建筑公司崗位職責(zé)及作業(yè)指導(dǎo)書1

公司崗位職責(zé)表TOC\o"1-1"\h\z\u總經(jīng)理崗位職責(zé)公司總經(jīng)理在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制訂公司的年度和階段性工作計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況?？偨?jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。負(fù)責(zé)制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理體系，并批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量管理手冊和公司級文件，通過持續(xù)改進(jìn)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足顧客要求。積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，對接洽的工程項(xiàng)目作出可行性論證。審核與簽署各類經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同和勞動(dòng)合同。合理配置資源，加強(qiáng)成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。確定公司管理部門及人員的職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。任命管理者代表，并明確其權(quán)限，組織管理評審，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的持續(xù)有效性、充分性和適宜性。10、落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施。11、完成董事會(huì)和上級交辦的其他各項(xiàng)工作。副總經(jīng)理（經(jīng)營）崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管公司經(jīng)營管理工作，通過各種渠道了解建筑市場行情，多渠道聯(lián)系施工任務(wù)，積極拓展業(yè)務(wù)。協(xié)助總經(jīng)理對接洽的工程項(xiàng)目作出可行性論證、商洽經(jīng)營條件，并參與合同的討論和談判。協(xié)助總經(jīng)理組織有關(guān)科室對投標(biāo)標(biāo)書的編制及圍繞競標(biāo)開展各項(xiàng)工作，并組織合同的評審。協(xié)助總經(jīng)理組織內(nèi)部項(xiàng)目承包的實(shí)施和完善，及外部專業(yè)分包和勞務(wù)分包的洽談、評審和簽約。協(xié)助總經(jīng)理在組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中合理配置資源，加強(qiáng)預(yù)決算工作和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，以及成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好各部門之間的工作和關(guān)系。協(xié)助總經(jīng)理處理日常零星的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并開展各項(xiàng)工作。在總經(jīng)理因公外出期間代理總經(jīng)理完成其委派的各項(xiàng)任務(wù)。完成總經(jīng)理委派交辦的其他任務(wù)。副總經(jīng)理（生產(chǎn)）崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理工作。參與制定和實(shí)施質(zhì)量方針，在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系受控、質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。在主持公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)的同時(shí)布置落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)。確立項(xiàng)目是成本中心的思路，協(xié)助總經(jīng)理在實(shí)施生產(chǎn)管理中充分考慮經(jīng)濟(jì)效益，選擇施工最佳方案，加快施工進(jìn)度，降低物料消耗。組織公司總進(jìn)度計(jì)劃的編制和各項(xiàng)目計(jì)劃的審核，并組織總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。組織公司各項(xiàng)目的開竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收組織工作。組織公司大臨管理辦法的落實(shí)、協(xié)調(diào)組織工作，檢查督促相關(guān)人員做好申報(bào)、搭設(shè)、拆除、轉(zhuǎn)移中的管理工作。參與重大工程的施工組織設(shè)計(jì)的審核，領(lǐng)導(dǎo)、組織公司施工現(xiàn)場標(biāo)化工作和制定文明工地的規(guī)劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。企管辦崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理的制度建設(shè)，并檢查、督促和考核各部門貫徹執(zhí)行情況。2、組織收集、分析各類信息，為企業(yè)發(fā)展做好領(lǐng)導(dǎo)參謀。3、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃的編制和質(zhì)量管理體系遠(yuǎn)行進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督。4、協(xié)助管理者代表組織內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。5、及時(shí)完成各類統(tǒng)計(jì)工作的批送任務(wù)。6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?？偣こ處煃徫宦氊?zé)組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家和上海市的有關(guān)技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)健全公司的各項(xiàng)技術(shù)管理制度，提高公司和項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平。積極組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的研究開發(fā)和推廣運(yùn)用。積極采取有效技術(shù)措施，優(yōu)化施工方案，降低成本，提高效益。審核和批準(zhǔn)簽發(fā)項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)（包括專項(xiàng)施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃）和大型機(jī)械設(shè)備拆裝方案的審批，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作中技術(shù)標(biāo)的編制和審定。處理解決施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，主持嚴(yán)重質(zhì)量事故的評審和處理。簽發(fā)公司級混凝土澆灌令。