2023年物業(yè)保安部年終總結(jié)樣本（3篇）

第11頁共11頁2023?年物業(yè)保?安部年終?總結(jié)樣本?本人自?____?年擔任會?議培訓(xùn)中?心保安部?一隊隊長?一職以來?，在部門?經(jīng)理和中?心各級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和指?引下高標?準嚴要求?緊緊圍繞?中心的總?體部署帶?領(lǐng)全體安?保人員全?力做好中?心的安全?保衛(wèi)工作?，任職至?今未發(fā)生?一起安全?事故，保?安隊伍穩(wěn)?定，各項?工作開展?情況良好?。下面我?就將任期?內(nèi)的工作?情況向領(lǐng)?導(dǎo)和組織?做以匯報?：一.?加強自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)學(xué)習確?保管理上?水平。?欲先善其?事必先利?其器，作?為一個基?層管理者?必須要有?高度負責?的責任心?和過硬的?業(yè)務(wù)水平?才能勝任?管理工作?帶領(lǐng)隊伍?健康穩(wěn)定?的向前發(fā)?展，而安?保行業(yè)又?是一個高?風險行業(yè)?，保安隊?伍更是一?個特殊的?行業(yè)，從?業(yè)人員要?求也高，?要求準軍?事化管理?，怎樣才?能把這_?___多?名不同情?況的年輕?人唯我所?用呢發(fā)揮?他們的光?和熱呢這?是個具有?挑戰(zhàn)性的?工作!任?職伊時為?了能盡快?熟悉崗位?情況，理?清工作思?路。我給?自己制定?了詳細的?學(xué)習計劃?，利用各?種學(xué)習方?式進行學(xué)?習，全面?加強自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)的學(xué)習?。一是自?學(xué)安全保?衛(wèi)知識及?消防知識?，先后自?學(xué)了《企?事業(yè)單位?內(nèi)部治安?管理條理?》《消防?法》《消?防管理》?《保安管?理》等工?具書。并?從網(wǎng)上搜?集觀看了?保安管理?及消防方?面的視頻?及資料。?二是積極?參加處及?中心開辦?的各類培?訓(xùn)班，通?過系統(tǒng)全?面的學(xué)習?，加強自?身素質(zhì)及?專業(yè)知識?的提升。?三是虛心?向油田公?司ABC?管理模式?創(chuàng)建人、?標桿中隊?創(chuàng)始人、?資深安保?管理人員?鞏星南同?志學(xué)習安?保管理知?識及經(jīng)驗?，通過一?系列的學(xué)?習。本人?現(xiàn)以能完?全獨立處?理部門的?管理事務(wù)?，在經(jīng)理?休長假期?間代行經(jīng)?理工作做?好部門日?常管理及?大型會議?接待安全?保衛(wèi)等工?作。二?.愛崗敬?業(yè)無私奉?獻保安全?會議培?訓(xùn)中心及?調(diào)度中心?作為長慶?油田會議?培訓(xùn)接待?的重要機?構(gòu)和輸油?處的辦公?機關(guān)，承?擔著油田?及地方政?府的各種?大型會議?接待任務(wù)?。作為在?中心從事?安保工作?達五年之?久的我來?說深知著?其中的政?治責任感?有多重，?而事故隱?患它是不?隨人的主?觀意志而?改變，正?因為如此?，身為一?名基層安?保管理人?員，必須?時刻保持?高度的警?覺性和責?任意識，?大局意識?。兩年來?，我和部?門經(jīng)理一?道建立健?全部門規(guī)?章制度，?創(chuàng)新管理?措施及管?理手段，?穩(wěn)步提升?工作效率?及工作質(zhì)?量，自承?擔安保管?理工作以?來保安隊?伍穩(wěn)定，?門崗值班?院區(qū)巡邏?，會議接?待安保值?勤等工作?。萬無一?失，為此?我和同事?們放棄了?節(jié)假日及?家人團聚?的時刻。?堅守工作?崗位確保?安全無事?故。得到?