工程實務(wù)案例

小型建造師典型案例一.案例：安全控制背景資料：某寫字樓工程，地下1層，地上15層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。首層中廳高12米，施工單位的項目部編制的模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架，方案由項目部技術(shù)負責(zé)人審批后實施。施工中，某工人在中廳高空搭設(shè)腳手架時隨手將扳手放在腳手架上，腳手架受振動后扳手從上面滑落，順著樓板預(yù)留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人認為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒有危險，故沒有戴安全帽，被砸成重傷。問題：1.說明該起安全事故的直接原因與間接原因。2.寫出該模板支架施工方案正確的審批程序。3.扳手放在腳手架上是否正確?說明理由。4.何謂“三寶”和“四口”?本例的預(yù)留洞口應(yīng)如何防護?答案：1.直接原因與間接原因包括：該工人違規(guī)操作，預(yù)留洞口未防護，王姓工人未戴安全帽，現(xiàn)場安全管理不到位，安全意識淡薄。2.該施工方案應(yīng)先由施工的技術(shù)負責(zé)人審批，該模板支架高度超過8米還應(yīng)組織專家組審查論證通過，再報監(jiān)理審批同意。3.不正確。工具不能隨意放在腳手架上，工具暫時不用應(yīng)放在工具袋內(nèi)。4.“三寶”是指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶?！八目凇笔侵割A(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口。樓板面等處邊長為25cm~50cm的洞口，可用竹、木等作蓋板蓋住洞口，蓋板必須能保持四周擱置均衡、固定牢靠，蓋板應(yīng)防止挪動移位?！铩铩锒?案例建筑工程技術(shù)某學(xué)校擬建一食堂，設(shè)計采用框架結(jié)構(gòu)，地下l層，地上9層。建筑物外形尺寸92mx21m，總高21．7m。東西兩側(cè)緊臨配電室和鍋爐房，南側(cè)馬路對面為一球場，場地十分狹小。采用商品混凝土攪拌，運至現(xiàn)場后，卸入混凝土料斗，利用塔吊吊至澆筑地點。塔吊采用固定式塔吊?，F(xiàn)場不用再設(shè)置混凝土攪拌站，只設(shè)一小型砂漿攪拌站。在擬建建筑物的北側(cè)有一道高壓電線通過，現(xiàn)場布置如圖2A320015-1(水電管線布置略)。2．問題(1)單位工程施工組織設(shè)計平面圖的內(nèi)容包括哪些?(2)根據(jù)平面圖布置原則和要求找出布置不合理之處，并說明原因。(3)簡述塔吊的布置原則。塔吊最大起吊高度如何確定?3．答案(1)單位工程施工組織設(shè)計平面圖的內(nèi)容：1)已建及擬建的永久性房屋、構(gòu)筑物及地下管道。2)材料倉庫、堆場，預(yù)制構(gòu)件堆場，現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件制作場地布置，鋼筋加工棚，木工房，混凝土攪拌站，砂漿攪拌站，化灰池，瀝青鍋，生活及行政辦公用房等。3)臨時道路、可利用的永久性或原有道路。4)臨時水電管網(wǎng)、變壓站、加壓泵房、消防設(shè)施、臨時排水溝管、圍墻、傳達室。5)起重機開行路線及軌道鋪設(shè)，固定垂直運輸工具或井架位置，起重機回轉(zhuǎn)半徑。6)測量軸線及定位線標(biāo)志，永久性水準(zhǔn)點位置，土方取棄場地。(2)布置不合理之處有：布置原則：塔吊避免出現(xiàn)“死角”，盡量緊湊，減少二次搬運，減少臨時設(shè)施數(shù)量，符合環(huán)保、安全、防火的要求。1)水泥、砂石堆料場離攪拌站太遠，布置不合理。2)模板加工區(qū)離塔吊較遠，增加了運輸距離，布置不合理。3)行政辦公生活區(qū)、農(nóng)民工生活區(qū)離塔吊太近，容易發(fā)生危險事故，布置不合理。4)乙炔、油料庫房離鍋爐房太近，不滿足最小規(guī)定距離25m的要求。5)塔吊沒有覆蓋整個擬建工程，造成較大“死角”，應(yīng)采用R＝50m塔吊比較合理。6)塔吊應(yīng)該布置在擬建建筑物的南側(cè)，可以加大吊裝服務(wù)范圍；同時，可以在一定程度上避開北側(cè)高壓線影響。7)未按要求布置臨時消火栓。(3)塔吊位置確定原則：塔吊的平面位置主要取決于建筑物的平面形狀和四周場地條件，一般應(yīng)在場地較寬闊的一面沿建筑物的長度方向布置，以充分發(fā)揮其效率。布置方式有沿建筑物單側(cè)布置、雙側(cè)布置和跨內(nèi)布置三種。布置塔吊的位置要根據(jù)現(xiàn)場建筑物四周的施工場地的條件及吊裝工藝來確定，使塔吊在起重臂操作范圍內(nèi)能夠?qū)⒉牧虾蜆?gòu)件運至任何施工地點，避免出現(xiàn)“死角”。布置塔吊時還要考慮塔吊與擬建建筑物間的安全距離，以便搭設(shè)擬建建筑物外墻防護安全網(wǎng)，同時又不影響塔吊的運輸。高空有高壓線通過時，高壓線必須高出塔吊，并留有安全距離；如不符合上述條件，則高壓線應(yīng)搬遷或重新選擇塔吊布置位置。在搬遷高壓線確有困難而又無新位置可選時，則要采取安全措施，如搭設(shè)隔離防護竹、木排架。塔吊起吊高度的確定：H=H1+H2+H3+H4式中H——塔吊所需最大的起吊高度；H1——建筑物總高度；H2——建筑物頂層人員安全生產(chǎn)所需高度；H3——構(gòu)件高度；H4——吊索高度。三.【案例2A320032-1】1．背景某辦公樓建筑面積23723m2，6層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，項目施工時發(fā)生如下事件：事件一：在一～四層鋼筋下料時，剩下許多1～2m的鋼筋，項目經(jīng)理要求將鋼筋用閃光對焊接長至6m(每根鋼筋至少有2～3個焊接接頭)，用于5層框架中。事件二：為了加快模板與支撐的周轉(zhuǎn)，項目經(jīng)理要求現(xiàn)澆混凝土?xí)r，多做兩組混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊，待標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊強度達到設(shè)計的75％時，立即拆除梁板(跨度均小于8m)模板與支撐。2．問題(1)事件一中項目經(jīng)理的要求是否正確?為什么?(2)事件二中項目經(jīng)理的要求是否正確?為什么?(3)施工單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有哪些?(4)為保證質(zhì)量又降低成本，施工單位對進場材料質(zhì)量控制的要領(lǐng)是什么?3．分析及答案(1)不正確。因為現(xiàn)行規(guī)范中明確規(guī)定“同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個或兩個以上接頭”。(2)不正確。因為現(xiàn)場拆模受構(gòu)件實際強度(通常用同條件養(yǎng)護試塊的強度和回彈疆度)控制，不能用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護混凝土試塊強度代替現(xiàn)場構(gòu)件實際強度。(3)現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。目測法可歸納為“看、摸、敲、照”四個字，實測法可歸納為“靠、吊、量、套”四個字。(4)進場材料質(zhì)量控制要領(lǐng)：①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行。③合理組織材料使用，減少材料損失。④加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。⑤重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格材料。⑥加強現(xiàn)場材料管理。砌體、防水、保溫工程施工質(zhì)量控制四.【案例2A320032-2】1．背景某小區(qū)住宅樓工程，建筑面積43177m2，地上9層，結(jié)構(gòu)形式為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為帶形基礎(chǔ)，施工過程中每道工序嚴格按“三檢制”進行檢查驗收。建設(shè)單位為某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，設(shè)計單位力某設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理公司，施工單位為該市某建設(shè)集團公司，材料供應(yīng)為某貿(mào)易公司。