準(zhǔn)備開服裝店流程之前需要先做好開服裝店計劃書

準(zhǔn)備開服裝店流程之前需要先做好開服裝店計劃書營業(yè)證照申請

在開服裝店營業(yè)之前，必需先辦理相關(guān)證照申請，否則就是無照營業(yè)。證照的申請分為二種，一種是申請公司執(zhí)照，由工商局核發(fā)；另一種是資本較小的，只須辦理營利事業(yè)登記，由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家因為資本不大，都只有辦理商行的營利事業(yè)登記。除此之外，還要向稅務(wù)機(jī)關(guān)請領(lǐng)同一發(fā)票，除非是獲準(zhǔn)免用同一發(fā)票，否則，都一律要辦理。

除了營業(yè)證照的申請辦理外，假如想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為自己所專用，就還必需向工商局申請服務(wù)標(biāo)章注冊。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣，可能有自己特殊的設(shè)計，這種屬于非商品類的文字及圖像，稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事，二者名稱也可能不同。

所以，不想自己將來的金字招牌遭人盜用，就必需先申請服務(wù)標(biāo)章注冊，不論是申請公司、行號，或注冊服務(wù)標(biāo)章，皆可委托代辦公司辦理。

如何開好服裝店

一、確定所面向的對象，就是說哪些層次的人是你要賣東西給它的。

二、競爭對手的分析，競爭對手的生意狀況如何，有何特色，有何不足，定位如何。

三、人流的估算，商圈范圍的設(shè)定。

四、入貨渠道的尋找，剛開始入貨的量不要多，以種類多量少為主，過一定時間后，了解什么類型的好銷就多入貨。

六、入貨的款式和價錢。

七、多了解和留意最新的潮流。

八、良好的售后服務(wù)。

九、以誠待人，講信用。

怎么樣對抗生意蕭條的局面？

一、商品陳列須獨特。小店空間狹小，商品陳列有限，因此要想吸引住往來的路人駐足消費，得在商品陳設(shè)上多花心思。最好常常更換商品陳設(shè)給人線人一新的感覺，才能進(jìn)步商品周轉(zhuǎn)率。

二、營造銷售氣氛。人氣旺，天然會吸引顧客上門，在無人光顧的時候，也要不時地收拾整頓商品，調(diào)整擺設(shè)。千萬不要坐在門口翹著二郎腿，使有意上門的顧客產(chǎn)生逆反心理或產(chǎn)生此店商品不夠檔次的感覺。

三、經(jīng)營推陳出新。要迅速反映流行，"開發(fā)"特別商品，讓顧客產(chǎn)生"這次不買，下次就買不到"的搶手感覺。

四、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)培養(yǎng)顧客忠誠度。最好能盡量捉住每一位上門顧客。最好能記得老顧客的喜好，并主動先容他們可能會喜歡的商品。另外，接受顧客的單獨訂貨或調(diào)貨速度快，也可進(jìn)步消費者的忠誠度。

五、累積加碼折扣。第一次上門的顧客，就發(fā)一個會員證，第二次來時，商品可以打九折，第三次來時打八折，第四次打七折，以后的購物均可打七折。如斯以來，一次的錢可能會賺得少一些，但是店里人氣旺盛，足以對抗經(jīng)濟(jì)不景氣所帶來的風(fēng)險。

我該怎么樣給商品定價呢？

價格是顧客購買產(chǎn)品最敏感的話題。一般而言，人們老是但愿花起碼的錢辦更多的事，不少商店由于產(chǎn)品價位的不公道而失去了大批的顧客。利用人們購物心理進(jìn)行定價是避免顧客

1、低價滲透滲出策略

作為商家，不管采取什么樣的定價策略，終極目的都是賺錢，這就要求價格的制訂必需以本錢為基礎(chǔ)，不可能低于本錢去銷售。所以要保持價格競爭的上風(fēng)，就要從源頭做起，大批量直接采購，減少中間環(huán)節(jié)，進(jìn)步經(jīng)營效率，爭取廠家讓利等措施，千方百計降低本錢，實行薄利多銷，以低價取勝。2、以盈補缺法

