材料員崗位職責

材料員崗位職責一、對材料員采購物資的數(shù)量，票據(jù)實施驗證。二、妥善保管入庫物資并建立物資臺帳，對出庫物資例行須交手續(xù)，建立須用臺帳。三、對用于工程及低值易耗物資，即出庫后不用歸庫的材料，在出庫前，領(lǐng)用人必須辦理物資領(lǐng)料單，并簽字認可，方可出庫。四、對原材料、半成品、構(gòu)配件等，未經(jīng)驗證、檢驗和無標識的，有權(quán)拒絕驗收入庫。五、日常巡查材料的合理使用，杜絕浪費。監(jiān)督到場材料是否按計劃使用。六、必須熟悉建筑材料的識別及使用功能，入庫物資必須存架、上架堆放整齊，標識清楚。七、協(xié)調(diào)甲方對各部門的供應(yīng)與物資管理工作。質(zhì)檢員職責一、負責本工地質(zhì)量檢查，驗收管理工作和資料管理工作。二、在總工長和工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照規(guī)范要求、施工方案、技術(shù)交底、施工圖紙，遵循高標準、嚴要求的原則進行質(zhì)量檢查。三、每施工一個部位實行：自檢、互檢、交接檢、由質(zhì)檢員評定填寫隱蔽表，并做好記錄，做到有據(jù)可查，用數(shù)據(jù)說話。四、參加“施工方案”中的質(zhì)量保證措施的編制或?qū)徍恕Ｎ?、深入施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，解決存在的質(zhì)量問題，加強過程控制。六、嚴格執(zhí)行交驗工作制度，交接時必須有前道工序的班組長在場及簽字，不得獨立包攬。七、有權(quán)對不符合規(guī)范的班組或個人進行停工、返工、罰款等處罰。八、認真作好施工質(zhì)量檢測記錄，月底搞好班組質(zhì)量匯總，填寫各種報表和內(nèi)業(yè)資料。九、及時作好材料驗收、報驗、隱蔽工程記錄。施工員職責一、在項目經(jīng)理和工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)、技術(shù)、安全等各項工作。二、給班組下達、分配施工任務(wù)，落實職工施工“計件制”。三、認真審閱圖紙，給班組長提出可靠的數(shù)據(jù)，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，提出整改方案，減少失誤。4、做好各種內(nèi)業(yè)資料和圖紙的保存工作。5、及時做好施工日記記錄6、調(diào)查、掌握職工心態(tài)變化，做好解釋工作，了解職工的困難及時給予解決。7、對現(xiàn)場本專業(yè)內(nèi)的施工安排、進度、質(zhì)量負全面責任。8、深入基層掌握職工的心態(tài)與心情，及時作好職工的思想政治工作，端正職工的工作生活態(tài)度。9、建立職工信息庫、建立職工檔案、建立職工花名冊。10、處理職工之間及與班長或工種之間的矛盾。11、定期與不定期組織職工開會，對職工思想政治教育及技術(shù)技能的培訓(xùn)管理工作。12、檢查班組施工安排是否合理與優(yōu)化建議，統(tǒng)計和監(jiān)督班組計件。工程師職責1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本項目的全部技術(shù)工作，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)、安全、人員管理和后勤工作。2、熟悉施工圖紙和洽商記錄及現(xiàn)場情況，及時編制本工程的施工方案，報送總包批準，辦理與總包有關(guān)技術(shù)手續(xù)，對不利于施工的技術(shù)方案，提出合理化建議。3、根據(jù)施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，優(yōu)化施工方案達到節(jié)約用料及提高工效，保證質(zhì)量的目的。4、按圖示和現(xiàn)場實際情況，繪制加工制作詳圖紙及有關(guān)流水安排計劃，做好工程上的預(yù)制加工，從而提高工效和質(zhì)量。給工長及班組下達技術(shù)交底，作樣板和示范及文字交底。6、根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實際情況，全面實施流水單一作業(yè)施工管理。7、及時作好本工程設(shè)計、洽商變更記錄。8、每天根據(jù)實際情況寫施工日記。9、負責本工地的保密工作，根據(jù)具體情況制定相關(guān)措施。安全員職責1、配合項目經(jīng)理管理各項工作，落實各項任務(wù)。2、負責本項目部全面所有的安全及消防和保衛(wèi)工作管理工作，為本項目的安全、消防、保衛(wèi)第一責任人。3、對所有工地的職工進行安全培訓(xùn)、教育、考試。4、對所有工地進行定期和不定期召開職工安全會議和檢查，宣傳安全注意事項，提高安全自我保護及相互提醒和監(jiān)督，定期和不定期對所有職工及電焊工進行消防防火的培訓(xùn)教育。5、建立健全安全責任制及有關(guān)獎罰制度。6、爭對工地具體實際情況制定安全管理辦法、制定具體安全防范措施。7、定期和不定期對工地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。8、對施工方案中的安全措施和重大安全方案的編制。9、對不安全因數(shù)進行處理與處罰等等工作。10、負責后勤管理（職工宿舍、工地食堂、職工的體檢身體）。項目經(jīng)理崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)；2、全面負責本項目的一切事務(wù)，組織編制施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、工程進度計劃及人力、材料和機具計劃，做到文明施工；3、組織項目部進行環(huán)境因素和危險源的識別，控制重大環(huán)境因素和危險源，編制、實施目標指標管理方案；4、協(xié)調(diào)和處理與顧客及其它相關(guān)方的關(guān)系，做好服務(wù)和配合工作；5、認真履行工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護顧客利益和企業(yè)的信譽；6、搞好項目成本核算，增收節(jié)支，節(jié)能降耗，爭創(chuàng)更高效益；7、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。資料員崗位職責1、負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作，負責接收上級有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊。2、負責發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。3、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。4、對各種工程資料進行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。5、負責管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進行分類，及時清理作廢資料不被誤用。6、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。7、負責定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案存檔。8、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理。10、若因公須借閱公司規(guī)定的機密資料，須報總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準借閱。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