寧波生化處理廠一期工程.監(jiān)理細則(標準)doc

主體、生化池部分第一章監(jiān)理總則一、工程概況：建設單位：寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處項目名稱：寧波生化處理廠一期工程設計單位：浙江省天正設計工程有限公司承包商：寧波住宅建設集團股份有限公司勘察單位：寧波化工工程勘察公司建設地點：寧波市江東﹒桑家建筑面積：1579.6m2工程造價：約1800萬元建設周期：按合同工期項目概況寧波生化處理廠一期工程位于寧波江東桑家，北臨江東北路，東接江東污水處理廠，南、西臨后白河。工程用地總面積4159.6㎡，廠區(qū)占地面積3760m2。建構筑物占地面積899㎡，總建筑面積1579.6㎡，道路及卸裝物場地面積1560㎡，綠化占地面積1120㎡。綜合樓共三層，占地面積317㎡為生產輔助用房、辦公化驗用房。生產車間占地面積為582㎡，車間另有地下建筑面積299㎡為生化處理池和地上一層鋼結構用房?？拐鹆叶葹?度。建筑概況標高：本工程±0.000相當于絕對標高3.300m，建筑物高度為11.4m和10.35m。工程主要裝飾裝修做法：樓地面：耐酸瓷板地面，環(huán)氧面層涂料地面，防滑地磚樓地面，白石子拋光地面，防靜電地板。踢腳線：地磚面層1：2水泥沙漿面層。內墻面：白色瓷磚，乳白色涂料。平頂：白色涂料，石膏板吊頂。外墻：銀白色鋁板，防毛石外墻，白色外墻面磚。屋面：生產車間采用0.6厚波紋彩，屋頂刷防火涂料耐火等級達二級。綜合樓現澆鋼筋混凝土屋面，聚苯乙烯保溫板，鋪隔熱磚。生化池地下防水：環(huán)氧膠泥，環(huán)氧玻璃鋼，濕鋪法復合雙面白自粘橡膠，瀝青防水卷材，120厚磚墻保護層。工程結構概況：①基礎結構類型：鉆孔灌注樁上加獨立承臺、基礎梁。②主體：全現澆鋼筋混凝土框架剪力墻結構，為地下生化池，地上為三層筐架結構和一層鋼結構，建筑高度為11.40m和10.35m。③混凝土強度等級a、綜合樓樁基為C30，基礎到頂為C25，生產車間樁基為C25，其他均為C30，生化池抗?jié)B等級為S8；④鋼筋：HPB235、HRB335、CRB550；型鋼、板材均采用Q235B鋼；⑤墻體生產車間±0.000以下墻體均為240厚，MU15混凝土實心磚，M7.5水泥沙漿砌筑，并在—0.060設置防潮層?！?.000以上均為240厚MU10混凝土實心磚，M5.0強度混合砂漿砌筑，8.00標高以上外墻為藍色鋁合金外墻無芯波紋板（防銹型）。綜合樓：±0.000以下墻體為240（局部120厚）MU15混凝土實心磚，M7.5水泥沙漿砌筑，并在—0.06處設防潮層（做法為20mm1：2水泥沙漿加5%防水劑，±0.000以上均為240厚MU10混凝土實心磚，M5.0強度混合砂漿砌筑。二、監(jiān)理工作依據依據國家、地方有關法律、技術經濟法規(guī)及工業(yè)與民用建筑工程標準、規(guī)范?！督ㄔO工程質量管理條例》；《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分）；建筑工程質量驗收系列規(guī)范標準。本工程《工程建設監(jiān)理合同》；本工程《項目委托代建合同》本工程《建筑安裝工程施工合同》；本工程的監(jiān)理投標文件；有關監(jiān)理實施辦法；設計文件（圖紙和設計變更）；現行工程建設設計、施工規(guī)范及質量檢驗評定標準；國家或地方的強制性條文、法律、法規(guī)。本工程制定的有關技術文件及規(guī)定。包括：ê經業(yè)主批準的《監(jiān)理規(guī)劃》；ê經施工單位技術負責人批準，經業(yè)主、監(jiān)理單位審查同意的施工組織設計；ê業(yè)主和監(jiān)理單位以書面形式確認的其它決議、備忘錄等；監(jiān)理單位與施工單位在工程實施過程中有關會議記錄、函電及其它有效的文字記錄。三、監(jiān)理服務范圍：監(jiān)理合同包括：施工階段全過程監(jiān)理及保修期內監(jiān)理工作。監(jiān)理內容：質量、進度、投資控制，合同、信息管理，組織協(xié)調監(jiān)理時間：開工日起至保修期滿四、監(jiān)理工作的控制要點及目標值1.監(jiān)理工作程序要點(1）主體工作要點投點放線→復核→柱綁扎鋼筋，預埋→磚砌體→驗收→柱模板→砼澆筑→圈梁、板模板→鋼筋綁扎、預留、預埋→驗收→砼澆筑→養(yǎng)護→驗收。2.監(jiān)理工作目標值加強工程質量管理，控制工期和工程費用，提高投資效益和工程管理水平，確保工程按規(guī)范施工，使工程建設達到質量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目標。根據《建筑安裝工程施工合同》和《工程建設監(jiān)理合同》要求，具體的監(jiān)理工作目標為：質量控制目標：達到一次性驗收合格；進度控制目標：2008年8月工程驗收具備交付條件；序號項目名稱質量目標目標要求1基礎工程合格《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202—2002和施工組織設計及企業(yè)工藝驗評標準規(guī)定2主體結構工程合格《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203—2002《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204—2002施工組織設計規(guī)定及企業(yè)工藝驗評標準規(guī)定3樓、地面工程合格《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209—2002按施工組織設計規(guī)定及企業(yè)工藝驗評標準規(guī)定4裝修工程合格《建筑裝修工程施工質量驗收規(guī)范》GB50210—2001施工組織設計質量標準及企業(yè)工藝驗評標準規(guī)定5屋面工程合格《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207—2002施工組織設計質量標準及企業(yè)工藝驗評標準規(guī)定6給排水及采暖通風工程合格《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242—2002施工組織設計質量標準及企業(yè)工藝驗評標準規(guī)定7電氣安裝工程合格《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303—2002施工組織設計質量評定及企業(yè)工藝驗評標準投資控制目標：工程靜態(tài)投資按合同要求；安全目標：爭創(chuàng)寧波市建設文明施工標準化要求。第二章監(jiān)理人員、組織機構及管理辦法本工程項目監(jiān)理組織機構的人員配備是根據監(jiān)理招標文件，以及根據現場的實際情況設置。由公司委派各專業(yè)監(jiān)理人員，總監(jiān)理工程師負責組建的監(jiān)理機構，以書面形式報業(yè)主認可。各專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的進場、持續(xù)工作時間、人員數量及素質，按施工各階段配置。監(jiān)理人員組成寧波寧大工程建設監(jiān)理有限公司授權應永法同志全權處理本工程項目的一切事務，并組建以潘紅標工程師為土建監(jiān)理工程師，張克誠為安裝監(jiān)理工程師的監(jiān)理領導班子，成立了駐現場項目監(jiān)理部?，F場各專業(yè)監(jiān)理工程師及現場監(jiān)理員，在總監(jiān)應永法的組織和領導下，各自負責本專業(yè)監(jiān)理工作?，F場監(jiān)理機構人員配備職務姓名職稱專業(yè)起訖日期項目總監(jiān)應永法副教授土建按合同工期監(jiān)理工程師潘紅標工程師土建按合同工期監(jiān)理工程師張克誠工程師安裝按合同工期監(jiān)理員葉常青技術員土建按合同工期注：其他未進駐現場監(jiān)理人員按施工階段進行配置本工程采用的監(jiān)理組織機構，如下圖所示。