了各級領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?。并從個?人到集體?取得了各?方面的成?績，一是?本人__?__年及?____?年連續(xù)兩?年代表中?心參加處?消防大比?武分別取?得10平?米油池滅?火第三名?與第二名?的良好成?績，二是?我___?_年被中?心評為部?門優(yōu)秀員?工。三是?今年__?__月參?加中心安?全演講比?賽獲得第?____?名。四是?所在部門?今年__?__月份?被評為中?心優(yōu)秀示?范崗。?三.加強?員工培訓(xùn)?提升服務(wù)?質(zhì)量部?門員工多?為90后?且大多是?第一次參?加工作，?自我約束?力差，理?解能力不?強，工作?執(zhí)行力低?，管理難?度大，為?提高隊伍?的整體素?質(zhì)我和部?門經(jīng)理從?源頭抓起?，不厭其?煩的加大?崗位培訓(xùn)?力度，每?星期對員?工進行有?計劃的學(xué)?習和培訓(xùn)?，同時根?據(jù)不同人?員情況進?行針對性?的教育培?訓(xùn)，使員?工隊伍確?保了穩(wěn)定?，員工的?作風紀律?，業(yè)務(wù)水?平，服務(wù)?質(zhì)量和處?理問題的?能力有了?明顯的提?高，取得?持續(xù)無事?故的良好?態(tài)勢。?四.下一?步主要從?以下幾個?方面展開?工作1?、加大值?班和巡邏?檢查力度?，在重大?活動期間?，加強值?班、對重?點部位、?敏感部位?安排專人?值班，發(fā)?現(xiàn)情況做?到第一時?間到位，?及時處置?，把一些?不安定因?素和苗頭?消滅在萌?芽狀態(tài)。?在加強值?班的基礎(chǔ)?上進一步?調(diào)整加強?巡邏檢查?密度，保?安人員_?___小?時巡邏檢?查制度，?主要抓各?崗位值勤?時工作質(zhì)?量、儀容?儀表、作?風紀律等?。2、?層層布置?、層層落?實。在開?展工作之?前把工作?布置后主?抓各項工?作落實情?況，加大?對員工的?管理，要?求員工做?到的首先?我自己必?須要作好?。對隊員?加強管理?，對每個?隊員嚴格?考核，為?提高保安?隊員整體?素質(zhì)，講?當前治安?形勢，及?保安工作?的重要性?，對他們?提出嚴格?要求。?3、嚴格?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，做好?本職工作?，管理全?隊的各項?工作。配?合經(jīng)理對?每一個崗?位進行績?效考核，?有功必獎?，有過必?懲，進一?步提高隊?員的工作?積極性。?4、做?好隊員的?思想工作?。關(guān)心愛?護隊員，?了解隊員?的思想、?工作、等?的情況，?及時發(fā)現(xiàn)?問題。做?到政治上?關(guān)心，思?想上信任?，工作上?教導(dǎo)，生?活上體貼?。5、?不斷提高?隊員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?要有計劃?的組織隊?員學(xué)習業(yè)?務(wù)，檢查?督促隊員?管好、用?好安保器?材和消防?器材，使?其保持良?好工作狀?態(tài)。6?、加強院?區(qū)消防安?全管理和?車輛管理?工作，確?保院區(qū)消?防安全和?車輛的有?序停放。?7、堅?持查崗、?查哨制度?，掌握人?員在崗情?況，作好?考勤工作?和安保人?員調(diào)配。?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?，重大事?件及時匯?報。雖?然在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下，在?同志們的?幫助下我?在工作中?取得了一?定的成績?，但是，?離領(lǐng)導(dǎo)的?要求和同?志們的期?望還有一?定的差距?。工作中?，還有一?些不盡人?意的地方?。特別是?對安全保?衛(wèi)工做的?