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文檔簡介
2024后勤工作計劃范文
后勤工作方案一
一、指導(dǎo)思想:
以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo),以幼兒園五十周年為鍥機(jī),制造一個和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新、務(wù)實的優(yōu)秀群體,更好的服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒,為幼兒終身進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ),穩(wěn)步提升我園的服務(wù)品牌。
二、工作目標(biāo):
本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng),依據(jù)幼兒園實際狀況,搞好園容園貌建設(shè),開源節(jié)流,加強(qiáng)財產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個新臺階,不斷增加服務(wù)意識,使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于老師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會。
三、主要工作:
(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增加保教人員的服務(wù)意識。
1、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,依據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。
2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項預(yù)備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的選購方案,實行切實可行的措施,將各項簡單瑣碎的工作按必需的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。
3、加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與訓(xùn)練,使保育工作細(xì)化、量化,增加工作職責(zé)心,提高后勤人員素養(yǎng)修養(yǎng),進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的工作行為。每一天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字,專心主動做好每一天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,幫助老師共同完成訓(xùn)練任務(wù)。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé),杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來園,影響教學(xué)秩序。外來人員來訪需落實來訪手續(xù)。
5、各班要建立一日二打掃制度,在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等,老師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng),清潔完好,物品放置有序。廁全部專人負(fù)責(zé),做到無污跡,無異味,持續(xù)干凈。
6、開展節(jié)省能手活動評比。洗滌用品由專人負(fù)責(zé)。班級和保育人員領(lǐng)用時需履行領(lǐng)用手續(xù),本著節(jié)省的原則使用。
(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、加強(qiáng)晨檢工作,做到一摸、二看、三問、四查。每一天上下午深化各班巡察,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,共性要加強(qiáng)對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀看工作,并運(yùn)用保健軟件做好記錄,落實到每個班級。對孩子所帶藥品的,請家長仔細(xì)登記,問清病情,有服用抗生素的有醫(yī)院病歷。喂藥前核對精確?????姓名及劑量、班級,確保無差錯。對缺席的幼兒由班主任進(jìn)行登記,并跟蹤詢問缺席緣由。
2、依據(jù)春夏季節(jié)的變化,做好疾病預(yù)防,加強(qiáng)對傳染病的熟悉,預(yù)防傳染病的發(fā)生,做到早預(yù)防、早發(fā)覺、早隔離、早治療。有傳染病的相應(yīng)登記在傳染病、消毒登記本上。加強(qiáng)對保健室藥品的管理,定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。
3、不斷完善各項保健制度,發(fā)揮保健老師的作用,使班級保教工作緊密結(jié)合,更好的服務(wù)于孩子。
4、協(xié)作婦保所做好六一兒童體檢,登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評價工作。把體檢結(jié)果準(zhǔn)時反饋給家長,向家長講解疾病矯治的重要性及矯治方法,加強(qiáng)疾病矯治工作。尤其是肥胖兒,對于中度以上的肥胖兒每月要測量血壓一次,以預(yù)防其他疾病的發(fā)生。對于插班的幼兒務(wù)必要有新生入園體檢證明。
5、嚴(yán)格衛(wèi)生檢查制度,連續(xù)實行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度,要求分工明確,各負(fù)其責(zé),每半月檢查園所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及平安工作,發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時實行措施避開發(fā)生意外。
6、每月更換保健宣揚(yáng)欄資料,并協(xié)作班級搞活動,運(yùn)用課件上好每一堂健康課,使孩子明白必要的保健學(xué)問,學(xué)會愛護(hù)自己。并利用網(wǎng)絡(luò)平臺向家長宣揚(yáng)保健學(xué)問,更好的與家長溝通。每學(xué)期開展一次保健學(xué)問講座,加強(qiáng)對幼兒、老師的自我愛護(hù)訓(xùn)練、平安訓(xùn)練,確保幼兒、老師、園財產(chǎn)的平安。
(三)做好創(chuàng)安工作。
1、強(qiáng)化全體教職工的平安意識,切實把幼兒的平安置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要思索平安愛護(hù)的資料。用餐點時,提示幼兒留意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園刷卡、離園交接的工作,使每一位幼兒高興奮興的來園,平平安安的回家。
2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求修理工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,同時留意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理,并要求全園教職工勤儉節(jié)省和愛惜公物,避開鋪張和無好處的損耗。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,排查不貼合平安的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),避開意外事故發(fā)生。
3、連續(xù)開展百日平安競賽活動,透過活動的開展,連續(xù)培育幼兒的自我愛護(hù)意識與潛力,把愛護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。