組織基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定，并負(fù)責(zé)簽發(fā)。參與制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保ISO-9001：2000標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)工作主管范圍內(nèi)的條款受控，并有效運(yùn)行。10、及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。技術(shù)科崗位職責(zé)幫助、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，并參與審核，在實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督。組織項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部會(huì)審，參加業(yè)主召集的圖紙會(huì)審，協(xié)調(diào)、處理、解決圖紙中存在的問題。在工程開工前，對項(xiàng)目部作好技術(shù)交底工作，對關(guān)鍵工序、特殊工程和“四新”的應(yīng)用作書面交底，確保各項(xiàng)技術(shù)措施和要求的落實(shí)。負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，制定技術(shù)管理文件，參與重要、特殊工序的技術(shù)復(fù)核，審定重大技術(shù)問題的設(shè)計(jì)變更，處理、解決施工中的技術(shù)問題。加強(qiáng)對監(jiān)視和測量裝置的控制和管理，加強(qiáng)施工全過程中檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的控制和管理，以證實(shí)產(chǎn)品符合現(xiàn)定的要求。參與招投標(biāo)工作中“技術(shù)標(biāo)”的編制和審定。認(rèn)真落實(shí)貫標(biāo)工作，做好本職主管范圍內(nèi)的工作，并履行應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對施工工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任，是項(xiàng)目部技術(shù)工作的第一責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及企業(yè)頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。3、組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底。4、編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃并上報(bào)公司總工室，認(rèn)真實(shí)施已審批的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，應(yīng)提出書面申請經(jīng)修改后，報(bào)原審批單位同意后方可實(shí)施。5、參與項(xiàng)目工程生產(chǎn)計(jì)劃的安排，解決施工中的技術(shù)問題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，并建立臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的翻樣和外加工計(jì)劃的復(fù)核工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部翻樣、關(guān)砌和施工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。7、具體負(fù)責(zé)砼澆灌令的送審和簽發(fā)工作。負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程技術(shù)復(fù)核工作，并督促有關(guān)人員及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核自檢和申請工作。8、具體負(fù)責(zé)砂漿和混凝土級配管理工作，做好級配申請單的復(fù)核和簽發(fā)，并督促試驗(yàn)人員做好原材料.復(fù)驗(yàn)以及試塊計(jì)劃的執(zhí)行。9、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾工程和竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)及資料的準(zhǔn)備工作，督促資料員收集整理項(xiàng)目工程施工技術(shù)資料。10、按合同要求負(fù)責(zé)編制竣工圖。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，結(jié)合工程特點(diǎn)推廣科技成果，開展技術(shù)開發(fā)，合理化建議和小改小革活動(dòng)。12、具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故的分析和整理，以及質(zhì)量返修等臺(tái)帳工作。工程部崗位職責(zé)1、制訂落實(shí)各項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。2、制訂落實(shí)各項(xiàng)目的成本管理、創(chuàng)節(jié)約型施工企業(yè)的管理制度。3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目勞動(dòng)力的調(diào)配安置工作。4、全面掌握各工程項(xiàng)目的進(jìn)度、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、設(shè)備的調(diào)配工作。5、負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)工作。6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門、科室加強(qiáng)對項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的檢查考評工作。安全科長崗位職責(zé)組織安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的編制，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和違章處理工作。參與審核施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部提出涉及安全的措施。積極開展各項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化合格工地，搞好綜合治理工作和文明施工。防塵、防汛、防臺(tái)工作。建立安全檔案，收集各項(xiàng)安全信息資料，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供施工安全動(dòng)態(tài)情況。負(fù)責(zé)安全員的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)特殊工種的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目施工人員的上崗前安全交底和安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)與各有關(guān)安監(jiān)站、安監(jiān)局等業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，并辦理有關(guān)手續(xù)。參與現(xiàn)場施工設(shè)備和安全設(shè)施的安裝、驗(yàn)收工作。