




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)最新采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告通用(十篇)“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作方案,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的根本情況、工作中獲得的經(jīng)歷教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,有所幫助,下面我們就來(lái)理解一下吧。采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一由于種種關(guān)系,本人在實(shí)習(xí)期間跟隨相關(guān)的采購(gòu)人員進(jìn)展學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí)。1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,供給物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)展比照,選擇合理的原料供給商。2、熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。3、處理好各方面的人際關(guān)系,因?qū)?lái)開展鋪路。4、合理選擇原料的供給商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。5、有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面,認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)展采購(gòu)。我在實(shí)習(xí)的一開場(chǎng),對(duì)采購(gòu)的知識(shí)進(jìn)展學(xué)習(xí),我感覺(jué)很簡(jiǎn)單,把采購(gòu)的考前須知理解了就算是成功了可以自己采購(gòu)了,所以我自己認(rèn)為掌握了采購(gòu)方法。通過(guò)跟隨采購(gòu)人員進(jìn)展學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)之后,采購(gòu)人員給了我一次自己采購(gòu)的時(shí)機(jī),當(dāng)時(shí)我腦子很空,不知從何下手,這時(shí)我漸漸明白了做好采購(gòu)工作不是一件容易的事,采購(gòu)有不同的方式方法可以運(yùn)用,自己不懂的地方還有很多,通過(guò)細(xì)思我才理解到,要想到達(dá)一定的采購(gòu)程度,必須從根底知識(shí)做起,有了扎實(shí)的根底知識(shí),才能進(jìn)一步深化自己的采購(gòu)程度。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,思想上,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研根底知識(shí),積極學(xué)習(xí)各種采購(gòu)的方式方法,踏踏實(shí)實(shí)一點(diǎn)也不放松,我認(rèn)為好的學(xué)習(xí)方法對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)很有幫助,所以每次實(shí)習(xí)過(guò)后都會(huì)總結(jié)一下經(jīng)歷,來(lái)進(jìn)步自己的學(xué)習(xí)方法,但我沒(méi)有滿足,在休息的時(shí)候,查找學(xué)習(xí)相關(guān)的資料,不但掌握和進(jìn)步了采購(gòu)程度,也學(xué)到了一定的理論知識(shí),領(lǐng)悟到了在采購(gòu)前應(yīng)準(zhǔn)備的幾點(diǎn)要素,同時(shí)也穩(wěn)固了專業(yè)技能,.更為重要的是,這也是理論與理論的一次嘗試,是理論指導(dǎo)理論,理論豐富理論的體驗(yàn),在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,獨(dú)立考慮才能的提升,同時(shí),為以后理論學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)根底。這次實(shí)習(xí),對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中有很大的幫助,但我也認(rèn)識(shí)到,要想這的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累經(jīng)歷才行。我面前的路很漫長(zhǎng)的,需要的努力和奮斗才能真正地走好。采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。這是一次理論與理論相結(jié)合的實(shí)習(xí),把理論應(yīng)用到理論當(dāng)中并在理論中積累更加豐富的理論知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師的幫助下我們圓滿的完畢了實(shí)習(xí)。就3個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn):學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何進(jìn)步工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。有了明確的方案,目的才明晰,以致于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的三個(gè)多月中,我每天都寫工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中進(jìn)步你做事的效率和工作的有序程度。這句話是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對(duì)我講的第一句話,對(duì)這句話經(jīng)理并沒(méi)有給我們多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到采購(gòu)部我把以往的采購(gòu)合同重新進(jìn)展整理并做了電子版的檔案管理登記,這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)考慮自己應(yīng)該怎樣去做。留心別人怎么做。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。我們正是實(shí)習(xí)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我并沒(méi)有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做。事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì),同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn),如:性子急、愿意推托等缺點(diǎn),正確的對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,才會(huì)使自己的才能提升的更快。三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就要完畢了,在理論與理論的磨合中我們顯得比來(lái)時(shí)更加成熟和穩(wěn)重,我們又多了一些理論經(jīng)歷。