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第10頁共10頁2023?年學校后?勤部工作?總結標準?范本本?學期的工?作已經(jīng)結?束了,在?學校領導?的指揮下?,經(jīng)全體?后勤工作?人員的努?力,基本?完成了學?期初制定?的計劃指?標,下面?分三個方?面做以總?結:一?、主要做?的幾項工?作1、?調(diào)整了各?班的桌椅?,進行歸?類登記。?2、安?裝了幾件?體育設備?,對一些?設備刷了?油。3?、對各班?桌椅進行?了兩次維?修,每月?檢查一次?。4、?落實了市?里召開的?消防安全?工作會議?精神,進?行了消防?安全檢查?,落實了?責任。?5、落實?了市里召?開的事業(yè)?單位清產(chǎn)?核資會議?精神,完?成了固定?資產(chǎn)的盤?點、報表?工作。?6、完成?了教育局?綜合樓的?上水電費?和冬季取?暖費的收?繳工作。?7、落?實了市里?召開的冬?季城市管?理會議精?神,對清?雪任務進?行了布置?安排。?8、財會?人員完成?了費用的?收繳及教?師工資的?打卡、報?表等項工?作。9?、食堂、?住宿生工?作有較大?進展,開?展了創(chuàng)優(yōu)?秀住宿生?活動。?10、強?化了門衛(wèi)?工作。?二、工作?主要表現(xiàn)?1、食?堂工作方?面食堂?工作人員?本著對工?作負責的?態(tài)度,不?怕吃苦,?任勞任怨?,為學校?做出了貢?獻,食堂?的活大家?都知道是?比較累的?,特別是?冬季,咱?們家兩口?半人的飯?都不愿做?,況且這?三、四百?人的飯菜?如何做開?始買菜時?我和二劉?三人都是?第一次買?菜,咋辦?我們就是?多看、多?問,一樣?的貨誰便?宜買誰的?,為不在?稱上受騙?,我們經(jīng)?常量自己?的體重試?稱,這樣?邊干邊摸?索,你心?里只要想?到學校,?想把工作?做好,沒?有克服不?了的困難?,現(xiàn)在我?們每個人?對市場行?情基本了?解,不擔?心被人糊?弄,上當?受騙。每?天早上買?菜回來,?劉志強、?劉德軍就?開始劈木?頭、引火?做飯,王?老師和徐?老師她們?身體都不?好。家離?學校又遠?,也能起?早貪黑克?服困難,?大家一起?忙碌從不?計較干多?干少,賈?老師身體?不好,摔?傷了也不?耽誤,樣?樣活都爭?先恐后,?王師付炒?____?多人的菜?一天累得?胳膊都抬?不起來,?這些人一?天連續(xù)六?、七個小?時的作業(yè)?,確實很?辛苦,正?是由于這?種吃苦奉?獻精神,?才獲得了?豐碩成果?,本學期?食堂收入?按期初訂?的___?_萬元指?標翻了一?翻多,這?些成績的?取得也離?不開全體?老師的支?持,特別?是班主任?老師他們?付出的最?多,動員?學生,做?思想工作?,每天中?午都不回?家給學生?盛飯打菜?,刷碗洗?筷,全校?本學期吃?飯人數(shù)最?多的班級?是二年一?和二年二?,四年二?每日增長?幅度也校?大,不在?很多班級?表現(xiàn)也很?好,如一?年三班、?整個一年?組都不錯?,三年三?班、五年?一班以上?班級提出?表揚。?2、住宿?生方面?本學期住?宿人數(shù)最?多時達_?___多?人,本學?期有10?0左右人?次住宿,?一學期以?來沒發(fā)生?過事故,?學生在校?吃得好,?睡得安全?。學習成?績有不同?程度的提?高。這些?成績與班?主任、輔?導老師、?陪宿教師?的教育是?分不開的?,他們耐?心輔導,?精心呵護?,付出了?辛苦的汗?水,付老?師有時一?宿都不睡?覺給學生?關窗蓋被?,打掃衛(wèi)?生,有時?側所堵了?,清掃完?之后,兩?天吃不下?飯,這些?工作也得?到了其他?老師和同?志的支持?,你像曹?老師有時?也幫助通?