寧波寧大工程建設監(jiān)理公司有限公司 寧波寧大工程建設監(jiān)理公司有限公司設計單位設計單位建設單位協(xié)調總監(jiān)理工程師建設單位協(xié)調總監(jiān)理工程師施工單位施工單位質量控制、質量控制、進度控制、投資控制其他相關單位和部門安全與文明施工土建監(jiān)理電氣監(jiān)理給排水監(jiān)理安全與文明施工土建監(jiān)理電氣監(jiān)理給排水監(jiān)理合同、檔案、信息管理合同、檔案、信息管理結構建筑電氣給排水結構建筑電氣給排水三、監(jiān)理項目部管理辦法：（一）、建立監(jiān)理例會和匯報制度1、召集監(jiān)理項目部人員每月召開一次監(jiān)理會議，總結監(jiān)理工作，布置下月監(jiān)理計劃，討論和解決監(jiān)理工作中的有關問題；2、由監(jiān)理工程師組織編寫每月監(jiān)理月報向業(yè)主提交；3、現場專業(yè)監(jiān)理工程師應參加現場定期召開的工地例會；4、施工監(jiān)理過程中，一般專業(yè)技術問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負責處理，并及時將處理結果向總監(jiān)匯報；5、施工監(jiān)理過程中遇有重大的技術經濟問題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行，現場監(jiān)理應及時向監(jiān)理項目部匯報，由監(jiān)理項目部及時組織研究處理。（二）、建立監(jiān)理工作日記和考勤制度1、監(jiān)理人員，每天填寫工作日記，記載工程監(jiān)理主要情況，掌握工程的動態(tài)；2、各專業(yè)監(jiān)理工程師填寫本專業(yè)監(jiān)理日記，對工程出現的問題，及時提出，由監(jiān)理項目部組織研究處理，對處理過程、結果要有詳細的記載；3、監(jiān)理工作日記應認真填寫，妥善保存，作為歸檔技術資料；4、監(jiān)理人員實行輪休制度，正常工作時間為每人每月工作26日，保證監(jiān)理項目部有人值班?，F場監(jiān)理員作息時間同施工單位作息時間；5、現場監(jiān)理員離開工地或休假，必須事先向監(jiān)理項目部請示并經同意。（三）、技術資料的管理技術資料是工程建設過程中的重要依據，完整資料能反應工程建設的真實情況。為管理好技術資料，根據本工程的特點，建立人工、計算機結合的管理系統(tǒng)。技術資料交由專職資料員收集，管理歸檔。要求做到分類建立目錄，資料完整，查閱方便。本工程施工監(jiān)理文檔編碼系統(tǒng)，根據《寧波市建筑工程資料管理規(guī)程》和本公司在監(jiān)理文檔管理上的要求建立，以保證本工程項目目標的順利實現。現場監(jiān)理機構設專職資料員?，F場資料員負責收、發(fā)、保管日常工作中的往來文件、通知、報表。負責保管與工程有關的圖紙文件，按月整理監(jiān)理日志、會議記錄及有關技術資料，在工程竣工前整理工程監(jiān)理檔案資料。建立本工程項目的信息編碼體系。施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔：合同管理資料質量控制資料投資控制資料進度控制資料監(jiān)理工作管理監(jiān)理檔案在工程（合同）完成后二個月內由現場資料員整理裝訂成冊后移交公司檔案室并辦理交接手續(xù)。（四）、監(jiān)理人員有關安全防護要求監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術要求，認真檢查施工中的安全施工防護措施，督促施工單位在施工過程中嚴格遵守安全技術規(guī)程，隨時檢查各專業(yè)施工安全防護情況，發(fā)現重大不安全因素，應及時提出監(jiān)理意見，并報監(jiān)理項目部，要求施工單位及時糾正，并寫進月報。監(jiān)理人員亦應樹立嚴格的自我防護意識，自覺遵守施工現場的有關安全防護規(guī)定。（五）、其它1、為使監(jiān)理工作有序的開展，監(jiān)理項目部制定了辦公室管理制度，技術資料管理制度，監(jiān)理人員考勤制度等，使監(jiān)理項目部的管理制度化、科學化；2、為加強各監(jiān)理人員的責任心，明確各監(jiān)理人員崗位職責；3、為搞好監(jiān)理項目部的廉政建設，規(guī)范各監(jiān)理人員的廉政作風和廉政責任；4、為配合施工進度，做好監(jiān)理工作，監(jiān)理項目部制定了工地值班制度；5、協(xié)助業(yè)主按有關規(guī)定，將監(jiān)理內容及所授權限通知施工單位。第二部分監(jiān)理控制實務第一章監(jiān)理工作的主要內容1．施工準備階段的監(jiān)理工作1）第一次工地會議第一次工地會議是在項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進駐現場后，監(jiān)理業(yè)務尚未正式開展前，由項目業(yè)主召集參建各方參加的會議。會議的主要內容是：參建各方相互認識，分別介紹各自進駐現場的組織機構、人員分工。第一次工地會議由項目業(yè)主主持并根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權。項目業(yè)主介紹工程開工準備情況，承包單位介紹開工前各項準備工作是否到位，項目總監(jiān)理工程師介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內容。項目業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。與會各方研究確定在施工過程中參加工地例會的主要人員、聯(lián)系方式、例會的周期、地點及主要議題，第一次工地會議由項目監(jiān)理部記錄整理形成會議紀要，并經與會各方代表會簽，分發(fā)各有關單位。2）審查承包單位施工現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3）專業(yè)監(jiān)理工程師參加由項目業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審，并將設計交底和圖紙中存在的問題，通過項目業(yè)主向設計單位提出書面意見和建議。4）項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的《施工組織設計（方案）報審表》進行審查。要求承包單位在編制施工組織設計前進行認真的策劃。在確定質量標準目標的前提下，要有相應的施工方案、作業(yè)指導書、技術交底等措施。在施工過程中，承包單位應嚴格按已批準的施工組織設計（方案）進行施工，當需要調整時，應經項目專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認。5）工程分包項目開工前，項目專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包商報送的《分包單位資格報審表》和有關資質資料，符合要求后，由項目總監(jiān)理工程師予以簽認，報送項目業(yè)主。審核工程分包單位的資料包括：分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特種行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內承包工程施工許可證。分包單位的業(yè)績及擬分包工程的內容和范圍。分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。6）項目專業(yè)監(jiān)理工程師應根據業(yè)主交驗的控制點檢查承包單位的測量放線控制方案及其保護措施，復核測量放線成果記錄，符合要求的在《施工測量放線報驗單》上簽認。檢查內容包括：承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量結果。7）材料控制監(jiān)理組對試驗室進行實地考核，審核內容包括試驗室資質、試驗范圍、試驗設備及人員資格等，對承包商的試驗室應根據施工承包合同的相關要求盡可能地回避。8）檢查項目開工必備條件，審查承包商提交的開工報告。施工許可證是否已獲政府主管部門批準；進場道路、水電、通訊是否通暢；施工組織設計是否已批準；承包單位現場管理體系及管理人員是否已組織到位，機具、施工人員是否已進場；主要材料是否已落實。符合開工條件的由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工/復工報審表》。2．施工階段的質量控制1）機械設備的控制對進場的和已安裝施工機械和設備，項目專業(yè)監(jiān)理工程師應查驗是否具有施工機械使用許可證，或由其上級主管部門簽發(fā)的使用許可證明，還應檢查機械設備的完好性、時效性，有無設備檢查維護記錄，檢修人員證件齊全，檢修合格后檢修人員予以簽字確認。2）原材料、構配件控制審查主要建筑材料、構配件與主要設備的訂貨，審核其質量性能是否滿足設計要求及有關規(guī)范、現行政策、法規(guī)的規(guī)定，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，合格后方可使用，不準使用不合格材料、構配件。