“紅色支點”撬動發(fā)展勢能

工程項目是企業(yè)生存的根本、形象的窗口、人才的搖籃、效益的源泉。國有企業(yè)要在日益激烈的市場競爭中行穩(wěn)致遠，就必須全面落實“兩個一以貫之”工作要求，以“紅色支點”，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。近年來，中鐵十五局集團三公司黨委結(jié)合實際破解難題，把“小支部”作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“大工程”，在推動基層黨建工作上作出了有益探索與實踐。一、強化政治統(tǒng)領(lǐng)力，筑牢“主陣地”思想是行動的先導(dǎo)。黨的十九大報告指出，要“把黨的政治建設(shè)擺在首位”。只有思想統(tǒng)一，才能行動統(tǒng)一。以知促行、以行促知，做到知行合一，方能步調(diào)一致，凝聚無往不勝的強大力量。國有企業(yè)黨組織要提高政治統(tǒng)領(lǐng)力，必須要堅持讓黨建工作引領(lǐng)在前、內(nèi)嵌其中、支撐在后，與業(yè)務(wù)工作全面相融、深度相融，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到企業(yè)改革發(fā)展的全過程、各方面，嚴(yán)格按照黨中央的部署要求，確保企業(yè)發(fā)展方向正確可行。不斷地提高黨員隊伍整體素質(zhì)是抓好黨建工作的重要內(nèi)容，針對年輕干部理論學(xué)習(xí)碎片化較多、系統(tǒng)化不夠的特點，要在理論教育中緊抓馬克思列寧主義經(jīng)典原著學(xué)習(xí)為主，基礎(chǔ)理論知識、上級文件精神為輔的“一條主線”，打通專題自學(xué)、集中教學(xué)、分組討論、雙向交流“四個環(huán)節(jié)”，從而達到學(xué)習(xí)的緊密連貫性，實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，以學(xué)習(xí)激勵員工勇當(dāng)實干先鋒，以崗位實績助力品質(zhì)鐵建。1.明確學(xué)習(xí)方向。只有學(xué)習(xí)方向正確，學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)方法準(zhǔn)確，才能將學(xué)習(xí)收獲用來指導(dǎo)生產(chǎn)、提升管理、推動工作，最終實現(xiàn)學(xué)以致用。一是注重精讀與泛讀相結(jié)合。分清學(xué)習(xí)主次，對于需要深悟領(lǐng)會的知識，要提前預(yù)習(xí)學(xué)習(xí)材料，從而加深理解與記憶。尤其是要深入研究上級的最新觀點和要求，把學(xué)習(xí)材料的核心內(nèi)容和最新要求歸納整理出來，根據(jù)項目實際，領(lǐng)會文字深意。二是注重理論與實踐相結(jié)合。基層黨組織要充分學(xué)習(xí)上級文件精神，深入聯(lián)系項目實際，科學(xué)處理工學(xué)矛盾，找準(zhǔn)本單位可以貫徹執(zhí)行的發(fā)力點，積極參與“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”黨員主題實踐活動，在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿勇?lián)?dāng)、見行動、做表率、當(dāng)先鋒。三是注重學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合。黨員、職工在學(xué)習(xí)過程中，要結(jié)合本職工作，不斷思考將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際成效的方式方法。四是注重自學(xué)與交流相結(jié)合。學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)在自學(xué)中不斷完善自我，在交流中開拓自身視野，汲取他人優(yōu)秀經(jīng)驗。黨員與黨員之間、黨員與群眾之間，在交流中自學(xué)是考驗著每一位基層干部學(xué)習(xí)能力的方式，只有將自學(xué)貫穿于工作的整個過程，才能真正地得到自我提升，強化自身服務(wù)群眾的能力[1]。