承包商業(yè)績評價報告

PAGEPAGE2大慶油田有限責任公司承包商HSE業(yè)績評價報告承包商：項目名稱：建設單位：承包商HSE業(yè)績評價報告建設單位承包商工程名稱工程造價萬元施工類型開工日期竣工日期承包商HSE準入審批表編號慶油安準20**第****號評價結(jié)論優(yōu)秀良好合格不合格HSE業(yè)績描述：監(jiān)理單位意見：（簽章）年月日建設單位主管部門意見：（簽章）年月日建設單位安全部門意見：（簽章）年月日承包商HSE業(yè)績評價表序號評價項目評價標準存在不符合項得分：1HSE法規(guī)、標準、制度遵守情況（10）按照施工類型，完善各項制度，建立HSE相關文件，缺一項扣1分未按照相關標準施工，每項扣2分未按照公司工程施工管理流程開展施工扣10分2HSE組織機構(gòu)建立、HSE培訓教育情況（20）未建立HSE組織機構(gòu)扣5分現(xiàn)場無安全監(jiān)督扣5分現(xiàn)場作業(yè)人員未經(jīng)過培訓，每人次扣1分3作業(yè)方案、HSE合同、HSE作業(yè)計劃書執(zhí)行情況（20）未簽訂HSE合同，扣5分未按“兩書一表”和作業(yè)方案施工每項扣5分現(xiàn)場風險識別不全或無消減措施，每項扣2分施工作業(yè)無交底，每個工序扣5分高危作業(yè)無審批每項扣5分4HSE措施、勞動保護、應急預案落實情況（20）現(xiàn)場無必要的安全措施或措施不落實，每項扣2分作業(yè)人員不正確佩戴勞保用品，每人次扣1分無應急預案或應急預案針對性不強扣10分應急救援物資配備不全扣2-10分5現(xiàn)場管理、工程（服務）質(zhì)量情況（20）施工場地布置不合理，現(xiàn)場混亂扣5分承包商不服從甲方管理扣10分未經(jīng)甲方允許，擅自改動甲方設施，扣5-10分現(xiàn)場存在“三違”現(xiàn)象，每人次扣1分不按設計施工，工程質(zhì)量不合格，影響甲方安全運行，扣20分6變更管理的情況（10）現(xiàn)場需要變更時，未重新編制“兩書一表”并獲得批準扣5分現(xiàn)場需要變更時，未重新開展現(xiàn)場施工方案、關聯(lián)工藝、作業(yè)（崗位）風險、防范措施、應急預案確認和交底扣5分高風險作業(yè)變更時，未重新辦理作業(yè)許可票每項扣5分7否決項一年以內(nèi)施工或監(jiān)理項目被處三次以上（含三次）停工處理的；發(fā)生一般B級安全生產(chǎn)事故的；發(fā)生較大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故的；發(fā)生重大質(zhì)量事故的。備注：由建設單位安全部門對承包商進行HSE業(yè)績評價，評價優(yōu)秀為90分以上，良好為80-90分，合格為60分以上。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。