對于進場材料的數量、狀態(tài)、使用部位、保管的有效性以及其所形成的記錄全面實施監(jiān)控，對報驗資料的完整性（如鋼材的爐批號、數量、使用部位、檢驗所引用標準的有效性等）進行監(jiān)控，并將報驗資料與現場實物進行核對確定其真實性、準確性。3）現場巡視專業(yè)監(jiān)理工程師應監(jiān)督承包單位嚴格按照建設程序及經批準的施工方案進行施工。檢查其施工過程中是否使用了不合格的材料、構配件和設備；現場管理人員、質檢人員是否到崗到位；特種操作人員是否持證上崗；安全施工情況等。巡視過程中發(fā)現的問題應及時向承包單位有關人員口頭或書面提出整改要求，并向項目總監(jiān)理工程師匯報。如口頭提出后整改達不到要求時，則向承包單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，承包單位接到通知后應書面制定整改措施，在規(guī)定時間內填報《監(jiān)理工程師通知回復單》。對未經監(jiān)理人員檢查驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，承包單位不得進行下道工序的施工。4）旁站監(jiān)督對隱蔽工程的施工過程，監(jiān)理人員應根據已批準的旁站監(jiān)理方案進行旁站監(jiān)督，對施工全過程進行跟蹤監(jiān)理。發(fā)現問題及時責令承包單位予以糾正。對在施工現場進行的工程試驗、檢測工作，監(jiān)理工程師應進行旁站見證。對旁站監(jiān)理的部位、時間、參數、檢測結果和過程控制均應做好詳細記錄。旁站監(jiān)理的范圍及內容見《旁站監(jiān)理方案》5）工地例會在施工過程中，按在第一次工地會議上確定的例會制度，定期由總監(jiān)理工程師（代表）主持召開，加強溝通，提出要求，及時解決問題。工地例會在召開前各方均應認真做好會前準備，對需要解決的問題，取得一致意見，提高會議質量。會議紀要及時簽發(fā)、報送至各有關單位。工地例會的主要內容如下：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未落實事項的主要原因；檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；檢查分析工程進度、計劃及安全落實情況，提出下一階段目標，并制定落實措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；協(xié)調建設各方的有關事項。6）如施工過程中出現質量缺陷，監(jiān)理人員應及時報告業(yè)主，并對工程質量問題進行調查取證，對質量事故的處理過程和結果進行跟蹤檢查和驗證。7）工程質量驗收及竣工驗收專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的檢驗批、分項工程質量資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的子分部、分部工程或單位工程質量驗證資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認。8）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位限期整改。整改完畢經驗收合格后由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工報驗單》，并在此基礎上提出工程質量評估報告。3．工程進度控制1）施工進度計劃的確定承包單位填寫《承包單位通用報表》，申報施工總進度計劃、年、季、月度施工進度計劃，項目總監(jiān)理工程師（代表）審批，簽署意見后送項目業(yè)主批準或確認，以作為進度計劃控制的依據之一。審核承包單位編制的總進度計劃，對關鍵線路上的分部、分項工程按總進度計劃進行分解，對各階段的進度控制目標（主控點），進行詳細研究后，提出監(jiān)理意見并督促承包單位認真執(zhí)行。施工總進度計劃中，主要工程項目應符合施工合同工期目標。進度計劃與施工組織設計（方案）應協(xié)調和合理；審查季、月進度計劃時，對可能影響進度的因素，進行預先控制，并應符合施工總進度計劃的要求，以保證施工總進度計劃的實現。施工總進度計劃在施工順序上要符合施工工藝的要求，形成合理的流水節(jié)拍，勞動力、材料、構配件、設備及施工機具計劃應滿足施工進度計劃的需要。進度計劃中總承包單位與分承包單位分別編制的各單項工程進度計劃應協(xié)調一致。承包單位編制的施工總進度計劃原則上在進場兩周內申報；2）施工進度計劃的檢查與糾偏承包單位每月填報當月完成的工程量報表。監(jiān)理工程師對其進行審核，審核重點包括：核實形象進度、實物工程量與計劃指標完成情況的一致性；實際進度與計劃進度的差異。一旦發(fā)現嚴重進度偏差，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并及時組織承包單位召開專題會議，分析產生偏差的原因及對后續(xù)工作產生的影響，要求承包單位及時采取措施（包括組織措施、技術措施和經濟措施），調整進度計劃，監(jiān)理工程師應對調整后的進度計劃進行審批并督促承包單位落實，盡量減少和避免影響總進度計劃的落實。3）項目監(jiān)理部將在施工過程中對有關進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況在監(jiān)理月報中給業(yè)主作出書面匯報。4．工程投資控制1）開工前，總監(jiān)理工程師會同業(yè)主及承包單位根據合同規(guī)定明確工程計量、工程價款支付和工程變更費用等的審批程序。2）審查承包單位編制的分階段用款計劃及年度、季度、月度資金使用計劃。3）審核工程量清單如果施工圖紙與承包單位投標時的圖紙有出入，或出現了承包合同以外的設計變更等內容，承包單位在收到正式的施工圖后，應盡快列出超合同范圍的工程項目，并將工程量清單和相關報價以書面形式上報項目監(jiān)理部；項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，報業(yè)主認可并簽署意見，作為投資控制的基本依據。4）工程計量工程量簽證根據設計文件及承包合同的規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的已完“合格”工程的工程量進行核驗。審核工程計量的數據和原始憑證，對驗收手續(xù)齊全、資料符合驗收要求，并符合合同規(guī)定的計量范圍的工程量予以核定。非承包單位自身原因引起的工程量變更或費用支出，監(jiān)理工程師應及時與承包單位辦理工程量簽證。工程量簽證應經項目業(yè)主、項目監(jiān)理部和承包單位共同簽字認可方有效。審核完成工程量承包單位報送的工程量清單和《工程款支付申請表》，工程款支付申請中包括合同內工作量，工程變更增減費用，經批準的索賠費用，專業(yè)監(jiān)理工程師應逐項審查后，提出審查意見報總監(jiān)理工程師簽認。堅持先洽商后施工的原則凡涉及工程造價的設計變更必須經項目業(yè)主認可，總監(jiān)理工程師簽發(fā)，按施工合同的有關規(guī)定編制變更概算確認后，方可進入工程計量清單。5）工程價款支付根據施工合同、協(xié)議和約定的工程價款支付工作程序要求，承包單位填寫《工程款支付申請表》，報項目監(jiān)理部，經專業(yè)監(jiān)理工程師對已完工程的數量、質量核實簽認，總監(jiān)理工程師審定后簽署《工程款支付證書》，送項目業(yè)主確認。監(jiān)理工程師應將已完成工程的價款總額控制在合同造價范圍內。6）專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月度工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況，對實際完成量和計劃完成量進行比較、分析，制訂調整措施，并向業(yè)主報告。7）控制審核工程結算價款，嚴格按合同有關條文執(zhí)行。專業(yè)監(jiān)理工程師應審核承包單位報送的竣工結算報表，總監(jiān)理工程師組織與項目業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結算文件和最終工程款支付證書報送項目業(yè)主。8）盡量避免或減少索賠，此項工作須與項目業(yè)主緊密配合，既要為承包單位創(chuàng)造一個順利施工的外部環(huán)境，又要保證資金按承包合同要求及時到位，保證工程順利進行。5．合同及信息管理合同管理的中心任務：研究合同、分析合同，并制定合同管理制度。