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,就業(yè)困難的環(huán)境中,我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的根底,在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中,我們會(huì)打的更響、更漂亮!在此我們也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和孫教師表示衷心的感謝!采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的這一周里,感觸最深莫過(guò)于“繁忙感”,每個(gè)人每天的工作,大局部時(shí)間都是在與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,由此可見采購(gòu)部的在整個(gè)環(huán)節(jié)中,占有很重要的位置。就此而言,我覺(jué)得自己真的有幸來(lái)這個(gè)部門實(shí)習(xí),以前一直沒(méi)有時(shí)機(jī)在采購(gòu)部實(shí)習(xí),理解這個(gè)部門的工作環(huán)節(jié),雖然只有短短一周的時(shí)間,缺乏以充分熟悉每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的作業(yè),但至少整個(gè)環(huán)節(jié)的流程都有所理解了。采購(gòu)部門是一個(gè)承上啟下的環(huán)節(jié),也是一個(gè)重要的紐帶。它兩端分別連接著設(shè)計(jì)和消費(fèi)的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。日常的工作程序如下:1.根據(jù)設(shè)計(jì)部門的要求,有針對(duì)性的制定采購(gòu)方案,集中大批量訂購(gòu)面、輔料。2.跟進(jìn)所采購(gòu)的原物料、輔料出貨時(shí)間以及報(bào)價(jià),在合理的情況下,有效地降低本錢,為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)。3.貨品的名稱、數(shù)量及規(guī)格按照雙方共同確認(rèn)的樣品執(zhí)行大貨消費(fèi)。4.處理好與供給商的關(guān)系,維護(hù)雙方的共同利益,公平合理積極地處理存在的問(wèn)題。總結(jié):在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,深入感覺(jué)到每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性,設(shè)計(jì)出的款式,只有在接下來(lái)的每個(gè)嚴(yán)密相連的環(huán)節(jié)中,認(rèn)真操作,及時(shí)溝通,才會(huì)保證最后消費(fèi)出的款式,和最初的設(shè)計(jì)款式吻合,或者出入不大。以前多年的設(shè)計(jì)工作,關(guān)注的更多的都是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),而沒(méi)有在接下來(lái)的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)中投入太多,以后在工作中的側(cè)重點(diǎn)可能除了設(shè)計(jì)款式的本職工作外,更多的要關(guān)注之后的采購(gòu)、消費(fèi)以致大貨的首件核對(duì),都要跟進(jìn)、監(jiān)視和配合。這樣才能保證每個(gè)設(shè)計(jì)出來(lái)的款式,成功的投放到市場(chǎng),成為完美不缺的流通商品,穿在每個(gè)追求品質(zhì)的完美消費(fèi)者的身上。采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四前言畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,也翻開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)詳細(xì)應(yīng)用到工作中去,為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底,只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)社會(huì),才能被這個(gè)社會(huì)所接納,進(jìn)而生存開展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)憂,經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后,我努力調(diào)整觀念,正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及開展方向,我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度,銳意進(jìn)取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來(lái),促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才。一、實(shí)習(xí)目的理解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,進(jìn)步調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料(material)的才能,進(jìn)步理論與實(shí)際相結(jié)合的才能,進(jìn)步協(xié)同合作及組織工作的才能,培養(yǎng)獨(dú)立分析^p問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的才能。二、實(shí)習(xí)時(shí)間20xx年4月20日~20xx年6月25日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)xx市福田區(qū)八卦一路617棟401室四、實(shí)習(xí)單位xx市俄菲照明實(shí)習(xí)部門采購(gòu)部五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容(一)公司簡(jiǎn)介:俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、消費(fèi)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明,為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和效勞。公司堅(jiān)持以人為本,產(chǎn)品質(zhì)量為生命,滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國(guó)家專利,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng),深受國(guó)內(nèi)外客戶的青睞。(二)公司宗旨:21世紀(jì)的今天,經(jīng)濟(jì)高速開展,各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,國(guó)內(nèi)各省市在用電頂峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國(guó)務(wù)院的議程;況且能缺乏本來(lái)就是每個(gè)國(guó)家面臨的問(wèn)題,解決能憂慮是每個(gè)國(guó)家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。