施工過程中發(fā)生了一層剪力墻模板拆模后，局部混凝土表面因缺少水泥砂漿而形成石子外露質(zhì)量事件。2．問題(1)本案例中的建筑工程質(zhì)量檢查中“三檢制”是指什么?(2)在該工程施工質(zhì)量控制過程中，誰是自控主體，誰是監(jiān)控主體?(3)簡要分析事件發(fā)生的原因。3．分析與答案(1)建筑工程的施工，應(yīng)建立各道工序的操作人員“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)量管理人員“專檢”相結(jié)合的“三檢”制度，并有完整的檢驗記錄。未經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位對上道工序的檢查確認，不得進行下道工序的施工。(2)該工程質(zhì)量控制過程中，施工單位(該市某建設(shè)集團公司)和材料供應(yīng)單位(某貿(mào)易公司)為自控主體，建設(shè)單位(某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)、監(jiān)理單位(某工程監(jiān)理公司)和設(shè)計單位(某設(shè)計研究院)為監(jiān)控主體。(3)混凝土表面因缺少水泥砂漿而形成石子外露的原因：1)混凝土配合比的原材料稱量偏差大，粗骨料多，和易性差。2)澆筑混凝土?xí)r，混凝土離析，石子集中，振不出水泥漿。3)混凝土攪拌時間短，拌合不均勻，和易性差。4)混凝土振搗不密實，漏振。5)模板縫隙大，混凝土漏漿?！铩铩镂?【案例2A320033-1】1．背景某市一小區(qū)22號樓為6層普通磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，外墻厚為370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設(shè)防烈度7度。為保證工程質(zhì)量，項目部編制了項目質(zhì)量計劃。一層砌磚施工過程中，現(xiàn)場質(zhì)檢員進行了檢查，檢查結(jié)果為：灰縫寬度最大為11.7mm，最小為8.2mm；砂漿飽滿度最小為86％；有兩處內(nèi)外墻交接處的內(nèi)墻上留了直槎，并沿墻高每八匹磚(490mm)設(shè)置了2φ6鋼筋，鋼筋外露長度為500mm。2．問題(1)現(xiàn)場砌磚施工中，灰縫寬度的質(zhì)量控制是否正常?為什么?(2)現(xiàn)場砌磚施工中，砂漿飽滿度的質(zhì)量控制是否正常?為什么?(3)現(xiàn)場砌磚施工中，磚墻留槎的質(zhì)量控制是否正常?為什么?(4)項目質(zhì)量計劃應(yīng)確定哪些內(nèi)容?3．分析與答案(1)正常。因為現(xiàn)場符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定“磚砌體灰縫寬度宜為10mm，但不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于l2mm”的要求。(2)正常。因為現(xiàn)場符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定“磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80％的要求”。(3)不正確。因為現(xiàn)場留槎處，拉接鋼筋的埋入長度不符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定“埋人長度從留槎處算起每邊均不應(yīng)小于500mm，對于抗震設(shè)防烈度6度、7度的地區(qū)，不應(yīng)小于1000mm”的要求。(4)項目質(zhì)量計劃應(yīng)確定下列內(nèi)容：①質(zhì)量目標(biāo)和要求；②質(zhì)量管理組織和職責(zé)；③所需的過程、文件和資源的要求；④產(chǎn)品所要求的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動及接收準(zhǔn)則；⑤確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書；⑥必要的記錄；⑦所采取的措施；⑧更改和完善質(zhì)量計劃的程序。六.【案例2A320033-2】1．背景某單位職工宿舍樓為6層磚混結(jié)構(gòu)，墻體采用“三一砌法”。由本市某建筑公司承建，2006年3月18日開工。2．問題(1)構(gòu)造柱與磚墻的連接應(yīng)如何處理?(2)規(guī)范規(guī)定不得在哪些墻體或部位設(shè)置腳手眼?(3)什么是“三一”砌磚法?3．分析與答案(1)構(gòu)造柱與墻體的連接處應(yīng)砌成馬牙槎，馬牙槎應(yīng)先退后進，預(yù)留的拉結(jié)筋位置應(yīng)正確，施工中不得任意彎折。每一馬牙槎沿高度方向尺寸不應(yīng)超過300mm。(2)不得在下列墻體或部位設(shè)置腳手眼：①120mm厚墻體、料石清水墻和獨立柱。②過梁上與過梁成60°角的三角形范圍及過梁凈跨度l／2的高度范圍內(nèi)。③寬度小于lm的窗間墻。④砌體門窗洞口兩側(cè)200mm(石砌體為300mm)和轉(zhuǎn)角處450mm(石砌體600mm)范圍內(nèi)。⑤梁或梁墊下及其左右500mm范圍內(nèi)。⑥設(shè)計不允許設(shè)置腳手眼的部位。(3)“三一”砌磚法，即使用大鏟，一塊磚、一鏟灰、一擠揉的砌筑方法。七.【案例2A320036-2】1．背景某9層辦公樓，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積12000m2，現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程已封頂。二次精裝修工程招標(biāo)選擇了裝修施工單位，該裝修單位具備建筑裝修工程專業(yè)承包二級資質(zhì)。業(yè)主與施工單位采用《建設(shè)工程施工合同》(GF一1999一0201)及時簽訂了施工合同。其協(xié)議書約定如下：(1)工程承包范圍：該工程施工圖設(shè)計的一般抹灰工程、木門、鋁合金窗、輕鋼龍骨石膏板吊頂、輕鋼龍骨石膏板隔墻、內(nèi)外墻飾面磚、天然花崗石及大理石石材地面、涂飾、裱糊與軟包、細部工程等。(2)合同價款金額(大寫)：壹仟貳佰陸拾貳萬叁仟叁佰肆拾貳元(人民幣)，￥：l2623342元。2．問題(1)裝飾施工單位是否具備承擔(dān)該工程的施工資質(zhì)?(2)本工程有哪些材料需要復(fù)驗?并說明復(fù)驗的指標(biāo)。(3)裝飾裝修工程作為單位工程中一個分部工程包括哪些子分部工程?3．分析與答案(1)不具備。因為建設(shè)部《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，二級建筑裝修工程專業(yè)承包企業(yè)可承擔(dān)單位工程造價l200萬元及以下建筑室內(nèi)、室外裝修裝飾工程(建筑幕墻工程除外)的施工。本工程施工合同的工程承包范圍包括石材幕墻，合同價款：12623342元。該施工企業(yè)屬于超越企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍。(2)本工程應(yīng)對以下材料及性能指標(biāo)進行復(fù)驗：1)水泥：抹灰工程應(yīng)對水泥的凝結(jié)時間和安定性進行復(fù)驗，飾面板(磚)工程粘貼用水泥和地面工程應(yīng)對水泥的凝結(jié)時間、安定性和抗壓強度進行復(fù)驗。2)防水材料：廁浴問使用的防水材料。3)室內(nèi)用人造木板及飾面人造木板的甲醛含量。4)室內(nèi)用天然花崗石的放射性。5)外墻陶瓷面磚的吸水率；寒冷地區(qū)外墻陶瓷面磚的抗凍性。6)建筑外墻金屬窗的抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能和雨水滲漏性能。(3)裝飾裝修分部工程包括以下子分部工程：抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、輕質(zhì)隔墻工程、飾面板(磚)工程、幕墻工程、建筑地面工程、涂飾工程、裱糊與軟包工程和細部工程?！铩铩锇?【案例2A320038-1】1．背景某市一寫字樓，建筑面積45000m2，建筑高度99m，33層現(xiàn)澆框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，地下兩層。