2023年部門(mén)工作計(jì)劃匯總8篇

2023年部門(mén)工作計(jì)劃匯總8篇部門(mén)工作安排篇1

外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會(huì)工作以及學(xué)院部分活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門(mén)，這就確定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團(tuán)的協(xié)作與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有主動(dòng)協(xié)作其他部門(mén)以及主席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在新學(xué)期之際，我們外聯(lián)部擬定的工作安排是這樣的：

一、外聯(lián)部部門(mén)內(nèi)部建設(shè)

1、部門(mén)干部定期召開(kāi)小型會(huì)議，明確分工，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部溝通，總結(jié)閱歷，改善工作中的不足

2、集中力氣搞好學(xué)期活動(dòng)，如為五四晚會(huì)、十大歌手競(jìng)賽、院際籃球賽、校運(yùn)會(huì)等活動(dòng)拉取贊助。

3、依據(jù)這學(xué)期大二課程支配較滿(mǎn)，時(shí)間相對(duì)驚慌，而大一課程較少以及六月份將進(jìn)行換屆的詳細(xì)狀況，在培育熬煉干事的基礎(chǔ)上，這學(xué)期外聯(lián)部的工作主要將由干事進(jìn)行，兩位部進(jìn)步行指導(dǎo)。

4、外聯(lián)部對(duì)外代表著學(xué)生會(huì)乃至學(xué)院的形象，因此，外聯(lián)部在搞各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中應(yīng)盡

量在校內(nèi)外樹(shù)立誠(chéng)懇守信、精練能干的形象，我們應(yīng)以培育個(gè)人素養(yǎng)的基礎(chǔ)工作做起，并與各部保持親密聯(lián)系。

二、做好幫助

1、幫助學(xué)院的各個(gè)部門(mén)搞好各種工作，保障院內(nèi)各部門(mén)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

2、外聯(lián)部的工作相對(duì)其他部的工作來(lái)說(shuō)比較特別，我們的工作要走在其他部門(mén)之前，很須要其他部門(mén)的協(xié)作和提前得到各部的幫助，所以我們與各部搞好關(guān)系是特別必要的，因此要加強(qiáng)與院內(nèi)部門(mén)以及外院的聯(lián)系和溝通，從而更好的相互協(xié)作，共同為同學(xué)服務(wù)。

三、加強(qiáng)聯(lián)系

這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與校外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系。

1、外聯(lián)部將會(huì)盡可能的發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與溝通，建立良好的合作關(guān)系，以便為我系的各大活動(dòng)供應(yīng)物資所需，保障活動(dòng)的完善與到位。

2、針對(duì)外聯(lián)部由于資料缺失每屆工作都得白手起家的狀況，我部確定建立完善的客戶(hù)資料檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它須要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難，但它對(duì)我部門(mén)甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。

以上是我們對(duì)外聯(lián)部這學(xué)期的工作安排，其中還存在很多不足。我們將在中發(fā)揮外聯(lián)部敏捷變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地做好部門(mén)的常規(guī)工作。以開(kāi)拓進(jìn)取的精神幫助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)推廣學(xué)院品牌。以真誠(chéng)的看法與各單位，各部門(mén)搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭(zhēng)取使本屆外聯(lián)部在已往的成果上更上一層樓。

部門(mén)工作安排篇2

新一學(xué)期的工作又起先了，這個(gè)充溢活力的部門(mén)又要投入新的工作任務(wù)中，對(duì)于新學(xué)期的工作，在新學(xué)期，學(xué)生會(huì)將接著實(shí)行自我服務(wù)，自我管理，做好學(xué)校與學(xué)生之間聯(lián)系的橋梁和紐帶，為廣闊同學(xué)熬煉自己，奉獻(xiàn)他人，全面提高自身綜合素養(yǎng)供應(yīng)平臺(tái)。凡事預(yù)則立，為了更好的指導(dǎo)本學(xué)期工作，現(xiàn)制定學(xué)生會(huì)工作安排如下：

一：工作重點(diǎn)

