《全員安全生產(chǎn)責(zé)任績效考核管理辦法》和《安全費用管理使用辦法》的通知_第1頁
《全員安全生產(chǎn)責(zé)任績效考核管理辦法》和《安全費用管理使用辦法》的通知_第2頁
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《全員安全生產(chǎn)責(zé)任績效考核管理辦法》和《安全費用管理使用辦法》的通知司屬各單位:重慶建工集團(tuán)有限責(zé)任公司《全員安全生產(chǎn)責(zé)任績效考核管理辦法》和《安全費用管理使用辦法》已于2009年5月20日下發(fā)實施,為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行,經(jīng)公司研究決定,對安全生產(chǎn)責(zé)任績效工資標(biāo)準(zhǔn)和安全專項基金的來源用使用作如下規(guī)定:每人每月安全生產(chǎn)責(zé)任績效工資標(biāo)準(zhǔn)如下:公司機關(guān)每人每月安全生產(chǎn)責(zé)任績效工資設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為:安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人公司董事長、書記、總經(jīng)理公司生產(chǎn)副總公司其余副總安全部責(zé)任人安全部副職機關(guān)其余部門負(fù)責(zé)人機關(guān)其余部門副職安全部管理人員其余部門管理人員機關(guān)自有職工安全生產(chǎn)責(zé)任績效工資(元/月)60040030030020020015015010050分公司每人每月安全生產(chǎn)責(zé)任績效工資設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為:安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人分公司經(jīng)理、書記分公司副職分公司部門負(fù)責(zé)人分公司一般管理人員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、書記項目一般管理人員分公司及項目部自有職工安全生產(chǎn)責(zé)任績效工資(元/月)40030020010060030020050備注:綜合加工廠等二級單位均按分公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。安全專項基金的來源及使用安全專項基金來源:提取各工程項目直接費的萬分之二點六,其中一半交集團(tuán),一半由公司掌握使用,此費用由公司在管理費用中直接提取,不再向項目部另行收取。公司種類安全罰款等。安全專項基金使用安全專項基金的使用由安全部提出用途,經(jīng)分管安全領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后使用,其主要用途如下:公司購買安全檢查工具檢測儀器;對公司安全生產(chǎn)有關(guān)人員的獎勵;安全培訓(xùn)學(xué)習(xí);購買安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。安全專項基金由財務(wù)部單獨建立安全專項臺賬,監(jiān)督和保證安全費用??顚S?。附:1、重慶建工集團(tuán)有限責(zé)任公司《全員安全生產(chǎn)責(zé)任績效考核管理辦法》2、重慶建工

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