該工程位于淤泥質(zhì)軟土地基上，抗震設(shè)防裂度為8度，由該市某建筑公司施工總承包，工程于2005年2月18日開工。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：土方開挖時發(fā)現(xiàn)一古墓，為搶工期，項目經(jīng)理安排把古墓里的東西拿走后，要求施工隊繼續(xù)施工。事件二：為降低工程成本，項目經(jīng)理決定將挖出的淤泥質(zhì)軟土作為回填土。事件三：4月25日，項目經(jīng)理安排項目質(zhì)量檢查員主持編制施工項目質(zhì)量計劃以應(yīng)付公司28日的綜合大檢查。2．問題(1)事件一的做法是否妥當(dāng)，應(yīng)如何處理?(2)事件二的做法是否合理，為什么?(3)事件三的做法是否正確，為什么?(4)質(zhì)量計劃的定義和作用是什么?3．分析與答案(1)不妥。土方開挖中如發(fā)現(xiàn)文物或古墓，應(yīng)立即妥善保護并及時報請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門來現(xiàn)場處理，待妥善處理后，方可繼續(xù)施工。(2)不合理。因為，填方土料應(yīng)符合設(shè)計要求，保證填方的強度和穩(wěn)定性。一般不能用淤泥和淤泥質(zhì)土、膨脹土、有機質(zhì)物含量大于8％的土、含水溶性硫酸鹽大于5％的土、含水量不符合壓實要求的黏性土。(3)不正確。因為項目質(zhì)量計劃應(yīng)在項目策劃過程中，由項目經(jīng)理主持編制。(4)質(zhì)量計劃是針對特定的產(chǎn)品、項目或合同，規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件。對工程行業(yè)而言，質(zhì)量計劃主要是針對特定的工程項目編制的規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件，其作用是，對外可作為針對特定工程項目的質(zhì)量保證，對內(nèi)作為針對特定工程項目質(zhì)量管理的依據(jù)。九.【案例2A320041-2】1．背景某寫字樓工程外墻裝修用腳手架為一字形鋼管腳手架，腳手架東西長68m，高36m。因架體與建筑物拉結(jié)點沒有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案進行設(shè)置，拉結(jié)點數(shù)量不足，現(xiàn)場安全檢查又沒有發(fā)現(xiàn)這一嚴重事故隱患，導(dǎo)致在使用過程中腳手架突然向外整體傾覆，架子上作業(yè)的3名工人墜落死亡。2．問題(1)上述腳手架的拉結(jié)點應(yīng)如何設(shè)置?(2)對一般腳手架定期檢查應(yīng)重點檢查哪些內(nèi)容?(3)JGJ59-99中《落地式外腳手架檢查評分表》的哪幾個檢查項目為保證項目?保證項目在檢查評分表中起何作用?(4)安全檢查通常有哪些形式?3．答案(1)上述腳手架應(yīng)采用剛性連墻件與建筑物可靠連接，并按3步3跨進行設(shè)置。(2)應(yīng)重點檢查：桿件的設(shè)置和連結(jié)，連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合要求；地基是否有積水，底座是否松動，立桿是否懸空；扣件螺栓是否有松動；高度在24m以上的腳手架，其立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合技術(shù)規(guī)范的要求；架體的安全防護措施是否符合要求；是否有超載使用的現(xiàn)象等。(3)《落地式外腳手架檢查評分表》中施工方案、立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、交底與驗收6項內(nèi)容為保證項目。保證項目為一票否決項目，在實施安全檢查評分時，當(dāng)一張檢查表的保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時，此張檢查評分表不得分。(4)安全檢查的主要形式一般可分為定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復(fù)工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗收檢查等。十.【案例2A320042-2】1.背景某機關(guān)綜合辦公樓工程，建筑面積12000m2，9層，框架結(jié)構(gòu)。工程主體已封頂，砌筑已進展到第5層，室內(nèi)抹灰和水電安裝也已開始穿插進行。該工程共有兩處電梯井，為防止出現(xiàn)安全事故，項目經(jīng)理指派工人把工程周轉(zhuǎn)下來的整張竹木膠合板立放在電梯井口進行封堵。2．問題(1)請問該項目部對電梯井口的防護是否安全?為什么?(2)對于電梯井，除了井口需要防護外，井內(nèi)是否還需要防護?如需要防護，應(yīng)采取何種防護措施?(3)建筑施工單位項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的主要內(nèi)容有哪些?3。分析本案例主要考核對電梯井防護及防護設(shè)施要求的掌握程度。4．答案(1)不安全的。因為對防護立板沒有采取固定加固措施，很容易發(fā)生挪動移位，失去防護作用。(2)對于電梯井，除了井口需要防護外，井內(nèi)也需要進行防護。電梯井內(nèi)應(yīng)每隔兩層(不大于l0m)設(shè)一道安全平網(wǎng)進行防護。(3)施工單位項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的主要內(nèi)容有：①對建設(shè)工程項目的安全施工負責(zé)；②負責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；③確保安全生產(chǎn)費用的有效使用；④根據(jù)工程的特點組織制定安全措施計劃，消除安全事故隱患；⑤及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。十一.【案例2A320043-1】1．背景某大學(xué)新校區(qū)一標(biāo)段工程建筑面積39000m2，由A區(qū)(綜合樓)、B區(qū)(學(xué)生活動中心)和連廊組成，施工單位為某建設(shè)集團公司。B區(qū)由B1、82、B3組成，B3為一幢劇院建筑，框架結(jié)構(gòu)，平面為東西長70m，南北長47.5m，呈橢圓形，屋面系雙曲橢圓形鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)，板厚110mm，屋面標(biāo)高最高處為27．9m，最低處為22．8m。模板施工時沒有進行相應(yīng)的設(shè)計，模板支撐立柱間距不一，缺少拉結(jié)，有的立柱底部墊的是木板，有的墊的是紅磚。在澆筑B3區(qū)屋面混凝土?xí)r，模板支撐系統(tǒng)發(fā)生坍塌，作業(yè)的24人中4人死亡，20人受傷。2．問題(1)模板設(shè)計應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容?(2)模板支撐立柱底部加設(shè)木墊板的作用是什么?(3)現(xiàn)澆混凝土工程模板支撐系統(tǒng)的安裝有哪些要求?3．答案(1)模板設(shè)計主要包括模板面、支撐系統(tǒng)及連接配件等的設(shè)計。(2)合理傳遞荷載。(3)現(xiàn)澆混凝土工程模板支撐在安裝過程中應(yīng)考慮必要的臨時固定措施，在安裝立柱的同時，應(yīng)加設(shè)水平拉結(jié)和剪刀撐，立柱底部應(yīng)設(shè)置木墊板。立柱的間距應(yīng)經(jīng)計算確定，按照施工方案要求進行施工。若采用多層支模，上下層立柱要保持垂直，并應(yīng)在同一垂直線上。十二.【案例2A320045-3】1．背景2002年5月21日，某市政公司在組織拆卸其承建的某政府綜合樓工地QTD20型塔式起重機時，將拆卸任務(wù)交給了社會無業(yè)人員王某。5月22日，王某指揮6名無證人員在沒有履行任何手續(xù)的情況下開始拆卸塔機。在拆卸平衡臂時，由于連接銷軸銹蝕嚴重，一時拆卸不下來，3名工人便改拆起重臂。這種塔機的起重臂需要用塔機本身的起升機構(gòu)的起重繩來拆卸，在穿繞鋼絲繩時，由于缺乏專業(yè)知識，少繞了2個倍率，在固定鋼絲繩繩頭時，又將鋼絲繩直接穿過耳板孔。鋼絲繩穿好后，王某指揮3名拆卸工人站在起重臂中部拆了拉桿最前端的銷軸，此時鋼絲繩突然瞬間崩斷，起重臂繞鉸點折向地面，致使3名工人隨同墜落，經(jīng)搶救無效死亡。2．問題(1)導(dǎo)致這起事故發(fā)生的主要原因是什么?(2)塔吊的安全裝置主要有哪些?