建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提升措施

建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提升

措施摘要：在建筑工程企業(yè)的發(fā)展過程中，施工技術(shù)管理是一項重要工作內(nèi)容，已成為企業(yè)內(nèi)部共同關(guān)注的話題之一。通過加強(qiáng)施工技術(shù)管理，有助于提高工程施工效率，促進(jìn)施工過程的順利進(jìn)行，同時，有助于建筑工程施工技術(shù)水平的提高，確保施工質(zhì)量和工作效率的穩(wěn)步提升，將成本保持在可控范圍內(nèi)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。由此可以看出，施工技術(shù)管理需要引起建筑工程企業(yè)的高度重視。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理水平；有效提升措施1導(dǎo)言現(xiàn)階段，部分施工單位對于技術(shù)管理水平不重視，企業(yè)的施工技術(shù)管理水平較低，從而導(dǎo)致了建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度受到一定的影響。究其原因，主要是由于部分施工單位的技術(shù)管理意識較低，在施工過程中過于注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視了技術(shù)管理水平的提升。其次是部分施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，有待提升他們技術(shù)水平較差，因此在施工的過程中容易出現(xiàn)各種問題。2建筑施工技術(shù)管理的重要性近年來，我國各領(lǐng)域不斷發(fā)展，其中以建筑行業(yè)發(fā)展最為迅速，對工程質(zhì)量也更加關(guān)注和重視，并對其提出了更加嚴(yán)格的要求。在工程建設(shè)過程中，施工單位不僅需要對施工質(zhì)量要求有明確的了解，還需要采取科學(xué)、規(guī)范的方式管理現(xiàn)場施工技術(shù)。在對建筑施工技術(shù)進(jìn)行管理時，相關(guān)建設(shè)企業(yè)需要制定科學(xué)、完善的管理制度，并結(jié)合我國建設(shè)工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，保證施工可以嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。因此，也可以說施工技術(shù)管理與施工質(zhì)量提高兩者密切相關(guān)，只有不斷加強(qiáng)施工技術(shù)管理力度，才能更好地落實(shí)施工工作，保證各工序的規(guī)范性。3建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題3.1管理人員技術(shù)水平不高現(xiàn)階段，我國的建筑工程中普遍存在施工人員及技術(shù)管理人員水平不高情況，大多數(shù)人員未能及時參與到高新技術(shù)學(xué)習(xí)中來，并且思想觀念較為保守。由于施工人員的技術(shù)水平不高，進(jìn)而引發(fā)建筑工程在實(shí)際的施工期間出現(xiàn)較多的問題，如建筑工程施工工作無法順利進(jìn)行，建筑工程施工工期延長等問題。同時，還與施工技術(shù)管理的管理能力不強(qiáng)有直接關(guān)系，增加了建筑工程施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生。3.2缺乏完善的施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)近年來，建筑行業(yè)不斷發(fā)展，但各建筑企業(yè)的施工技術(shù)實(shí)力存在一定的差異。在工程建設(shè)的過程中，有些施工單位規(guī)模比較小，會選擇分包的方式建設(shè)工程。總分包體制的出現(xiàn)，需要由總包方和分包方分別負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作和施工工作。這種體制要求總包方需要與分包方密切交流技術(shù)。但這期間也很容易出現(xiàn)問題，比如分包方與總包方無法通過穩(wěn)定的信息交流渠道交流信息，只能分別負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)；有時無法緊密結(jié)合總包方與分包方之間的技術(shù)管理，導(dǎo)致不能嚴(yán)格按照相關(guān)要求采購材料，也不能將建筑材料存放在合理的位置，對施工進(jìn)度提升產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約，造成建筑企業(yè)出現(xiàn)了較大的經(jīng)濟(jì)損失。3.3建筑材料質(zhì)量問題施工材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑施工質(zhì)量，由于建筑行業(yè)數(shù)量較多，在發(fā)展過程中面臨較大的競爭壓力，為了能夠在激烈的競爭中取得良好的發(fā)展效果，一些建筑工程企業(yè)采用降低成本經(jīng)營模式，采購一些低成本的施工材料，加劇了建筑工程的安全隱患。還有一些建筑工程存在質(zhì)檢不合格情況，導(dǎo)致返工現(xiàn)象較為常見，進(jìn)而增加了建筑工程的施工成本。另外，受監(jiān)管不利影響，極易引發(fā)建筑施工材料出現(xiàn)被掉包及丟失情況，導(dǎo)致建筑工程施工水平嚴(yán)重下降。4建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提升措施4.1完善施工技術(shù)管理體系在建筑工程施工技術(shù)管理過程中，施工技術(shù)管理體系的構(gòu)建非常重要。施工企業(yè)應(yīng)詳細(xì)了解施工現(xiàn)場的環(huán)境特點(diǎn)，注重施工前的技術(shù)交底，確定每個環(huán)節(jié)使用的施工技術(shù)，使施工人員掌握施工技術(shù)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容，并且可以針對施工過程中出現(xiàn)的問題采取應(yīng)對措施。