⒈加強(qiáng)干事素養(yǎng)培育

學(xué)生會(huì)干部素養(yǎng)的凹凸，干脆確定了學(xué)生會(huì)工作的效率，可以說(shuō)，加強(qiáng)干部素養(yǎng)的凹凸，是學(xué)生會(huì)工作能否勝利的關(guān)鍵。加強(qiáng)干部素養(yǎng)培育，重點(diǎn)是培育學(xué)生會(huì)各成員的團(tuán)隊(duì)精神，讓他們時(shí)刻想到自己是學(xué)生會(huì)的一員，個(gè)人榮辱涉及整個(gè)集體，從而關(guān)切、愛(ài)惜這個(gè)集體，進(jìn)而為這個(gè)集體的成長(zhǎng)壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。重點(diǎn)是要克服“有別人”的思想，不要總在等待別人的活動(dòng)，要切實(shí)做到眼到手到，要主動(dòng)主動(dòng)。在這當(dāng)中，可能有的同學(xué)覺(jué)得在大家面前太表現(xiàn)自己有點(diǎn)不好意思，其實(shí)這就是學(xué)生會(huì)的工作，既須要細(xì)心又要大膽，能放得開(kāi)，還要克服認(rèn)為作為干部吃虧的思想，要意識(shí)到，正是這樣，才使得我們的校內(nèi)更加漂亮。也只有這樣才能真正熬煉、提高、展示自我。作為學(xué)生會(huì)的一員，時(shí)刻要有主子翁的精神，主動(dòng)思索探究，不要總處在等待命定的狀態(tài)，要自覺(jué)樹(shù)立主動(dòng)工作、主動(dòng)思索的意識(shí)。對(duì)于這一點(diǎn)，也不是一天兩天就能形成的，須要做好打長(zhǎng)期仗的打算，我們須要各成員之間也要多磨合，培育出默契感。

2：在四月份的時(shí)候，我們部門(mén)將實(shí)行一項(xiàng)活動(dòng)，詳細(xì)活動(dòng)尚未確定，但在這次八部聯(lián)動(dòng)的活動(dòng)中，我們肯定會(huì)探討設(shè)計(jì)出最新的活動(dòng)內(nèi)容，然后制作出精確的策劃，詳細(xì)支配到每個(gè)人的工作內(nèi)容，加大整座校內(nèi)的宣揚(yáng)力度，使得同學(xué)們的參加主動(dòng)程度增加，為活動(dòng)博得更多的關(guān)注度，為活動(dòng)的勝利舉辦打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3：六月份的畢業(yè)生晚會(huì)，畢業(yè)生晚會(huì)始終是傳媒院的重頭戲，所以我們定將不折不扣的完成，雖然在晚會(huì)詳細(xì)的節(jié)目上，我們出不到多大力，但是辦公室的力氣不容小覷，我們會(huì)幫助各部門(mén)完成工作，做好細(xì)微環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌完善，我們的安排會(huì)隨著實(shí)際狀況而做調(diào)整，一便更好的為同學(xué)們服務(wù)，讓同學(xué)們更加支持辦公室，更支持學(xué)生會(huì)。

常規(guī)工作應(yīng)當(dāng)常抓不懈，學(xué)生會(huì)的管理職能就體現(xiàn)在常規(guī)工作中，學(xué)生會(huì)常規(guī)工作的好壞，干脆關(guān)系到學(xué)生會(huì)工作的勝利與否。

二：常規(guī)工作

1：會(huì)內(nèi)工作，學(xué)生會(huì)的每周例會(huì)，我們都不能遲到、缺到現(xiàn)象。統(tǒng)計(jì)好每個(gè)學(xué)生會(huì)成員的出席狀況。

2：我們的每周的部門(mén)例會(huì)應(yīng)當(dāng)照常實(shí)行，我們應(yīng)當(dāng)搜集探討出更多簇新的創(chuàng)意，豐富我們的活動(dòng)，使得我們部門(mén)實(shí)行的活動(dòng)更加吸引人，這才是每周例會(huì)的真正意義，并不是閑談拉家常，這只是一種奢侈時(shí)間。

3：在實(shí)行我們的基本職能的前提下，我們應(yīng)當(dāng)更堅(jiān)守我們的原則，規(guī)范自身，對(duì)待工作，我們須要加強(qiáng)細(xì)致程度，剛好上傳下達(dá)，將信息傳遞給每個(gè)人，是我們的工作與責(zé)任。