俄菲照明本著綠色照明,節(jié)約能為使命,配合國(guó)家的節(jié)能排放政策,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個(gè)城市繁榮的象征,目前很多亮化工程一味的追求美觀,對(duì)能的消耗沒(méi)有太多的考慮,因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對(duì)光的需求下,盡量的使用大功率led照明燈具,盡量多的節(jié)約能,以求為國(guó)家為人民做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容:在公司實(shí)習(xí)期間,我從事的采購(gòu)經(jīng)理工作,主要負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常工作,包括制定采購(gòu)方案,對(duì)采購(gòu)人員的在職培訓(xùn),制定采購(gòu)人員的績(jī)效考核和鼓勵(lì)機(jī)制;對(duì)采購(gòu)人員的監(jiān)視和管理;對(duì)供給商的分析^p理解,對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查;對(duì)采購(gòu)本錢的合理控制,學(xué)習(xí)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合,與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作。采購(gòu)部對(duì)于公司來(lái)說(shuō),責(zé)任重大,公司的本錢控制和利潤(rùn)的大小,采購(gòu)部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購(gòu)業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,是采購(gòu)經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)。(四)實(shí)習(xí)過(guò)程:剛進(jìn)公司時(shí),對(duì)整個(gè)采購(gòu)部的工作非常陌生,采購(gòu)業(yè)務(wù)也不知道從何下手,更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著指導(dǎo)下,開場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展實(shí)地調(diào)查分析^p,并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí),很快的理解了燈具半成品的采購(gòu)流程。由于公司是消費(fèi)企業(yè),對(duì)燈具構(gòu)造的半成品的需求比擬煩瑣,涉及的材料種類很多,因此需要對(duì)每個(gè)材料供給商做充分的理解,對(duì)每個(gè)供給商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),在多個(gè)供給商之間挑選性價(jià)比最高的一家,做長(zhǎng)期的合作伙伴??瓷先ズ芎?jiǎn)單,但是真正施行起來(lái)難度不小,需要注意幾個(gè)方面:1、業(yè)務(wù)流程的理解;2、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、會(huì)談技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,只能是大概的'有些理解,并不是很清楚,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的理論,才讓我真正的全方位的理解,當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,需要以后多加于理解和學(xué)習(xí)。以上采購(gòu)業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi),通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握,但在部門的日常管理工作開展起來(lái)卻比擬困難。做一個(gè)管理者容易,做一個(gè)好的管理者難度不小。由于我實(shí)習(xí)的是采購(gòu)經(jīng)理的工作,單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門、如何進(jìn)步員工的積極性、如何制定采購(gòu)任務(wù)、如何對(duì)員工的績(jī)效考核、如何對(duì)采購(gòu)人員監(jiān)視、如何控制采購(gòu)本錢等方面都是需要考慮的問(wèn)題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,很多老員工對(duì)我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,更談不上尊重。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,我后來(lái)分別找他們進(jìn)展了一次談話,談到了他們個(gè)人的開展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過(guò)了這次談話后,部門的員工從此對(duì)我有了全新的認(rèn)識(shí),也肯定了我的工作,同時(shí)也贏得了他們的信任。在工作中竭力配合,工作積極性也進(jìn)步了很多,績(jī)效考核方面自然也進(jìn)步了很多。采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五一個(gè)多月的實(shí)習(xí)已過(guò)去了,還記得參加erp校內(nèi)實(shí)習(xí)的第一天,我選擇了做我們公司的物流和采購(gòu)這兩個(gè)部門。這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因,我主動(dòng)承當(dāng)了下來(lái),并在另外兩名外專業(yè)的同學(xué)一起合作,組成了我們的物購(gòu)小組。自從我做了物流部兼采購(gòu)部的經(jīng)理〔以下簡(jiǎn)稱物購(gòu)〕以來(lái),在erp實(shí)習(xí)教師的指導(dǎo)下,在公司各位成員的親密配合下,努力做到愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)決的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。廣東商學(xué)院erp實(shí)驗(yàn)中心是廣東商學(xué)院適應(yīng)社會(huì)對(duì)綜合型,應(yīng)用型,復(fù)合型管理人才需要,結(jié)合企業(yè)和社會(huì)信息化開展,面向管理學(xué)科的綜合性erp應(yīng)用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資,開展erp技術(shù)及應(yīng)用研究和我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科專業(yè)學(xué)生進(jìn)展erp技術(shù)及應(yīng)用實(shí)驗(yàn)和模擬企業(yè)實(shí)習(xí)。物流管理是一門理論性較強(qiáng)的課程,這不僅要求學(xué)生要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法,而且更重要的是要理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,注重提升理論操作才能,這就需要一種可以培養(yǎng)出這種動(dòng)手操作才能方法。