進行合同執(zhí)行情況的跟蹤管理，協(xié)調各方的執(zhí)行情況，并把有關內容分解到目標控制中去。確保工程建設在合同規(guī)定條件下進行。1）工程暫停及復工出現下列情況之一時，項目總監(jiān)理工程師可下達《工程暫停令》：項目業(yè)主要求暫停施工，且工程需要暫停施工；為了保證工程質量而需要進行暫停處理；施工過程中出現了安全隱患，有必要停工以消除隱患；承包單位未經監(jiān)理工程師確認即進行下道工序施工；承包單位擅自采用未經監(jiān)理工程師確認的材料；承包單位擅自變更設計圖紙要求；承包單位擅自將工程轉包?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》之前，應與項目業(yè)主進行協(xié)商，爭取項目業(yè)主的支持，同時《工程暫停令》應指明工程停工范圍。若因特殊情況來不及與項目業(yè)主協(xié)商而下達了《工程暫停令》時，事后應及時將停工情況向業(yè)主報告。由于非承包單位導致工程暫停時，項目監(jiān)理部應如實記錄所發(fā)生的實際情況，總監(jiān)理工程師應在暫停原因消除、具備復工條件時，及時簽發(fā)《工程開工/復工報審表》。由于承包單位原因導致工程暫停，在具備恢復施工條件時，項目監(jiān)理部應審查承包單位報送的復工申請并檢查現場情況，符合要求后總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工/復工報審表》。項目監(jiān)理部應按合同的約定，會同各方處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關的問題。2）工程變更的管理設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；項目業(yè)主或承包單位提出的工程變更，經項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后，由項目業(yè)主轉交設計單位編制設計變更文件。工程變更應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》（C2表）。為控制工程洽商及設計變更引起的工程造價的增加，所有的工程洽商和設計變更必須經過監(jiān)理工程師認可。堅持先洽商后施工的原則，凡涉及工程造價的設計變更、工程洽商須事先經項目業(yè)主同意認可。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報送的《工程變更費用報審表》，投資管理工程師審定后報送項目業(yè)主簽認。3）費用索賠的處理專業(yè)監(jiān)理工程師在收到承包單位的《費用索賠申請表》后，應做好工地實際情況和日常記錄的調查，并負責收集現場以外的各種文件資料與信息。對索賠金額應詳細審定，對于較大索賠事項須及時和項目業(yè)主商量確定。項目監(jiān)理部應對索賠申請，特別是有關證據進行分析審查，提出處理意見，并與項目業(yè)主和承包單位協(xié)商?？偙O(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的期限內簽署《費用索賠審批表》。4）工程延期當工程延期事件發(fā)生后，承包單位應按合同規(guī)定提交《工程臨時延期申請表》，并附詳細的延期理由及依據。項目監(jiān)理部應根據合同條款、關鍵線路及工程實際情況，審查工程延期申請。當影響工期事件具有持續(xù)性時，可先由總監(jiān)理工程師簽署《工程臨時延期審批表》；當承包單位提交最終的工程延期申請表后，項目監(jiān)理部應復查工程延期及臨時延期情況，由總監(jiān)理工程師簽署《工程最終延期審批表》總監(jiān)理工程師在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應與項目業(yè)主和承包單位進行協(xié)商。5）信息管理在施工過程中，要加強信息管理工作，收集各方的信息，如業(yè)主的信息、承包商的信息，以及項目監(jiān)理部在監(jiān)理服務過程中的信息。對上以各類信息加以分類、分析，并進行溝通和交流，并通過《糾正和預防措施控制程序》實施改進，確保監(jiān)理目標的實現。6．施工安全控制按照國家的有關規(guī)定，工程建設主體各方必須加強建設工程安全生產管理，保護人民生命財產安全，堅持安全第一、預防為主的方針，項目監(jiān)理部應依法對建設工程實施安全監(jiān)理。施工安全監(jiān)理應與工程的質量、工期和投資控制同步實施。1）監(jiān)理委托合同簽定后，根據工程實際情況制定詳細的監(jiān)理計劃。工程施工過程中，應有相應的安全監(jiān)控措施。2）審核承包單位編制的施工組織設計中，是否有明確的安全生產體系及措施，對于危險較大的作業(yè)，應編制專項安全施工組織設計（方案）。3）在實施監(jiān)理過程中，如發(fā)現存在重大安全隱患，應立即通知承包單位停工整改，承包單位不及時整改可上報項目業(yè)主協(xié)調解決，監(jiān)理工程師將對其留下書面記錄。本項目監(jiān)理部將嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，進行現場監(jiān)理和工程進度、工程質量控制及計量工作。負責準備和實施各項管理辦法和程序，確保合同工程得到有效監(jiān)理。編寫工程各類監(jiān)理記錄和報告，審查施工單位提交的重大設計變更、變更合同單價、增補工程量清單并提出必要的修改意見，報批后執(zhí)行，定期提供有關數據。第二章監(jiān)理主要工作程序一、監(jiān)理工作信息流程業(yè)主方寧波布利杰針織集團有限公司業(yè)主方寧波布利杰針織集團有限公司監(jiān)理方：寧波寧大工程建設監(jiān)理有限公司業(yè)主方代表業(yè)主方代表總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)指定的代表）各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位施工單位浙江萬華建設工程有限公司（圖1-1監(jiān)理工作信息流程）二、監(jiān)理工作總程序監(jiān)理工作總程序，如（圖1-2）所示。三、工程質量控制程序工程質量控制程序，如（圖1-3）所示。四、工程進度控制程序工程進度控制程序，如（圖1-4）所示。五、工程投資控制程序工程投資控制程序框圖如（圖1-5）所示：六、工程質量事故處理流程工程質量事故處理流程如（圖1-6）所示：七、單位工程竣工驗收程序單位工程竣工驗收程序如（圖1-7）所示：二、監(jiān)理工作總程序組建監(jiān)理機構組建監(jiān)理機構編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則監(jiān)理工程師權限、監(jiān)理程序、使用表格規(guī)定等送承包單位施工準備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗提出質量評估報告、參加工程竣工驗收監(jiān)理工作總結審批施工組織設計分包單位資格審查設計交底第一次工地例會審批開工報告簽發(fā)開工指令質量控制進度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調（圖1-2監(jiān)理工作總程序）三、工程質量控制程序開工準備開工準備施工單位提交開工申請表批準施工監(jiān)理工程師審查開工申請工序完工施工單位自檢施工單位填報《質量驗收通知單》監(jiān)理人員檢查質量合格？監(jiān)理工程師簽署質量驗收單單項工程或分部、分項工程完工施工單位提交中間核驗申請表監(jiān)理工程師檢查合格？驗收、確認、簽署分項分部工程驗收單處理進行下道工序施工否是否是（圖1-3工程質量控制程序）四、工程進度控制程序承包單位提交進度計劃承包單位提交進度計劃總監(jiān)理工程師下達開工令施工準備監(jiān)理審批協(xié)調會議與指令監(jiān)督計劃實施監(jiān)理審批延期承包單位提出延期檢查執(zhí)行情況承包單位責任？