(四)加強(qiáng)膳食管理。
1、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取老師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證養(yǎng)分的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭協(xié)作理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每一天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,進(jìn)一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗,每周一、四餐具煮沸消毒等衛(wèi)生工作制度。生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。
3、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作,全部食品隔墻離地至少30公分,同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和留樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中72小時。
4、與定點供應(yīng)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。實行索證制度,索取經(jīng)營管理、食品檢驗方面的相關(guān)手續(xù)。
5、把好選購加工分發(fā)食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和平安入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
6、廚房工作人員要鞏固建立a級食堂的工作成果,工作人員要根據(jù)a級食堂的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,把食堂的工作做到實處。加強(qiáng)幼兒飲食衛(wèi)生平安管理,保證兩點一餐準(zhǔn)時、保質(zhì)保量的供應(yīng),同時還應(yīng)備有充分的開水(共性是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證。開展崗位練兵活動,隨時抽查食堂各項工作,檢查結(jié)果與每月考核掛構(gòu),提高食堂工作人員的職責(zé)意識。
(五)加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
1、仔細(xì)依據(jù)資金預(yù)算方案狀況,合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格根據(jù)上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向老師、家長和社會進(jìn)行公布,落實幼兒伙點賬目的公示制度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項開支上做到精打細(xì)算,節(jié)省開支,同時,盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建完善家園。每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。每月上報結(jié)算報表,使園長能把握資金狀況,合理支配資金。
3、堅持勤儉辦園的原則,專心提倡節(jié)省水、電、煤氣、材料等,削減鋪張。愛惜并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,仔細(xì)做好各類檢修工作,對小型修理工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)
約修理經(jīng)費(fèi)開支。
4、連續(xù)努力探究物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班級的資產(chǎn)狀況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。
四、全體后勤人員堅持說一般話。
提高平安意識,加強(qiáng)平安工作。每半月進(jìn)行政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并有記錄。多學(xué)習(xí)一些保育方面的學(xué)問,更好地服務(wù)于幼兒,提高后勤管理,為幼兒園的進(jìn)展更好地服務(wù)。
后勤工作方案二
在剛剛過去的20_年里,我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣揚(yáng)訓(xùn)練、形象建設(shè)等工作均取得了較好成果。成果的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),各單位間的通力協(xié)作,廣闊職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使20_年各項工作做的更好,特制訂工作方案如下:
一、工作目標(biāo):
1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零;
2、連續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;
3、宣揚(yáng)訓(xùn)練工作要連續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn),外宣要超額完成上級下達(dá)的指標(biāo);
4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)平安生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;
5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要連續(xù)保持省、市級榮譽(yù)稱號;
6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格掌握在規(guī)定范圍內(nèi),實現(xiàn)所制定目標(biāo)。
二、工作方案:
1、平安管理工作
(1)全面落實黨、政一把手對平安工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;
(2)突出抓好飲食平安工作,確保職工飲食健康;
(3)細(xì)化措施,明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,獎懲嚴(yán)明。
2、兩堂(塘)一舍工作
(1)食堂管理:嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質(zhì)量,本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,增加飯菜品種,改善服務(wù)態(tài)度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;
(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量;
(3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn),即“無雜物、無異味、無灰塵”,進(jìn)而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)省用水,削減鋪張的局面;
(4)宿舍管理:要連續(xù)推行公寓式管理,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實現(xiàn)星級管理;
3、其他服務(wù)部門
坑木場要確
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