所以,此次erp模擬實(shí)習(xí)正是對(duì)我們才能的培養(yǎng),erp模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過(guò)程中都需要的,并且為我們解決實(shí)際問(wèn)題提供了很大的幫助。這次實(shí)習(xí)不僅穩(wěn)固了我對(duì)理論知識(shí)的理解,還便于對(duì)各部門之間的聯(lián)絡(luò),對(duì)物購(gòu),以致整個(gè)公司的運(yùn)作的理解,為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要,打下了堅(jiān)實(shí)的根底。通過(guò)實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我對(duì)這門工作的熱情,生動(dòng)有趣的方式,隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的鼓勵(lì),都讓我對(duì)物流管理學(xué)這一門比擬繁雜,實(shí)際操作才能較多的學(xué)科有了新的認(rèn)識(shí)和比擬全面的理解,培養(yǎng)了我對(duì)應(yīng)用物流管理理論和方法來(lái)解決理論問(wèn)題的才能。由于學(xué)校的苦心安排,讓我們每個(gè)公司的每個(gè)人都分別來(lái)自十個(gè)不同的專業(yè),有財(cái)務(wù)的,會(huì)計(jì)的,物流的,財(cái)稅的等等,這樣就便于我們組建公司。讓每個(gè)人都有屬于自己的工作領(lǐng)域,可以在自己的專業(yè)上一展身手。而在公司內(nèi)部起關(guān)鍵作用的,我想有那么幾個(gè)模塊相對(duì)來(lái)說(shuō)是比擬重要的,包括財(cái)務(wù)部,消費(fèi)部,采購(gòu)部等。因?yàn)檫@些的決策都將影響公司的正常運(yùn)行。剛開場(chǎng)進(jìn)展erp的實(shí)習(xí),一切都要從零開場(chǎng),大家都在探索中度過(guò)了第八年。雖然在這之前,我上過(guò)了erp軟件,erp實(shí)驗(yàn),但是詳細(xì)到企業(yè)模擬實(shí)習(xí)這一塊,畢竟和以前的學(xué)習(xí)內(nèi)容存在很多不同,企業(yè)模擬實(shí)習(xí)偏向于詳細(xì)化的,注重實(shí)操才能的,而之前我所學(xué)習(xí)的更多的是對(duì)整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的大致理解。但不管怎么說(shuō),起碼我的起點(diǎn)比其他同學(xué)的高,所以一開場(chǎng)的時(shí)候,我是作為一個(gè)元老級(jí)的人物和同學(xué)一起討論有關(guān)今后公司的開展等,這讓我感到無(wú)比榮幸。為了完成erp實(shí)習(xí),也為了公司的開展,我在實(shí)習(xí)期間盡自己最大的努力,做到了以下幾點(diǎn)。〔一〕認(rèn)識(shí)企業(yè)模擬實(shí)習(xí)努力,認(rèn)真做好本職工作,并協(xié)助其他部門完成,加強(qiáng)各部門之間的溝通聯(lián)絡(luò),以便更好的為我們公司的開展做好鋪墊。為了適應(yīng)erp實(shí)習(xí)的需要,貫徹"理論以理論為先導(dǎo)"的理念,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)上下功夫。在erp實(shí)習(xí)的第一天開場(chǎng),我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了erp的規(guī)那么,物購(gòu)部業(yè)務(wù)流程以及物購(gòu)部業(yè)務(wù)資料等。這是對(duì)專業(yè)課一個(gè)"查漏補(bǔ)缺"的最好時(shí)機(jī),為此,我特意找回了大學(xué)四年的所有專業(yè)書,大致閱讀了一遍。相信這是孔子說(shuō)的"溫故而知新"的最好解釋了?!捕痴莆諛I(yè)務(wù)程度按照公司的內(nèi)局部工,以及物購(gòu)小組的討論,我的崗位職責(zé)主要是負(fù)責(zé)規(guī)劃統(tǒng)籌物購(gòu)部的整體運(yùn)作,安排好詳細(xì)的采購(gòu)和物流工作以及日常的一些程序性的一系列流程操作。做為物購(gòu)經(jīng)理的我,需要從物購(gòu)部門以及整個(gè)公司的運(yùn)作角度出發(fā),預(yù)估采購(gòu)數(shù)目,以及考慮到庫(kù)存程度,是否需要用到第三方倉(cāng)庫(kù)租用等情況,制定各種方案措施,比方是否采用物流外包還是自運(yùn),哪種外包比擬合適我們公司的開展?fàn)顩r。這些都是我們一開場(chǎng)所面臨的問(wèn)題所在。當(dāng)然在這條學(xué)習(xí)的路上,我們都會(huì)多多少少碰到荊棘,如采購(gòu)部就遇到了采購(gòu)不到原材料的突發(fā)危機(jī)事故。犯錯(cuò)誤,是在所難免的,主要看今后我們是否能汲取前車之鑒的教訓(xùn),真正做到在今后的工作中防止犯同樣的錯(cuò)誤。三年過(guò)去了,我在這三年的工作中不斷提煉自己,尋找工作規(guī)律;虛心向同學(xué)學(xué)習(xí),把握工作重點(diǎn),甄別工作細(xì)節(jié),在原有的根底上不斷完善工作方法,實(shí)在進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,努力實(shí)現(xiàn)自身所要求到達(dá)的"獨(dú)擋一面"的才能?!踩硿贤ǖ闹匾源舜蔚钠髽I(yè)模擬實(shí)習(xí),給我感觸最到的一點(diǎn)除了感覺(jué)到采購(gòu)物流等工作的繁雜外,最深入的一點(diǎn)便是人與人之間的溝通,以致到部門與部門之間的協(xié)調(diào)合作,這些對(duì)于決策部門來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。還記得公司運(yùn)營(yíng)第八年的時(shí)候,物購(gòu)部和消費(fèi)部曾經(jīng)發(fā)生了因溝通不夠而導(dǎo)致采購(gòu)數(shù)量的出入。由于物流部不能及時(shí)給予消費(fèi)部一些庫(kù)存情況,而消費(fèi)部門也因?yàn)橹豢紤]到自己的產(chǎn)能方案等,由于信息的不流通,兩個(gè)部門的工作人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)協(xié)商,以致最后的出錯(cuò)。正是由于有了第八年的經(jīng)歷教訓(xùn),也使得我更加明白到團(tuán)隊(duì)的力量,以及協(xié)調(diào)合作的重要性。接下來(lái)的時(shí)間里,我更加認(rèn)真做好自己的工作,并努力進(jìn)步自己的辦事效率,發(fā)現(xiàn)缺乏立即改善。很快,我便能很好的融入到了公司的大家庭中,正因?yàn)槿绱?,大家庭的溫暖給予了我精神動(dòng)力,促使我更加努力工作。〔四〕各種工作總結(jié)相信一起實(shí)習(xí)的同學(xué)都有這個(gè)感受,經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)的時(shí)候,只是做一些日常的工作,工作量相對(duì)來(lái)說(shuō)不算大,可是當(dāng)完畢一年的業(yè)務(wù)時(shí),我們的工作其實(shí)才正式開場(chǎng)。對(duì)于物購(gòu)部門來(lái)說(shuō),我們的任務(wù)有十九項(xiàng)那么多,當(dāng)然分?jǐn)偟轿覀冃〗M三個(gè)人身上后每個(gè)人就只需要6到7個(gè)任務(wù)。