(3)安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?3．分析本案例主要考核對事故原因的分析判斷能力和對塔吊作業(yè)安全控制要點的掌握程度；4．答案(1)導(dǎo)致這起事故發(fā)生的主要原因有：①施工單位違規(guī)將塔吊拆卸任務(wù)分包給不具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的隊伍進行。從事作業(yè)的人員不具備上崗證。②塔吊拆卸沒有編制專項施工方案。③承包人王某違法承接塔吊拆卸任務(wù)，作業(yè)人員不懂塔吊拆卸施工工藝，在穿繞和固定鋼絲繩時嚴重違章，冒險蠻干。(2)塔吊的安全裝置主要包括力矩限制器、超高、變幅、行走限位器、吊鉤保險、卷筒保險、爬梯護圈等。(3)安全培訓(xùn)包括：安全思想、安全法制、安全技能和基本常識四個方面。十三.【案例2A320046-1】1．背景某高層住宅建筑工地，外腳手架搭設(shè)完畢后，2名架子工在15層外腳手架上鋪設(shè)腳手板作業(yè)時，一塊腳手板不慎脫手后飛落到樓下，將下方在安全通道口3m處搬運小鋼模的1名工人當(dāng)場砸死。事后經(jīng)調(diào)查，2名鋪腳手板的架子工和死者均持有現(xiàn)場工長下達的任務(wù)書，但未見到安全技術(shù)交底。腳手板飛落的地點位于該建筑一樓安全通道口外側(cè)，通道上方設(shè)置有單層5cm厚腳手板鋪成的防護棚，防護棚總寬度為2.5m，總長度為2m。2．問題(1)請針對這起事故指出現(xiàn)場哪些做法、哪些部位不符合安全要求。(2)高處作業(yè)分為幾級?相應(yīng)的墜落半徑是多少?(3)安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有哪些?3．分析本案例主要考核對事故原因的分析能力和對高處作業(yè)分級的掌握程度。4．答案(1)不符合一：現(xiàn)場工長在下達施工任務(wù)書時沒有按要求進行書面的安全技術(shù)交底。不符合二：施工組織不當(dāng)，對交叉作業(yè)的風(fēng)險沒有考慮并采取措施。不符合三：安全通道口防護棚搭設(shè)不符合要求，應(yīng)設(shè)置雙層防護棚，并充分考慮落物的墜落半徑。(2)高處作業(yè)的級別可分為四級。高處作業(yè)高度在2～5m時，劃定為一級高處作業(yè)，其墜落半徑為2m；高處作業(yè)高度在5～15m時，劃定為二級高處作業(yè)，其墜落半徑為3m；高處作業(yè)高度在15～30m時，劃定為三級高處作業(yè)，其墜落半徑為4m；高處作業(yè)高度大于30m時，劃定為四級高處作業(yè)，其墜落半徑為5m。(3)安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有：①工作場所或工作崗位可能存在的不安全因素；②所接觸的安全設(shè)施、用具和勞動防護用品的正確使用；③安全技術(shù)操作規(guī)程；④安全注意事項等?！铩铩锸?【案例2A320047-1】1．背景某縣城國道312線改建高等級公路，決定對道路建設(shè)紅線內(nèi)的建筑進行拆除，建設(shè)指揮中心將拆除工程發(fā)包給了具有房建三級資質(zhì)的某工程隊。拆除施工前，工程隊負責(zé)人江×到現(xiàn)場查看了一下環(huán)境后，就把任務(wù)口頭交代給了趙某等8人。趙某等8人在拆除一座3層樓房墻體時，將墻體每隔3m預(yù)留50cm寬的柱子后，從地面以上lm范圍內(nèi)進行拆挖。約3點40分，趙某等8人開始拆挖三樓西端的外墻及隔墻的預(yù)留柱，約4點40分左右．三樓墻體突然向內(nèi)倒塌，造成在此作業(yè)的施工人員3人死亡，2人受傷。2．問題(1)建設(shè)指揮中心將拆除工程發(fā)包給江×的工程隊是否合法?為什么?(2)人工拆除作業(yè)應(yīng)如何安排施工程序?(3)人工拆除建筑物墻體時，是否可以采取掏掘的方式進行?3．分析本案例主要考核對拆除工程發(fā)包管理及人工拆除施工程序安排的掌握程度。4．答案(1)不合法。因為江×的工程隊不具備拆除工程資質(zhì)。(2)拆除墻體施工應(yīng)逐層拆除分段進行，施工程序應(yīng)從上至下，按板、非承重墻、梁、承重墻、柱順序依次進行，或依照先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)的原則進行拆除。(3)不可以。十五.【案例2A320051-2】1．背景某企業(yè)2008年擬將該企業(yè)投資興建的一棟商業(yè)樓改為商務(wù)酒店。由于工期緊，該企業(yè)邊進行圖紙報審邊進行招標(biāo)。經(jīng)過招標(biāo)，某裝修公司獲得中標(biāo)。該工程工期為2008年5月15日至2008年9月15日，必須保證十一旅游黃金周正式營業(yè)，否則，逾期一天罰款1萬元。鑒于該工程的資金緊張，該裝修公司(乙方)于2008年5月5日與建設(shè)單位(甲方)簽訂了該工程項目的固定總價施工合同。乙方進入施工現(xiàn)場后，由于甲方擅自更改了外立面設(shè)計和外門頭超越紅線等原因，施工圖紙未通過規(guī)劃局審批，無法取得開工證。甲方口頭要求乙方暫停施工半個月，預(yù)付工程款也未按合同約定日期撥付，乙方在會議中同意，但沒有會議紀(jì)要等有效證據(jù)。6月15日，甲方手續(xù)方辦理完備。乙方為保證按期完工，在搶工過程中忽視了施工質(zhì)量，在質(zhì)檢站抽檢過程中，外墻瓷磚粘貼不牢固，拉拔試驗不合格，被要求返工。工程直至2008年10月30日才竣工。結(jié)算時甲方認為乙方遲延工期，應(yīng)按合同約定償付逾期違約金20萬元。乙方認為臨時停工是甲方要求的，乙方為保證施工工期，加快施工進度才出現(xiàn)了質(zhì)量問題，因此遲延交付的責(zé)任不在乙方。甲方則認為臨時停工和不順延工期是當(dāng)時乙方答應(yīng)的，乙方就應(yīng)當(dāng)履行承諾，承擔(dān)違約責(zé)任。2．問題(1)該工程采用固定總價合同是否合適?(2)該施工合同的變更形式是否妥當(dāng)?此合同爭議依據(jù)合同法律規(guī)范應(yīng)如何處理?、（3）甲乙雙方的索賠是否成立，說明理由3．分析與答案(1)合適.因為固定總價合同適用于工程量不大，能夠較準(zhǔn)確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目。根據(jù)該裝修工程特點和甲方的資金狀況，采用固定總價合同是合適的。(2)不妥當(dāng)。根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式，合同變更亦應(yīng)當(dāng)采取書面形式。在應(yīng)急情況下，可采取口頭形式，但事后應(yīng)予以書面形式確認。否則，在合同雙方對合同變更內(nèi)容有爭議時，往往因口頭形式協(xié)議很難舉證，而不得不以書面協(xié)議約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。本案例中甲方要求暫停施工，乙方亦在會議中同意，是甲、乙雙方的口頭協(xié)議，且事后并未以書面的形式確認，所以該合同變更形式不妥。在竣工結(jié)算時雙方發(fā)生了爭議，對此只能以原書面合同規(guī)定為準(zhǔn)。（3）施工期間因甲方原因造成乙方停工一個月，此時乙方應(yīng)享有索賠權(quán)。乙方雖然未按規(guī)定程序及時提出索賠，喪失了索賠權(quán)，但是根據(jù)《民法通則》之規(guī)定，在民事權(quán)利的訴訟時效期內(nèi)，仍享有通過訴訟要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任的權(quán)利。甲方未能及時支付工程款，應(yīng)對停工承擔(dān)責(zé)任，故應(yīng)當(dāng)賠償乙方停工一個月的實際經(jīng)濟損失，工期順延一個月。工程因質(zhì)量問題返工，造成逾期交付，責(zé)任歸乙方，故乙方應(yīng)當(dāng)支付逾期交工15天的違約金，因質(zhì)量問題引起的返工費用由乙方承擔(dān)?！铩铩锸?【案例2A320052-2】1．背景某施工單位(承包人)于2007年3月與業(yè)主簽訂了某綜合辦公樓的施工總承包合同，合同價7000萬元。合同方式采用可調(diào)整價格合同，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，除了通用條款約定的價款調(diào)整因素，在專用條款也約定了價款調(diào)整的因素，并約定考慮材料價格上漲因素的結(jié)算按照合同中約定的調(diào)值公式進行計算。該工程于2007年3月20日正式開工建設(shè)。