以低價吸引顧客大批購買自己的某種產(chǎn)品，同時，以相關(guān)系列產(chǎn)品獲利。現(xiàn)行很多"洋超市"都把電器商品的價格定得很低，以吸引顧客，而在個種輔助設(shè)備上賺取利潤。

3、平頭低尾法

只是將價格的"龍尾"微微向著落一落，給人一下降良多的感覺。例如標(biāo)價198元和標(biāo)價200元常常給人兩個水平的感覺，實在相差只有2元，只占1％。

4、錯覺定價法

有一個超市的奶粉500g裝，定價9.30元，又推出一種450g裝的產(chǎn)品，定價8.50元，一時銷路看好，由于消費者有時對重量的敏感遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于價格。仔細(xì)算一下會發(fā)現(xiàn)，二者單位定價相差無幾，而且后者還略高一些。

5、季節(jié)折扣

根據(jù)產(chǎn)品淡旺季和消費者購買得時間、數(shù)目，來決定是否給予折扣，折扣多少的定價策略。很多商店推出的"換季大甩賣"就屬于這種類型。這種定價運用得當(dāng)不僅可以吸引消費者，還可以有效調(diào)節(jié)客流淡季過少等情況，使店面常見顧客盈門。

6、心理定價策略

針對消費者得消費心理，良多"洋超市"在制訂價格時喜歡在價格上留下一個小尾巴，在其所銷的商品中，尾數(shù)為整數(shù)得僅占15％左右，85％左右的商品價格尾數(shù)為非整數(shù)，而在價格尾數(shù)中又以奇數(shù)為主。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜，定價101元人們則會感覺太貴，較之99元價格仿佛又上了一個臺階。利專心理定價策略會給人商店價格在整體上的都很低的印象，從而達(dá)到吸引并留住顧客的目的。

7、其它

商品調(diào)價時，用紅筆把原來的印刷價涂掉，旁邊用黃色手寫上新的價格，這種方法看起來簡樸，實在它也是利用顧客心理定價的一種策略。其中奧妙在于：首先，原標(biāo)價是印刷的數(shù)字，往往給人一種權(quán)勢巨子定價的感覺。而手寫的新價，會使顧客感到便宜。其次，黃色給人一種特別廉價的感覺，用黃筆標(biāo)上新價錢，讓顧客看起來很有誘惑力。

我該怎么進(jìn)行促銷呢？

促銷是晉升人氣最快捷最有效的方法，但條件是一定要懂得促銷的方法，否則就有可能適得其反。

1、做好促銷前的宣傳工作。

"酒香也怕巷子深"，再好的促銷方式消費者不知曉，也只能"胎死腹中"。做好促銷前的宣傳工作是促銷達(dá)到目的的條件。

一般而言，一個店面的輻射力因其自身實力的強(qiáng)弱也有大小之分，在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是鋪張錢財，并起不到什么實質(zhì)性的作用。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內(nèi)，針對目標(biāo)消費者進(jìn)行。

對于實力雄厚的商場，可運用電視廣告，強(qiáng)勢媒體，全方位多渠道地向消費者傳遞信息，而一般的中小店面則無須"大動干戈"，在商店附近披發(fā)傳單，充分利用店內(nèi)廣播、海報、店招等資源，或者運用宣傳車等工具，就能達(dá)到相應(yīng)的目的。時下，不少商店的促銷政策"輕輕地來"，又"輕輕地去"，在人群中"驚不起一絲漣漪"，天然也就達(dá)不到晉升人氣的目的。

2、巧制促銷政策

促銷方式的公道于否直接關(guān)系到促銷效果的好壞，在制定促銷政策的時候，一定要先對目標(biāo)顧客市場進(jìn)行調(diào)查，有一個整體上的掌握，然后有針對性地制定相關(guān)的政策，這樣才能收到較好的效果。（1）、施展附贈品的魅力