組織安全生產(chǎn)大檢查和巡查工作。10、落實(shí)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)安全科作業(yè)指導(dǎo)書一、一級動(dòng)火項(xiàng)目部申請→公司安全科填寫→報(bào)地區(qū)消防部門審查→批復(fù)后→項(xiàng)目部方可動(dòng)火。二、二級動(dòng)火動(dòng)火人申請→項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人填寫→報(bào)公司安全科審批(科長)→經(jīng)批復(fù)后→項(xiàng)目部方可動(dòng)火。三、腳手架搭拆編制搭、拆專項(xiàng)方案（項(xiàng)目部）→報(bào)公司相關(guān)部門審批（安全科）→批準(zhǔn)后項(xiàng)目部做針對架子工的安全教育及安全技術(shù)交底（項(xiàng)目部）→架子工須持證上崗→搭設(shè)后先由班組自己驗(yàn)收→交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收→公司安全科驗(yàn)收合格后掛牌方可使用。四、井架搭拆編制裝拆專項(xiàng)方案（項(xiàng)目部）→公司相關(guān)部門審批（安全科）→對操作工進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底（項(xiàng)目部）→搭、拆人員須持有效證上崗并須體檢合格→班組驗(yàn)收→項(xiàng)目部驗(yàn)收→公司驗(yàn)收（安全科）方可交付使用。五、模板支撐拆除編制搭、拆專項(xiàng)方案（項(xiàng)目部）→公司有關(guān)部門審批（安全科）→項(xiàng)目部對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全交底（項(xiàng)目部）→完工后班組驗(yàn)收→項(xiàng)目部驗(yàn)收→合格后方可使用。六、防風(fēng)、防臺(tái)得到預(yù)報(bào)（公司安全負(fù)責(zé)人）→及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→安排落實(shí)到人（項(xiàng)目部）→公司及時(shí)對項(xiàng)目部進(jìn)行巡查（安全科）→在第一時(shí)間內(nèi)做好防范工作（項(xiàng)目部）。七、事故處理負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員→立即報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→報(bào)公司安全科→重大事故立即報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、公司部門等相關(guān)部門→同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場→并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)→由公司安全科負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員組成事故調(diào)查組→事故調(diào)查組提出事故處理意見→項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理。預(yù)算員崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙，理解和掌握施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中涉及到“預(yù)結(jié)算”的有關(guān)內(nèi)容。2、參與相關(guān)合同或協(xié)議的洽談，熟悉和理解合同（或協(xié)議）中“涉及經(jīng)濟(jì)（預(yù)結(jié)算）”的有關(guān)條款。3、正確、及時(shí)編制施工圖預(yù)算，按施工進(jìn)度要求，及時(shí)提供工程量和工料分析，以利項(xiàng)目經(jīng)理安排生產(chǎn)計(jì)劃和材料計(jì)劃的需要。4、在施工過程中及時(shí)收集整理設(shè)計(jì)變更和向甲方辦理各種現(xiàn)場簽證，及時(shí)并正確編制竣工結(jié)算。5、正確編制各專業(yè)分包單位的工程結(jié)算。6、正確編制項(xiàng)目部當(dāng)月完成的產(chǎn)值預(yù)算及下月計(jì)劃完成的產(chǎn)值。7、做好當(dāng)月完成的產(chǎn)值和實(shí)際成本的對比情況分析，為項(xiàng)目經(jīng)理和公司在成本控制和管理方面當(dāng)好參謀。8、做好點(diǎn)雜工的審核申報(bào)工作，每月月底做好各班組的人工工日審核和匯總上報(bào)工作。9、及時(shí)完成公司預(yù)算科和項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?？値?huì)計(jì)崗位職責(zé)1、按國家制定的會(huì)計(jì)制度及公司總體規(guī)劃的會(huì)計(jì)核算模式設(shè)置總分類帳和明細(xì)分類帳。2、按會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范登記總分類帳、資產(chǎn)類、負(fù)債類，所有者權(quán)益類、成本類、損益類明細(xì)。3、負(fù)責(zé)總分類帳和明細(xì)分類帳的核對，發(fā)現(xiàn)差借應(yīng)及時(shí)查明原因進(jìn)行調(diào)整。4、按施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度編制要求，編制資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。并負(fù)責(zé)公司所有報(bào)表的匯總、校對及上報(bào)工作。5、按施工企業(yè)要求編制在建工成本表及竣工工程成本表。6、按照成本管理的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制項(xiàng)目成本報(bào)表，并負(fù)責(zé)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，校對項(xiàng)目、基地、成本會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)間鉤稽關(guān)系。7、負(fù)責(zé)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)，繳納各項(xiàng)稅金及附加費(fèi)。8、負(fù)責(zé)向稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理分包單位代扣代繳的證明單。9、按照公司的會(huì)計(jì)核算模式，負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)公司的所有帳務(wù)處理方面的工作。負(fù)責(zé)每月憑證的復(fù)核工作。10、負(fù)責(zé)公司各類資產(chǎn)臺(tái)帳與基地的校對復(fù)核工作，并按公司要求督促基地做好資產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。11、負(fù)責(zé)與分包單位及供應(yīng)商的帳務(wù)核對工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。勞資會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、按照公司及項(xiàng)目考勤表編制月度管理人員及項(xiàng)目工人工資表。2、負(fù)責(zé)校對公司及各項(xiàng)目考勤及已發(fā)放工資金額。負(fù)責(zé)人工成本表的編制工作。負(fù)責(zé)外包人工核算往來帳核對及清算工作。