影響工期監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調整進度計劃監(jiān)理審核工程竣工驗收監(jiān)督工程維修合同保修期結束（圖1-4工程進度控制程序）五、工程投資控制程序制訂投資控制總目標制訂投資控制總目標分解投資控制目標值編制投資執(zhí)行計劃審核、簽發(fā)工程變更（設計變更、材料代用、現場簽證、費用審核）工程計量與支付實際完成值和投資計劃目標值的比較、分析和統(tǒng)計，提出報告辦理工程結算發(fā)現偏離及時采取糾偏措施確定各階段投資控制目標（圖1-5工程投資控制程序框圖）六、工程質量事故處理流程發(fā)現事故發(fā)現事故事故調查確定防護措施防護措施實施事故原因分析、制定處理方案施工、設計、建設、監(jiān)理單位(主管部門)監(jiān)理簽發(fā)處理通知、并監(jiān)督實施施工單位組織處理方案的實施監(jiān)理進行檢查驗收監(jiān)理編寫事故處理報告檢查結果N. （圖1-6工程質量事故處理流程）行為主體：施工商，監(jiān)理方，業(yè)主，設計單位，建設行政主管部門工作時間：質量事故發(fā)生后監(jiān)理方和施工方應及時予以處理，如屬重大的質量事故應在12小時內上報建設行政主管部門；工作標準：作為監(jiān)理方應協(xié)組施工單位及有關部門做好事故的調查工作并如實作好事故情況記錄，原因分析、解決措施制定后，監(jiān)理人員應嚴格檢查施工單位的落實和整改結果，直至達到要求。之后監(jiān)理項目部應編寫質量事故處理報告，向建設單位和有關部門進行匯報。工程完工施工單位自檢合格后提出預驗收申請監(jiān)理單位審查質量保證資料及有關技術資料并進行現場檢查工程完工施工單位自檢合格后提出預驗收申請監(jiān)理單位審查質量保證資料及有關技術資料并進行現場檢查監(jiān)理單位組織施工、設計、建設等單位進行預驗收，并就存在問題提出書面整改意見施工單位按參加驗收單位提出的意見進行整改監(jiān)理單位復查整改結果？施工單位提交工程竣工檔案資料并提出竣工驗收申請組織勘測、設計、施工、監(jiān)理及其他有關方面的專家組成驗收組（建設單位）驗收前（7個工作日）將驗收日期、地點、及驗收小組名單報告工程質量監(jiān)督機構（建設單位）家組成驗收組（建設單位）建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程強制性標準情況審查建設、勘察、設計、監(jiān)理的工程檔案資料實地查驗工程質量簽署竣工驗收意見提出工程竣工驗收報告報建設行政主管部門備案（建設單位）提交工程竣工驗收報告（包括單位（子單位）工程質量驗收記錄），工程竣工報告須經總監(jiān)理工程師簽署意見意見不一致重新組織工程竣工驗收施工許可證施工圖設計文件審核意見施工單位提交的工程竣工報告及驗收組簽署的意見規(guī)劃、消防等部門意見否.（圖1-7單位工程竣工驗收程序）第三部分工程質量控制第一章原材料、構配件的質量控制一、原材料、構配件的質量保證工作材料和設備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據。以保證按質、按量、按時間提供所需的材料。做好“四驗＂工作，即：驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數量。凡屬不合格的產品不得進場。做好現場和倉庫的管理工作?，F場材料合理堆放，并應加強材料的限額管理和發(fā)放。材料和設備部門要配置專門的質量管理員，確保供應管理工作的質量。二、工程材料、構配件和設備質量控制基本程序承包單位填寫承包單位填寫《工程物質進場報驗表》方法審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗方法審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗進行驗證 監(jiān)理工程師審核承包單位另選不合格監(jiān)理工程師審核承包單位另選承包單位使用承包單位使用三、主要材料供應質量控制對策類別常見質量問題控制措施鋼筋1.鋼材的力學性能不良1.加強采購，運輸，保管發(fā)放的質量管理工作；2.必須堅持使用前復驗。2.鋼材料加工性能不良1)冷彎裂紋2)可焊性差,或焊接試驗不合格1.嚴格審查材料質量保證資料；2.堅持使用前復驗；3.冷彎工藝設備是否符合施工及驗收規(guī)范的規(guī)定；4.復查鋼材化學成分，焊條牌號和性能；5.選用合理的焊機及工藝。3.鋼筋脆斷1.對塑性指標較差的鋼材應檢驗其化學成分是否符合規(guī)定；2.嚴格按規(guī)定進行鋼筋冷加工，不得任意減少彎曲時的彎心直徑；3.防止對鋼筋做過度的摔打碰撞；4.防止鋼筋定位時點焊脆斷。水泥1.實際活性1.了解有關水泥廠的質量保證信譽，如無把握，不準憑早期強度推算水泥標號；2.當有懷疑時，應復驗其實際活性。2.安定性不合格1.如有懷疑應以試驗確定合格后方準使用。3.水泥混雜1.水泥進場時，在檢查質量證明書后，應按品種，出廠日期分別堆放。4.水泥結塊變質1.加強水泥儲存保管工作；2.對過期水泥或變質水泥，須經檢驗后，再確定使用范圍及方法。5.濫用"小水泥"1.不準采購，進場無合格證的水泥。磚1.磚試驗強度達不到四個指標的全面要求 1.檢查出廠證；2.有懷疑時，應按技術標準規(guī)定的方法進行檢驗，四項中有一達不到，應降級驗收。2.尺寸外形不符合規(guī)定1.嚴格按有關技術標準檢查驗收；2.對外觀等級不符合一、二級的磚在使用前應進行挑選，分類使用。石灰1.石灰煅燒欠火或過火1.嚴格定購，進場前的檢驗工作。2.進行熟化試驗，其未消化殘渣含量不超過材料標準規(guī)定。2.石灰中鈣和氧化鎂含量不足 1.檢查石灰生產廠的礦石成分；2.按規(guī)定檢驗有效鈣+氧化鎂含量。砂1.砂類別(粗、中、細)不符要求 1.嚴格按照工程用料的技術要求采購。2.顆料級配不良，含泥量，不害雜質超標1.采購、進場前應作有關試驗，合格后方可采購，進場加強現場管理，,防止泥沙混雜。石子1.石子粒徑不符合要求 1.嚴格按砼配合比規(guī)定的石子尺寸采購和進場。2.石子含泥量，針片狀顆粒超過規(guī)定，石子級配不符合要求1.當石子貨源改變時，應及時復查。3.石子中含有反應性骨科未燒透的石灰石，堿—活性骨料等 1.采購時查清采石廠巖石的巖性，是否經煅燒等；2.砼中含堿量較高時，應防止使用堿—活性骨料，如蛋白石，玉髓等 第二章測量工程質量控制細則1.建筑施工測量監(jiān)理的任務建筑施工測量監(jiān)理的任務，就是要監(jiān)督承包人將建筑總平面圖上所設計的建筑物、構筑物的位置，按照設計要求，測設到施工現場，正確地定到地面上。為防止測量放線發(fā)生差錯，給工程帶來損失，監(jiān)理工程師首先要審查其測量放線方案，提出預防性要求，恰當地給予指導。其次，要求承包人一切定位放線工作要先自檢、互檢、合格后再提請監(jiān)理人員驗線。對高層建筑，施工測量監(jiān)理的內容也要與之相適應。由于本工程建筑層數，總高度相對較高，施工測量直接關系到建設速度和工程質量。因此，對施工測量提出了嚴格的要求，包括：組建測量小組，建立健全測量管理制度，精密儀器的選用，建立施工控制網，沉降觀測，軸線傳遞，建筑定位放線等一系列項目都要按施工測量規(guī)范規(guī)定進行測量。本節(jié)就是針對此情況而言。建筑施工測量監(jiān)理的工作流程，見圖4-1-1。2.施工測量工藝流程測量儀器檢定，檢?！y起始依據→場地平整測量→場地控制網測設→建筑物的定位放線→基礎放線→建筑物的豎向控制→建筑物的沉降觀測3.本工程監(jiān)理工作內容3.1檢查測量儀器的檢定和檢校測量所用的儀器和鋼尺，必須根據國家的《計量法實施細則》規(guī)定，在使用前7～10天，送當地計量器具檢定部門進行檢定。檢定合格，方可使用。承包人應向監(jiān)理工程師提交檢定合格證的復印件。3.1.1經緯儀和水準儀的檢定和檢校根據《經緯儀檢定規(guī)程》（JJG414-86）和《水準儀檢定規(guī)程》（JJG425-86）的規(guī)定，經緯儀和水準儀的檢定周期根據使用情況，前者為1～3年，后者為1～2年。在該檢定周期內，每2～3月還需對主要軸線關系進行檢校，以保證觀測精確度。3.1.2鋼尺的檢定根據《鋼卷尺檢定規(guī)程》（JJG4-89）規(guī)定，鋼尺的檢定周期為一年。本工程屬于公共高層建筑，對于精度要求較高，應使用Ⅰ級鋼尺。3.2校測起始依據本工程起始依據是規(guī)劃紅線和水準點，要根據城市規(guī)劃局批準的紅線圖，請測繪院到現場給定起始依據，包括紅線樁的樁位和水準點的標高。校測無誤，并經監(jiān)理工程師校測后，方允許使用。3.2.1校測紅線樁由城市規(guī)劃部門批準并經測繪單位測定的規(guī)劃紅線是建筑物定位的依據，它在法律上起著建設用地四周邊界的作用。規(guī)劃紅線樁位的精度一般很高，但由于種種原因，樁位可能被碰動。因此，監(jiān)理工程師應要求承包人在使用紅線前進行校測。