側所,修?側所,住?宿生人數(shù)?的不斷增?多,主要?是班主任?教師的動?員,開學?以來始終?最多人數(shù)?的班是六?年一,其?特點是人?員穩(wěn)定并?且速增,?保持較穩(wěn)?定班級還?有五年一?、五年二?、三年一?、三年三?、以上班?級提出表?揚,最后?一個月六?年二也出?現(xiàn)了高潮?達到了十?五人。?3、賣店?工作賣?店工作人?員,對工?作認真負?責,把準?質(zhì)量關,?不進三無?產(chǎn)品,確?保學生的?健康,經(jīng)?一學期的?努力,基?本完成了?期初制定?的一萬五?千元的指?標。再?值得表揚?的是徐師?付,放哪?都放心,?干啥大家?都滿意,?開始在食?堂幫忙,?后來修桌?椅干雜活?哪用哪到?,現(xiàn)在清?理樓道衛(wèi)?生,大家?看得清楚?,所以無?論是前勤?、后后勤?從事的都?是教育事?業(yè),只是?分工不同?,只要你?付出,領?導,群眾?都會看到?。三、?存在問題?。1、?住宿生在?活動和管?理上還有?待改進。?2、食?堂管理及?學生剩飯?菜的浪費?現(xiàn)現(xiàn)象有?待解決。?202?3年學校?后勤部工?作總結標?準范本(?二)不?知不覺本?學期即將?過去,半?年來在領?導的關心?支持下,?在老師們?的幫助配?合下,中?心校的后?勤工作取?得一定的?成績?,F(xiàn)?將半年來?的工作成?績總結如?下:一?、俗話說?:“兵馬?不動糧草?先行”。?開學前一?天就按時?按需發(fā)放?了各種作?業(yè)簿本以?及辦公用?品,為各?個班級配?足配齊衛(wèi)?生工具,?保證了教?學秩序的?順利進行?。二、?及時更換?了自然破?損的玻璃?并對各個?班級的衛(wèi)?生工具以?及桌椅板?凳和多媒?體等的使?用情況作?了全方位?的登記;?及時改造?了學校的?水管,確?保了伙房?和學校的?正常用水?。三、?由于學校?用電緊張?,因此,?學校新增?了一臺的?變壓器。?安裝變壓?器的一些?基礎工作?,我們做?得到位且?保質(zhì)保量?,使安裝?工作得以?提前并順?利完成。?最后通過?自己努力?對學校不?規(guī)范的線?路進行了?徹底的整?改,保證?了學校的?正常用電?。四、?及時給學?校的花草?樹木打藥?、澆水、?除草,使?花草樹木?生長茂盛?,為學校?創(chuàng)造了一?個風景優(yōu)?美育人環(huán)?境。五?、由于中?心小學比?較破舊,?及時對學?校的房屋?漏雨情況?、桌椅板?凳的破舊?情況、各?功能室的?一切財物?、辦公室?的門窗以?及宿舍的?門窗進行?維修。為?了配電室?的安全,?還對配電?室的大門?進行了加?固維修。?雖然后?勤工作取?得了點滴?成績,但?這和領導?的關心支?持、老師?們的大力?幫助配合?是分不開?的,沒有?這些人的?支持幫助?,就沒有?現(xiàn)在的成?績。其實?離領導和?老師們的?要求還相?差甚遠。?今后本人?將加大力?度,腳踏?實地把后?勤工作再?上一個新?臺階,讓?領導、老?師們滿意?。20?23年學?校后勤部?工作總結?標準范本?(三)?今年以來?,在學校?黨政領導?的關心支?持下,后?勤管理處?黨政領導?班子遵循?“三服務?兩育人”?的工作宗?旨,順利?完成了學?校交給的?各項任務?和日常后?勤保障工?作。同時?,根據(jù)高?校后勤改?革的趨勢?,把握契?機,深化?改革,加?強隊伍建?設。一年?來通過參?加學校組?織的各種?政治學習?和教育活?動,后勤?干部職工?的政治思?想、廉潔?自律、服?務素質(zhì)、?工作效?率等方面?都有了一?定程度的?提高,獲?得了今年?年鼓樓區(qū)?房屋整治?小區(qū)出新?先進單位?、南京市?節(jié)水先進?單位、校?