3、負(fù)責(zé)公司及各項(xiàng)目月度工資的發(fā)放工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目倉庫的電算化核算工作及月度報(bào)表的校核工作。出納崗位職責(zé)1、按職權(quán)范圍受理每筆收支業(yè)務(wù)，并復(fù)核其合法性和真實(shí)性。2、負(fù)責(zé)按發(fā)生的業(yè)務(wù)編制現(xiàn)金及銀行憑證，要求日清。3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，做到日結(jié)月清，現(xiàn)金日記帳余額與保險(xiǎn)箱庫存現(xiàn)金相符，銀行日記帳余額與銀行對帳單余額調(diào)節(jié)相符。4、對未達(dá)帳款按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，要求次月10日前處理完畢上月銀行存款余額調(diào)節(jié)表。在年度結(jié)束時(shí)，將銀行對帳單整理后移交負(fù)責(zé)會(huì)檔案管理的會(huì)計(jì)歸檔。5、每月編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)并校對。6、負(fù)責(zé)保管保險(xiǎn)箱及鑰匙，并對保險(xiǎn)箱密碼予以保密。7、負(fù)責(zé)保管各銀行開戶許可證和工資基金手冊。8、負(fù)責(zé)保管所負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)專用章。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。財(cái)務(wù)科作業(yè)指導(dǎo)書一、現(xiàn)金報(bào)銷流程報(bào)銷人（經(jīng)辦人）規(guī)范填寫報(bào)銷單→辦公室負(fù)責(zé)人審核并登記→分管副總經(jīng)理審核→公司總經(jīng)理批準(zhǔn)（單比金額超過2000元）→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核→出納付款。二、資金支付流程經(jīng)辦人填寫支票領(lǐng)用單→分管副總經(jīng)理審核→公司總經(jīng)理批準(zhǔn)（支出超過10000元，應(yīng)急經(jīng)請示除外）→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核→出納付款。三、憑證處理流程出納或會(huì)計(jì)制單并打印憑證→總帳會(huì)計(jì)復(fù)核→財(cái)務(wù)科長審核→會(huì)計(jì)裝訂歸檔。四、成本報(bào)表流程項(xiàng)目倉庫及基地會(huì)計(jì)上報(bào)各種報(bào)表→公司會(huì)計(jì)制定→總帳會(huì)計(jì)匯總各種報(bào)表→財(cái)務(wù)科長審核→上報(bào)相關(guān)部門。施工員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理和安全質(zhì)量管理工作。熟悉施工圖紙并按圖組織施工，參加圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案討論等各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)工作。認(rèn)真實(shí)施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)，并按施工方案要求合理組織施工工序搭接，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)實(shí)施施工總平面布置圖，按平面圖負(fù)責(zé)申請和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建，包括施工便通、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場“五有”設(shè)施的搭建工作。以分包合同及預(yù)算工程量為依據(jù)，按要求認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單及限額領(lǐng)料單，并根據(jù)預(yù)算用工總量進(jìn)行嚴(yán)格控制。在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場時(shí)間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備使用需求計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃。負(fù)責(zé)級配申請單，未經(jīng)項(xiàng)目工程師復(fù)核簽字不準(zhǔn)施工，并監(jiān)督施工班組按級配單配料，負(fù)責(zé)督促試驗(yàn)員按計(jì)劃做好試塊。負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程的自檢報(bào)檢工作，會(huì)同項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、翻樣和關(guān)砌進(jìn)行復(fù)核和驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工班組進(jìn)行整改。做好分項(xiàng)分部工程施工前班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，檢查和監(jiān)督班組按操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施工作，認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，并建立臺(tái)帳。11、按要求逐日記好施工日記及有關(guān)臺(tái)帳。關(guān)砌崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，做好泥工等相關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，施工方案討論等各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)工作。應(yīng)積極配合施工員做好建筑物（構(gòu)筑物）測量定位，埋設(shè)控制樁、軸線樁和水準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)工作，并做好日常監(jiān)護(hù)工作。配合施工員做好基礎(chǔ)軸線引測工作，并具體做好施工過程中彈線、標(biāo)高引測等工作。按施工圖或按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，埋設(shè)沉降觀測點(diǎn)，負(fù)責(zé)每加高一層或一次荷載進(jìn)行沉降觀測，并做好記錄。具體負(fù)責(zé)軸線、標(biāo)高及皮數(shù)桿設(shè)置等有關(guān)技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目的自檢和申請工作。負(fù)責(zé)泥工等相關(guān)工種的施工前技術(shù)質(zhì)量、安全交底，施工中技術(shù)指導(dǎo)，督促技術(shù)質(zhì)量措施和技術(shù)節(jié)約措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)泥工等相關(guān)工種的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評分。質(zhì)量員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量管理工作。