通知承包人將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定通知承包人將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定承包人檢查儀器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師不合格重新檢定檢查結果當起始依據是規(guī)劃紅線樁和水準點由測繪部門給出基準線和水準點當起始依據是鄰近原有建筑或構筑物時，各有關方面代表要到現場指定與確認當起始依據是規(guī)劃紅線樁和水準點由測繪部門給出基準線和水準點當起始依據是鄰近原有建筑或構筑物時，各有關方面代表要到現場指定與確認校測起始依據承包人監(jiān)測起始依據監(jiān)理工程師確認有差錯檢測結果與測繪部門聯(lián)系，解決后，辦理文字手續(xù)與測繪部門聯(lián)系，解決后，辦理文字手續(xù)↓場地平整測量，計算挖、填土方量承包人檢測及審核挖土，填土的土方量重新按豎向規(guī)劃測量，并計算挖土，填土的土方量監(jiān)理工程師重新按豎向規(guī)劃測量，并計算挖土，填土的土方量不同意審核結果制定場地控制網測設方案承包人審核場地控制網測設方案監(jiān)理工程師不同意承包人重新修改測設方案審核結果承包人重新修改測設方案測設場地控制網承包人↓監(jiān)測場地控制網監(jiān)理工程師承包人重新測設場地控制網↓不合格承包人重新測設場地控制網監(jiān)測結果↓建筑物定位、樁位、基坑放線承包人↓對建筑物定位、樁位、基坑驗線監(jiān)理工程師↓不合格承包人重新定位放線驗線結果承包人重新定位放線↓合格辦理簽證開挖基坑、基槽到達設計標高承包人↓檢驗基坑、基槽的土質情況監(jiān)理工程師基底土質與設計不符承包人重新修改測設方案↓基底土質與設計不符承包人重新修改測設方案驗槽結果↓做基礎、基坑墊層后，基礎測量放線承包人↓在基礎墊層上，對基礎進行測量驗線監(jiān)理工程師承包人重新測設場地控制網↓不合格承包人重新測設場地控制網驗線結果↓合格測量放線及填報測量質量驗收單承包人↓基礎完工，進入主體施工的測量內容：基礎完工，進入主體施工的測量內容：每層墻體或柱網，剪力墻軸線的放線；每層豎向控制；每建完一層后，作沉降觀測，直至竣工驗收監(jiān)理工程師↓不合格驗線結果↓合格對測量記錄進行簽證認可監(jiān)理工程師圖4-1-1建筑施工測量質量監(jiān)理工作流程圖首先，要對紅線樁位進行實地校測，并將校測資料提交監(jiān)理工程師審核。證實紅線樁位無誤后，監(jiān)理工程師簽證認可，準予使用。若發(fā)現有差錯或誤差超限時，監(jiān)理工程師應會同承包人重新校測。當確認有差錯時，應和測繪單位聯(lián)系，妥善處理，辦好手續(xù)后，方可允許使用。3.2.2校測水準點由測繪單位給定的水準點是向現場引測標高控制點的依據。一般測繪單位至少提供兩個水準點，此時，監(jiān)理工程師應要求承包人或會同承包人用往返測法測定其高差。若所測高差平均值與已知高差值小于±5mm根號n時（n3.3場地平整測量監(jiān)理場地平整測量是在施工前實測場地，按豎向規(guī)劃進行場地平整，測設場地控制網和對建筑物定位放線的一項工作。場地平整測量需要在現場測設方格網。監(jiān)理工程師的任務主要是檢測承包人測設的方格網及各方格點的標高，并在測設圖紙上簽署意見，承包人在平整場地時，據此計算填土與挖土方量，作為該項土方工程結算的依據。3.4場地控制網測設的監(jiān)理場地控制網包括平面控制網和標高控制網。它是整個場地內各幢建筑物和構筑物平面、標高定位以及高層建筑豎向控制的基本依據。監(jiān)理工程師要監(jiān)督承包人準確地測定與保護好場地控制網，首先要審查承包人的場地控制網測設方案，然后，在承包人控制網測定、自檢合格后，進行驗線。3.4監(jiān)理工程師應根據場地情況、設計與施工要求，按照便于控制全面又能長期保留的原則，審核承包人的場地控制網測設方案。3.4.1.13.4.13.4.1.3高層建筑附近至少設置三個水準點或±0.000水平線。在整個場地施測時，能同時后視到兩個水準點。場地內各水準點應構成閉合圖形，以便于閉合校核。3.4.1.43.4承包人要按監(jiān)理工程師批準的方案測設場地平面控制網。一般以測繪單位給定的一上紅線樁的點位和一條紅線邊的方向為準進行測設。承包人將控制網測定、自檢合格后，應發(fā)出驗線通知單，同時提交整體網形的閉合校核和局部校核資料。監(jiān)理工程師分析測設資料后，為慎重起見，還應實地校測。驗線合格，簽證認可后，方允許其正式使用該場地控制網。3.4(m定)量距精度。建筑物定位放線的相對中誤差（m定）為： (m定)m定=1/6000～1/1200對控制網的相對中誤差（m控）和放線的相對中誤差（m放）為：m控=m放=1/10000～1/2000相對的測角精度分別為：±20″和±10″。3.4承包人應根據測繪單位指定的已知標高的水準點引測到場地內，測設場地內各棟號水準點或±0.000水平線，以構成場地標高控制網，并接測到另一指定的水準點作為附合校核。閉合差小于±5mm根號n（n為側站數）或±20mm根號n（L為測線長度，以承包人將標高控制網測設后，自檢合格，報請驗線。監(jiān)理工程師檢測合格后，批準其正式使用。3.5建筑物定位放線的驗線建筑物的定位放線通常是根據定位條件，先測設一個平行于建筑物并距基槽外1～5m的建筑物矩形控制網，網上有建筑物的各中線點和軸線點?；A開挖后，即可據此恢復建筑物的中線和軸線。承包人根據建筑物各軸線樁或控制樁，按基礎圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗線。驗線時，首先要檢查定位依據的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網、建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線的控制樁（引樁）樁位是否準確和穩(wěn)定。驗線合格后，簽證認可。沿規(guī)劃紅線興建的建筑物，還需要請城市規(guī)劃部門驗線，驗線合格，方可破土動工。3.6建筑物基礎放線的驗線當基礎墊層澆筑后，承包人在墊層上必須準確地測定建筑物各軸線、邊界線、墻寬線和樁位線等。自檢合格后，書面通知監(jiān)理工程師驗線。基礎放線是具體確定建筑物的位置，至關重要，驗線時必須嚴格把關。3.6首先要檢查各軸線控制樁，確定沒有被碰動和位移，才允許使用。其次要檢查有無用錯軸線樁，當建筑物軸線較復雜時，更應防止用錯。3.6根據基槽邊上的軸線控制樁，用經緯儀向基礎墊層上檢查各軸線的投測位置，亦即檢查基礎的定位，再實地量測四大角和各軸線的相對位置，防止整個在基槽內移動錯位。3.63.6長度L≤20m允許偏差±30m＜L≤60m允許偏差±60m＜L≤90m允許偏差±90m＜L允許偏差±203.7建筑物沉降觀測的檢測建筑物的沉降觀測點一般在房屋底層±0.000標高線上，沿房屋縱橫軸線、四角及沉降縫兩側設置，按規(guī)定埋設永久性觀測點。第一次觀測應在觀測點安置穩(wěn)固后進行，以后每施工一層，復測一次，直到竣工。沉降觀測記錄屬工程竣工檔案之一。第三章土方及基礎工程控制細則1、一般土方工程一般土方工程質量監(jiān)理流程，見圖4-2-1。1．1監(jiān)理工作內容土方工程系指柱基、基坑、基槽和管溝的開挖與回填，以及挖方、填方、場地平整、排水溝等的挖填土方。承包人應根據不同的工程對象、地質、氣象、水文等條件，選用先進的施工機具和合理的施工方法編制施工組織設計或施工方案，多快好省地進行施工。監(jiān)理工程師的任務，就是根據土建施工圖紙和工程地質勘察報告來審核土方工程的施工組織設計或施工方案，并監(jiān)督實施。其中關鍵要抓放邊坡（或支護）、排水、斷面尺寸和標高，以及地基土質和回填土的干土質量密度等幾個主要環(huán)節(jié)，使之達到設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。1．2一般土方工程施工工藝流程（圖4-2-2）1．3土方工程施工質量的事前監(jiān)理1．3．1研究工程地質勘察報告。1．3．2審核承包人的施工組織設計或施工技術方案。1．3．3復查定位放線和水準點、標高是否符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。經監(jiān)理工程師認可后，方可進行土方施工。1．4土方工程施工過程中的質量監(jiān)理1．4．1經常復查平面位置、水平標高和邊坡坡度等是否符合設計要求，檢查平面控制樁和水準點是否正確。1．4．2挖方和填方的邊坡坡度及加固、排水設施斷面尺寸及標高、平面的中線位置、填方的基底處理和土方分層壓實程度必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。1．4．