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：2007年4月2日，由于市政管線故障檢修停水，造成停工6h；4月4日施工現(xiàn)場電纜短路停電，造成停工5h。事件二：2007年4月23日，由于供電局臨時停電，造成停工4h；4月25日大雨導(dǎo)致城市供電線路跳閘，造成停工2h；4月27日與本工程相鄰的另一施工工地土方開挖挖斷供水管線，造成停工3h。2．問題(1)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的通用條款中，可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整因素包括哪些內(nèi)容?(2)對于本工程施工過程中所發(fā)生的事件，施工單位是否可依據(jù)合同要求對合同價款進行調(diào)整，為什么?(3)施工中發(fā)生了承包人認為應(yīng)當(dāng)調(diào)整價款的事件，承包人應(yīng)如何通知工程師?工程師收到承包人的通知后應(yīng)如何處理?3．答案(1)可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整因素包括：1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8h；4)雙方約定的其他因素。(2)事件一：承包人不可以要求調(diào)整合同價款。由于施工現(xiàn)場短路造成停工是承包人自身的原因，而市政管線故障檢修造成停工6h，在一周內(nèi)停工事件沒有超過8h，故不能進行合同價款調(diào)整。事件三；承包人可以要求調(diào)整合同價款。因為4月23日～4月27日一周內(nèi)因停水、停電造成停工累計達到9h，超過8h，旦均不是該工程承包人的原因?qū)е峦Ｋ?、停電而造成停工。因此可以依?jù)合同要求進行合同價款的調(diào)整。(3)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，若發(fā)生了合同價款需要調(diào)整的因素后，承包人應(yīng)當(dāng)在14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認調(diào)整金額后作為追加合同價款，與工程款同期支付。工程師收到承包人通知后l4天內(nèi)不予確認也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項調(diào)整?！铩铩锸甙咐?A320053-2】1．背景某圖書館擬重新鋪設(shè)廣場磚。2008年1月該圖書館與某裝修公司簽訂了工程施工承包合同。合同中的估算工程量為6200m2，單價為210元／m2(其中：主材選用50mm厚的山東白麻燒毛板，主材單價為135元／m2，由業(yè)主直接供應(yīng))。合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前承包商向業(yè)主提供估算合同總價l0％的履約保函，業(yè)主向承包商支付估算合同總價10％的工程預(yù)付款；(2)工程預(yù)付款從累計工程進度款超過估算合同價的50％后的下一個月起，至第5個月均勻扣回；(3)業(yè)主自第一個月起，每月從承包商的工程款中，按5％的比例扣留工程質(zhì)量保修金；(4)當(dāng)累計實際完成工程量超過(或低于)估算工程量的l0％時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0．9(或1.1)；(5)由業(yè)主直接供應(yīng)的裝修主材應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣除，且每月簽發(fā)付款最低金額為5萬元；承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表2A325053-2。2．問題(1)估算合同總價為多少?(2)工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?(3)每月工程量價款為多少?應(yīng)簽證的工程款為多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?3．答案(1)估算合同總價為：210元／m2×6200m2＝130.2萬元(2)1)工程預(yù)付款金額為：130.2×10％＝l3．02萬元2)工程預(yù)付款應(yīng)從第4個月起扣留，因為前3個月累計工程款為：210元／m2×3500m2＝73.5萬元>130.2×50％＝65.1萬元3)每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為：13.02÷2＝6.51萬元第1個月工程量價款為：210×1000＝21.00萬元，應(yīng)簽證的工程款為：21.00×0.95＝19.95萬元，應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：19.95—15.00＝4.95萬元<5萬元，第l個月不予簽發(fā)付款憑證。2)第2個月工程量價款為：210×1000=21.00萬元，應(yīng)簽證的工程款為：21.00×0.95＝19.95萬元，應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：l9.95—10.00+4.95＝14.90萬元第3個月工程量價款為：210×1500=31.50萬元，應(yīng)簽證的工程款為：31.50×0.95=29.93萬元，應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：29.93-25.00=4.93萬元<5萬元，第3個月不予答發(fā)付款憑證。第4個月工程量價款為：210×1500=31.50萬元，應(yīng)簽證的工程款為：31.50×0.95=29.93萬元，應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.51萬元，應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為4.93+29.93-20.00-6.51＝8.35萬元5)第5個月累計完成工程量為6500m2，比原估算工程量超出300m2，但未超出估算工程量的l0％，所以仍按原單價結(jié)算。第5個月工程量價款為：1500×210=31.50萬元，應(yīng)簽證的工程款為：31.50×0.95＝29.93萬元，應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.51萬元，應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為29.93—20.00—6.51=3.42萬元<5萬元，第5個月不予簽發(fā)付款憑證。6)第6個月累計完成工程量為7100m2，比原估算工程量超出900m2，已超出估算工程量的10％，對超出的部分應(yīng)調(diào)整單價。應(yīng)按調(diào)整后的單價結(jié)算的工程量為：7100-6900×(1+10％)=280m2第6個月工程量價款為：280×210×0．9+(600-280)×210=12．01萬元應(yīng)簽證的工程款為：12.0l×0.95=11.41萬元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為3.42+11.41—5.85=8.98萬元建筑工程竣工結(jié)算★★★十【案例2A320061-2】1．背景：某飯店裝修改造工程項目的建設(shè)單位與某一施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了裝修施工合同。合同價款為2600萬元，合同工期為200天。在合同中，建設(shè)單位與施工單位約定，每提前或推后工期一天，按合同價的萬分之二進行獎勵或扣罰，該工程施工進行到l00天時，經(jīng)材料復(fù)試發(fā)現(xiàn)，甲方所供應(yīng)的木地板質(zhì)量不合格，造成乙方停工待料19天，此后在工程施工進行到l50天時，由于甲方臨時變更首層大堂工程設(shè)計又造成部分工程停工l6天。工程最終工期為220天。2．問題(1)施工單位在第一次停工后10天，向建設(shè)單位提出了索賠要求，索賠停工損失人工費和機械閑置費等共6.8萬元；第二次停工后15天施工單位向建設(shè)單位提出停工損失索賠7萬元。在兩次索賠中，施工單位均提交了有關(guān)文件作為證據(jù)，情況屬實。此項索賠是否成立?(2)在工程竣工結(jié)算時，施工單位提出工期索賠35天。