4：在辦公室實(shí)行的活動(dòng)中，我們須要詳細(xì)動(dòng)作創(chuàng)新，在保持傳統(tǒng)活動(dòng)精神的前提下，對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容、形式、運(yùn)作要有所創(chuàng)新，有所突破，許多活動(dòng)假如再這樣發(fā)展下去將毫無(wú)生命力，每個(gè)活動(dòng)都包括前、中、后三個(gè)階段：前期活動(dòng)的策劃；中期活動(dòng)的實(shí)行，后期活動(dòng)的總結(jié)。在活動(dòng)前期肯定要仔細(xì)的做好具體的活動(dòng)調(diào)查，調(diào)查對(duì)象主要包括校內(nèi)高校生、學(xué)校黨政機(jī)關(guān)和校外社會(huì)企業(yè)，并對(duì)活動(dòng)的可行性進(jìn)行評(píng)估分析。抓好活動(dòng)精髓，提高活動(dòng)立意，在我們本著為同學(xué)們創(chuàng)建學(xué)習(xí)環(huán)境、建設(shè)熬煉平臺(tái)，供應(yīng)表現(xiàn)機(jī)會(huì)的時(shí)候，有必要在活動(dòng)精髓及活動(dòng)立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動(dòng)有意義，體現(xiàn)廣闊學(xué)生的需求，實(shí)在的為同學(xué)服務(wù)，體現(xiàn)活動(dòng)真正的價(jià)值，總而言之，價(jià)值體現(xiàn)在需求。整合現(xiàn)有資源的同時(shí)，可以依據(jù)實(shí)際狀況，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模。

部門(mén)工作安排篇3

XX年是酒店?duì)巹?chuàng)預(yù)備四星級(jí)旅游飯店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素養(yǎng)，提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。依據(jù)酒店董事會(huì)關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神，結(jié)合本酒店實(shí)際，我擬在XX年度以培育“一專(zhuān)多能的員工”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)員工培訓(xùn)工作的深度，努力做好XX年的全員培訓(xùn)工作。

一、指導(dǎo)思想

以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培育“一專(zhuān)多能的員工”的主題貫穿其中，仔細(xì)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性，帶動(dòng)員工整體素養(yǎng)的全面提高。

二、酒店的現(xiàn)狀

當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

XX年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工相識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，主動(dòng)引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，磨礪技能，增加競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信念，培育一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素養(yǎng)員工隊(duì)伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

以各部門(mén)為基本培訓(xùn)單位，貫徹營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高員工的崗位技能。

1.專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)

管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工燃眉之急的學(xué)問(wèn)需求。因此今年我們打算加大對(duì)管理人員專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)力度，定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。

總臺(tái)、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，旅游外語(yǔ)水平的不足，勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此，為提高以上各相關(guān)部門(mén)員工的外語(yǔ)水平，酒店將于近期開(kāi)展英語(yǔ)培訓(xùn)課程。詳細(xì)安排如下：

①時(shí)間：擬于2月份起開(kāi)展，以3個(gè)月為一個(gè)周期，每周支配兩節(jié)培訓(xùn)課（共計(jì)24課時(shí)）。

②目標(biāo)：提高員工外語(yǔ)基本會(huì)話實(shí)力開(kāi)展，達(dá)到能用外語(yǔ)與外賓進(jìn)行基本溝通的水平。

③對(duì)象：前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參與。其它崗位員工允許自愿報(bào)名參與。

④考核：培訓(xùn)期間人事部將以小測(cè)試的方式進(jìn)行不間斷地考核，借以考察員工駕馭程度。培訓(xùn)結(jié)束后，人事部將進(jìn)行一次大考核，考核主要針對(duì)口語(yǔ)測(cè)試進(jìn)行。

⑤激勵(lì)與懲罰機(jī)制：a、激勵(lì)、對(duì)于考試成果優(yōu)秀的員工賜予工資晉級(jí)，b、設(shè)定肯定的英語(yǔ)津貼，c、在年度評(píng)比優(yōu)秀員工時(shí)賜予優(yōu)先評(píng)比；懲罰、對(duì)于考核不合格的人員賜予補(bǔ)考機(jī)會(huì)，不合格人員將考慮延緩晉級(jí)。

員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：以部門(mén)為培訓(xùn)單位，部門(mén)每月制定員工培訓(xùn)安排（上交人事部）并落實(shí)執(zhí)行，人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督，并對(duì)培訓(xùn)提出合理建議。