3平整場地的挖方和填方的位置、標高、坡度和填土壓實程度必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，并檢查有無局部沉陷或過濕的地段。1．4．4柱基、基坑、基槽和管溝基底的土質必須符合設計要求，并嚴禁擾動。其位置、尺寸、標高、邊坡必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。1．4．5填方和柱基、基坑、基槽、管溝回填土的土料必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。1．4．6填方和柱基、基坑、基槽、管溝的回填，必須按規(guī)定分層夯壓密實。取樣測定壓實后土的干土質量密度，其合格率不應小于90%，不合格干土質量密度的最低值與設計值的差不應大于80kg/m3，1．4．7挖土時嚴禁放水浸泡后再開挖和回填粘土采用水撼法，以免造成建（構）筑物的不均勻沉降。1．4．8經常檢查場地排水或降水情況，防止基坑浸泡、塌方、滑坡等。2、土方工程質量監(jiān)理細則2．1土方工程質量監(jiān)理總表見表4-2-1。表4-2-1土方工程質量監(jiān)理匯總表項目質量標準允許誤差（mm）檢驗頻率檢驗方法認可程序備注標高如圖紙所示樁基、基坑、基槽、管溝+0-50柱基按總數抽查10%，不少于5個，每個不少于2點；基坑每20m2取1點，每坑不少于2點；基槽、管溝、排水溝、路面基層每20m取1點，但不少于5點；挖方、填方、地面在層每30～50水準儀測量下一道工序施工之前，應得到監(jiān)理工程師的書面認可，否則不得施工挖方、填方、場地平整人工±50機械±100排水溝+0-50地（路）面基層+0-50長度、寬度如圖紙所示排水溝+100-0每20m用經緯儀、拉線和尺量檢查同上由設計中心向兩邊量其他-0邊坡偏陡邊坡坡度應根據工程地質、邊坡高度，結合當地同類土體的穩(wěn)定坡度值確定，不能超過規(guī)范規(guī)定值不允許每20m觀察或用坡度尺檢查下一道工序施工之前，應得到監(jiān)理工程師的書面認可，否則不得施工表面平整度用2m直尺檢查，用楔形塞尺測應≤地（路）面基層20每30～50m2取一點用2m同上適用于直接在挖、填土方上做地（路）面回填土壓實后土的干土質量密度合格率不應小于90%不合格干土質量密度的最低值與設計值的差不應大于80kg/m3,柱基抽查總數10%，不少于5個；基槽和管溝每層按長度20～50m取樣1組，不少于1組；基坑和室內每層按100～500m2取樣1組，不少于1組；場地平整填方每層按400～900m2取樣1組，不少于1組環(huán)刀法取樣，檢查取樣平面圖及試驗記錄，觀查檢查同上2.2土方工程竣工驗收時，承包人應提供下列資料：1）土方工程施工所依據的技術文件；2）土方工程定位放線和標高測量記錄和驗收簽證；3）地基驗槽記錄簽證，隱蔽驗收簽證；4）地基采取特殊措施的記錄及允許變更的文件；5）填方所用土料和其他材料的試驗記錄；6）地基土取樣平面圖及試驗記錄；7）土方分項工程質量檢驗評定表。放邊坡（或支護）及排水運土及輾壓↓↓施工準備機械挖方（或填方）運土場地平整↓挖基坑（或基槽、管溝）運土回填土↑放邊坡（或支護）及排水圖4-2-2土方工程施工工藝流程復查定位放線及標高監(jiān)理工程師復查結果不合格↓復查結果不合格·口頭通知·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知檢查結果存在問題承包人檢查結果存在問題·口頭通知·發(fā)備忘錄··口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知整改·承包人根據設計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關資料·承包人根據設計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關資料土方工程施工·承包人根據設計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關資料·承包人根據設計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關資料↓填報挖方填方質量驗收簽證承包人↓↓現場檢查取樣試驗現場監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師↓檢驗結果報監(jiān)理工程師不合格↓不合格返工承包人存在問題整改↓合格，簽字存在問題整改場地平整施工場地平整施工↓填報場地平整質量驗收簽證承包人↓現場檢查現場監(jiān)理工程師檢查結果↓檢查結果·口頭通知·發(fā)備忘錄·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知不合格承包人基坑（槽）和管溝開挖，回填施工整改↓合格，簽字基坑（槽）和管溝開挖，回填施工整改·承包人根據設計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關資料·承包人根據設計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關資料↓填報基坑（槽）和管溝開挖、回填質量隱蔽驗收簽證承包人↓↓現場檢查取樣試驗現場監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師↓檢驗結果報監(jiān)理工程師↓不合格檢查結果返工不合格檢查結果承包人↓圖4-2-1圖4-2-1一般土方工程質量監(jiān)理的工作流程第四章地基與基礎工程的質量控制地基與基礎工程的施工質量應符合《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ202-2002)和《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范CodeforConstructionandAcceptanceofConcreteStructures》（GB50204-2002）的有關規(guī)定。為了有計劃、有步驟、有目標地對布利杰集團商務樓工程實施監(jiān)理，指導監(jiān)理部開展基礎及地下室監(jiān)理工作，結合本工程特點及實際情況制定基礎及地下室部分監(jiān)理實施細則?；A及生化池工程的特點1、本工程基礎為鉆孔灌注樁帶梁板式基礎，生化池面積為229m2，生化池砼結構C30，自防水抗?jié)B等級S8，抗?jié)B功能，并需要滿足一定的抗腐蝕要求。因此，對砼的施工質量要求較高，這對施工單位的技術力量、機械設備配置、人員素質提出了較高的要求。2、生化池抗?jié)B砼施工，水泥品種、抗?jié)B外加劑品種、配合比、坍落度、攪拌時間等都是影響質量的直接因素，而商品砼生產廠家的技術力量，質量穩(wěn)定程度，生產能力，運輸供應能力，社會信譽等不盡相同，這對商品砼生產廠家砼質量控制提出了較高的要求。3、砼工程的蜂窩、麻面、孔洞、保護層不足或鋼筋偏位等質量通病，以及因商品砼供料時間過長產生離析、初凝等質量問題，將對池體工程乃至整體工程質量產生嚴重影響。4、工程場區(qū)地下水位較高，水量較豐富，生化池砼結構防水層建筑防水面積大，工藝復雜，技術要求高，對生化池防水工程質量的控制至關重要：涉及地下室施工縫、止水帶、予埋件、穿砼墻管等，因此，發(fā)生滲漏的薄弱環(huán)節(jié)多，如果個別部位、個別工序處理不當，控制不嚴，極易產生滲漏現象。5、本工程基坑深度約8米，場地地質條件較復雜，基坑開挖涉及主要土層至上而下依次為松散狀粘土和流塑狀淤泥，工程地質性差，邊坡自然穩(wěn)定性差，坑壁土層易產生向坑內塌落和滑移?；A及地下室工程的監(jiān)理工作流程1.地基與基礎質量監(jiān)理工作主程序框圖地基與基礎工程監(jiān)理工作程序框圖地基與基礎工程監(jiān)理工作程序框圖不合格基礎施工返工施工單位·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知整改施工單位施工單位根據設計和規(guī)范要求自檢合格并報有關資料。返工施工單位填報地基施工質量驗收單施工單位現場檢查現場監(jiān)理工程師取樣試驗專業(yè)監(jiān)理工程師基礎工程施工·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通整改施工單位填報基礎分項工程施工質量隱蔽驗收單施工單位取樣試驗專業(yè)監(jiān)理工程師現場檢查現場監(jiān)理工程師返工施工單位復查軸線及標高監(jiān)理工程師施工單位根據設計和規(guī)范要求自檢合格并報有關資料。存在問題合格合格，簽字不合格基礎分部工程質量隱蔽驗收簽字總監(jiān)理工程師存在問題復查結果不合格合格檢查結果檢查結果

