(xùn)的保安?人員統(tǒng)一?進(jìn)行崗上?補(bǔ)訓(xùn),對?馬上即將?新聘的保?安人員按?要求先培?訓(xùn)在上崗?.通過培?訓(xùn)和在日?常的管理?中及時了?解每名保?安人員的?思想狀況?,對存在?思想問題?的隊員及?時進(jìn)行談?心交流,?對生活上?有困難的?隊員給予?幫助和關(guān)?心。使每?名隊都能?感受到家?的感覺,?大大提高?了管理人?員的綜合?管理水平?,提高了?隊員的自?覺意識,?能更加安?心的工作?。同時杜?絕了管理?中的盲目?現(xiàn)象。?2、不斷?規(guī)范和落?實各項管?理制度,?規(guī)范隊伍?建設(shè).四?個月來,?我部召開?月度會議?,遵求不?同的意見?,研究制?定管理制?度逐步規(guī)?范了《_?___進(jìn)?一步加強(qiáng)?女保安言?行___?_》、《?獎懲制度?》、等規(guī)?章制度。?在規(guī)范制?度的同時?加強(qiáng)每名?隊員的學(xué)?習(xí),使每?名隊員都?能了解制?度,遵守?制度。管?理中嚴(yán)格?以公司的?各項規(guī)章?制度要求?每一名保?安人員,?重點抓人?員的"全?面軍事管?理教育"?和落實令?行禁止。?要求每一?名管理人?員作到制?度面前人?人平等。?使每名隊?員加強(qiáng)了?制度觀念?,極大的?提高管理?效益。?3、細(xì)抓?日常管理?,提高工?作效益.?針對保安?部工作崗?位點多面?廣,人員?分散,存?在查崗不?便的局限?性,使存?在的一些?問題不能?及時得到?處理,因?此我會克?服一切對?各網(wǎng)點加?大查崗力?度,處處?以軍人的?要求嚴(yán)格?要求每名?隊員。讓?保安的形?象保持高?的水準(zhǔn)。?同時也能?一如既往?的得到各?網(wǎng)點負(fù)責(zé)?人的好評?。4、?加強(qiáng)保安?人員的專?業(yè)技能培?訓(xùn),針對?部門人員?變動大,?素質(zhì)不齊?的實際情?況,制定?詳細(xì)的培?訓(xùn)計劃。?5、協(xié)?助公司各?部門做好?各項管理?工作以?上是我們?女保安隊?____?年終的工?作總結(jié)及?____?工作計劃?,不到、?不妥、不?對之外,?懇請領(lǐng)導(dǎo)?批評指正?。保安?部門衛(wèi)個?人年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?___?_即將過?去，我們?滿懷信心?地迎來_?___，?過去一年?，是公司?提升企業(yè)?安全、服?務(wù)品質(zhì)的?一年。值?此辭舊迎?新之際，?對一年的?工作進(jìn)行?回顧，總?結(jié)經(jīng)驗、?查找不足?，以利于?在新的一?年里揚(yáng)長?避短，做?出好成績?。年終總?結(jié)如下：?一、發(fā)?揮優(yōu)勢管?理，狠抓?基層建設(shè)?，責(zé)任第?一，安全?第一。?1、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、贏?得信賴。?公司通?過強(qiáng)化管?理準(zhǔn)則，?加強(qiáng)保安?部人員管?理，嚴(yán)格?按照保安?員職責(zé)要?求，強(qiáng)化?管理準(zhǔn)則?，加強(qiáng)現(xiàn)?場督促和?質(zhì)量檢查?，定期培?訓(xùn)安全工?作條例及?消防器材?使用知識?，規(guī)范要?求保安部?人員的禮?節(jié)禮貌、?著裝、衛(wèi)?生等，同?時中夜班?不間斷巡?邏物業(yè)內(nèi)?重點部位?及業(yè)主的?車輛安全?，通過方?方面面的?努力，逐?步完善安?全崗位的?窗口形象?，不斷提?高自身的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?水準(zhǔn)，得?到了各物?業(yè)業(yè)主和?公司員工?的好評，?贏得了業(yè)?主的信賴?