前面已經(jīng)說(shuō)到過(guò),我的專業(yè)是物流管理,我知道有些業(yè)務(wù)要給另外兩名同事做是比擬困難的,所以我選擇先讓她們挑選,選擇她們認(rèn)為比擬熟悉,比擬容易的,剩下的就由我來(lái)處理??上攵业墓ぷ鞫际潜葦M涉及到專業(yè)內(nèi)容的,如要計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用匯總登記表,這些是要經(jīng)過(guò)繁雜的計(jì)算得到的,一步錯(cuò),步步錯(cuò)。但是,過(guò)了第八年后,一切都比擬上手了,所以工作起來(lái)也比擬得心應(yīng)手。采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,也翻開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)詳細(xì)應(yīng)用到工作中去,為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底,只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)社會(huì),才能被這個(gè)社會(huì)所接納,進(jìn)而生存開展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)憂,經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后,我努力調(diào)整觀念,正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及開展方向,我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度,銳意進(jìn)取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來(lái),促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才。理解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,進(jìn)步調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的才能,進(jìn)步理論與實(shí)際相結(jié)合的才能,進(jìn)步協(xié)同合作及組織工作的才能,培養(yǎng)獨(dú)立分析^p問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的才能。20xx年9月20日~20xx年10月25日深圳市福田區(qū)八卦一路617棟401室深圳市俄菲照明實(shí)習(xí)部門采購(gòu)部〔一〕公司簡(jiǎn)介:俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、消費(fèi)。其產(chǎn)品涵蓋了工程〔商業(yè)〕戶外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明,為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和效勞。公司堅(jiān)持以人為本,產(chǎn)品質(zhì)量為生命,滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國(guó)家專利,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng),深受國(guó)內(nèi)外客戶的青睞?!捕彻咀谥迹?1世紀(jì)的今天,經(jīng)濟(jì)高速開展,各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,國(guó)內(nèi)各省市在用電頂峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國(guó)務(wù)院的議程;況且能缺乏本來(lái)就是每個(gè)國(guó)家面臨的問(wèn)題,解決能憂慮是每個(gè)國(guó)家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。俄菲照明本著綠色照明,節(jié)約能為使命,配合國(guó)家的節(jié)能排放政策,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個(gè)城市繁榮的象征,目前很多亮化工程一味的追求美觀,對(duì)能的消耗沒(méi)有太多的考慮,因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對(duì)光的需求下,盡量的使用大功率led照明燈具,盡量多的節(jié)約能,以求為國(guó)家為人民做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)?!踩硨?shí)習(xí)內(nèi)容:在公司實(shí)習(xí)期間,我從事的采購(gòu)經(jīng)理工作,主要負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常工作,包括制定采購(gòu)方案,對(duì)采購(gòu)人員的在職培訓(xùn),制定采購(gòu)人員的績(jī)效考核和鼓勵(lì)機(jī)制;對(duì)采購(gòu)人員的監(jiān)視和管理;對(duì)供給商的分析^p理解,對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查;對(duì)采購(gòu)本錢的合理控制,學(xué)習(xí)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合,與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作。采購(gòu)部對(duì)于公司來(lái)說(shuō),責(zé)任重大,公司的本錢控制和利潤(rùn)的大小,采購(gòu)部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購(gòu)業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,是采購(gòu)經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)?!菜摹硨?shí)習(xí)過(guò)程:剛進(jìn)公司時(shí),對(duì)整個(gè)采購(gòu)部的工作非常陌生,采購(gòu)業(yè)務(wù)也不知道從何下手,更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著指導(dǎo)下,開場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展實(shí)地調(diào)查分析^p,并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí),很快的理解了燈具半成品的采購(gòu)流程。由于公司是消費(fèi)企業(yè),對(duì)燈具構(gòu)造的半成品的需求比擬煩瑣,涉及的材料種類很多,因此需要對(duì)每個(gè)材料供給商做充分的理解,對(duì)每個(gè)供給商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),在多個(gè)供給商之間挑選性價(jià)比最高的一家,做長(zhǎng)期的合作伙伴。