2.構(gòu)建學(xué)習(xí)矩陣。從教育內(nèi)容、學(xué)習(xí)場景、教育方式、教育深度四方面著手，形成“公司黨委+基層支部+黨員個人”貫通聯(lián)通學(xué)習(xí)，形成由公司黨委帶動基層同頻共振。公司黨委做到先學(xué)、先悟、先行，認真貫徹落實“第一議題”制度，通過中心組專題學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)研討，上好“第一課”。基層黨組織充分利用的集中傳達、知識競答、主題黨日等方式，全面系統(tǒng)、聯(lián)系實際、前后貫通的學(xué)習(xí)，在學(xué)深、悟透上狠下功夫，避免停留于表面籠統(tǒng)性的認識、一般原則性的理解和抽象概念性的掌握，避免知其一而不知其二。同時，督促黨員干部充分運用“學(xué)習(xí)強國”、報刊網(wǎng)站、公眾號等媒體平臺，全方位、多層次地自主學(xué)習(xí)，學(xué)以致用、以知促行。倡導(dǎo)黨員干部要帶頭扎實學(xué)懂弄通，用自己的語言向同事、家人和朋友進行宣講，引導(dǎo)他們以更加激昂的姿態(tài)投身到每一項工作中，實現(xiàn)“點亮一盞燈、照亮一大片”的示范帶頭作用[2]。3.緊抓關(guān)鍵少數(shù)。在黨員教育中首先要明白培養(yǎng)什么人、怎么培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人，教育過程要從抓“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵課”下功夫。創(chuàng)新黨課講授，把“大道理”講到黨員心坎上，澆花澆根，育人育心，讓黨課的“理”自然入腦入心。就要從“真、透、深、活、廣、新”上下功夫，在落實、落小、落細上下功夫，讓黨課真正成為滋潤黨員心靈的種子和堅定信仰的力量。一是正確把握員工思想動態(tài)分析。項目黨支部在進行工作動員時，要深刻分析并清晰表明此項工作對項目和員工的重要意義是什么，才能激發(fā)全體員工積極參與、統(tǒng)一行動的熱情，使得員工與組織之前形成合力，做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，工作上同干，擰成一股繩，完成好組織交辦的任務(wù)。二是抓住問題的主要矛盾。有針對性地分析制定相關(guān)措施，激發(fā)團隊挑戰(zhàn)意識。部署工作過程中，科學(xué)客觀分析，“對癥下藥”，明確工作重點，組織黨員突擊隊、黨員先鋒崗集中攻關(guān)影響目標(biāo)實現(xiàn)的主要矛盾和矛盾的主要方面，通過問題的解決，讓員工在工作中感覺價值、體驗成就。三是樹立系統(tǒng)思維，激發(fā)員工堅定自信。工作開展過程中，要聚焦主要矛盾，樹立總體規(guī)劃、分步實施的理念，分出攻克順序、難易程度，從簡單的、當(dāng)下可著手開展的工作做起，提升員工自信心。4.做好思想疏導(dǎo)。思想整治工作是黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)，是開展群眾工作的基本方式，其本質(zhì)在于思想上掌握群眾，方法上適應(yīng)群眾，利益上惠及群眾。一是提升管理者素養(yǎng)，掌握員工情況。基層黨建負責(zé)人要不斷提升自身綜合素質(zhì)，樹立正確的“世界觀、人生觀、價值觀”，同時，要充分地熟悉掌握項目中每位員工的基本情況，關(guān)注基層員工的思想動態(tài)，使思想政治工作有實際成效。二是堅持以人為本，做到因人施教。根據(jù)個體差異，有針對性地開展溝通和引導(dǎo)，幫助員工打開“心結(jié)”。三是堅持實事求是，客觀公正。結(jié)合事實，耐心細致地分別給矛盾雙方做思想工作，提高矛盾糾紛化解率。事前、事后加強調(diào)查研究，傾聽不同聲音，了解問題緣由，探究事情真相，作出恰當(dāng)處理[3]。二、全面融入履責(zé)力，暢通“主動脈”黨建工作和生產(chǎn)、經(jīng)營工作是互相依存、互相促進的關(guān)系，黨建工作如果離開國企的生產(chǎn)、經(jīng)營這個中心任務(wù)，將成為紙上談兵、無本之木。