同時，施工單位認為工期實際提前了l5天，要求建設(shè)單位獎勵7.8萬元。建設(shè)單位認為，施工單位當(dāng)時未要求工期索賠，僅進行停工損失索賠，說明施工單位已默認停工不會引起工期延長。因此，實際工期延長20天，應(yīng)扣罰施工單位10.4萬元。此項索賠是否成立?3．分析與答案(1)此項索賠成立。因為施工單位提出索賠的理由正當(dāng)，并提供了當(dāng)時的證據(jù)，情況屬實。同時，施工單位提出索賠的時限未超過索賠合同規(guī)定的28天時限。(2)此項索賠不成立。因為施工單位提出工期索賠時間已超過合同約定的時間，而建設(shè)單位罰款理由充分，符合合同規(guī)定；罰款金額計算符合合同規(guī)定。故應(yīng)從工程結(jié)算中扣減工程應(yīng)付款l0.4萬元。專業(yè)分包合同的應(yīng)用十七.【案例2A320062-1】1．背景某房地產(chǎn)開發(fā)公司甲在某市老城區(qū)參與舊城改造建設(shè)，投資3億元，修建1個四星級酒店，2座高檔寫字樓，6棟宿舍樓，建筑工期為20個月，該項目進行了公開招標(biāo)，某建筑工程總公司乙中標(biāo)，甲與乙簽訂工程總承包合同，雙方約定：必須保證工程質(zhì)量優(yōu)良，保證工期，乙可以將宿舍樓分包給其下屬分公司施工。乙為保證工程質(zhì)量與工期，將6樓宿舍樓分包給施工能力強、施工整體水平高的下屬分公司丙與丁，并簽訂分包協(xié)議書。根據(jù)總包合同要求，在分包協(xié)議中對工程質(zhì)量與工期進行了約定。工程根據(jù)總包合同工期要求按時開工，在工程實施過程中，乙保質(zhì)按期完成了酒店與寫字樓的施工任務(wù)。丙在簽訂分包合同后因其資金周轉(zhuǎn)困難，隨后將工程轉(zhuǎn)交給了一個具有施工資質(zhì)的施工單位，并收取l0％的管理費，丁為加快進度，將其中1棟單體宿舍樓分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊。工程竣工后，甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)丁施工的宿舍存在質(zhì)量問題，必須進行整改才能交付使用，給甲帶來了損失，丁以與甲沒有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不是實際施工人由推卸責(zé)任，甲遂以乙為第一被告、丁為第二被告向法院起訴。2．問題(1)請問上述背景資料中，丙與丁的行為是否合法?各屬于什么行為?(2)這起事件應(yīng)該由誰來承擔(dān)責(zé)任?為什么?(3)法律法規(guī)規(guī)定的違法分包行為主要有哪些?3．分析與答案(1)不合法，丙的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，丁作為分包單位，將工程再分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊，屬違法分包行為。(2)在此事件中，丁施工的工程質(zhì)量有問題，給甲帶來了損失，乙和丁應(yīng)對工程質(zhì)量問題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。因為乙作為該工程的總承包單位與丁之間是總包與分包的關(guān)系，根據(jù)《合同法》與《建筑法》的規(guī)定，總包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責(zé)，總承包單位與分包單位對分包的工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。(3)違法分包行為主要有：總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位；建設(shè)工程總承包合同中未約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分給其他單位的；分包單位將其分包的建設(shè)工程再分包的。十八.【案例2A320062-2】1．背景某發(fā)包人與某總承包人簽訂了一份建設(shè)工程施工總承包合同。鑒于消防工程的專業(yè)性，承包人經(jīng)發(fā)包人同意，與有資質(zhì)的消防施工單位簽訂了消防專業(yè)分包合同。事件一：進場后，消防單位向承包人索要總承包合同，承包人以與消防單位無關(guān)拒絕。事件二：承包人要求分包人承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的義務(wù)與責(zé)任時，分包人以與已無關(guān)予以拒絕。事件三：施工過程中，消防單位將工程聯(lián)系單直接致函工程師，同時抄送承包人及發(fā)包人。2．問題(1)分包人是否應(yīng)對總包合同進行了解？(2)分包人對有關(guān)分包工程的責(zé)任？(3)分包人與發(fā)包人的關(guān)系？3．分析根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》，掌握專業(yè)分包合同的應(yīng)用。4．答案(1)分包人對總包合同的了解承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱。當(dāng)分包人要求時，承包人應(yīng)向分包人提供一份總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)的副本或復(fù)印件。分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項規(guī)定(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)。(2)分包人對有關(guān)分包工程的責(zé)任除本合同條款另有約定，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任，同時應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生。(3)分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。勞務(wù)分包合同的應(yīng)用★★★十九【案例2A320064-1】1．背景某建設(shè)單位采用工程量清單報價形式對某建設(shè)工程項目進行邀請招標(biāo)，在招標(biāo)文件中，發(fā)包人提供了工程量清單、工程量暫定數(shù)量、工程量計算規(guī)則、分部分項工程單價組成原則、合同文件內(nèi)容、投標(biāo)人填寫綜合單價，工程造價暫定800萬元，合同工期12個月。某施工單位中標(biāo)承接了該項目，雙方參照現(xiàn)行的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了固定價格合同。在工程施工過程中，遇到了特大暴雨引發(fā)的山洪暴發(fā)，造成現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和其他臨時設(shè)施遭到損壞。該施工單位認為合同文件的優(yōu)先解釋順序是：①本合同協(xié)議書；②本合同專用條款；③本合同通用條款；④中標(biāo)通知書；⑤投標(biāo)書及附件；⑥標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；⑦工程量清單；⑧圖紙；⑨工程報價單或預(yù)算書。合同履行中，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。此外，施工過程中，鋼筋價格由原來的2500元／t，上漲到3300元／t，該施工單位經(jīng)過計算，認為中標(biāo)的鋼筋制作安裝的綜合單價每噸虧損800元，于是，施工單位向建設(shè)單位提出索賠，請求給予酌情補償。2．問題(1)你認為案例中合同文件的優(yōu)先解釋順序是否妥當(dāng)?請給出合理的合同文件的優(yōu)先解釋順序。(2)施工單位就特大暴雨事件提出的索賠能否成立?為什么?(3)施工單位就鋼筋漲價事件提出的索賠能否成立?為什么?(4)因不可抗力事件造成的時間及經(jīng)濟損失應(yīng)由誰來承擔(dān)，應(yīng)采用哪些具體方法解決問題?3．答案(1)不妥當(dāng)。合理的合同文件的優(yōu)先解釋順序是：①本合同協(xié)議書；合同履行中，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。