看上去很簡(jiǎn)單,但是真正施行起來(lái)難度不小,需要注意幾個(gè)方面:1、業(yè)務(wù)流程的理解;2、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、會(huì)談技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,只能是大概的有些理解,并不是很清楚,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的理論,才讓我真正的全方位的理解,當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,需要以后多加于理解和學(xué)習(xí)。采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七實(shí)習(xí)主要內(nèi)容(一)公司簡(jiǎn)介:俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、消費(fèi)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明,為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和效勞。公司堅(jiān)持以人為本,產(chǎn)品質(zhì)量為生命,滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國(guó)家專利,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng),深受國(guó)內(nèi)外客戶的青睞。(二)公司宗旨:21世紀(jì)的今天,經(jīng)濟(jì)高速開展,各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,國(guó)內(nèi)各省市在用電頂峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國(guó)務(wù)院的議程;況且能缺乏本來(lái)就是每個(gè)國(guó)家面臨的問(wèn)題,解決能憂慮是每個(gè)國(guó)家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。俄菲照明本著綠色照明,節(jié)約能為使命,配合國(guó)家的節(jié)能排放政策,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個(gè)城市繁榮的象征,目前很多亮化工程一味的追求美觀,對(duì)能的消耗沒(méi)有太多的考慮,因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對(duì)光的需求下,盡量的使用大功率led照明燈具,盡量多的節(jié)約能,以求為國(guó)家為人民做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容:在公司實(shí)習(xí)期間,我從事的采購(gòu)經(jīng)理工作,主要負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常工作,包括制定采購(gòu)方案,對(duì)采購(gòu)人員的在職培訓(xùn),制定采購(gòu)人員的績(jī)效考核和鼓勵(lì)機(jī)制;對(duì)采購(gòu)人員的監(jiān)視和管理;對(duì)供給商的分析^p理解,對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查;對(duì)采購(gòu)本錢的合理控制,學(xué)習(xí)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合,與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作。采購(gòu)部對(duì)于公司來(lái)說(shuō),責(zé)任重大,公司的本錢控制和利潤(rùn)的大小,采購(gòu)部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購(gòu)業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,是采購(gòu)經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)。**年度報(bào)表等方面。(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲:1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,尤其是工作單位的采購(gòu)部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢打交道,經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),要求準(zhǔn)確,任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果。在費(fèi)用支出核算和記賬時(shí),數(shù)字必須完好準(zhǔn)確,產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān),各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無(wú)誤。其實(shí)不光是在采購(gòu)部,在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。假如將這一工作作風(fēng)聯(lián)絡(luò)到企業(yè)當(dāng)中,也可謂是企業(yè)文化的一大表達(dá)。2.講究分工合作,分工合理,工作程序詳細(xì)詳細(xì),每一步驟都有一定的操作標(biāo)準(zhǔn)。各道工序都互相關(guān)聯(lián),每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均,而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作才能,合理的分配工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ),互相幫助,互相學(xué)習(xí)。3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個(gè)完好的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購(gòu)工作,需要和消費(fèi)部門、財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門嚴(yán)密聯(lián)絡(luò),因?yàn)檫@四個(gè)部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響,任何一個(gè)部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作。但是在工作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些過(guò)失,給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé),但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問(wèn)題,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。有些同事之間的關(guān)系非常微妙,親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來(lái)一些不利的影響,我在這方面的經(jīng)歷是少說(shuō)話,多做事,這方面的技巧,書本上是學(xué)不到的,要在工作中漸漸地學(xué)習(xí)與積累。