2014年度考核登記表

安徽省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表（2014年度）單位：姓名性別出生年月民族政治面貌文化程度管理崗位職務(wù)專技崗位職務(wù)工勤崗位等級評語及考核等次建議主管領(lǐng)導簽名年月日審核意見考核單位（蓋章）年月日個人意見（蓋章）年月日未確定等次或不參加考核情況說明（蓋章）年月日一、積極參加政治理論學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)。2014年度，是我們國家全面深化改革的關(guān)鍵一年，舉國上下按照黨的十八大精神努力工作。處在改革的洪流中，我按照學院的部署，深入學習黨的十八屆三中、四中全會精神，積極參加群眾路線教育，按照中央的要求嚴格規(guī)范自己的行為，是自己的言行與黨中央保持一致，符合黨員的標準。投身教學，不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)。2014年，我院人文社科系有幾位老師外出掛職鍛煉，師資較為緊張，為此我主動承擔了一門人力資源管理專業(yè)的專業(yè)課——人力資源管理案例分析。接課后，我認真?zhèn)湔n，經(jīng)常向同行專家請教，上課中經(jīng)常與學生溝通，了解學生的感受，積極調(diào)整教學方法和教學模式，通過努力，獲得了大多數(shù)學生的好評。真抓實干，努力做好教育教學管理工作。2014年上半年，在院黨委的正確領(lǐng)導下，在人文社科系廣大教師的支持下，我順利完成了人文社科系各項教育教學管理工作，得到了院教務(wù)部門的好評。2014年下半年，我院為加強中專班學生的管理工作，組建了宿州職業(yè)技術(shù)學院中專部，并任命我為中專部行政負責人。上任后，我深知任務(wù)艱巨，擔子很重。為此，我加倍努力，力爭做好各項工作。（一）隊伍建設(shè)：1、組織機構(gòu)建設(shè)。隨著我院中專學生人數(shù)的快速增加，我院于今年成立了中專部，組織了精干人員充實了中專部，同時在中專部設(shè)立了三個科級機構(gòu)，分別是教務(wù)科、學生科和招生就業(yè)科，實現(xiàn)了對中專學生從招生到教學管理到就業(yè)的“一條龍”的服務(wù)與管理2、加強班主任隊伍建設(shè)。首先，學院提高了中專班班主任的崗位津貼，同時學生處加強了對班主任培訓指導，通過每周的定期班主任會議，增強了班主任的責任意識。（二）教學管理工作在院教務(wù)處指導下，完善各種教學管理制度，加強教學管理，堅持抓好常規(guī)教學的各環(huán)節(jié)，在“精、細、實”上做文章，重點抓好“實”字，提高教學管理效能。（三）德育工作1、切實抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育。2、重視和加強學生的心理教育。（四）建立健全了部分學生管理規(guī)定●宿州職業(yè)技術(shù)學院（中專部）學生宿舍管理制度●宿州職業(yè)技術(shù)學院（中專部）學生考試、考場規(guī)則●宿州職業(yè)技術(shù)學院（中專部）教室管理規(guī)定