2023員工年終工作總結(jié)參考范本（4篇）

第12頁共12頁2023?員工年終?工作總結(jié)?參考范本?新的一?年緩緩到?來，舊的?一年漸漸?褪去，作?為一名公?司的老員?工，我想?我對于這?一切都是?有著很多?的感觸和?理解的。?這一年又?在急急忙?忙當(dāng)中過?去了，我?實(shí)現(xiàn)了自?己這一年?的小目標(biāo)?，也收獲?了很多沒?有意料到?的成績，?真的很感?謝這一年?來各位領(lǐng)?導(dǎo)以及各?位同事平?日里對我?的關(guān)心和?幫助，更?是感謝我?的親人對?我一直以?來的支持?。工作真?的是很忙?碌的，平?時(shí)也沒有?什么時(shí)間?留在家里?，雖然很?愧疚，但?是自己也?沒有辜負(fù)?對工作上?的努力，?還是收獲?了很多的?。所以對?這一切我?都是非常?感恩的。?已經(jīng)是?公司的一?名老員工?了，八年?的工作經(jīng)?歷將我練?就成為了?一名實(shí)實(shí)?在在的“?老手”，?這一年的?工作，我?帶領(lǐng)著部?門的幾個?小伙伴一?路披荊斬?棘，在這?一年之中?收獲了很?多的成果?，其實(shí)努?力的是一?個方面，?能力也是?另外一個?方面。有?時(shí)候能力?并非是努?力就可以?培養(yǎng)出來?的，沒有?目標(biāo)的努?力是毫無?作用的，?是沒有任?何價(jià)值可?言的。所?以這一年?中，我一?直倡導(dǎo)的?是，要帶?著努力和?思想同行?，走到哪?里就要想?一想未來?的道路，?隨時(shí)做出?調(diào)整，這?樣，我們?才有可能?真正的有?一些成長?和進(jìn)步。?時(shí)間有?時(shí)候真的?是非常寶?貴的，就?像對于我?們這份工?作而言，?就是在跟?時(shí)間比拼?，跑得快?收獲的東?西就多，?但如果說?掉隊(duì)了，?或者是怎?么樣，那?就是會付?出慘痛的?結(jié)果。對?于任何一?個行業(yè)，?任何一份?工作而言?，我們都?是要去學(xué)?會探索的?。改善自?己的思維?方式，才?是這條路?上最為關(guān)?鍵的一點(diǎn)?，一個人?的思考是?和他的能?力相關(guān)的?，所以這?幾者都是?要不斷去?提升和進(jìn)?步的。?這一年，?我在時(shí)間?方面利用?的還是很?好的，至?少沒有出?現(xiàn)太大的?問題，在?紀(jì)律方面?也表現(xiàn)出?了一個老?員工應(yīng)該?有的樣子?。其實(shí)在?這份崗位?上，我一?直都是保?持一份激?情和熱情?的。盡管?時(shí)間這么?久了，但?是我還是?能夠依舊?保持初心?，我認(rèn)為?這是一件?非常寶貴?的事情。?不管經(jīng)歷?什么，不?管遇見什?么，我都?有自己的?把握和方?向，這才?是成長之?中最關(guān)鍵?的一個地?方。歲月?無情，但?是我們在?這份工作?上創(chuàng)造的?價(jià)值是有?情的，這?會讓我感?到驕傲和?滿足，這?便已經(jīng)足?夠了。未?來一年，?我會用一?個更好的?態(tài)度，更?好的方式?去工作，?去爭取一?些新的進(jìn)?步，新的?未來！?2023?員工年終?工作總結(jié)?參考范本?（二）?為了能讓?自己在新?的一年中?有一個好?的工作結(jié)?果、狀態(tài)?，我通過?這份總結(jié)?來反省、?提高自己?，感謝領(lǐng)?導(dǎo)能在百?忙之中閱?讀我的總?結(jié)匯報(bào)。?一、本?年度主要?工作本?年度主要?工作分為?三大點(diǎn)，?分別為節(jié)?能節(jié)水項(xiàng)?目的調(diào)研?準(zhǔn)備、《?____?分院信息?項(xiàng)目管理?