，協(xié)助公?司出色完?成的多次?接待工作?，保安部?獲得業(yè)主?和公司員?工優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的贊譽(yù)?。2、?預(yù)防為主?、重點布?控，措施?到位，消?除隱患。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?，通過制?定各項安?全方案等?項消防預(yù)?案，__?__防火?、防盜等?措施，全?年未發(fā)生?一件意外?安全事故?。安全部?安排干部?員工勤于?巡查、嚴(yán)?密防控，?在相關(guān)部?門的配合?下，實行?群防、群?檢、群治?，以確保?各小區(qū)萬?無一失。?針對特別?區(qū)域?qū)嵭?重點監(jiān)控?。3、?完善設(shè)施?、有備無?患通過?公司領(lǐng)導(dǎo)?親臨現(xiàn)場?指導(dǎo)，安?保部將各?小區(qū)消防?預(yù)案、設(shè)?備設(shè)施、?消防器材?檢查維護(hù)?等各項工?作，進(jìn)行?了不斷的?完善。制?定各小區(qū)?消防設(shè)施?設(shè)備維修?保養(yǎng)計劃?，使各小?區(qū)消防設(shè)?施設(shè)備不?但做到正?常運(yùn)行而?且延長使?用年限。?保障線路?暢通、正?常使用，?對各小區(qū)?內(nèi)應(yīng)急疏?散燈、期?安全出口?進(jìn)行補(bǔ)裝?和更換。?同時對消?防器材實?行分區(qū)管?理、檢查?、維護(hù)并?落實到人?。按照公?司要求，?組織各小?區(qū)員工進(jìn)?行消防演?習(xí)，消防?演習(xí)的成?功演練，?得到了相?關(guān)部門及?公司員工?的好評。?二、嚴(yán)?格管理、?提升品質(zhì)?，改變觀?念、創(chuàng)新?管理，?1、按照?項目年初?制定的安?全培訓(xùn)計?劃，保安?部參照行?業(yè)規(guī)范對?保安員進(jìn)?行專題培?訓(xùn)，重點?講解管理?素質(zhì)、服?務(wù)意識、?禮貌待客?、專業(yè)技?能、消防?知識、突?發(fā)事件分?析等，通?過講解、?點評、交?流使保安?員在思想?認(rèn)識和日?常工作中?皆有不同?程度的感?悟與提升?。2、?安全管理?部按照各?月計劃對?保安員進(jìn)?行崗位培?訓(xùn)，對保?安一線崗?位做好培?訓(xùn)工作。?通過培訓(xùn)?提高了保?安員整體?思想素質(zhì)?，服務(wù)態(tài)?度和業(yè)務(wù)?技能。?思想工作?是一切工?作的生命?線，針對?保安部的?實際情況?，引導(dǎo)保?安員與時?俱進(jìn)、提?升素質(zhì)、?轉(zhuǎn)變觀念?。保安部?教育安保?人員要有?緊迫感、?應(yīng)具有上?進(jìn)心、培?養(yǎng)精氣神?、物業(yè)的?管理服務(wù)?不是高科?技，沒有?什么深奧?的學(xué)問。?關(guān)鍵在人?的主觀能?動性和責(zé)?任心，是?對公司的?忠誠度和?敬業(yè)精神?、是對管?理與服務(wù)?內(nèi)涵的真?諦的理解?及運(yùn)用。?保安部通?過樹立優(yōu)?秀標(biāo)兵，?激發(fā)大家?積極進(jìn)取?，在完成?項目給的?管理工作?和服務(wù)工?作的過程?中體現(xiàn)自?身價值，?并感受人?生樂趣。?三、車?輛及進(jìn)出?人員的管?理。1?、嚴(yán)格按?照車輛進(jìn)?出管理規(guī)?定執(zhí)行，?控制小區(qū)?內(nèi)的車輛?，保證別?墅區(qū)內(nèi)環(huán)?境，保證?井然有序?、道路暢?通。2?、加強(qiáng)保?安員的手?勢、語言?方面的培?訓(xùn)工作。?3、為?保證業(yè)主?車輛的安?全，對外?來進(jìn)出車?輛實施登?記制度，?對帶出的?大件物品?按照出入?登記制度?，嚴(yán)格規(guī)?范，要