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XX市XX醫(yī)院
關(guān)于成立房顫中心的通知各科室: 心房顫動(dòng)(簡(jiǎn)稱房顫)是最常見(jiàn)的快速性心律失常,嚴(yán)重影響人民的健康和生命安全,為提高心房顫動(dòng)診療水平,對(duì)房顫患者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、規(guī)范的診斷和治療,最大程度降低房顫卒中的發(fā)生率及引發(fā)的致殘率和死亡率。經(jīng)醫(yī)院研究決定成立XX市XX醫(yī)院房顫中心,為做好房顫中心建設(shè)和認(rèn)證工作,加強(qiáng)房顫中心管理,現(xiàn)將相關(guān)內(nèi)容通知如下,請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。一、成立房顫中心的目的優(yōu)化房顫診療流程,提高房顫診療效率;充分發(fā)揮多學(xué)科協(xié)作,區(qū)域協(xié)同救治模式,為房顫患者提供高效、規(guī)范的診斷和治療,以期達(dá)到縮短救治時(shí)間、改善預(yù)后和減少醫(yī)療費(fèi)用的目的。房顫中心組織架構(gòu):成立房顫中心委員會(huì),房顫中心委員會(huì)下設(shè)行政總監(jiān)和業(yè)務(wù)總監(jiān)。(一)房顫中心委員會(huì)主任:XX副主任:XX成員:XX職責(zé):1.制定房顫中心中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃及年度計(jì)劃。2.制定房顫規(guī)范化診治流程,并在實(shí)際工作中不斷優(yōu)化、動(dòng)態(tài)調(diào)整。3.每季度定期召開(kāi)委員會(huì)會(huì)議,總結(jié)分析上一季度房顫中心的工作,對(duì)房顫中心工作提出針對(duì)性改進(jìn)措施。(一)行政總監(jiān):XX職責(zé):1.協(xié)助房顫中心委員會(huì),全面負(fù)責(zé)房顫中心的日常行政管理。2.負(fù)責(zé)委員會(huì)會(huì)議的準(zhǔn)備、組織,以及會(huì)議精神的貫徹和落實(shí)。3.監(jiān)督檢查房顫中心工作,確保落實(shí)中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃及年度計(jì)劃。4.監(jiān)督檢查房顫中心業(yè)務(wù)工作,確保房顫規(guī)范診斷和治療。(二)業(yè)務(wù)總監(jiān):XX職責(zé):全面負(fù)責(zé)房顫中心技術(shù)工作,制定房顫規(guī)范診斷和治療方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面負(fù)責(zé)全院房顫會(huì)診工作,為每一位房顫患者制定規(guī)范的診斷和治療方案。3.負(fù)責(zé)房顫中心技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理。制定房顫中心培訓(xùn)方案、制作培訓(xùn)資料,定期培訓(xùn),并監(jiān)督檢查培訓(xùn)效果,確保人人掌握。4.負(fù)責(zé)加強(qiáng)各學(xué)科合作,加強(qiáng)區(qū)域間合作,確保房顫診治同質(zhì)化。(三)秘書(shū):XX職責(zé):配合行政總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)做好房顫中心的日常管理及主要科室之間的協(xié)調(diào)工作。2.負(fù)責(zé)全院房顫會(huì)診的安排、協(xié)調(diào)和落實(shí)。3.負(fù)責(zé)房顫規(guī)范診斷和治療方案的培訓(xùn)和落實(shí)。4.負(fù)責(zé)收集、上傳房顫中心相關(guān)材料、各種數(shù)據(jù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為房顫中心改進(jìn)工作提出初步意見(jiàn)。
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