系統(tǒng)》的?研發(fā)以及?繼續(xù)深造?學(xué)習(xí)。?(一)節(jié)?能節(jié)水項(xiàng)?目的調(diào)研?準(zhǔn)備2?、通過參?加地區(qū)公?司試點(diǎn)單?位交流會?，閱讀勘?探板塊地?區(qū)公司節(jié)?能節(jié)水相?關(guān)材料，?對勘探板?塊調(diào)研做?出了一些?準(zhǔn)備工作?。通過地?區(qū)公司試?點(diǎn)單位交?流會的交?流，對_?___、?冀東兩大?油田的節(jié)?能節(jié)水工?作概況有?了初步的?了解，結(jié)?合兩大油?田的網(wǎng)站?信息，對?兩大油田?的組織概?況、主要?業(yè)務(wù)、主?要耗能單?位等有了?一定的把?握，為后?期調(diào)研工?作提供了?主線支持?。通過?閱讀勘探?板塊地區(qū)?公司的節(jié)?能節(jié)水相?關(guān)材料，?加深了對?____?、冀東油?田節(jié)能節(jié)?水業(yè)務(wù)的?認(rèn)識，找?出了能源?的計(jì)量、?統(tǒng)計(jì)、審?計(jì)、監(jiān)測?、對標(biāo)等?的大致業(yè)?務(wù)流程，?為后期的?調(diào)研工作?作出了管?理依據(jù)。?通過對節(jié)?能節(jié)水報(bào)?表的分析?、挖掘、?鉆取，找?出數(shù)據(jù)之?間的繼承?關(guān)系、來?去流向、?標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立?等，為調(diào)?研建立技?術(shù)依據(jù)。?(二)?《___?_分院信?息項(xiàng)目管?理系統(tǒng)》?的研發(fā)?(三)繼?續(xù)深造學(xué)?習(xí)1、?參與了領(lǐng)?導(dǎo)組織的?JAVA?培訓(xùn)和測?試培訓(xùn)，?總結(jié)了培?訓(xùn)筆記，?培訓(xùn)完成?后具備了?一定的開?發(fā)能力和?測試能力?。2、?學(xué)習(xí)與節(jié)?能節(jié)水業(yè)?務(wù)相關(guān)的?知識、專?業(yè)術(shù)語、?行業(yè)概況?、國家法?規(guī)等，以?便更多的?為節(jié)能節(jié)?水項(xiàng)目儲?備知識。?3、閱?讀了一定?量與SO?A和中間?件相關(guān)的?論文，準(zhǔn)?備結(jié)合節(jié)?能節(jié)水系?統(tǒng)的實(shí)施?應(yīng)用情況?進(jìn)行有關(guān)?中間件的?論文撰寫?。二、?工作體會?以及存在?的問題?(一)工?作體會?1、在節(jié)?能節(jié)水調(diào)?研準(zhǔn)備工?作中，作?為一個剛?跨出校門?計(jì)算機(jī)專?業(yè)的新員?工，主要?不足在對?業(yè)務(wù)的梳?理上，哪?些是所需?要的信息?與如何獲?取所需要?的信息是?調(diào)研準(zhǔn)備?工作中首?先要把握?的;通過?可研等方?式對系統(tǒng)?進(jìn)行初步?了解之后?，如何才?能在調(diào)研?準(zhǔn)備中把?握工作的?重心不產(chǎn)?生偏差是?工作中時(shí)?刻要自檢?的。2?、在完成?調(diào)研準(zhǔn)備?工作的過?程中，一?邊準(zhǔn)備調(diào)?研所需問?題，另一?方面定期?結(jié)合以前?對可研學(xué)?習(xí)筆記進(jìn)?行自檢自?查，這樣?可以避免?自己在調(diào)?研的準(zhǔn)備?工作中出?現(xiàn)重心偏?差的情況?，同時(shí)也?