2.地下室工程質量監(jiān)理工作主程序框圖··口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知整改施工單位過程旁站監(jiān)督、鋼筋隱蔽驗收現場監(jiān)理人員現場檢查現場監(jiān)理工程師不合格返工施工單位檢查結果填報地下室上部結構工程質量隱蔽驗收單施工單位存在問題合格合格，簽字生化池地下工程質量隱蔽驗收簽字確認總監(jiān)理工程師資料審核專業(yè)監(jiān)理工程師返工施工單位檢查結果上部結構鋼筋、模板、砼施工施工單位根據設計和規(guī)范要求自檢合格并報有關資料不合格返工施工單位復查軸線及標高監(jiān)理工程師現場檢查現場監(jiān)理工程師資料審核專業(yè)監(jiān)理工程師存在問題復查結果不合格合格施工單位根據設計和規(guī)范要求自檢合格并報有關資料底板鋼筋、模板、砼施工·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知整改施工單位過程旁站監(jiān)督、鋼筋隱蔽驗收現場監(jiān)理人員填報底板結構工程質量隱蔽驗收單施工單位生化池地下結構工程監(jiān)理工作主程序框圖

3.土方工程質量監(jiān)理工作程序框圖合格合格整改施工單位·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知土方工程施工存在問題監(jiān)理工程師整改施工單位·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知場地平整施工存在問題監(jiān)理工程師整改施工單位·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知基坑（槽）開挖、回填施工存在問題監(jiān)理工程師現場檢查現場監(jiān)理工程師取樣試驗專業(yè)監(jiān)理工程師復核定位放線及標高監(jiān)理工程師復核結果填報土方工程施工質量驗收施工單位復核結果填報場地平整施工質量驗收施工單位現場檢查監(jiān)理工程師檢查結果填報基坑（槽）開挖、回填施工質量隱蔽驗收單監(jiān)理工程師現場檢查現場監(jiān)理工程師取樣試驗專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結果簽字驗收監(jiān)理工程師施工單位根據設計和規(guī)范要求自檢合格并報有關資料。合格合格合格施工單位根據設計和規(guī)范要求自檢合格并報有關資料。返工施工單位不合格施工單位根據設計和規(guī)范要求自檢合格并報有關資料。返工施工單位不合格返工施工單位不合格不合格返工施工單位土方工程質量監(jiān)理工作程序框圖

4.模板工程質量監(jiān)理工作程序框圖旁站監(jiān)督支撐、模板校正過程旁站監(jiān)督支撐、模板校正過程現場監(jiān)理人員基層處理，材料準備測設軸線、標高、放樣施工單位基層、材料驗收，軸線標高復核專業(yè)監(jiān)理工程師驗收結果支撐、模板安裝、校正及自檢施工單位支撐、模板系統(tǒng)檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師驗收結果簽署驗收確認意見專業(yè)監(jiān)理工程師砼澆筑完畢，提交拆模申請施工單位拆除模板，修補砼外觀缺陷施工單位審查砼強度是否達到規(guī)定要求專業(yè)監(jiān)理工程師整改施工單位不合格合格不符合要求符合要求整改施工單位不合格合格模板工程質量監(jiān)理工作程序框圖

5．鋼筋工程質量監(jiān)理工作程序框圖 簽認隱蔽工程質量驗收單專業(yè)監(jiān)理工程師報送材質合格證書雙倍復檢或材料退場施工單位雙倍復檢或材料退場監(jiān)理見證送檢專業(yè)監(jiān)理工程師 試驗結果審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核結果審核結果不合格 合格材質認可專業(yè)監(jiān)理工程師 加工、成型、綁扎（焊接）施工單位整改或返工 整改或返工填報隱蔽工程質量驗收單施工單位驗收不合格驗收 合格 簽認隱蔽工程質量驗收單專業(yè)監(jiān)理工程師鋼筋工程質量監(jiān)理工作程序框圖

6．砼澆筑質量監(jiān)理工作程序框圖組織研究補救措施組織研究補救措施總監(jiān)理工程師簽認中間交工證書總監(jiān)理工程師單體砼完成，填報質量驗收申請單施工單位簽發(fā)砼澆筑通知書總監(jiān)理工程師砼澆筑前各項準備工作復核檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師砼養(yǎng)生、拆模施工單位砼質量檢查驗收并提出驗收意見專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)審查不合格合格合格不合格總監(jiān)審核監(jiān)理見證抽樣復核專業(yè)監(jiān)理工程師復核檢驗成果審核專業(yè)監(jiān)理工程師報隱蔽工程驗收和砼施工準備驗收施工單位組織隱檢驗收和砼施工準備驗收專業(yè)監(jiān)理工程師鋼筋工程、預留預埋施工完畢，質量自檢合格，砼施工各項準備工作就緒不合格不合格不合格合格整改完善整改完善砼澆筑施工施工單位制作試塊、試驗強度施工單位制作試塊、試驗強度商品砼生產廠家報驗單施工單位砼澆筑質量監(jiān)理工作程序框圖

基礎及地下室工程監(jiān)理工作的控制要點基礎驗線時的允許偏差：當60M＜L（B）≤90M時，允許偏差±15mm；當90M＜L（B）時，允許偏差±20mm。施工承臺前應先處理承臺下的樁基。對于灌注樁應鑿去樁頭浮漿，對于預制混凝土和鋼管樁應去除錘擊破壞部分，確保各類樁埋入承臺長度符合設計要求。樁承臺及地梁、底板鋼筋：標高及保護層、鋼筋數量、規(guī)格間距、構造要求等符合設計及規(guī)范要求。商品砼配料及工作質量：粗、細骨料、外加劑質量合格，砂、石含泥量滿足要求；配合比、坍落度、標號正確、計量方法具有可查性且可靠；砼運輸間歇時間滿足要求。砼澆筑：模板內雜物清理干凈；模板灑水濕潤；砼澆筑厚度符合要求；振搗有序且密實，帶通線找平。砼試塊制作及試壓：標養(yǎng)試塊在現場監(jiān)理見證下隨機取樣制作，基本符合標養(yǎng)條件，見證送檢試壓（不得超齡10d）。砼養(yǎng)護：及時覆蓋并澆水養(yǎng)護，抗?jié)B砼養(yǎng)護時間≥14d。地下室外防水：防水層所用主材及主要輔材必須作現場抽樣檢測；防水層及其轉角處、變形縫、穿墻管道等細部做法均須符合設計要求?；A工程規(guī)劃控制線，基準點標高復核軸線樁、水準點自然地面高程5m×5m方格網實測基槽（坑）土質及標高嚴禁超挖基槽（坑）幾何尺寸+200mm，-50mm砼配比、坍落度、強度現場取樣做試塊、審核試驗報告鋼筋數量、直徑、位置接頭、保護層對照圖紙實檢、保護層偏差極值＜1.5倍；焊接接頭錯開≥35d；搭接接頭錯開≥1.3Lae模板支護及加固支撐點穩(wěn)固、間距、拉結砼振搗及施工縫振搗時間、間距/次梁跨中1/3處大體積砼澆搗分段分層≤500mm；基本無裂縫剪力墻砼澆搗分層循環(huán)作業(yè)，一次性澆筑高度＜2m；基本無滲漏地下室防水卷材長邊和短邊搭接均≧100MM地下管線預留孔及預埋位置、防腐防雷接地體埋深＞1m、黃粘土回填、接地電阻＜1歐姆土方回填分層夯填≤0.3mm、密實度＞90%細線、層高8mm、±10mM8）根據本工程的土建部分的特點和工程強制性標準條文對上述分部、分項工程相應施工工序的質量控制要點及目標值如下框圖：基礎及地下室工程監(jiān)理工作的方法和措施（1）協(xié)助、督促施工單位認真審查所選擇的商品砼生產廠家的生產資質，考察了解生產廠家的生產能力、質量管理體系、運輸供應能力、社會信譽等方面情況，經考察了解，如果生產廠家的生產質量不能滿足質量要求，應建議施工單位更換廠家。審核商品砼所選用的水泥品種、抗?jié)B劑品種、試配配合比等技術指標，以及水泥、外加劑的出廠合格證、進場檢驗報告等質量保證資料。﹙2﹚審核地下室砼工程的施工組織設計方案，重點審核抗?jié)B砼澆筑的技術措施和質量保障體系，協(xié)助施工單位制定科學合理的施工技術方案，落實質量保證體系。﹙3﹚對地下室砼澆筑全過程實施旁站監(jiān)理，擬將旁站監(jiān)理延伸到商品砼生產廠。﹙4﹚砼澆筑必須是在鋼筋、模板驗收合格的前提下進行。檢查模板（主要是地下室外墻）支撐體系應牢固、可靠，避免跑模、模板受振松動等。模扳不得接觸外墻拉接鋼筋或鐵件，以免形成“漏筋”。采取措施保證外墻保護層厚度，避免超厚開裂。砼澆筑前，監(jiān)理工程師認真檢