②中標(biāo)通知書；③投標(biāo)書及其附件；④本合同專用條款；⑤本合同通用條款；⑥標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；⑦圖紙；⑧工程量清單；⑨工程報價單或預(yù)算書。(2)能成立。因特大暴雨事件引發(fā)的山洪暴發(fā)，應(yīng)按不可抗力處理由此引起的索賠問題。已損壞的現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和其他臨時設(shè)施等經(jīng)濟損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，工期順延。(3)不能成立。根據(jù)合同文件中招標(biāo)文件和合同專用條款的有關(guān)約定，該建設(shè)工程項目屬于固定價格合同，合同價款不再調(diào)整。(4)不可抗力事件造成的時間及經(jīng)濟損失，應(yīng)由雙方按以下方法分別承擔(dān)：1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；3)承包人機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；4)停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔(dān)；5)工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔(dān)；6)延誤的工期相應(yīng)順延。二十.【案例2A320065-1】1．背景某綜合樓工程采用總承包模式，根據(jù)總包合同，總包單位將地基基礎(chǔ)工程分包給某施工單位?？偘鼏挝辉谧再忎摻钸M場之前按要求向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交了質(zhì)量保證資料，在監(jiān)理員見證下取樣送檢，經(jīng)法定檢測單位檢測證明鋼筋性能檢測結(jié)果合格，工程師經(jīng)審查同意該批鋼筋進場使用。但在基礎(chǔ)工程柱子鋼筋驗收時，工程師發(fā)現(xiàn)分包單位未做鋼筋焊接性能試驗，工程師責(zé)令總包單位在監(jiān)理人員見證下取樣送檢，試驗發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能不合格。經(jīng)過鋼筋重新檢驗，最終確認是由于該批鋼筋性能不合格而造成的鋼筋焊接性能不合格。工程師隨即發(fā)出不合格項目通知，要求總包單位拆除不合格鋼筋工程，同時報告業(yè)主代表。總包工單位以本批鋼筋已經(jīng)監(jiān)理人員驗收，不同意拆除，并提出若拆除，應(yīng)延長工期l0天，補償直接損失40萬元的索賠要求。2．問題(1)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》對施工單位采購材料的進場程序和相關(guān)責(zé)任是如何規(guī)定的?(2)如果鋼筋是由建設(shè)單位采購的，進場程序和相關(guān)責(zé)任是如何規(guī)定的?(3)總包單位是否承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，為什么?該質(zhì)量問題存在哪些索賠關(guān)系?3．分析與答案(1)施工單位采購材料的進場程序和相關(guān)責(zé)任如下：1)承包人負責(zé)采購材料設(shè)備的，應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設(shè)備質(zhì)量負責(zé)。承包人在材料設(shè)備到貨前24h通知工程師清點。2)承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時，承包人應(yīng)按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。3)承包人采購的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包人承擔(dān)。4)工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時，應(yīng)要求由承包人負責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。(2)建設(shè)單位采購鋼筋的進場程序和相關(guān)責(zé)任如下：1)發(fā)包人按約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責(zé)。發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24h，以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點。2)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由承包人負責(zé)賠償。3)發(fā)包人未通知承包人清點，承包人不負責(zé)材料設(shè)備的保管，丟失損壞由發(fā)包人負責(zé)。4)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。5)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負責(zé)檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔(dān)。(3)總包單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，因為總包單位購進了不合格材料。該質(zhì)量問題存在的索賠關(guān)系包括：分包單位向總包單位索賠工期和費用。如果該事件影響合同工期，業(yè)主可向總包單位索賠誤期損失賠償費。熟悉建設(shè)工程施工合同的簽訂與履行二十一.【案例2A320065-2】1．背景某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同。基坑支護施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門的干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認為項目監(jiān)理機構(gòu)“小題大做”致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位未及時驗收，到施工單位提交竣工后第45天時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。2．問題(1)在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。(2)建設(shè)單位的哪些做法不妥?(3)施工單位是否應(yīng)該無償修復(fù)？3．分析與答案(1)施工單位未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工，擅自采用某項新技術(shù)不妥；在總監(jiān)理工程師下達暫停令后仍不停止也不妥。因為施工單位編制的施工組織設(shè)計一旦被監(jiān)理機構(gòu)審查并由監(jiān)理工程師審核簽認并報告建設(shè)單位認可后，就成為合同文件的組成文件。承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實施前將變更的內(nèi)容書面報送監(jiān)理機構(gòu)審核確認。(2)建設(shè)單位認為監(jiān)理機構(gòu)發(fā)布暫停令是“小題大做”致使工程延期，要求監(jiān)理機構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任不妥。因為在施工單位不按審批的施工組織設(shè)計組織施工，擅自改變施工方案，涉及到施工質(zhì)量及安全，監(jiān)理方有權(quán)及時采取指令制止其違約行為。(3)施工單位不應(yīng)該無償修復(fù)。因為發(fā)包人受到竣工驗收報告后28天內(nèi)應(yīng)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認可或提出修改意見。發(fā)包人不按規(guī)定時間組織驗收，以承包人提交驗收報告之日為竣工日期。臺風(fēng)所造成的損失不再承包單位所承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險之內(nèi)，所以施工單位不應(yīng)該無償修復(fù)。建筑工程施工現(xiàn)場管理二十二.