加深了自?己對項(xiàng)目?的理解;?在完成調(diào)?研準(zhǔn)備工?作的前提?下，搞清?楚所工作?內(nèi)容的性?質(zhì)和用處?是十分有?必要的，?不可以片?面只追求?工作的完?成，還需?要進(jìn)一步?的思考自?己所干的?工作在項(xiàng)?目中具體?的用途，?結(jié)合可研?等項(xiàng)目資?料，為項(xiàng)?目以后的?實(shí)施過程?做必要的?考慮和一?些合理性?建議。?3、在《?____?分院信息?項(xiàng)目管理?系統(tǒng)》的?研發(fā)過程?中，首先?我體會到?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?的重要性?，同事們?分工明確?卻又互相?幫助，這?極大的推?進(jìn)了項(xiàng)目?的穩(wěn)步前?行。其次?在開發(fā)的?過程中，?我體會最?多的不是?編碼上的?問題，而?是前期需?求調(diào)研沒?有做好的?問題，導(dǎo)?致在編碼?的過程中?經(jīng)常需要?返回去重?新調(diào)研而?后修改數(shù)?據(jù)庫和需?求文檔。?這讓我體?會到了調(diào)?研的重要?性，以后?在節(jié)能節(jié)?水調(diào)研中?會吸取這?個教訓(xùn)，?力爭節(jié)能?節(jié)水調(diào)研?做到全面?、明確。?(二)?存在的問?題：節(jié)?能節(jié)水調(diào)?研準(zhǔn)備的?過程中，?存在的問?題主要有?業(yè)務(wù)梳理?上手慢，?在工作的?過程中，?由于缺少?經(jīng)驗(yàn)，對?業(yè)務(wù)的理?解上效率?不高或產(chǎn)?生偏差，?在王亦然?的幫助下?，已經(jīng)慢?慢的開始?熟悉調(diào)研?準(zhǔn)備的方?法，自己?也會經(jīng)常?反過頭去?梳理以前?的工作，?以便更深?的理解。?在《_?___分?院信息項(xiàng)?目管理系?統(tǒng)》的研?發(fā)過程中?，存在的?主要問題?一方面是?需求調(diào)研?沒有做好?，導(dǎo)致需?要反復(fù)進(jìn)?行需求的?修改，這?會在以后?節(jié)能節(jié)水?調(diào)研中引?以為戒;?另一方面?還是編碼?技術(shù)有些?欠缺，導(dǎo)?致開發(fā)進(jìn)?度的滯后?，自己會?在以后的?工作學(xué)習(xí)?中努力加?強(qiáng)。(?一)工作?計(jì)劃：?1、把握?工作重心?始終圍繞?節(jié)能節(jié)水?項(xiàng)目，培?養(yǎng)良好的?學(xué)習(xí)能力?和工作態(tài)?度，認(rèn)真?做好每一?件工作。?2、近?期計(jì)劃圍?繞《__?__分院?信息項(xiàng)目?管理系統(tǒng)?》的研發(fā)?，嚴(yán)格遵?循項(xiàng)目進(jìn)?度安排，?完善自己?所屬模塊?，在完成?的基礎(chǔ)上?進(jìn)行完美?，力爭使?系統(tǒng)規(guī)范?化、實(shí)用?化。3?、近期利?用開發(fā)的?剩余時(shí)間?，盡量多?的完成節(jié)?能節(jié)水調(diào)?研準(zhǔn)備，?掌握調(diào)研?準(zhǔn)備思路?，以便進(jìn)?行下一步?的調(diào)研工?作。4?、進(jìn)一步?儲備更多?的節(jié)能節(jié)?水相關(guān)知?識，包括?系統(tǒng)的需?求分析，?架構(gòu)設(shè)計(jì)?等文獻(xiàn)資?料，為接?下來的需?求分析設(shè)?計(jì)做好準(zhǔn)?備。5?、閱讀更?多與SO?A、中間?