因此，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機融合，把黨組織運行機制融入生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)制度規(guī)范，把經(jīng)營承攬、安全管理、創(chuàng)譽創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定等“熱點”“難點”作為黨建工作融入點，尤其是在開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動、項目提質(zhì)增效等活動中，項目黨組織深度融入并充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用至關(guān)重要。要牢固樹立“先有融入、后有作為、惟有融入、才能作為”的意識，讓廣大黨員干部在保安全、保質(zhì)量、保工期和增效益等重要工作中打頭陣、當(dāng)先鋒、做表率，激發(fā)全員工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保項目安全優(yōu)質(zhì)高效履約。1.建立共同愿景。企業(yè)的使命、愿景和價值觀，也是企業(yè)黨建目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展愿景的共同指向。一是建立共同愿景?；鶎狱h組織將調(diào)查所得各類信息分類整理，形成由項目特點、工作理念和目標(biāo)要求等不同類別的若干條共同愿景，然后從討論分析中總結(jié)提煉出共同愿景。二是分享共同愿景。利用宣貫會、網(wǎng)站、宣傳欄等進行持續(xù)宣貫，并及時糾正因理解問題導(dǎo)致的偏差，統(tǒng)一員工的思想方向，形成企業(yè)員工的執(zhí)著信念，從而以高質(zhì)量發(fā)展實績實效為“最值得信賴的世界一流綜合建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團”貢獻力量。2.樹立先進典型。讓員工在“學(xué)”中汲取養(yǎng)分，在“比”中補齊短板，在“干”中爭創(chuàng)一流。通過亮出黨員身份，讓黨員擔(dān)起責(zé)任，發(fā)揮作用。一是緊扣核心價值，培育時代楷模。深度挖掘選樹先進典型，尤其是在執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略、踐行企業(yè)文化等方面，取得突出業(yè)績的集體或個人，典型選樹和培育向生產(chǎn)經(jīng)營一線傾斜，向基層黨員和基層員工傾斜。二是加強總結(jié)推廣，營造“講誠信、爭第一”氛圍。深度挖掘先進典型故事，總結(jié)宣傳先進典型事跡，對外講好“三公司故事”，對內(nèi)凝聚發(fā)展自信，持續(xù)跟蹤老典型的新發(fā)展、新成績，讓廣大職工感受到“楷模就在身邊”，引導(dǎo)職工群眾見賢思齊、崇德向善。三是辯證看待先進典型。要客觀看待先進典型的作用與局限，不能把先進典型看得完美無瑕,也不要對先進典型求全責(zé)備。在對待先進典型中，最好的方式是指導(dǎo)其補齊短板，幫助其煥發(fā)光彩，不能把先進典型樹立成“鶴立雞群”的英雄，更不能“捧一個，打一片”的脫離群眾。3.主動換位思考。換位思考就是讓黨員在工作中樹立大局觀、增強服務(wù)意識，以全局性思維，提高溝通效率、辦事效能，營造團隊合作互助良好氛圍。一是打破“自我為中心”的思維方式。堅持問題導(dǎo)向，適當(dāng)引導(dǎo)陷入思維旋渦、卡在問題之中的黨員干部，鼓勵他換位思考，打破思維慣性。二是搭平臺建“高效溝通”機制，黨組織要在組織生活會上，開展深刻剖析自己，相互批評，大膽指正，還要搭建平臺，組織黨員干部面對面的坦誠交流，客觀理性的了解他人的想法，把問題“剖開揉碎”講，設(shè)身處地學(xué)會思考和處理問題，提升同理心和共情力。三是及時鼓勵，提高員工自信。對積極互動、主動付出的行為及時予以表揚，對自私自利的行為進行批評，讓黨員在幫助他人的過程中有感悟、有收獲[4]。三、強化人才培養(yǎng)，錘煉“主力軍”人才隊伍建設(shè)是國企經(jīng)營、管理工作和黨建工作的交集點，黨組織應(yīng)充分發(fā)揮“黨管干部、黨管人才”的作用，充分運用教育、培養(yǎng)、任免、監(jiān)督等不同形式和方法，加強基層黨務(wù)干部、經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員的隊伍建設(shè)，促進黨建工作與企業(yè)人才隊伍建設(shè)深度融合。