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技能大師工作室管理制度會(huì)議制度月度工作會(huì)議：每月中旬15日前后，召開(kāi)一次工作室專(zhuān)題研討會(huì)議，對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行分解，對(duì)工作進(jìn)展情況和難題進(jìn)行破解，糾偏補(bǔ)差。季度總結(jié)和計(jì)劃會(huì)議：每季度月初5號(hào)前召開(kāi)一次總結(jié)和計(jì)劃會(huì)議，總結(jié)上季度工作室各項(xiàng)工作開(kāi)展情況、科研項(xiàng)目進(jìn)展情況，分享成功的經(jīng)驗(yàn)、探討存在的問(wèn)題；對(duì)工作室下一季度的工作進(jìn)行規(guī)劃，確定工作室成員的階段性工作目標(biāo)、科研課題和專(zhuān)題講座內(nèi)容。工作制度簽訂協(xié)議：工作室領(lǐng)辦人與工作室每個(gè)成員簽訂《技能大師工作室成員協(xié)議書(shū)》，在完成工作室研究項(xiàng)目和工人專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)方面制定周期發(fā)展目標(biāo)，確定雙方職責(zé)、權(quán)利和評(píng)價(jià)辦法。進(jìn)步計(jì)劃和培訓(xùn)：工作室領(lǐng)辦人為工作室成員制定具體進(jìn)步計(jì)劃，安排培訓(xùn)過(guò)程。工作室成員必須參加工作室布置的帶教培訓(xùn)工作，完成工作室的研究任務(wù)，并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)計(jì)劃確定的目標(biāo)。課題研究：工作室成員要積極開(kāi)展課題研究工作。根據(jù)課題研究方案，在每一階段制訂具體的研究實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)作出階段總結(jié)。課題必須做到有方案、有措施、有活動(dòng)記錄、有階段小結(jié)、有結(jié)果分析、有實(shí)驗(yàn)報(bào)告和實(shí)驗(yàn)鑒定。每個(gè)成員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的方法從事課題研究工作，多出科研成果?？己酥贫裙ぷ魇翌I(lǐng)辦人考核：由礦人力資源部進(jìn)行考核。工作室成員考核：由領(lǐng)辦人和人力資源部進(jìn)行考核，主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。考核不合格者調(diào)整出技能大師工作室。同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。檔案管理

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