


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付存在的問題及應對措施摘要】當前我國農(nóng)民工工資拖欠問題仍時有發(fā)生,尤其在建筑領(lǐng)域依然十分嚴重。本文聚焦建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付問題,分析問題成因,提出政策建議。農(nóng)民工工資拖欠問題是一個熱點、難點、敏感點,其中建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資拖欠更是其中難點中的難點。雖然政府部門已出臺了一系列相應的措施,使該問題的解決取得了一定的成效,但在實施過程中,由于農(nóng)民工處于弱勢地位、勞動合同簽訂率低、維權(quán)成本高、建筑行業(yè)工資結(jié)算周期長等原因,農(nóng)民工工資拖欠問題還時有發(fā)生。一、存在問題及成因分析農(nóng)民工工資拖欠問題是整個建筑行業(yè)的頑瘴痼疾,形成原因十分復雜,其中不少是歷史性的、體制性的。(一) 建筑行業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢通第一,受宏觀調(diào)控及內(nèi)部管理等因素影響,部分建設(shè)單位融資困難,項目建設(shè)資金短缺,不能按期支付工程款,直接影響農(nóng)民工工資支付。其次,工程款支付比例偏低。由于建筑施工行業(yè)市場競爭激烈,施工企業(yè)為生存競相壓價,往往采取低價中標方式獲取工程項目,甚至墊資施工。同時建設(shè)單位往往將項目進度款支付比例降至60%以下,致使施工企業(yè)入不敷出。此外,建設(shè)單位運用遠期支付工具(銀行承兌、信用證)的現(xiàn)象增多,收現(xiàn)周期拉長,支付存在延遲。(二) 制度執(zhí)行落地不徹底一方面農(nóng)民工工資專戶制度執(zhí)行落地不徹底。按照規(guī)定,每個工程項目均需單獨開設(shè)農(nóng)民工工資支付專戶。當前建筑行業(yè)在建項目數(shù)量多、分布區(qū)域廣,支付專戶不同地區(qū)之間要求不同,有些地區(qū)手續(xù)繁雜、涉及部門眾多,取款時間較長,影響工資支付效率。另一方面農(nóng)民工工資保證金制度執(zhí)行落地不徹底。保證金收取對象為施工單位,而非建設(shè)單位,一些墊資施工單位以項目資金短缺為由少繳或緩繳,致使保證金不能足額收齊。另外,按照相關(guān)規(guī)定,施工單位在開工建設(shè)前都必須按規(guī)定比例繳納保證金,在人社部門出具《繳納農(nóng)民工工資保證金確認表》后建設(shè)部門才會辦理開工許可。但在實際過程中,行業(yè)內(nèi)少數(shù)企業(yè)先進場施工后辦理《施工許可證》,或未辦理就擅自開工,逃脫繳納保證金,致使部分未足額繳納保證金的企業(yè)拖欠工資的風險加大。(三) 勞務分包單位管理不完善一方面,由于農(nóng)民工隊伍流動性大,為防止人力資源短缺,造成工期延誤,部分分包企業(yè)采用拖欠工資的方式控制農(nóng)民工流動,"每月發(fā)放一定數(shù)額的生活費,待年底或工程完工后才將余款一次性付清〃的支付方式依然存在。另一方面,勞務實名制信息系統(tǒng)管理實際操作難度大,勞務分包忌憚個稅稽查及利潤暴露,不愿將所有工資造表通過農(nóng)民工工資專戶發(fā)放,工資發(fā)放表缺少真實性,且部分分包企業(yè)將農(nóng)民工工資卡集中管理,并未交其本人保管,增加了工資拖欠潛在風險。同時,施工班組更換頻繁,農(nóng)民工工資統(tǒng)計準確性難以保證,容易造成工資支付不穩(wěn)定。對于農(nóng)民工個人而言,大多數(shù)農(nóng)民工的勞動合同意識弱,勞動合同簽訂率低,發(fā)生糾紛時實現(xiàn)自我維權(quán)的途徑較少。(四)項目結(jié)算審計不規(guī)范基于"以審計結(jié)果作為工程竣工結(jié)算依據(jù)〃的制度要求,且目前沒有法律法規(guī)對建筑工程審計時限予以規(guī)定,建設(shè)單位對審計或委托審計往往不及時,甚至有的建設(shè)單位將拖延結(jié)算審計作為惡意拖欠工程款的一種手段。若施工單位對審計結(jié)果提出的異議,往往陷入與審計機構(gòu)和建設(shè)單位的僵持,導致審計時間無限延長,最后造成工程尾款拖欠,直接影響農(nóng)民工工資的正常支付。二、對策建議(一) 推動建筑工程領(lǐng)域欠款治理相關(guān)政策完善落地建議相關(guān)政府部門出臺政策措施,進一步暢通建筑行業(yè)資金循環(huán),強化農(nóng)民工工資支付的資金保障。加快推行工程款支付擔保制度,預防工程款拖欠,確保建設(shè)資金真正落實,切實保障相對弱勢的承包方權(quán)益。特別是,要明確規(guī)定建設(shè)單位與施工企業(yè)對拖欠農(nóng)民工工資共同承擔連帶責任,一旦出現(xiàn)拖欠工程款影響農(nóng)民工工資支付的,要上溯追究建設(shè)單位的責任。