2、員工入店培訓(xùn)

員工辦理入職手續(xù)

培訓(xùn)內(nèi)容：?jiǎn)T工手冊(cè)、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識(shí)、消防及平安學(xué)問(wèn)、服務(wù)技能、酒店學(xué)問(wèn)等。

員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn)

員工晉升培訓(xùn)

員工轉(zhuǎn)正考核

員工晉升考核

新進(jìn)員工是飯店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的新生力氣，增加素養(yǎng)，磨練技能，使之盡快與發(fā)展快速的飯店同步提高。依據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”，“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則，有安排有步驟地對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行按部就班的崗位培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容：崗位職責(zé)、部門(mén)規(guī)章制度、員工排班、假期申請(qǐng)、部門(mén)組織架構(gòu)、須要聯(lián)絡(luò)的部門(mén)及聯(lián)系電話、部門(mén)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與技能、部門(mén)的培訓(xùn)政策與程序、班前班后的交接程序、部門(mén)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、同事的介紹、操作程序等

新員工入店培訓(xùn)：人事部

新員工入職培訓(xùn)每月開(kāi)展一至兩次（詳細(xì)狀況視新員工人數(shù)而定），時(shí)間支配避開(kāi)部門(mén)營(yíng)業(yè)的高峰期，入職培訓(xùn)以一周為一個(gè)周期，每天利用下午14：00-16：30進(jìn)行培訓(xùn)。

培訓(xùn)后人事部將進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

3、一專(zhuān)多能培訓(xùn)

培育“一專(zhuān)多能”型人才是XX年本酒店培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源，培育一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才是我們工作的重中之重。因此，今年我們確定抓好三個(gè)方面的培訓(xùn)工作。

部門(mén)工作安排篇4

一、年度大事務(wù)

1、海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財(cái)務(wù)等流程，使信息平臺(tái)支撐企業(yè)的制度執(zhí)行;

2、ERS系統(tǒng)前期自行開(kāi)發(fā)，后續(xù)工作外包給開(kāi)發(fā)商，與開(kāi)發(fā)商的技術(shù)對(duì)接及進(jìn)度跟進(jìn)，測(cè)試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作;

3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并依據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，安排將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中;

4、協(xié)作企業(yè)的種子安排供應(yīng)技術(shù)支持;

5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;

6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)維，突發(fā)事務(wù)的剛好響應(yīng)復(fù)原;

7、上海分企業(yè)辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;

9、部門(mén)人員流淌，做好人員剛好補(bǔ)充，避開(kāi)工作連接疏漏可能造成的工作停滯;

10、幫助企業(yè)制作綠色辦公宣揚(yáng)報(bào)，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。

二、開(kāi)發(fā)組工作

(一)ERS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作:

1.發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測(cè)試，將錯(cuò)誤整理成文檔，提交給開(kāi)發(fā)商接著修改，按部就班地進(jìn)行這些工作。

2.不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況。

3.分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù)，并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4.開(kāi)發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。

5.分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系，根據(jù)ERS數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，將MP數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái)，時(shí)間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問(wèn)題：

1.在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)覺(jué)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員運(yùn)用要求，與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改看法。

2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍舊還會(huì)存在問(wèn)題，與驛若人員溝通，重新修改。

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量浩大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條，整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若企業(yè)修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)覺(jué)存在許多問(wèn)題，有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)根據(jù)每個(gè)Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái)，通過(guò)程序調(diào)試找出錯(cuò)誤，提交驛若企業(yè)重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。

(三)閱歷積累:

1.對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了肯定相識(shí)，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的.時(shí)候，肯定要嚴(yán)格根據(jù)新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

2.整理出來(lái)的數(shù)據(jù)，必需制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。

部門(mén)工作安排篇5

一、20xx年上半年工作總結(jié)

20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，主動(dòng)探究和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，主動(dòng)開(kāi)拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)、經(jīng)營(yíng)收入狀況

20xx年上半年，1~6月分，設(shè)計(jì)所共承接各類(lèi)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng)，目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%，設(shè)計(jì)所經(jīng)營(yíng)總收入為160萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)了18%，其中設(shè)計(jì)收入是139萬(wàn)元，測(cè)量收入是22萬(wàn)。