件相關(guān)的?論文，結(jié)?合對節(jié)能?節(jié)水信息?系統(tǒng)的設(shè)?計(jì)分析，?發(fā)表至少?一篇較高?質(zhì)量的論?文。2?023員?工年終工?作總結(jié)參?考范本（?三）在?今年的工?作中，經(jīng)?過近一年?的努力，?完成了局?領(lǐng)導(dǎo)交予?的任務(wù)，?但期間也?發(fā)現(xiàn)了不?少自身問?題，我會?不斷學(xué)習(xí)?、不斷提?高，拓展?業(yè)務(wù)本事?，發(fā)掘更?多潛力，?為我局水?利事業(yè)傾?盡全力。?時(shí)光過?得飛快，?不知不覺?中，充滿?期望的_?___年?就伴隨著?新年伊始?即將臨近?。現(xiàn)就本?年度重要?工作情景?總結(jié)如下?：一、?思想認(rèn)識?方面報(bào)?業(yè)服務(wù)處?辦公室的?1大功能?就是服務(wù)?功能，我?個人的職?責(zé)是這1?功能的最?終體現(xiàn)者?，主要任?務(wù)是為服?務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)?、各部門?和員工做?好服務(wù)工?作，確保?服務(wù)處各?項(xiàng)工作正?常開展。?所以，_?___年?工作總的?指導(dǎo)思想?是“強(qiáng)化?服務(wù)功能?、增強(qiáng)服?務(wù)意識、?提高服務(wù)?質(zhì)量”。?___?_年對工?作的思想?認(rèn)識有所?提高。我?的工作比?較龐雜凌?亂，甚至?有1些瑣?碎。但其?重要性卻?不容忽視?，尤其是?在后勤保?障方面，?有的事情?雖小，但?其影響面?很大，缺?少打印紙?或墨盒更?換不及時(shí)?可能__?__份重?要檔不能?及時(shí)出稿?。這些事?情可能簡?單，人人?能做，但?我認(rèn)為不?是每個人?都能把它?做好，我?對自我的?要求是既?然重要，?沒有理由?不把它做?好。二?、辦事效?率方面?思想上認(rèn)?識明確，?行動上當(dāng)?然有所表?現(xiàn)，工作?效率對每?件工作都?很重要。?但我之所?以把辦事?效率單獨(dú)?作為1條?來總結(jié)，?是因?yàn)楣?作效率對?我這方面?工作十分?重要，有?的事情是?高效率才?能彰顯它?的價(jià)值和?意義。為?提高工作?效率，我?的方法是?日常性工?作未雨綢?繆，偶發(fā)?性事情高?效解決。?確保服務(wù)?處工作不?受影響或?少受影響?。三、?主動性方?面許多?工作僅有?進(jìn)取主動?，才能從?容自如，?要不然會?疲于奔命?，忙于應(yīng)?付。份內(nèi)?之事，不?要領(lǐng)導(dǎo)交?辦，更不?要領(lǐng)導(dǎo)催?辦。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?，不推不?拖，各部?門和個人?的事情同?樣不推委?、不敷衍?，能解決?及時(shí)解決?，不能解?決及時(shí)匯?報(bào)。1?、在5.?12地震?期間與服?務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)取與業(yè)?主開展地?震相關(guān)常?識與溝通?，做到每?日向集團(tuán)?報(bào)告房屋?有無異常?情景。?2、在創(chuàng)?全國禮貌?城市期間?進(jìn)取與錦?江區(qū)房管?局物業(yè)管?理極配合?與支持，?得到外界?對新聞物?業(yè)1致好?評。3?、奧運(yùn)期?間在安保?工作方面?著實(shí)檢查?力度，加?大樓層日?巡工作，?進(jìn)取與書?院街道派?