在麥當(dāng)勞店內(nèi)每逢節(jié)假日都座無虛席，這到底是什么原因呢？原來吸引用餐者的不單單是衛(wèi)生、便捷、可口的快餐，尤其是對小朋友吸引力更大的是玩具贈品，每種玩具都樣式各異創(chuàng)意新穎。孩子們的需求帶來了全家的消費，孩子吃樂了，玩具得手了，興奮了，家長多掏一點腰包也是心甘情愿的。贈品的造價本來就不高，因為數(shù)目大，本錢低，快餐店用少量免費贈品帶來了豐厚的回報。

（2）、集點消費

現(xiàn)在不少商場推出了會員制，發(fā)行優(yōu)惠卡，當(dāng)顧客在店里購物達(dá)到一定數(shù)目時就可以得到一定的返利。如累計購滿100員返利20元，購滿200元則返利50元，以什物或購物券的形式兌現(xiàn)，吸引的不少的消費者前來購買，并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠度。利用幾點消費的促銷方式樞紐是要講信譽，承諾的政策一定兌現(xiàn)，讓消費者得到切實的好處。

--請原諒，這種衣服顏色淺，輕易弄臟，不宜試穿，假如您拿不準(zhǔn)尺寸，我?guī)湍恳涣亢脝幔?/p>

千萬不可以對顧客使用下列語言：

--你怎么挑個沒完？

--哎，快點挑。--不用挑，每種商品都一樣。

--你買不買，不買走開。

--干什么呢，快點。

--有完沒完？

--不要問，你分歧用。

--不是你能買的。

--不買看什么。

--不用試，你穿分歧適。

--想好了沒有，到底買不買。

--你買的起就快買，買不起就別買。

--不買就不要看，有什么可看的。

--到底要不要，想好了沒有？

--要買就快點。

--喊什么，等會兒。

--沒看我這正忙著呢，著什么急？

--越忙越添亂，真煩人。

--你要有事就別買。

--真能湊熱鬧。

--要買快說，不買靠邊，下一個。

俗話說：有問有答，必答所問。營業(yè)員答復(fù)顧客的詢問，要熱情有禮，當(dāng)真負(fù)責(zé)，誠心匡助顧客解決疑難。站在顧客的角度去回答題目才是贏得之道。

我該怎么樣招聘員工？

服裝鞋帽店的經(jīng)營業(yè)績很大程度上取決于員工的素質(zhì)與工作表現(xiàn)，一些服裝鞋帽店鋪往往正視營銷方案，但由于忽視了店員治理，在零售方案實施的過程中并不能達(dá)到預(yù)期的效果。所以說員工是企業(yè)的根本，吸引好的員工就顯得死對頭重要。

在銷售過程中，店員在傾銷商品、提供服務(wù)、宣傳零售店形象等方面施展著重要作用。在選擇店員時應(yīng)著重考核她們的外表形象、溝通能力、一般知識與專業(yè)知識、對工作的忠誠度方面。

當(dāng)服裝零售店收到了應(yīng)聘職員的個人材料之后，通常要選擇一定的測試方法，包括筆試，作為選擇應(yīng)聘職員的基本依據(jù)。店員的招聘的方法包括筆試，作為選擇應(yīng)聘職員的基本目的是測試應(yīng)聘職員的知識水平與一般能力（如感知、記憶、思維、想像、語言、概括、創(chuàng)造等），口試的主要目的是測試應(yīng)聘職員的應(yīng)聘念頭、個人品質(zhì)（如精神面貌、儀表、性格、老實性、價值觀等）及從事零售工作的專業(yè)能力（如待人接物的能力、觀察能力）等。