4、正確的對(duì)待自己的人生觀和價(jià)值觀,為員工樹立標(biāo)桿,為員工做出典范,對(duì)下屬的生活和工作無(wú)微不至的關(guān)心,主動(dòng)的解決員工遇到的困難,對(duì)員工的管理盡量人性化,俗話說(shuō):以人為本、以德服人。同時(shí)需要做好以下幾點(diǎn):a、主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)之間,部門之間的協(xié)調(diào)工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)有方案,有步驟,有重點(diǎn)地抓好各項(xiàng)工作,做到忙而不亂,真正做好領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的橋梁和紐帶。b、開展調(diào)查研究,理解基層群眾的學(xué)習(xí),思想,工作,生活情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反響,并提出合理建議。對(duì)一些急需解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決。c、檢查催促各種行政法規(guī)和本單位的各項(xiàng)決議,制度,方法,規(guī)定的執(zhí)行,驗(yàn)證決策是否科學(xué)合理,是否符合實(shí)際。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反響,防止并糾正偏向。d、組織起草本部門的工作方案,報(bào)告,總結(jié),規(guī)劃,決議等,對(duì)需上報(bào),下發(fā)的文稿進(jìn)展制度,文字上的把關(guān)。5、相信,此次實(shí)習(xí)將是我今后人生的一個(gè)良好開端。采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八很榮幸能在紫丁香日用品進(jìn)展實(shí)習(xí),工作中有苦也有樂(lè),但更多的是》收獲,這次實(shí)習(xí)使我受益匪淺。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng)但我覺(jué)得我不僅學(xué)習(xí)了很多專業(yè)以外的知識(shí),而且也學(xué)習(xí)了很多珍貴的工作經(jīng)歷和待人處事的方法。這對(duì)我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會(huì)理論也證實(shí)了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的才能去》抑制困難,同時(shí),也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)理論讓自己更進(jìn)一步的理解社會(huì),在理論中增長(zhǎng)見識(shí),鍛煉自己,培養(yǎng)自己的才能,更重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)能否被社會(huì)所用,自己的才能能否被社會(huì)所成認(rèn)。通過(guò)社會(huì)理論,找出自己的缺乏和差距。實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:在實(shí)習(xí)期間我跟隨黃主管和劉開藝進(jìn)展學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí):1、理解各大原料廠的相關(guān)背景,供給物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況,進(jìn)展比照,選擇合理的原料供給商。2、熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。3、處理好各方面的人際關(guān)系,為將來(lái)開展鋪路。4、合理選擇原料的供給商,訂立合同關(guān)系,從而學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。5、有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面,認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)展采購(gòu)。采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九實(shí)習(xí)對(duì)象:采購(gòu)銷售專業(yè)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)地點(diǎn):某國(guó)有企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年x月xx號(hào)--xx月xx號(hào)實(shí)習(xí)目的:通過(guò)這次實(shí)習(xí)拓展自我人際關(guān)系,從社會(huì)理論中開拓視野等。實(shí)習(xí)的內(nèi)容和經(jīng)過(guò):有幸進(jìn)入了國(guó)有企業(yè)工作實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)時(shí)間從七月十二號(hào)開場(chǎng)至八月二十七號(hào)完畢,歷時(shí)近三十六天的社會(huì)理論。首先談?wù)勱P(guān)于銷售,我領(lǐng)悟到一條經(jīng)歷,這就是不能只做批發(fā),而不搞零售。不能死守單一價(jià)格,而應(yīng)價(jià)格緊隨市場(chǎng)走。批發(fā)是為了大市場(chǎng),但是零售的市場(chǎng)也不容無(wú)視。雖然批發(fā)能很快收到效益,但是零售也可以積少成多。就以這次銷售桂圓來(lái)說(shuō),批發(fā)時(shí)可以一次拿到一萬(wàn)元訂單,但是本地零售也可以,只不過(guò)是這家一千元,那家五千元這樣累積起來(lái)而已。做批發(fā)的采購(gòu)商多數(shù)是發(fā)貨至外地的,他們往往考慮車費(fèi)、油費(fèi)、住宿費(fèi)等本錢問(wèn)題,也考慮天氣問(wèn)題。這個(gè)暑假,臺(tái)風(fēng)天氣特別多,對(duì)于果品來(lái)說(shuō)是一個(gè)克星。桂圓在臺(tái)風(fēng)過(guò)后都會(huì)被雨水打掉在地上,留在樹上的桂圓賣相也不好,因?yàn)楣饒A表皮有黑點(diǎn),采購(gòu)商根本看不上眼,因此果農(nóng)就很難賣出去,一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)可以說(shuō)損失沉重。這時(shí)候林場(chǎng)再搞大批量銷售時(shí)不可能的,因?yàn)椴少?gòu)商不會(huì)來(lái),除非和林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)交情比擬好的才會(huì)勉強(qiáng)批發(fā)。此時(shí)此刻,可以拯救桂圓銷售慘狀的只有挖掘零售的市場(chǎng)空間,為此我還特意跟楊副場(chǎng)長(zhǎng)商討零售的工作事宜。但這個(gè)時(shí)候,同一時(shí)間不止我們林場(chǎng)有桂圓的銷售,其他果園也在銷售桂圓,楊副場(chǎng)長(zhǎng)畢竟是老江湖,他建議我先去市場(chǎng)上看看桂圓的銷售情況,回來(lái)再做決定。于是在楊副場(chǎng)長(zhǎng)的建議下,我先去我們縣里的市場(chǎng)調(diào)查了一下,回來(lái)后剛吃完飯又跑去鎮(zhèn)里的市場(chǎng)參觀,確定市面上桂圓的銷售量很大而供給量很少的現(xiàn)象后,我欣喜假設(shè)狂地回來(lái)報(bào)告楊副場(chǎng)長(zhǎng),楊副廠長(zhǎng)當(dāng)即決定放開零售的工作,并且由我負(fù)責(zé)銷售渠道的開展。