后勤部門介紹(十七篇)

第頁共頁后勤部門介紹(十七篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的缺乏，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美妙的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧后勤部門介紹篇一一、根本信息人2部門人員部門名稱：后勤部部門負(fù)責(zé)人：后勤部長(zhǎng)部門直接主管：常務(wù)副總二、部門定位為公司的日常工作提供穩(wěn)定的支持，以及負(fù)責(zé)公司的后續(xù)管理。三、部門職能負(fù)責(zé)制定公司后勤管理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)視執(zhí)行，確保后勤管理的順利1.進(jìn)展。根本建立管理2.參與根本建立規(guī)劃擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后施行；1)2)負(fù)責(zé)根本建立預(yù)算編制；負(fù)責(zé)根本建立招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算、造價(jià)審計(jì)等事3)項(xiàng)的辦理；負(fù)責(zé)根本建立支出控制。4)物業(yè)管理3.負(fù)責(zé)房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)的辦理。房屋維修、養(yǎng)護(hù)；5)渠、溝、園林綠化地、〔棚〕自行車房機(jī)電設(shè)備、負(fù)責(zé)消防、6)池、井、道路、停車場(chǎng)等公用設(shè)施的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管清潔衛(wèi)生；7)治安管理。8)生活后勤保障效勞4.責(zé)日?；锸彻┙o及管理；負(fù)1)責(zé)企業(yè)員工集體宿舍管理，包括宿舍分配、水電管理等；負(fù)2)責(zé)休閑、文化娛樂設(shè)施管理。負(fù)3)后勤物資管理5.制上報(bào)后勤物資采購(gòu)方案；編1)清潔用品的采購(gòu)領(lǐng)用和消耗監(jiān)視審核工設(shè)備、責(zé)辦公家具、負(fù)2)作。6.災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理。后勤部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、崗位描繪為制定并施行各項(xiàng)后勤制度，全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)后勤保障工作，公司運(yùn)作提供有效后勤支持。二、崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排、處理公司的日常后勤事務(wù)，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.負(fù)責(zé)公司后勤管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，并監(jiān)視執(zhí)行，確保后勤管理的順2.利進(jìn)展。負(fù)責(zé)公司根本建立的規(guī)劃擬定，招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算、3.造價(jià)審計(jì)等事項(xiàng)的辦理，負(fù)責(zé)根本建立支出控制。房屋管理、公用設(shè)施的使對(duì)公司房產(chǎn)、建立健全物業(yè)管理工作，4.用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理、清潔衛(wèi)生、治安管理負(fù)責(zé)。確保員工飲食平安；負(fù)責(zé)食堂管理，負(fù)責(zé)生活后勤保障效勞管理。5.負(fù)責(zé)企業(yè)員工集體宿舍管理；負(fù)責(zé)休閑、文化娛樂設(shè)施管理。負(fù)責(zé)后勤物資管理，編制、上報(bào)后勤物資采購(gòu)方案，負(fù)責(zé)對(duì)后勤6.物資采購(gòu)、領(lǐng)用和消耗的監(jiān)視審核工作。負(fù)責(zé)災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理。7.對(duì)本部門的工作負(fù)責(zé)。．8負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)視負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。．9做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工本部門其別人員的業(yè)務(wù)工作，;作．完成常務(wù)副總臨時(shí)交辦的其他臨時(shí)性工作。10后勤部門介紹篇二后勤部崗位職責(zé)1．根據(jù)工程部總體工作要求，積極配合各部門做好后勤保障工作。2.負(fù)責(zé)工程部辦公區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。堅(jiān)持定時(shí)清掃并維護(hù)日常保潔工作，不留衛(wèi)生死角。3.加強(qiáng)工程部綠化管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。部門職能及崗位職責(zé)前廳1、前廳經(jīng)理崗位職責(zé)〔1〕根據(jù)總經(jīng)理的指示制定詳細(xì)的施行方案；〔2〕做好餐廳前場(chǎng)與廚房的溝通協(xié)調(diào)工作；〔3〕主持部門班前會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指導(dǎo)思想；〔4〕負(fù)市場(chǎng)部職能及崗位職責(zé)北京聞天設(shè)計(jì)裝飾整理一、部門構(gòu)造1、全稱：市場(chǎng)部2、直接上級(jí)：總經(jīng)理3、組織構(gòu)造圖：二、部門職能(一)職能目的：以拓展石家莊家裝市場(chǎng)為主體，以外埠家裝市部門職能及崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)〔一〕總經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)日常行政、經(jīng)營(yíng)和管理全面工作；2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和調(diào)度總公司各部門、各分公司的日常工作；3、負(fù)責(zé)組織制定并施行第二章部門職能及崗位職責(zé)第一節(jié)部門職能一、行政部直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的人力資、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)總工程師辦公室職能1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司的技術(shù)工作；2.