天天與很多形形色色的顧客打交道是店員工作的基本特點，店員必需有充沛的精力、良好的人際互動能力與高尚的職業(yè)道德，才能向顧客提供滿足的服務(wù)。

因此在選聘店員時，需要考察應(yīng)聘職員以下幾個方面的素質(zhì)：

（1）身體素質(zhì)。為了配合零售店的形象及產(chǎn)品組合特點，對店員的健康、體型、身高、春秋、性別等方面應(yīng)該有特別要求。

（2）個性。主要從應(yīng)聘職員的一般能力、氣質(zhì)、性格等方面考察，對店員的基本要求包括：好學(xué)長進(jìn)、思維靈活、觀察能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)、動作靈敏、熱情大方、性格爽朗、為人老實、工作細(xì)心和耐心。

（3）工作能力。對工作能力的考察可從教育水平、商品專門知識、零售服務(wù)技能、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行。

員工是店鋪的生命力，一個好的員工會給店鋪生意帶來意想不到的奔騰。一個好的員工應(yīng)該具備良好的身體素質(zhì)，較強(qiáng)的工作能力以及完美的個性。一、概述

有人說開店的三個樞紐前提：“第一是地點；第二是地點；第三仍是地點”。由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠(yuǎn)影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思索和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在劃定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟(jì)效益。

二、流程

市場分析－商圈調(diào)查－選址－裝修－開業(yè)籌備－開張。

分析：

1、考慮衣飾店為新店，為減少房錢，減少用度，店面積少點可以，因此決定先租1０平方左右的店鋪即可。

2、有兩處繁華地段，但經(jīng)營品牌就必需在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有貿(mào)易氛圍。

3、須是經(jīng)營一家綜合店，才適合當(dāng)?shù)厍闆r，因?qū)Ｙu一品牌風(fēng)險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。

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三、用度預(yù)算

1、預(yù)算（投資額為2000元左右做市場分析調(diào)查[主要是廣州,東莞,深圳各地區(qū)流行趁勢及進(jìn)貨行情]提前預(yù)支6個月店租，3000元/月合計18000元總計2萬元）

（1）、裝修：A、燈具、全身模特X3、半身模特X21000元

B、店內(nèi)裝飾1800元(約10平方左右)

（2）、產(chǎn)品首批調(diào)貨1.2萬元（3個檔次，其中主要中高檔占65％，增補中檔占30％，特價品、服裝配飾占5％）(中高檔次進(jìn)價為40-50元之間中檔次進(jìn)價為20-40元之間特價,服裝配飾進(jìn)價為5-15元之間)

四、經(jīng)營效果分析：

a)經(jīng)由一年的銷售，基本收回投資本錢，以每月月銷1萬計算（年營業(yè)總額12萬元，除去產(chǎn)品本錢（因產(chǎn)品折扣率不同，此處不具體說明）大約6萬元，毛利為6萬元，全年用度：

i.店租：3000元/月*12=36000元/年

ii.員工工資：1人（導(dǎo)購1名）1000元/月*12月*1人=12000元，提成：3600元/年3％提成,工資總計：15600元

iii.工商稅務(wù)等：1800元/年

iv.水電費、電話費：500元/月*12月=6000元/年

v.廣告投入：2000元/年

以上匯總，全年用度為2.54萬元，全年純利為：6-2.54=3.46萬元

b)第二年收入計算：每月純收入為：3.46萬元/12月=0.288萬元

店面的成敗在于治理和銷售，這兩個方面治理好了，那么贏利也為期不遠(yuǎn)了。（一）專賣店治理軌制

為規(guī)范專賣店治理，體現(xiàn)專賣店品牌形象，特別制定本治理軌制：

1、導(dǎo)購需按店規(guī)穿戴導(dǎo)購服裝。

2、天天兩次大翦滅，遲早各一次，營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

3、每禮拜二、六模特衣服更換一次，每禮拜一高柜貨物調(diào)換一次。

4、待客須熱情、仔細(xì)、當(dāng)真。

5、請節(jié)約用電，白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”，陰天時加開“燈光模特”。天天傍晚開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”、“燈光模特”、“室外孔燈”；20：00至22：00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。