2、熟悉施工圖紙，掌握施工重點(diǎn)，參加施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)質(zhì)量內(nèi)容的編制和審核，提出有關(guān)質(zhì)量保證措施。3、嚴(yán)格按現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品評定，堅(jiān)持原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，并按規(guī)定填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表。4、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理工作，對影響工程質(zhì)量項(xiàng)目及時(shí)開出整改單，并督促檢查施工人員的整改。5、督促作好自檢、互檢、專檢工作，技術(shù)復(fù)核和隱蔽工作驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同有關(guān)部門/單位做好驗(yàn)收認(rèn)證工作。6、參加基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收和日常質(zhì)量檢查活動(dòng)。7、做好主管工程資料積累。各類驗(yàn)收單，評定單及有關(guān)臺(tái)帳記錄，及時(shí)填寫正確。8、宣傳質(zhì)量新要求，新標(biāo)準(zhǔn)，參與對職工進(jìn)行質(zhì)量教育工作。及對施工班組任務(wù)單的質(zhì)量簽證。9、參與質(zhì)量事故原因的分析，按“三不放過”原則處理，并及時(shí)匯報(bào)上級部門。10、負(fù)責(zé)對質(zhì)量通病的預(yù)防和防治工作，積極對質(zhì)量問題落實(shí)整改。資料員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的文件及有關(guān)資料，各來往文件，分包單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。負(fù)責(zé)各類合同、業(yè)務(wù)信件、公函、圖紙、文件的臺(tái)帳登記管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目所涉及的所有來往文件、信函、會(huì)議紀(jì)要、合同及工程資料的收集、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦、歸檔及保管工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的公章保管、使用、公章簽發(fā)有憑證，符合要求。配合項(xiàng)目經(jīng)理熱情接待外來人員，并按來訪事項(xiàng)負(fù)責(zé)聯(lián)系、落實(shí)，并做好記錄。6、未經(jīng)許可，任何人不的隨意翻閱、更改質(zhì)量、安全資料，不得隨意復(fù)印相關(guān)文件。7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的送樣取樣和相關(guān)試驗(yàn)工作。8、及時(shí)做好項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。9、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的訂立管理職責(zé)、普法維權(quán)培訓(xùn)監(jiān)管、考勤記錄及核實(shí)職責(zé)。10、負(fù)責(zé)各類合同的簽訂、履行、報(bào)送、履約。安全員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)政府部門指定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策，法令和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在項(xiàng)目經(jīng)理和分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全消防管理和監(jiān)督檢查工作，協(xié)助和參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查工作，具體落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。參加施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。督促有關(guān)部門在簽訂施工合同的同時(shí)，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)上級部門。全力控制安全事故的發(fā)生。發(fā)生安全事故后，積極、及時(shí)開展現(xiàn)場處理工作，參與事故調(diào)查，進(jìn)行事故原因初步分析。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，定期組織召開安全工作例會(huì)，分析安全、消防工作現(xiàn)狀，研究工作中存在的問題，及時(shí)提出意見，向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報(bào)安全工作情況。經(jīng)常性地做好安全、消防教育，宣傳巡檢工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全、消防規(guī)定的行為堅(jiān)決制止，及時(shí)匯報(bào)，并提出處理意見。參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、井架、塔吊和安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)消防器材的管理和日常檢查維護(hù)工作，保持消防器材性能良好。對安全防火重點(diǎn)部位，特殊工種明火作業(yè)班組，做好安全上崗交底的檢查工作。做好安全消防資料的積累和整理工作，認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，經(jīng)常檢查并做好內(nèi)部資料臺(tái)帳。12、發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即搶救傷員，迅速上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查。機(jī)管員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理工作。2、參與施工組織設(shè)計(jì)編制，合理選擇、布置、確定機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。3、按照項(xiàng)目施工進(jìn)度和機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、退場管理工作。4、組織項(xiàng)目部小型機(jī)械的檢查、驗(yàn)收工作，作好大、中型機(jī)械的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，并參與驗(yàn)收。5、執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)的規(guī)定，作好日常保養(yǎng)和維護(hù)工作，確保施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備是合格的，在良好的技術(shù)狀態(tài)下安全使用。6、做好施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的編號、登記和臺(tái)賬，做好機(jī)械設(shè)備的裝、拆、驗(yàn)收、運(yùn)行、保養(yǎng)、維修記錄，保持可追溯性。7、組織項(xiàng)目部有關(guān)人