1.人才定向輸送。發(fā)揮黨管人才的作用，堅持“德才兼?zhèn)?，注重業(yè)績”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選人用人任職資格條件，規(guī)范執(zhí)行選人用人工作程序，從著力搭建一個結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的干部隊伍為切入點。一是完善選任機制。建立素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理和正向激勵等系列制度，突出用人“團結(jié)誠信忠誠”特質(zhì)特點，注重在急、難、險、重工作一線發(fā)現(xiàn)干部、考察干部、識別干部，為更多優(yōu)秀黨務(wù)干部脫穎而出、干事創(chuàng)業(yè)提供體制機制保證。二是在培育優(yōu)秀年輕干部上下功夫。重點培養(yǎng)一批德才素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部，有計劃選派35歲左右的后備人才到市場開拓前沿、生產(chǎn)經(jīng)營困難項目、重大專項工程歷練成長，確保企業(yè)改革發(fā)展后繼有人。三是完善干部考核評價機制。堅持干部平時考核與年度考核相結(jié)合，以考核實績來印證工作實效，推行全方位、多層次的黑紅榜通報制度，動態(tài)調(diào)整公司內(nèi)部考核評價體系，實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)、優(yōu)勝劣汰，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)、為干事者撐腰。2.黨員分類管理。正視黨員個體差異，根據(jù)組織內(nèi)黨員特點、分布結(jié)構(gòu)及工作性質(zhì)，精準(zhǔn)劃分類型，采取有針對性的教育管理方式，引導(dǎo)黨員積極發(fā)揮作用。一是在日常管理中分類。讓黨員結(jié)對幫扶，“對口交流”，以先進帶后進，形成黨員之間的幫、扶、帶，在互相借鑒、交流中開闊眼界、增長見識。通過壓擔(dān)子、定任務(wù)，在教與學(xué)、提與問、演與練的互動中不斷提高基層黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)能力和作風(fēng)意識。二是在學(xué)習(xí)教育上做好分類。堅持黨性錘煉強隊伍，公司黨委堅持在急難險重任務(wù)中錘煉黨員隊伍，組織參與多種文明志愿服務(wù)，先后參與植樹造林、愛老敬老、助力交通、精準(zhǔn)扶貧等社會公益工作中，為職工群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。夏季防洪防汛過程中，多個項目成立抗洪突擊隊[5]。3.黨務(wù)干部培養(yǎng)使用。打造政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)的國有企業(yè)黨務(wù)干部隊伍，對于加強基層黨組織建設(shè)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。為切實解決黨務(wù)工作者隊伍復(fù)合化培養(yǎng)和流動“中梗阻”難題，公司黨委積極探索實踐新思路新舉措，創(chuàng)新黨支部書記隊伍建設(shè)模式和梯隊框架。在黨支部書記隊伍里，充分運用能夠傳幫帶的“老同志”，發(fā)現(xiàn)能夠發(fā)展為項目經(jīng)理的復(fù)合型人才，深挖能夠培養(yǎng)成黨務(wù)骨干的年輕同志。與此同時，建立黨務(wù)人才儲備庫，通過將對黨忠誠、業(yè)務(wù)精通的“老黨員”，能力出眾、業(yè)績出色的技術(shù)人才，黨群序列后備干部人才和公司黨群部門儲備人才相結(jié)合和銜接，為公司培養(yǎng)出一批懂生產(chǎn)、會經(jīng)營、善管理、通黨務(wù)的優(yōu)秀人才，全面激發(fā)黨支部書記隊伍活力。實現(xiàn)總部與項目縱向交流、項目與項目橫