6、節(jié)約電話費，每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月，超過部門由導(dǎo)購共同承擔(dān)。

7、天天須清點貨物，若泛起貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān)，貨品按零售價賠償，導(dǎo)購移交貨時需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣，由導(dǎo)購承擔(dān)。

8、若導(dǎo)購辭職，須提前一個月告知，同意后方可辭職。

（二）、行為規(guī)范、工作積分（10分為滿分）

五、店鋪治理和導(dǎo)購培訓(xùn)：

終真?zhèn)€銷售工作終極是靠導(dǎo)購來完成的，經(jīng)由培訓(xùn)的導(dǎo)購和沒經(jīng)由培訓(xùn)的導(dǎo)購。

1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。

2、無禮貌用語扣1分。

3、收銀單書寫不全扣1分。

4、遲到、早退扣1分。

5、擺貨不整潔扣1分。

6、模特三天換一次褻服，沒執(zhí)行扣1分。

7、高柜貨物一禮拜調(diào)換一次，沒執(zhí)行扣1分。

8、錢幣泛起缺欠情況，假幣情況扣1分。

9、不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。

10、在營業(yè)時間談?wù)撍绞隆⑽麘?、聊天、無執(zhí)行輪流休息扣1分。

11、待客不當(dāng)真、不熱情扣1分。

12、每月請假次數(shù)超過3次扣1分。

注：6分為及格，若連續(xù)2個月不及格，則自動辭退。

（三）、導(dǎo)購用語

1、顧客鄰近店里，首先致問候語“歡迎光臨，請隨便看看（普通話）！”

2、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時，對產(chǎn)品的功能及款式賣點進(jìn)行先容，并建議其試用“大姐/小姐，這個款式是今年最流行的款式，具有某某長處，某某人已購買了，穿起來后特別合適，您試穿一下。”并主動詢問其碼數(shù)，并將貨物取下來，交到顧客手中。3、對顧客感愛好的衣服提出試穿：“根據(jù)我的經(jīng)驗，請相信我，這個款式及顏色非常適合您，您試穿一下?！?/p>

4、若顧客選定某款服裝，要及時贊美她的眼光好?！按蠼?小姐，您的眼光真好，您選的是我們公司最暢銷的款式，我將它包好?！?/p>

5、不要問顧客試穿后覺得怎么樣，應(yīng)主動說：“您穿這個款式及穿后非常得體?！?/p>

6、交收現(xiàn)金，應(yīng)唱收唱付：“共收您100元，找您12元，多謝！”

7、交接產(chǎn)品時?！罢埵蘸?，多謝惠顧！”

8、顧客挑了不買時?！安灰o，歡迎您再次光臨，某某時候我們有新款進(jìn)貨，有適合時再來?！?/p>

9、當(dāng)顧客所需的服裝沒貨時?！皩Σ黄?，您想要的款式（號碼）暫時沒貨，如您利便的話，請留下你的聯(lián)系方式，有貨我們會馬上通知您。”

10、當(dāng)顧客要求打折扣時?！皩Σ黄穑覀児居袊?yán)格的促銷軌制，全國同一，請原諒不能打折?！?/p>

11、顧客要走時，雙目平視對方，送到店門口，點頭，“請慢走！”

12、接電話時，應(yīng)說普通話“您好，<店鋪名稱>”，掛機(jī)時，“再見?！?/p>

（四）、專業(yè)知識

服裝小店的經(jīng)營狀況如何，跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最樞紐的一點是要“懂”進(jìn)貨。這個“懂”字包含的內(nèi)容非常多，不僅要知道進(jìn)貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面臨的客戶群，還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經(jīng)驗的不斷積累，要達(dá)到出神入化的境界，至少要3年左右的時間。

服裝進(jìn)貨要適銷、適量，簡稱“雙適”，是經(jīng)商者必需掌握的樞紐一條。經(jīng)營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難把握“準(zhǔn)”。良多初次開店的投資者由于眼光不準(zhǔn)，都在第一次進(jìn)貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積存，所以最好第一批少進(jìn)一些貨。(每款按當(dāng)?shù)厣聿奶攸c進(jìn)貨,碼比分配1:2:1或1:2:2:1,顏色根據(jù)市場需求,不要根據(jù)自己興趣進(jìn)貨,否則只能自己穿拉!!!)