【案例2A320071-2】1．背景焊工賈某、王某在市職業(yè)大學(xué)教學(xué)樓工地負責(zé)焊接一個4.5mX2mXl.5m的水箱。兩人在當(dāng)天下班后，為了趕進度，工地負責(zé)人又臨時安排了一名油工加班施工，將水箱焊好的部分刷上了防銹漆。因箱頂離屋頂僅有50cm高的間隙，通風(fēng)不良，到第二天早上上班時，防銹漆根本就沒有干。工地負責(zé)人因不愿誤工，就又安排焊工繼續(xù)施焊。作業(yè)過程中，賈某鉆進水箱內(nèi)側(cè)扶焊，王某站在外面焊接，剛一打火，轟的一聲，水箱上的油漆發(fā)生了爆燃，王某、賈某頓時被火焰吞噬在內(nèi)，事后雖經(jīng)救出，但兩人均被深度燒傷，燒傷面積達25％。2．問題(1)導(dǎo)致這起事故發(fā)生的主要原因是什么?(2)在比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所動火屬于哪一級動火?(3)一級動火作業(yè)應(yīng)由誰來組織編制防火安全技術(shù)方案、填寫動火申請表?3．分析本案例主要考核對事故原因的分析能力和對動火作業(yè)分級及審批程序的掌握程度。4．答案(1)導(dǎo)致這起事故發(fā)生的主要原因有：①工地負責(zé)人沒有嚴格按照焊接作業(yè)安全技術(shù)要求組織生產(chǎn)，合理安排工序，違章指揮，強令工人冒險作業(yè)。②動火前沒有嚴格執(zhí)行動火審批和動火監(jiān)護制度。(2)屬于一級動火作業(yè)。(3)一級動火作業(yè)應(yīng)由項目負責(zé)人(項目經(jīng)理)組織編制防火安全技術(shù)方案，填寫動火申請表?！铩铩锒?【案例2A320072-2】文明施工、成品保護、環(huán)境保護、健康安全1．背景某大學(xué)新建圖書館工程，坐落在該校區(qū)東北角，總建筑面積58000m2，地上8層，混凝土灌注樁基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)，2003年7月8日正式開工。由于該工程為市重點工程，地理位置特殊，社會影響力大，引起承建單位的高度重視，項目部成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)認真進行策劃，嚴格組織施工，由于現(xiàn)場管理到位，施工過程中得到了業(yè)主、監(jiān)理、社區(qū)及政府主管部門的一致好評，該工程在當(dāng)年被市建筑業(yè)協(xié)會授予市級文明工地稱號。2．問題(1)建筑工程施工現(xiàn)場對圍擋的設(shè)置有哪些具體要求?(2)施工現(xiàn)場設(shè)置的“五牌一圖”指的是什么圖牌?(3)現(xiàn)場文明施工主耍指哪些方面?3．分析本案例主要考核對文明施工管理要點的掌握程度。4．答案(1)建筑工程施工現(xiàn)場對圍擋的設(shè)置有以下幾項具體要求：①要堅固、整潔、美觀，并沿場地四周連續(xù)設(shè)置。②一般路段的圍擋高度不得低于1.8m。③市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5m。(2)施工現(xiàn)場設(shè)置的“五牌一圖”指的是：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護牌及施工現(xiàn)場總平面圖。(3)現(xiàn)場文明施工主要指：①規(guī)范場容、場貌，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生；②創(chuàng)造文明有序安全生產(chǎn)的條件和氛圍；③減少施工對居民和環(huán)境的不利影響；④落實項目文化建設(shè)。二十四.【案例2A320073-1】1．背景某住宅樓項目，建筑面積8600m2，磚混結(jié)構(gòu)，6層。由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給排水立管從首層向上安裝，五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后，排水立管安裝。六層衛(wèi)生間墻面瓷磚貼完后，需重新在墻里埋水管。l單元樓梯間水泥砂漿地面上人過早，后多處起砂。2．問題(1)五層衛(wèi)生間防水存在什么隱患?為什么?(2)現(xiàn)六層衛(wèi)生間墻里埋水管會造成什么損壞?(3)1單元樓梯間地面成品保護應(yīng)如何做?3．分析與答案(1)存在漏水隱患。因為在已經(jīng)施工完成的防水層上開洞穿管，再修補防水層，不能保證防水層的整體性。(2)造成墻體結(jié)構(gòu)、抹灰、防水層、瓷磚等的損壞。(3)封閉養(yǎng)護至規(guī)定時間后方可上人。二十五.【案例2A320074-1】1．背景一寫字樓項目位城市中心地帶，一期工程建筑面積30000m2，框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，箱形基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場設(shè)置一混凝土攪拌站。由于工期緊，混凝土需用量大，施工單位自行決定實行“三班倒”連續(xù)進行混凝土攪拌和澆筑作業(yè)，周邊社區(qū)居民對此意見很大，紛紛到現(xiàn)場質(zhì)詢并到有關(guān)部門進行投訴，有關(guān)部門對項2．問題(1)建筑工程施工常見的引發(fā)噪聲排放的重要因素有哪些?(2)《建筑施工場界噪聲限值》(GBl2523--90)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于建筑工程結(jié)構(gòu)施工階段的噪聲限值是多少?(3)施工現(xiàn)場因特殊情況確實需要夜間施工的，應(yīng)該怎么辦?4．答案(1)建筑工程施工常見的引發(fā)噪聲排放的重要因素有施工機械作業(yè)、模板支拆、清理與修復(fù)作業(yè)、腳手架安裝與拆除作業(yè)等產(chǎn)生的噪聲排放。(2)結(jié)構(gòu)施工階段白天施工不允許超過70dB，夜間施工不允許超過55dB。（主要噪聲源有：混凝土施工、振搗棒、電鋸）(3)夜間施工的，除采取一定降噪措施外，還需辦理夜間施工許可證明，并公告附近社區(qū)居民。二十六.【案例2A320083-1】1．背景北京地區(qū)某高層涉外公寓，剪力墻結(jié)構(gòu)。精裝修工程。全部工程內(nèi)容于2008年8月10完工，建設(shè)單位在2008年8月15日委托有資質(zhì)的檢驗單位進行室內(nèi)環(huán)境污染檢測。其中室內(nèi)環(huán)污染物濃度檢測了5項污染物含量，分別是氡、甲醛、甲苯、苯、TVOC含量。2．問題(1)建設(shè)單位委托檢測時間是否正確?(2)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收應(yīng)檢查哪些資料?(3)該工程檢測項目是否正確?一類民用建筑室內(nèi)污染物濃度限量標(biāo)準(zhǔn)是什么?3．分析本案例主要考核《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的驗收要求，及室內(nèi)環(huán)境污染物檢測的項目和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。4．答案(1)檢測時間不正確。民用建筑工程及室內(nèi)裝修工程的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收，應(yīng)在工程完工至少7d（7天）以后且在工程交付使用前進行。(2)建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收應(yīng)檢查下述資料：①工程地質(zhì)勘察報告、工程地點土壤中氡濃度檢測報告、工地地點土壤天然放射性核素鐳—226、鉀—40含量檢測報告；②涉及室內(nèi)環(huán)境污染控制的施工圖設(shè)計文件及工程設(shè)計變更文件；③建筑材料和裝修材料的污染物含量檢測報告、材料進場檢驗記錄、復(fù)檢報告；④與室內(nèi)環(huán)境污染控制有關(guān)的隱蔽工程驗收記錄、施工記錄；⑤樣板間室內(nèi)污染物濃度檢測記錄(不做樣板間的除外)。(3)該工程室內(nèi)污染物濃度檢測項目不正確。檢測5項應(yīng)為：氡、甲醛、苯、氨、TVOC。一類民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染物濃度限量應(yīng)為氡≤200Bq／m3；甲醛≤0.08mg／m3；苯≤0.09mg／m3；氨≤0.2mg／m3；TVOC≤0.