進一步嚴格落實國務院關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的相關(guān)規(guī)定,持續(xù)開展監(jiān)督檢查,嚴禁收取規(guī)定以外的其他保證金,切實減輕企業(yè)資金壓力。進一步加強項目結(jié)算審計管理。完善相關(guān)法規(guī),打擊惡意拖延結(jié)算審計、欠逃工程款項的行為,推動其及時開展審計,減少重復審計,及時辦完結(jié)算,尤其要徹底解決已完工項目拖延多年而遲遲不能竣工結(jié)算的問題,為項目資金支付創(chuàng)造條件。(二) 加強農(nóng)民工工資支付全過程監(jiān)管進一步加強規(guī)范化、標準化、信息化的用工管理。在全國加快推進農(nóng)民工實名制管理,全面規(guī)范簽訂勞動合同,進一步嚴格農(nóng)民工勞動合同、務工考勤、工資發(fā)放、糾紛調(diào)解等全流程資料管理政策,要求存檔備查,報主管部門備案。要充分利用信息化手段,在全行業(yè)強制推廣"全國建筑工人管理服務信息平臺”,所有重要信息都要上網(wǎng),工資發(fā)放要實時在線監(jiān)控,與政府相關(guān)平臺數(shù)據(jù)對接,實現(xiàn)管理透明化、無死角。進一步加強農(nóng)民工工資保證金管理。建立健全信用評價機制,推行分類管理,落實差異化繳納。對于農(nóng)民工管理規(guī)范、工資支付及時的企業(yè),允許其降低繳納比例甚至緩交、減交、免交,同時推廣農(nóng)民工工資支付保函等創(chuàng)新性做法,既保障農(nóng)民工權(quán)益,又能提高企業(yè)資金效率。對于誠信度差的企業(yè)則要提高繳納比例,嚴格監(jiān)控,確保足額繳納。進一步加強農(nóng)民工工資專戶管理。進一步精簡支付專戶的辦理、取款等程序,實現(xiàn)程序統(tǒng)一;推進專戶共用,減少賬戶數(shù)量,比如允許一法人一城一戶;嚴格資金審查,確保真實足額,持續(xù)強化過程監(jiān)控。進一步加強農(nóng)民工工資支付過程違法懲戒管理。保持監(jiān)管高壓態(tài)勢,嚴厲查處違法分包、違法掛靠、拖欠農(nóng)民工工資等行為,記入企業(yè)信用檔案,采取限制市場準入等懲戒措施,持續(xù)凈化行業(yè)環(huán)境。特別要全面落實"誰用工誰負責,總包單位負總責,分包單位負直接責任〃的原則,重點強化分包單位責任落實,嚴厲打擊惡意討薪等不法行為,維護守法企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常秩序和形象聲譽。(三) 加快培育現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)工人發(fā)揮政府部門、工程總承包企業(yè)、勞務分包企業(yè)、勞務隊伍等各方合力作用,將勞務分包的農(nóng)民工轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人。一方面加快建造方式變革。進一步加快發(fā)展裝配式建筑,實現(xiàn)工廠預制、現(xiàn)場裝配,使農(nóng)民工從“工地”進入“工廠”,實現(xiàn)從依靠體力、雙手到運用現(xiàn)代裝備、工具的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)從“農(nóng)”到“工”的轉(zhuǎn)變。另一方面支持勞務企業(yè)專業(yè)化發(fā)展。強化政策引導支持,推動勞務企業(yè)轉(zhuǎn)型成為專注某一施工領(lǐng)域、具有良好管理、追求可持續(xù)經(jīng)營、促進農(nóng)民工職業(yè)發(fā)展的專業(yè)企業(yè),使廣大農(nóng)民工具備統(tǒng)一的組織依托和良好的職業(yè)平臺,以勞務企業(yè)的專業(yè)化提升農(nóng)民工的職業(yè)化。此外不斷完善社會保障、戶籍管理等政
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年循環(huán)定科考試題及答案
- 2025年基公項目考試試題及答案
- 2025年印后裝訂考試題及答案
- 2025年gsp各崗位培訓試題及答案
- 手動打磨機操作規(guī)程
- 2025年郵政社招筆試試題及答案
- 2025年鉗工安規(guī)考試題及答案
- 2025年公司最難面試試題及答案
- 中級游泳社會體育指導員復習測試有答案
- 2025年發(fā)展崗面試試題及答案
- 男性乳腺發(fā)育護理查房課件
- 2022年五級音樂吹起羌笛跳鍋莊教案反思
- 火電廠發(fā)電機組設(shè)備大修標準項目工時定額
- 三施路塹高邊坡專項施工風險評估報告
- 第四章逐步聚合反應
- 如何喚醒孩子的內(nèi)驅(qū)力PPT課件
- 叉車年度(首檢)自檢報告
- 樂清市工業(yè)用地項目評估辦法(修改稿)
- (完整版)機加中心績效考核方案
- 河北省建筑施工安全技術(shù)資料管理標準
- WC55Y支架搬運車PPT課件
評論
0/150
提交評論