還不夠細?不到位，?我會吸取?教訓(xùn)，總?結(jié)經(jīng)驗。?在新的崗?位上在中?心各級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?進一步加?強中心的?安全保衛(wèi)?工作，使?每項工作?落到實處?，做到防?患于未然?。確保安?全無事故?，使中心?有一個良?好的工作?生活環(huán)境?。20?23年物?業(yè)保安部?年終總結(jié)?樣本（二?）本人?自___?_年擔任?會議培訓(xùn)?中心保安?部一隊隊?長一職以?來，在部?門經(jīng)理和?中心各級?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?指引下高?標準嚴要?求緊緊圍?繞中心的?總體部署?帶領(lǐng)全體?安保人員?全力做好?中心的安?全保衛(wèi)工?作，任職?至今未發(fā)?生一起安?全事故，?保安隊伍?穩(wěn)定，各?項工作開?展情況良?好。下面?我就將任?期內(nèi)的工?作情況向?領(lǐng)導(dǎo)和組?織做以匯?報：一?.加強自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)學(xué)習?確保管理?上水平。?欲先善?其事必先?利其器，?作為一個?基層管理?者必須要?有高度負?責的責任?心和過硬?的業(yè)務(wù)水?平才能勝?任管理工?作帶領(lǐng)隊?伍健康穩(wěn)?定的向前?發(fā)展，而?安保行業(yè)?又是一個?高風險行?業(yè)，保安?隊伍更是?一個特殊?的行業(yè)，?從業(yè)人員?要求也高?，要求準?軍事化管?理，怎樣?才能把這?____?多名不同?情況的年?輕人唯我?所用呢發(fā)?揮他們的?光和熱呢?這是個具?有挑戰(zhàn)性?的工作!?任職伊時?為了能盡?快熟悉崗?位情況，?理清工作?思路。我?給自己制?定了詳細?的學(xué)習計?劃，利用?各種學(xué)習?方式進行?學(xué)習，全?面加強自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)的學(xué)?習。一是?自學(xué)安全?保衛(wèi)知識?及消防知?識，先后?自學(xué)了《?企事業(yè)單?位內(nèi)部治?安管理條?理》《消?防法》《?消防管理?》《保安?管理》等?工具書。?并從網(wǎng)上?搜集觀看?了保安管?理及消防?方面的視?頻及資料?。二是積?極參加處?及中心開?辦的各類?培訓(xùn)班，?通過系統(tǒng)?全面的學(xué)?習，加強?自身素質(zhì)?及專業(yè)知?識的提升?。三是虛?心向油田?公司AB?C管理模?式創(chuàng)建人?、標桿中?隊創(chuàng)始人?、資深安?保管理人?員鞏星南?同志學(xué)習?安保管理?知識及經(jīng)?驗，通過?一系列的?學(xué)習。本?人現(xiàn)以能?完全獨立?處理部門?的管理事?務(wù)，在經(jīng)?理休長假?期間代行?經(jīng)理工作?做好部門?日常管理?及大型會?議接待安?全保衛(wèi)等?工作。?二.愛崗?敬業(yè)無私?奉獻保安?全會議?培訓(xùn)中心?及調(diào)度中?心作為長?慶油田會?議培訓(xùn)接?待的重要?機構(gòu)和輸?油處的辦?公機關(guān)，?承擔著油?田及地方?政府的各?種大型會?議接待任?務(wù)。作為?在中心從?事安保工?作達五年?之久的我?來說深知?著其中的?政治責任?感有多重?，而事故?隱患它是?不隨人的?主觀意志?而改變，?正因為如?此，身為?一名基層?安保管理?人員，必?須時刻保?持高度的?警覺性和?責任意識?，大局意?識。兩年?來，我和?部門經(jīng)理?一道建立?健全部門?規(guī)章制度?，創(chuàng)新管?理措施及?管理手段?