《企業(yè)管理基礎(chǔ)》課件-商品采購管理_第1頁
《企業(yè)管理基礎(chǔ)》課件-商品采購管理_第2頁
《企業(yè)管理基礎(chǔ)》課件-商品采購管理_第3頁
《企業(yè)管理基礎(chǔ)》課件-商品采購管理_第4頁
《企業(yè)管理基礎(chǔ)》課件-商品采購管理_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

8.1商品采購管理同學(xué)們平時(shí)購買生活日用品都到哪里去購買啊？提問：3名同學(xué)。思考：這些商店是怎樣購買商品的呢？任務(wù)一：商品采購的原則是什么？老師進(jìn)行解析。要求一名同學(xué)回答，一名同學(xué)進(jìn)行補(bǔ)充。學(xué)生進(jìn)行評價(jià)。教師進(jìn)行點(diǎn)評。任務(wù)二：企業(yè)采購活動(dòng)的基本要素是什么？教師進(jìn)行分析提問一名同學(xué)。學(xué)生進(jìn)行互評。教師進(jìn)行點(diǎn)評任務(wù)三：商品采購方式有哪些？1合同訂購應(yīng)該注意事項(xiàng)，教師進(jìn)行分析思考題：如何防止虛假、非法合同，以免上當(dāng)受騙。提問2名同學(xué)，學(xué)生進(jìn)行互評教師進(jìn)行點(diǎn)評2集中采購、分散采購的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？教師進(jìn)行分析提問2名同學(xué)教師進(jìn)行點(diǎn)評、解析。任務(wù)四采購業(yè)務(wù)流程的管理1供應(yīng)商準(zhǔn)入制度、供應(yīng)商接待制度是什么？教師進(jìn)行分析提問2名同學(xué)進(jìn)行回答，學(xué)生互評進(jìn)行點(diǎn)評思考題：為什么要有供應(yīng)商準(zhǔn)入制度？提問2名同學(xué)2采購業(yè)務(wù)談判提問：采購業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容是什么？提問1名同學(xué)回答問題。補(bǔ)充知識(shí)：采購業(yè)務(wù)談判的技巧。3采購合同的履行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論