運會團體?第一名等?多項榮譽?,現(xiàn)就一?年來的工?作總結如?下:一?、加強學?習,廉政?建設與行?政工作相?結合后?勤結合工?作實際,?認真實踐?____?,組織黨?員和全體?干部職工?觀看了院?紀委組織?的廉政教?育錄相片?,開展反?腐倡廉和?紀律教育?。尤其是?下半年新?一屆領導?上任后,?在院領導?的高度重?視和各部?門的大力?支持下,?加強班子?建設和宣?傳工作力?度,班子?成員團結?協(xié)作,工?作有條不?紊,形成?合力,上?下齊心協(xié)?力干事業(yè)?,成為學?習、工作?、廉政建?設的帶頭?人。大家?勤政廉政?意識加強?,并在實?際工作中?完善和落?實各項廉?政建設制?度。主要?有:(?一)辦公?會民主集?體決策;?(二)加?強公開招?標合同管?理,如學?生超市招?標;(三?)推行物?資的“陽?光采購”?和集中采?購,如學?生床上用?品的采購?;(四)?財務管理?、獎金分?配公開;?(五)堅?持禮品禮?金上交制?度,今年?上繳禮品?禮金價值?約___?_元。從?機制上避?免人為因?素和不正?之風,加?大管理和?監(jiān)督的力?度,加強?與職工的?溝通,提?高管理透?明度。?二、轉變?觀念,職?工隊伍建?設初見效?果新任?班子在搞?好自身建?設的同時?,對干部?職工隊伍?建設也常?抓不懈。?數(shù)次召開?會議,加?強思想教?育,轉變?觀念,增?強服務意?識,改進?工作作風?,并著重?對現(xiàn)任_?___名?科級干部?進行了考?核。考核?工作受到?院黨政領?導高度重?視,組成?專門工作?小組,制?定詳細方?案,經(jīng)過?開會動員?、本部門?述職修改?、全處大?會述職接?受民主測?評、院系?科部門座?談會聽取?意見、綜?合意見反?饋等步驟?,發(fā)揚民?主,加強?溝通,增?進理解,?找出差距?,認準方?向,改進?工作,考?核工作達?到預期目?的。在此?基礎上,?進行了后?勤___?_個辦公?室、__?__個中?心的負責?人崗位面?向全院競?聘工作,?力圖選拔?出更勝任?、更年輕?的同志上?崗。競聘?工作堅持?公開、平?等、競爭?、擇優(yōu)的?原則,共?有___?_位同志?報名參與?,經(jīng)過前?后兩輪演?講,面試?答辯和民?主測評,?大家普遍?對未來后?勤發(fā)展做?了大膽構?想,將有?____?名同志脫?穎而出。?此次競聘?,打破了?干部能上?不能下的?用人機制?,淡化了?后勤行政?管理職能?,強化了?后勤干部?的全局意?識、崗位?責任意識?、競爭意?識和創(chuàng)優(yōu)?意識,這?是后勤改?革的一個?重要內(nèi)容?,是后勤?人事制度?改革的開?篇,考核?競聘工作?的圓滿結?束,有助?于提高后?勤整體素?質(zhì),逐步?形成民主?、健全的?干部工作?運行機制?,具有承?上啟下的?作用。?此外,后?勤分工會?充分發(fā)揮?積極作用?,開展了?形式多樣?、健康向?上的文體?活動,組?織職工開?展排球、?唱歌、舞?蹈等各種?文娛體育?活動,組?織職工參?加校運會?,有力地?推進了精?神文明建?設。三?、抓住重?點,全方?位搞好服?務保障?堅持為師?生、教學?、科研服?務的宗旨?,盡可能?把好事辦?好,實事?辦實,后?勤全體同?志始終以?高度的主?人翁責任?感和事業(yè)?心,注意?聽取師生?員工對后?勤工作的?意見,不?斷改進工?作方式,?將后勤服?務工作做?細,將水?平做高。?在確保日?常服務保?障的同時?,主要體?現(xiàn)出以下?幾個特點?:(一?)在學院?重大的工?作任務中?經(jīng)受住了?考驗和鍛?煉,服務?水平在不?斷總結中?逐步提高?。1、?工作早計?劃,早安?排。上半?年完成三?