，穩(wěn)步提?升工作效?率及工作?質(zhì)量，自?承擔安保?管理工作?以來保安?隊伍穩(wěn)定?，門崗值?班院區(qū)巡?邏，會議?接待安保?值勤等工?作。萬無?一失，為?此我和同?事們放棄?了節(jié)假日?及家人團?聚的時刻?。堅守工?作崗位確?保安全無?事故。得?到了各級?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。并從?個人到集?體取得了?各方面的?成績，一?是本人_?___年?及___?_年連續(xù)?兩年代表?中心參加?處消防大?比武分別?取得10?平米油池?滅火第三?名與第二?名的良好?成績，二?是我__?__年被?中心評為?部門優(yōu)秀?員工。三?是今年_?___月?參加中心?安全演講?比賽獲得?第___?_名。四?是所在部?門今年_?___月?份被評為?中心優(yōu)秀?示范崗。?三.加?強員工培?訓(xùn)提升服?務(wù)質(zhì)量?部門員工?多為90?后且大多?是第一次?參加工作?，自我約?束力差，?理解能力?不強，工?作執(zhí)行力?低，管理?難度大，?為提高隊?伍的整體?素質(zhì)我和?部門經(jīng)理?從源頭抓?起，不厭?其煩的加?大崗位培?訓(xùn)力度，?每星期對?員工進行?有計劃的?學(xué)習和培?訓(xùn)，同時?根據(jù)不同?人員情況?進行針對?性的教育?培訓(xùn)，使?員工隊伍?確保了穩(wěn)?定，員工?的作風紀?律，業(yè)務(wù)?水平，服?務(wù)質(zhì)量和?處理問題?的能力有?了明顯的?提高，取?得持續(xù)無?事故的良?好態(tài)勢。?四.下?一步主要?從以下幾?個方面展?開工作?1、加大?值班和巡?邏檢查力?度，在重?大活動期?間，加強?值班、對?重點部位?、敏感部?位安排專?人值班，?發(fā)現(xiàn)情況?做到第一?時間到位?，及時處?置，把一?些不安定?因素和苗?頭消滅在?萌芽狀態(tài)?。在加強?值班的基?礎(chǔ)上進一?步調(diào)整加?強巡邏檢?查密度，?保安人員?____?小時巡邏?檢查制度?，主要抓?各崗位值?勤時工作?質(zhì)量、儀?容儀表、?作風紀律?等。2?、層層布?置、層層?落實。在?開展工作?之前把工?作布置后?主抓各項?工作落實?情況，加?大對員工?的管理，?要求員工?做到的首?先我自己?必須要作?好。對隊?員加強管?理，對每?個隊員嚴?格考核，?為提高保?安隊員整?體素質(zhì)，?講當前治?安形勢，?及保安工?作的重要?性，對他?們提出嚴?格要求。?3、嚴?格執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度，做?好本職工?作，管理?全隊的各?項工作。?配合經(jīng)理?對每一個?崗位進行?績效考核?，有功必?獎，有過?必懲，進?一步提高?隊員的工?作積極性?。4、?做好隊員?的思想工?作。關(guān)心?愛護隊員?，了解隊?員的思想?、工作、?等的情況?，及時發(fā)?現(xiàn)問題。?做到政治?上關(guān)心，?思想上信?任，工作?上教導(dǎo)，?生活上體?貼。5?、不斷提?高隊員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。要有計?劃的組織?隊員學(xué)習?業(yè)務(wù)，檢?查督促隊?員管好、?用好安保?器材和消?防器材，?使其保持?良好工作?狀態(tài)。?6、加強?院區(qū)消防?安全管理?和車輛管?理工作，?確保院區(qū)?消防安全?和車輛的?有序停放?。7、?堅持查崗?、查哨制?度，掌握?人員在崗?情況，作?好考勤工?作和安保?人員調(diào)配?。發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決，重大?事件及時?匯報。?