另外，施工企業(yè)應(yīng)定期對施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作，熟悉并掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及工程竣工驗(yàn)收的各項標(biāo)準(zhǔn)，了解行業(yè)中最新的技術(shù)以及發(fā)展方向，提高施工技術(shù)人員的專業(yè)能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)和執(zhí)行施工責(zé)任制，增強(qiáng)施工技術(shù)人員的安全意識和責(zé)任意識。4.2重視建筑施工材料選取建筑工程施工期間受建筑材料選取不合理影響，進(jìn)而影響建筑工程的施工進(jìn)度。因此，應(yīng)重視建筑施工材料選取，第一，嚴(yán)格審查建筑材料選購，工作人員需要做好材料商商業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可的審查，原材料審查合格后才可應(yīng)用于建筑工程施工中。第二，對建筑材料儲存環(huán)境進(jìn)行審查，建筑工程的施工周期較長，一半在施工前需要存儲大量的施工原材料，應(yīng)確保建筑材料的存放能夠與環(huán)境相適應(yīng)，將施工原材料保存在干燥通風(fēng)環(huán)境中，避免建筑材料出現(xiàn)受熱及受潮情況，以此來提升建筑材料的使用性能。4.3優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理組織體系建立建筑施工技術(shù)監(jiān)管管理組織體系，需要考慮不同層次總承包商和分承包商的實(shí)際情況，每一個承包商都需要體現(xiàn)在該體系中的管理內(nèi)容中，只是如果只依賴于分包合同建立技術(shù)管理組織體系，很難保證該體系的完整性，所建立的施工技術(shù)管理體系可以落實(shí)具體的人員責(zé)任。在進(jìn)行工程分包時，必須相應(yīng)的轉(zhuǎn)換施工技術(shù)管理責(zé)任人，在每個人身上落實(shí)流程的具體責(zé)任。各級企業(yè)在建設(shè)工程整個施工工作中，都需要合理調(diào)度人員，并注重不同部門之間的協(xié)調(diào)和配合經(jīng)常組織技術(shù)人員參與培訓(xùn)，以促進(jìn)各個各崗位工作人員專業(yè)素養(yǎng)的提高。4.4加強(qiáng)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用在建筑領(lǐng)域的發(fā)展過程中，施工企業(yè)必須對技術(shù)管理予以高度重視，積極采用先進(jìn)的工程技術(shù)。例如，信息技術(shù)，其在施工技術(shù)管理過程中具有較高的應(yīng)用價值，可以大大提高信息的傳遞速度，BIM技術(shù)就是其中一種常用的信息技術(shù)。利用BIM技術(shù)，可以可視化地模擬施工全過程，使施工管理人員和技術(shù)人員明確施工方案和施工技術(shù)類型是否適用于工程項目，了解其中需要優(yōu)化的地方，并且可以進(jìn)行多方案的對比，便于管理人員和技術(shù)人員選擇更加高效、經(jīng)濟(jì)性更強(qiáng)的施工方案和施工技術(shù)。另外，在施工技術(shù)的模擬過程中，可以提前暴露施工過程中容易出現(xiàn)的問題，從而可以提前制定詳細(xì)的解決措施，促進(jìn)施工的有序進(jìn)行。4.5提升安全管理意識建筑工程施工人員的安全管理意識直接關(guān)系到建筑工程各項工作的順利開展。因此，要求建筑技術(shù)人員應(yīng)及時轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，提升安全技術(shù)管理意識，確保技術(shù)管理制度的有效落實(shí)。由于我國大多數(shù)建筑工程中的施工人員均存在安全意識缺乏情況，在實(shí)際的工作過程中，極易出現(xiàn)操作不規(guī)范現(xiàn)象，增加了建筑工程安全隱患發(fā)生率。因此，應(yīng)培養(yǎng)建筑施工人員的安全管理意識，加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行安全教育，使施工人員能夠端正自己的態(tài)度及思想，將提升安全管理意識放在建筑工程施工的首要位置。對施工人員進(jìn)行安全宣傳，在實(shí)際的施工過程中，應(yīng)規(guī)范佩戴安全防護(hù)裝置，并對施工人員的佩戴情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。對于建筑工程中一些高危作業(yè)，應(yīng)建立安全防護(hù)網(wǎng)，當(dāng)出現(xiàn)危險時，對施工人員可起到保護(hù)性作用，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。5結(jié)束語總之，在我國整體經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的基礎(chǔ)上，建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位不斷強(qiáng)化。因此，建筑企業(yè)需要對自身在整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用更加重視，全面總結(jié)發(fā)展問題，并積極解決問題。為了獲得更好的發(fā)展建筑企業(yè)需要不斷加強(qiáng)技術(shù)管理力度，技術(shù)管理工作的質(zhì)量會對企業(yè)整體發(fā)展水平產(chǎn)生直接的影響，其也可以保障建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，是我國建筑行業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容。參考文獻(xiàn)：沙金月.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究