味書屋節(jié)?水系統(tǒng)的?技術保障?工作,做?好學生的?思想政治?工作。?2、暑假?高溫期間?,完成對?古平崗校?區(qū)改造工?作,清理?、粉刷教?學樓和食?堂,拆洗?換裝日光?燈、吊扇?、門鎖、?晾衣架等?等。3?、家屬區(qū)?1#、2?#樓平改?坡工程中?,多方協(xié)?調(diào),妥善?解決各住?戶的要求?。4、?在學院各?項重要事?項中,加?班加點,?僅校園管?理科一年?累計加班?達___?_個工作?日。(?二)提高?了突發(fā)事?件的應急?處理能力?。為學院?各項工作?的正常運?轉做出了?重要貢獻?。1、?今年__?__月_?___日?,一場大?雨使教育?技術樓外?地窖水涌?入大樓負?一層,造?成積水約?____?米深,大?樓的配電?柜泡在水?里。處領?導和技術?樓的每一?名工作人?員,嚴密?組織,夜?以繼日的?工作,問?題得到妥?善解決,?保證了大?樓辦公教?學工作正?常進行。?2、古?平崗校區(qū)?食堂由于?承包金較?高,經(jīng)多?次談判,?在開學前?半個月方?簽訂下協(xié)?議,立刻?與原承包?人進行交?接,改善?環(huán)境,組?織招聘工?作人員,?確保在新?生報到前?完成了所?有工作,?保證了師?生伙食的?正常供應?。(三?)加強與?社會相關?職能部門?的公關、?協(xié)作,節(jié)?約經(jīng)費,?產(chǎn)生效益?。1、?加強與水?、電主管?部門聯(lián)系?,為我院?用電爭取?享受居民?電價,節(jié)?約支出約?____?萬元;將?學院門面?房的營業(yè)?用水由按?學院總用?水量30?計價調(diào)整?為小表計?量收費,?僅此一項?,每年為?學院節(jié)約?經(jīng)費__?__萬元?;爭取到?減免超計?劃用水加?價___?_萬元等?等。2?、與區(qū)老?城環(huán)境整?治辦公室?多次交涉?,為我院?要回相關?補償款_?___萬?元。3?、平改坡?、教學樓?亮化工程?節(jié)約近_?___萬?元。實?踐證明,?后勤隊伍?識大體、?顧大局,?具有良好?的素質(zhì)和?基礎,是?一支經(jīng)受?得住考驗?的、值得?信賴、能?戰(zhàn)斗的隊?伍。四?、大膽創(chuàng)?新,體制?機制改革?邁出第一?步高校?后勤社會?化改革是?大勢所趨?,目前,?后勤管理?處用發(fā)展?的眼光,?求實的精?神,重?新整合職?能部門,?變原來的?“科”為?“中心”?,目的在?于淡化行?政管理,?強化服務?功能,為?未來企業(yè)?化運作打?下基礎。?這僅僅是?后勤體制?機制改革?邁出的第?一步,未?來高校后?勤既具有?企業(yè)的經(jīng)?濟屬性,?更具有為?師生服務?的社會屬?性。通過?穩(wěn)步推進?,確保達?到學院穩(wěn)?定,群眾?滿意,后?勤職工樂?意,領導?放心的后?勤社會化?改革預期?目的。?后勤改革?實踐之所?以順利邁?出重要一?步,主要?得益于學?院黨政領?導的高度?重視,思?想認識的?統(tǒng)一,目?標明確,?敢于決策?,措施得?力;得益?于學院師?生的理解?、支持所?形成的寬?松改革氛?圍,得益?于廣大后?勤職工積?極參與的?實踐勇氣?。目前?,是學院?發(fā)展的重?要時期,?新的一年?學院各項?工作任務?更加繁重?,后勤全?體干部職?工要在學?院黨委行?政的領導?下,根據(jù)?學院工作?總體部署?,調(diào)動一?切可以調(diào)?動的積極?因素,保?持奮發(fā)有?為、昂揚?向上的精?神狀態(tài),?克服工作?中

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