(二)、設(shè)計(jì)工作

1、飲用水工程

20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)夫飲水工程。

2、小流域綜合治理工程

小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。

3、千庫(kù)保安工程

在千庫(kù)保安工程方面，我所接著做好各在建的千庫(kù)保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí)，在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順當(dāng)，預(yù)料在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

4、水土保持方案和水利影響分析編制

水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng)，水利影響分析8項(xiàng)。由于國(guó)家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所削減。

(三)、自身制度的建立和完善

20xx年，我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等，使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在20xx年上半年購(gòu)置了投影儀等辦公設(shè)備，現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化，大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件，提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。

二、20xx年下半年工作安排

(一)、設(shè)計(jì)工作

1、飲用水工程

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)料該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。

2、水庫(kù)保安工程

我所在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順當(dāng)，預(yù)料在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

3、小流域綜合治理工程

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項(xiàng)目均以起先設(shè)計(jì)工作，預(yù)料可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

(二)、自身制度的建立和完善

20xx年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”，提升設(shè)計(jì)所的形象。

部門(mén)工作安排篇6

作為人事部門(mén)，我們是公司重要的管理部門(mén)。為了能讓公司的得到更好的發(fā)展，我們部門(mén)的努力和進(jìn)步是必不行少的一換。為了能在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)一步提升公司的力氣，我們不斷的完善部門(mén)每月的工作安排，從中不斷的嚴(yán)格要求部門(mén)的人員，以提升部門(mén)的整體實(shí)力，以此為公司做出更好的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在，我們針對(duì)下個(gè)月的要求，對(duì)8月的工作進(jìn)行了整理和規(guī)劃，希望在8月份里，我們部門(mén)的工作也能如安排一般順當(dāng)完成。人事部8月份工作安排如下：

一、人事考核評(píng)價(jià)

須要細(xì)致的調(diào)查、駕馭在這段時(shí)間內(nèi)各員工的工作水平，以及工作狀況的狀況。并以此制定合理的安排和調(diào)整來(lái)對(duì)公司的發(fā)展做出適應(yīng)。而且，對(duì)員工的考核和評(píng)價(jià)也影響著員工的待遇方面的問(wèn)題，這方面的工作不能疏忽。

二、在人員的調(diào)動(dòng)上

為了勝利的運(yùn)行xxx項(xiàng)目，須要對(duì)xx中的一部分人員進(jìn)行抽調(diào)。這須要依據(jù)人事考察的狀況來(lái)頂下結(jié)果，爭(zhēng)取在公司內(nèi)選擇有實(shí)力有責(zé)任心的員工做為項(xiàng)目管理，帶動(dòng)項(xiàng)目順當(dāng)運(yùn)行。

三、在員工的聘請(qǐng)上

8月須要額外的為新項(xiàng)目聘請(qǐng)一些新的血液。主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑收取簡(jiǎn)歷，細(xì)致的選擇閱歷、專(zhuān)業(yè)都適合的人員參與面試。因?yàn)槭切马?xiàng)目，在面試中更加須要留意，“情愿學(xué)”，這方面的意愿。

四、對(duì)員工的培訓(xùn)

支配對(duì)新入員工的培訓(xùn)，考慮到人數(shù)較多，則實(shí)行集中培訓(xùn)的方式。老員工由于大多是抽調(diào)過(guò)來(lái)的，也同樣須要參與培訓(xùn)以保證工作的順當(dāng)綻開(kāi)。

五、獎(jiǎng)懲制度

公司在急速的發(fā)展，為了維持員工工作的主動(dòng)性，適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度也是我們工作的難點(diǎn)。8月，針對(duì)最近的工作狀況，對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行肯定的調(diào)整，帶起老員工的主動(dòng)性，也讓新員工能在工作中更有動(dòng)力！

六、檔案的管理

對(duì)檔案警醒整理，合同過(guò)期的員工要?jiǎng)偤玫睦m(xù)簽合同，對(duì)于檔案缺失的員工也要?jiǎng)偤萌パa(bǔ)齊，保證公司內(nèi)員工檔案的完善。

七、總結(jié)