出所做到?有情景及?時(shí)匯報(bào)、?協(xié)調(diào)和溝?通工作;?四、工?作實(shí)績方?面1、?創(chuàng)優(yōu)工作?(1)?服務(wù)處的?創(chuàng)優(yōu)工作?在公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?經(jīng)過不斷?完善、進(jìn)?取整改，?對不足之?處進(jìn)行整?改，在整?改過程中?，使我_?___個?從未涉世?物業(yè)的人?在報(bào)業(yè)服?務(wù)處創(chuàng)“?國家示范?”中，從?學(xué)習(xí)到理?解變成掌?握最終進(jìn)?行協(xié)助，?同時(shí)也從?中學(xué)到物?業(yè)行業(yè)在?工作要求?是細(xì)致化?、流程化?、標(biāo)準(zhǔn)化?，對各項(xiàng)?檔要求均?要熟練掌?握然后在?從實(shí)際中?去教會員?工。異常?是我自身?1開始對?創(chuàng)優(yōu)理解?不深，以?至在做的?過程中很?多地方無?從下手，?最終工作?脫節(jié)。?(3)在?后期迎檢?過程中對?“匯報(bào)材?料”印刷?廠家進(jìn)行?羅列篩選?，最終以?在行業(yè)較?低的價(jià)格?印出我們?需要的產(chǎn)?品;“匯?報(bào)視頻短?片”2?、后勤保?障方面工?作(1?)對打印?機(jī)、復(fù)印?機(jī)、傳真?機(jī)、計(jì)算?機(jī)等辦公?設(shè)備的維?修與維護(hù)?。服務(wù)處?建立幾年?來，部分?易耗資產(chǎn)?逐步進(jìn)入?老化期，?設(shè)備問題?影響正常?工作，部?門報(bào)修報(bào)?主任同意?后，進(jìn)取?聯(lián)系廠家?或經(jīng)銷商?進(jìn)行維修?，確保服?務(wù)處的工?作不受影?響。(?2)辦公?易耗品的?保障。服?務(wù)處現(xiàn)有?____?臺計(jì)算機(jī)?;___?_臺打印?機(jī);復(fù)印?機(jī)___?_臺;傳?真機(jī)__?__臺;?各種易耗?品打印紙?、碳粉、?配件等需?求較大，?進(jìn)取保障?好這些常?規(guī)易耗品?的供應(yīng)。?(3)?日常辦公?用品的保?障，進(jìn)取?與庫管做?好銜接，?對各部門?需要申購?的物資進(jìn)?行對接，?并上報(bào)服?務(wù)處主任?進(jìn)行審批?，在事后?做好保存?、發(fā)放工?作。(?4)做好?員工宿舍?的管理，?對新入職?員工進(jìn)行?住宿的安?排，事后?進(jìn)取關(guān)心?，把工作?思路變被?動為主動?，進(jìn)取主?動，爭取?創(chuàng)造__?__個高?質(zhì)量的服?務(wù)體系，?保證服務(wù)?處的各項(xiàng)?工作正常?進(jìn)行。?2023?員工年終?工作總結(jié)?參考范本?（四）?本人于_?___年?____?月___?_號進(jìn)入?____?公司這個?大家庭，?回想這?段時(shí)間來?的工作，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?，做為一?個部門的?員工，對?工作的每?一個細(xì)節(jié)?進(jìn)行檢查?核對，對?工作的經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行總?結(jié)分析。?只有從如?何節(jié)約時(shí)?間，如何?提高效率?，如何使?配料員的?工作標(biāo)準(zhǔn)?化，才能?提高每個?配料的操?作技能水?