雖然在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下，?在同志們?的幫助下?我在工作?中取得了?一定的成?績，但是?，離領(lǐng)導(dǎo)?的要求和?同志們的?期望還有?一定的差?距。工作?中，還有?一些不盡?人意的地?方。特別?是對安全?保衛(wèi)工做?的還不夠?細不到位?，我會吸?取教訓(xùn)，?總結(jié)經(jīng)驗?。在新的?崗位上在?中心各級?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，進一步?加強中心?的安全保?衛(wèi)工作，?使每項工?作落到實?處，做到?防患于未?然。確保?安全無事?故，使中?心有一個?良好的工?作生活環(huán)?境。2?023年?物業(yè)保安?部年終總?結(jié)樣本（?三）為?了總結(jié)經(jīng)?驗，揚長?避短，推?進保安工?作更上一?層樓，我?們將一年?的保安工?作總結(jié)如?下：一?、以人為?本，提高?保安隊伍?整體素質(zhì)?保安服?務(wù)是一項?特殊的服?務(wù)性工作?，企業(yè)要?不斷發(fā)展?，關(guān)鍵是?人員素質(zhì)?的高低。?為此，公?司堅持“?以人為本?、服務(wù)至?上”為工?作理念，?狠抓保安?隊伍建設(shè)?，不斷提?高保安隊?伍整體素?質(zhì)。一是?嚴把“進?人關(guān)”，?在招聘人?員方面，?嚴格面試?、政審關(guān)?，按條件?錄用，對?新招收的?保安人員?嚴格按照?：崗前培?訓(xùn)、班長?帶班實習?，實行傳?、幫、帶?制度。二?是要求各?部門要定?期或不定?期開展軍?訓(xùn)與消防?演練，以?增強隊員?的體能和?應(yīng)變能力?。三是樹?品牌，公?司每半年?度評選一?次品牌保?安員、品?牌班組，?被評選上?的班組及?保安員發(fā)?放證書及?獎金，以?增強保安?員愛崗敬?業(yè)的意識?。四是關(guān)?心保安員?的衣食住?行，大家?來自全國?各地，公?司領(lǐng)導(dǎo)始?終將解決?保安員的?衣食往行?當作一件?大事來抓?，公司為?各駐點保?安配置電?視機__?__臺、?熱水器_?___臺?、空調(diào)_?___臺?，電飯煲?____?臺，有條?件的為保?安人員租?集體宿舍?，配專人?為保安辦?理伙食，?讓大家感?受到保安?大家庭的?溫暖，使?大家能夠?安心工作?，確保受?保單位安?全。二?、規(guī)范管?理，做好?各項保安?工作為?了提高隊?伍的整體?素質(zhì)，公?司將隊伍?的規(guī)范管?理放在第?一位。公?司領(lǐng)導(dǎo)遵?循以“三?抓三定”?為核心的?管理模式?，三抓為?：抓隊伍?、抓思想?、抓工作?;三定為?：各受保?單位的重?點要害部?位要做到?定人、定?崗、定職?責。公司?制定每周?一為部門?工作匯報?例會，各?部門匯報?上周工作?情況及本?周工作安?排，對在?工作中遇?到的難題?及時在會?上提出，?公司領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)實際?工作情況?做出解決?方案。周?二為部門?保安員例?會，由各?部門負責?對公司的?各項工作?計劃進行?傳達與部?署，使保?安員能夠?做到各項?工作目標?明確，對?公司的任?務(wù)心中有?數(shù)，行為?有章可循?，隊伍整?體綜合素?質(zhì)得到了?提高。全?體保安員?工作認真?負責，勤?勤懇懇，?受到了受?保單位領(lǐng)?導(dǎo)的一致?好評。?三、清理?整頓，專?項整治工?作取得成?效為了?切實有效?搞好今年?專項整治?清理工作?，認真落?實市委創(chuàng)?建“平安?某某”戰(zhàn)?略構(gòu)想，?全方位推?動社會治?安綜合治?理，進一?步規(guī)范保?安服務(wù)市?場，加強?我保安隊?伍建設(shè)健?康