服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié)，利潤一般在30％至120％之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高，可達(dá)200％，跟著流行季節(jié)的過去，服裝價格也逐步降低，到季節(jié)末尾，利潤只有10％至20％，甚至保本銷售，以便回籠資金。至于那些虧本銷售的招牌，都是商家招徠顧客的噱頭，商家毫不會做虧本的生意。即使有少數(shù)虧本，與大部門的高額利潤比擬，其實是微不足道的。

六、店進(jìn)銷存治理

1、日銷單

2、逐日清點貨物記實

3、每月進(jìn)銷存表

4、進(jìn)貨單

七、促銷流動1、開業(yè)九折。

2、情人節(jié)：在全市掛橫幅廣告布條，廣告主題：“情人節(jié)送什么歐娜達(dá)褻服牢牢吸引您的最愛”，購物并送巧克力，在全市引起轟動，有不少人把此廣告詞作為口頭禪。

3、三八節(jié)：在全市掛橫幅廣告布條，廣告主題：“做個讓男人心動的女人”，購物并肩帶，兩次的廣告流動，確立了本店在本市的領(lǐng)導(dǎo)位置，讓同行沒有還招之力。

4、為了增加購物的樂趣，本店出臺購物抽獎：購滿100元可參加購物抽獎，獎金為價值5-100元的購物券，此流動的推出，讓本店的銷售增長20％以上。

5、清理庫存：A、對滯銷品進(jìn)行打折，5-8折，B、“買一送一”，買服裝送配飾。

6、長期贈予：購滿88元，送精美化妝鏡一個（自行購買，印上店名和電話，對店的宣傳效果顯著）。。。。。。

如前提許可，可有長期的促銷流動，同時，促銷流動要不斷的變換，給消費者以新鮮的感覺。

八、經(jīng)營心得

1、旺地生意一定會旺。

2、導(dǎo)購一定要放手讓其施展，要有專業(yè)知識，對其治理要明確，軌制化，一定要有公道的工資提成。

3、貨品的價位要互補，不能吊死在一棵樹上。

4、多搞促銷流動，除了公司劃定的流動外，還必需想法在“S”市擴(kuò)大著名度。

5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進(jìn)行客戶治理，顧客生日、節(jié)假日、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客，保持聯(lián)絡(luò)，建立良好的關(guān)系。

6、不要貶低競爭對手，特別是一些檔次較高的品牌，對競爭對手的經(jīng)營情況要進(jìn)行分析，鑒戒別人的長處，共同營造良好的市場氛圍。總之，要經(jīng)營好一家褻服店要先端正心態(tài)，不要存在暴富心理，專心做好店鋪治理，與顧客建立依靠關(guān)系，積累點滴經(jīng)驗，多向一些成功經(jīng)營者虛心學(xué)習(xí)，要訂立目標(biāo)，經(jīng)營好一家就將成功經(jīng)驗進(jìn)行復(fù)制，在不同地方多開幾家連鎖，在本地區(qū)做到行業(yè)第一.文章內(nèi)容源自于女裝批婦網(wǎng)/寫的很不錯很全面全方位的定位了開店新手的策劃

但是我覺得還可以在添一些

一：店名

歐衣尚

取“哦！衣裳”之意該名既彰顯了主人和消費者的品位又朗朗上口，言簡意賅，有利于招攬回頭客，樹立店