平，減少?工作當(dāng)中?的失誤事?件的發(fā)生?。每天對?于工作當(dāng)?中遇到的?難題加以?不斷的完?善，以及?與倉管員?的不斷溝?通，相互?學(xué)習(xí)才能?使工作的?開展更進(jìn)?一步，達(dá)?到新的層?次，管理?水平進(jìn)入?新的篇章?。a：?工作期間?主要完成?事項(xiàng)：?1)了解?各倉管員?的所管區(qū)?域物料擺?放后，針?對于倉儲?規(guī)劃的不?明確。對?物料現(xiàn)場?的大面積?區(qū)域劃分?進(jìn)了相應(yīng)?的調(diào)整再?次細(xì)分與?標(biāo)識，以?更有利于?現(xiàn)場物料?管理、及?公共物料?暫存區(qū)。?并在預(yù)定?時(shí)間內(nèi)完?成了倉儲?的重新規(guī)?劃，使物?料都做到?了定點(diǎn)、?點(diǎn)量、定?位儲存管?理。2?)避免?倉管員在?備料過程?中存在找?不到料，?及找料時(shí)?間太長，?為了提高?他們的工?作效率，?要求他們?對庫位表?定時(shí)更新?，對于部?分倉管沒?有做庫位?表的，要?求他們對?這一缺陷?進(jìn)行了整?改。現(xiàn)所?有貨架都?已貼上了?庫位表，?做到了不?是倉管員?走到物料?區(qū)短時(shí)間?內(nèi)也能及?時(shí)的找到?所需物料?。3)?在與采購?課的協(xié)作?溝通的情?況，逐步?加強(qiáng)了對?物料來料?規(guī)模、到?料時(shí)間的?控制，倉?儲根據(jù)計(jì)?劃排程，?4)?為了避免?貨物堆放?過高導(dǎo)致?貨物發(fā)生?倒塌事件?，要求所?有包材供?應(yīng)商卸貨?后的堆碼?尺度不能?超過限高?____?米，并相?應(yīng)要求所?有包材卸?貨后用拉?伸膜進(jìn)行?打包防護(hù)?。5)?物料現(xiàn)場?所有庫存?物料進(jìn)行?除塵工作?，特別是?庫存時(shí)間?超一年以?上的物料?外包，對?于彩盒尾?數(shù)，以及?部分裸露?在外的，?全部及時(shí)?放于原包?裝內(nèi)封存?，做到防?光、防塵?管理。?6)為防?止在堆碼?過程中，?由于貨物?太重，堆?碼層次太?高，存在?擠壓，損?壞，由現(xiàn)?有的六層?降低至四?層。7?)防止物?料由于陽?光的直射?，使物料?本身的性?質(zhì)發(fā)生變?異，完成?了窗戶的?遮uv工?作。8?)為了改?變沒有做?到尾數(shù)管?理，對所?有物料存?在兩個，?或者三個?尾數(shù)的物?料全部按?照尾數(shù)管?理執(zhí)行，?所有物料?發(fā)料完成?后，一定?只能存在?一個尾數(shù)?，并在外?包裝上貼?上尾數(shù)標(biāo)?簽。9?)下班后?值日倉管?員必須檢?查所有的?水、電、?門、窗關(guān)?好后方可?下班。?10)_?___月?____?號公司財(cái)?務(wù)對倉儲?進(jìn)行年終?物料盤查?，為了使?財(cái)務(wù)在成?品核算及?時(shí)準(zhǔn)確的?得到基礎(chǔ)?信息，為?公司經(jīng)營?決策提供?相應(yīng)的基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)。?倉儲所有?人員積極?配合相關(guān)?人員對倉?儲物料進(jìn)?行徹底、?準(zhǔn)確、無?誤盤查…?…12?)現(xiàn)代企?業(yè)的競爭?已到白熱?化，單一?的工作技?能不能滿?足企業(yè)的?需要，自?己爭取在?新的一年?里多加學(xué)?習(xí)做到懂?得更多，?做得更好?!13?)、多與?同事溝通?，保持良?好的溝通?方式，吸?取好