我們的工作就是對(duì)公司做出不斷的調(diào)整，為公司選擇和培育出更多更優(yōu)秀的人才。我們的工作是重要的，正因如此，我們的工作實(shí)力，才必需要更加嚴(yán)格的去要求！安排不過(guò)是個(gè)底線，只有超越了安排，才能算是勝利。在8月份的工作中，希望我們部門(mén)能為公司的發(fā)展更上一層樓！

部門(mén)工作安排篇7

新的學(xué)期姍姍來(lái)臨，新年的喜氣和活力還是余寒未盡，每個(gè)同學(xué)帶著飽滿(mǎn)的活力回到學(xué)校，整個(gè)校內(nèi)又充溢著一股青春的氣息，今年我們女生心育部會(huì)更加努力的為同學(xué)服務(wù)。我們將以校內(nèi)文明為主線，切實(shí)調(diào)動(dòng)同學(xué)的主動(dòng)性和主動(dòng)性，著重加強(qiáng)與同學(xué)的溝通，努力提高工作效率，有序做好本職工作。由此，本學(xué)期將從以下方面著手：

一、常規(guī)工作：

1.堅(jiān)持執(zhí)行女生部晚查房制度。結(jié)合我們部成員的實(shí)際狀況，我將部門(mén)成員分成7個(gè)小組，制定值日表，保證每天每小組的兩名同學(xué)能剛好的檢查同學(xué)的夜不歸宿的現(xiàn)象。此外我會(huì)組織成員統(tǒng)計(jì)好每周的檢查狀況表，并在發(fā)覺(jué)有夜不歸宿的現(xiàn)象時(shí)，剛好向老師反映。

2.關(guān)注同學(xué)心理健康問(wèn)題。猶如上學(xué)期，定期召快樂(lè)育委員會(huì)議，并以"心理狀況調(diào)查表"的形式剛好反映班上同學(xué)們的煩心事，。在每周的例會(huì)上，我將和各班心育委員探討解決這些事情，如解決不了的，我將會(huì)向院心育老師詢(xún)問(wèn)請(qǐng)教。

3.堅(jiān)持召開(kāi)部門(mén)的例會(huì)。部門(mén)的例會(huì)是對(duì)上一階段工作的總結(jié)，和對(duì)下一階段工作活動(dòng)的安排，所以召開(kāi)部門(mén)的例會(huì)是有必要的。我也會(huì)仔細(xì)的堅(jiān)持下去。

二、組織活動(dòng)

1.我們女生部將以"豐富女生課余生活塑造女高校生形象"為主題，開(kāi)展三八婦女節(jié)"校內(nèi)之星"風(fēng)采大賽。

2.在心育部的活動(dòng)方面，本學(xué)期我們將接著以"關(guān)切同學(xué)心理健康"、"為同學(xué)解除困惑"為原則，有目的有安排的開(kāi)展一些有意有高校生身心發(fā)展的校內(nèi)文化活動(dòng)。

⑴觀看勵(lì)志教化電影《雨人》、《放牛班的春天》、《心靈捕手》。

⑵在老師的激勵(lì)下，我希望可以勝利開(kāi)通具有我們系特色的"心靈之約"心理健康。

3.為豐富校內(nèi)文化氣氛，充溢學(xué)生的課余生活，呈現(xiàn)學(xué)生的個(gè)人風(fēng)采，給學(xué)生供應(yīng)一個(gè)呈現(xiàn)自我的舞臺(tái)，特舉辦以"我最善言"為主題的農(nóng)藝系第四屆辯論賽。

以上活動(dòng)尚有不成熟的地方，仍在探究之中。我們部目前也有很多不足的地方，但我們會(huì)不斷的創(chuàng)新，努力做好各項(xiàng)工作，同時(shí)還希望老師同學(xué)多加指正。

部門(mén)工作安排篇8

負(fù)責(zé)人在工作的地位和作用是被確定的，他可以稱(chēng)為整個(gè)部門(mén)的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個(gè)負(fù)責(zé)人，必需有實(shí)力帶領(lǐng)部門(mén)的人走向勝利。優(yōu)秀的銀行主管的個(gè)人工作安排模板，如下：

依據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際狀況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素養(yǎng)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在xx年的工作思路。

一、以客戶(hù)為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻?hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞干脆影響到我行的信譽(yù)

1、我行始終提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將接著執(zhí)行，并做到每個(gè)工作人員能耐性對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)足。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶(hù)對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了接著做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、BSP航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速馬路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提