在做桂圓的零售時(shí),我還實(shí)時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求變化,即時(shí)調(diào)整零售價(jià)格,很快獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。憑借著我自己的人際關(guān)系,以及我爸的幫助,受臺(tái)風(fēng)影響的五萬(wàn)多斤桂圓不到半個(gè)月就銷售一空。通過(guò)銷售,我認(rèn)識(shí)了很多以前從沒(méi)認(rèn)識(shí)的陌生人,這些人有富林鎮(zhèn)本地的,也有外地的,如廣州、茂名、湛江、汕頭等,有省內(nèi)的,也有外省的,如廣西、貴州、云南、福建、江西、湖南等。這些人,想必會(huì)在以后的生活中繼續(xù)給以我?guī)椭陀绊?。然后我學(xué)到了管理的藝術(shù)。在國(guó)有企業(yè)實(shí)習(xí),我并沒(méi)有當(dāng)自己是一個(gè)實(shí)習(xí)生,而是把自己定位在學(xué)習(xí)生的位置上。進(jìn)入林場(chǎng)伊始,我就進(jìn)入了被管理者的身份,受領(lǐng)導(dǎo)的管理。在工作單位,管理的松緊程度明顯不同于學(xué)校。由于云浮市國(guó)有大云霧林場(chǎng)是國(guó)有企業(yè),是政府機(jī)構(gòu),在里面工作的人都是公務(wù)員,大局部人都和我有著同等學(xué)歷,而且他們都已參加工作十幾年,有的甚至快要退休了。所以進(jìn)到里面就覺(jué)得自己經(jīng)歷很淺,資質(zhì)薄弱,自然對(duì)我的管理師從緊的。但是場(chǎng)長(zhǎng)還是很照顧我,并且?guī)е覍W(xué)習(xí)怎樣去管理整個(gè)企業(yè),不斷給與我啟發(fā),授我以漁。至今為止,他說(shuō)的“要想成為一名好的管理,就必需要有好的管理方法,就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工,你的下屬。在管理時(shí),要因人而異!”這些話一直縈繞在我腦海里。有這樣的“好教師”我當(dāng)然求之不得,整個(gè)暑假我都跟在他身邊學(xué)習(xí)。當(dāng)上采購(gòu)商聯(lián)絡(luò)員之后,我一下子就晉升了一個(gè)級(jí)別,可以直接收理三十幾個(gè)采摘工人。一下子,我有由被管理者轉(zhuǎn)換為管理者的身份,剛開場(chǎng)還真是適應(yīng)不了。這些工人真可謂魚龍混雜,有本科的,也有文盲的;有大媽級(jí)的,也有小妹級(jí)的;有省內(nèi)的,也有省外的。管理他們首先遇到的便是溝通問(wèn)題,為此我花了好長(zhǎng)時(shí)間琢磨,好在功夫不負(fù)有心人,運(yùn)用我在大學(xué)學(xué)到的些許管理知識(shí),和他們相處一個(gè)星期左右根本可以較好交流了。采摘桂圓是一個(gè)體力活,所以我特意將三十幾個(gè)人按身材的高矮、肥瘦分組。高的就上樹摘果,矮的就在樹下拾掇入筐,肥的就挑籮筐,瘦的、體質(zhì)較差的就負(fù)責(zé)桂圓的分揀。如此一來(lái),桂圓的采摘效率成倍增加,直接增大了貨品供給量,所獲得的經(jīng)濟(jì)收益不言而喻。實(shí)習(xí)心得體會(huì):最后我體會(huì)到掙錢真的很不容易。雖然實(shí)習(xí)的單位是國(guó)有企業(yè),可能你會(huì)認(rèn)為這是一份朝九晚五,有著固定上下班時(shí)間的工作,但是進(jìn)入林場(chǎng)工作情況卻不是這樣。在林場(chǎng)里有時(shí)為了趕貨,從早上天亮開場(chǎng)一直工作到天黑,還要幫助搬運(yùn)大箱貨物,在一百多畝的果場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走,拾掇殘枝,這絕對(duì)是非常消耗體力的工作。除此之外,還要林場(chǎng)、市場(chǎng)來(lái)回跑,雖然有摩托車,但還是感覺(jué)很累人。實(shí)習(xí)完畢時(shí),我去領(lǐng)工資,三千五百塊錢里浸透著我的汗水??粗约盒量鄴陙?lái)的錢,我淚水就直在眼睛里打轉(zhuǎn)。在大學(xué)里,我是脫產(chǎn)學(xué)習(xí),過(guò)著父母供養(yǎng)的日子,完全不知道錢來(lái)的是多么不容易。這次社會(huì)理論讓我明白了父母為什么兩鬢發(fā)白,滿手老繭,都是因?yàn)楣ぷ魈量嗔耍业男睦锍錆M了愧疚。經(jīng)歷了真正的社會(huì)理論后,我的人脈得到擴(kuò)大,我也學(xué)會(huì)了管理在工作中的作用,更加理解了理論的重要性,領(lǐng)悟到了掙錢的艱辛,因此,要作為新時(shí)代的強(qiáng)人,我們只能想和做結(jié)合,更要懂得堅(jiān)持,也要有毅力和智慧的去完成每一件事。采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十實(shí)習(xí)期間,有時(shí)也會(huì)感到迷惘,以后的道路該怎么走,我也不知道,不過(guò)我相信自己可以做的更好,努力為我的將來(lái)打好根底。在畢業(yè)之后不會(huì)太匆忙,這才是我一直以來(lái)都在不斷的努力的結(jié)果,相信自己可以做的更好,努力起來(lái),實(shí)現(xiàn)自己的理想。以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開場(chǎng)與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開場(chǎng)扛著民事責(zé)任,凡事得慎重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦公自動(dòng)化設(shè)備與辦公用品整合供應(yīng)合同
- 老人護(hù)理app課件
- 翻譯形合意和說(shuō)課課件
- 大二政治概論考試題型及答案
- 安全培訓(xùn)課件下載
- 施工質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案
- 安全生產(chǎn)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
- 鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)管理制度
- 空中交通安全管理
- 生產(chǎn)安全事故評(píng)估
- 2025年河北公安廳交通管理總隊(duì)高速交警招聘考試筆試試題(含答案)
- 衛(wèi)生院艾滋病培訓(xùn)課件
- 2025至2030中國(guó)電蚊拍行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)膩?zhàn)臃坌袠I(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)與投資報(bào)告
- 2025年湖北省中考語(yǔ)文真題(解析版)
- 2024-2025學(xué)年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握小墩Z(yǔ)文》練習(xí)題(奪分金卷)附答案詳解
- 維修安全生產(chǎn)管理制度
- 《小學(xué)生心理健康教育》試題及答案
- 2025年湖北省中考道德與法治試卷真題(標(biāo)準(zhǔn)含答案)
- 化妝品標(biāo)簽審核管理制度
- 2024年全球及中國(guó)神經(jīng)康復(fù)外骨骼機(jī)器人行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論