負(fù)責(zé)定期組織專業(yè)人員學(xué)習(xí)工程建立標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法律法規(guī)，編制培訓(xùn)方案，定期開展技術(shù)交流活動(dòng)；3.建立并持續(xù)后勤部門介紹篇三后勤部部門職能說明書一、根本信息部門名稱：后勤部部門人員2人部門直接主管：常務(wù)副總部門負(fù)責(zé)人：后勤部長(zhǎng)二、部門定位為公司的日常工作提供穩(wěn)定的支持，以及負(fù)責(zé)公司的后續(xù)管理。三、部門職能1.負(fù)責(zé)制定公司后勤管理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)視執(zhí)行，確保后勤管理的順利進(jìn)展。2.根本建立管理1)參與根本建立規(guī)劃擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后施行；2)負(fù)責(zé)根本建立預(yù)算編制；3)負(fù)責(zé)根本建立招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算、造價(jià)審計(jì)等事項(xiàng)的辦理；4)負(fù)責(zé)根本建立支出控制。3.物業(yè)管理5)負(fù)責(zé)房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)的辦理。房屋維修、養(yǎng)護(hù)；6)負(fù)責(zé)消防、機(jī)電設(shè)備、自行車房〔棚〕、園林綠化地、溝、渠、池、井、道路、停車場(chǎng)等公用設(shè)施的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管7)清潔衛(wèi)生；8)治安管理。4.生活后勤保障效勞1)負(fù)責(zé)日常伙食供給及管理；2)負(fù)責(zé)企業(yè)員工集體宿舍管理，包括宿舍分配、水電管理等；3)負(fù)責(zé)休閑、文化娛樂設(shè)施管理。5.后勤物資管理1)編制上報(bào)后勤物資采購(gòu)方案；2)負(fù)責(zé)辦公家具、設(shè)備、清潔用品的采購(gòu)領(lǐng)用和消耗監(jiān)視審核工6.災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理。一、崗位描繪全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)后勤保障工作，制定并施行各項(xiàng)后勤制度，為公司運(yùn)作提供有效后勤支持。二、崗位職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)安排、處理公司的日常后勤事務(wù)，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.負(fù)責(zé)公司后勤管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，并監(jiān)視執(zhí)行，確保后勤管理的順利進(jìn)展。3.負(fù)責(zé)公司根本建立的規(guī)劃擬定，招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算、造價(jià)審計(jì)等事項(xiàng)的辦理，負(fù)責(zé)根本建立支出控制。4.建立健全物業(yè)管理工作，對(duì)公司房產(chǎn)、房屋管理、公用設(shè)施的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理、清潔衛(wèi)生、治安管理負(fù)責(zé)。5.負(fù)責(zé)生活后勤保障效勞管理。負(fù)責(zé)食堂管理，確保員工飲食平安；負(fù)責(zé)企業(yè)員工集體宿舍管理；負(fù)責(zé)休閑、文化娛樂設(shè)施管理。6.負(fù)責(zé)后勤物資管理，編制、上報(bào)后勤物資采購(gòu)方案，負(fù)責(zé)對(duì)后勤物資采購(gòu)、領(lǐng)用和消耗的監(jiān)視審核工作。7.負(fù)責(zé)災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理。8．對(duì)本部門的工作負(fù)責(zé)。9．負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)視本部門其別人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;10．完成常務(wù)副總臨時(shí)交辦的其他臨時(shí)性工作。一、崗位描繪協(xié)助后勤部長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)后勤工作。二、崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)后勤制度的擬定。2.負(fù)責(zé)后勤物資的采購(gòu)、入庫、建檔、保管、領(lǐng)用等工作。3.負(fù)責(zé)公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理；4.負(fù)責(zé)宿舍公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理；5.完成后勤部長(zhǎng)交代的其他臨時(shí)性工作。后勤部門介紹篇四1、推進(jìn)醫(yī)用織物、醫(yī)療廢物、中央運(yùn)輸?shù)柔t(yī)輔相關(guān)運(yùn)營(yíng)籌備工作;2、推進(jìn)醫(yī)院后勤信息化平臺(tái)相關(guān)籌備工作;3、推進(jìn)醫(yī)院后勤開業(yè)所需物資、器材的籌備工作;4、協(xié)助編制后勤管理制度、流程及各類預(yù)案等體系文件;5、籌備期工程檔案的接收整理;6、運(yùn)營(yíng)期醫(yī)用織物、醫(yī)療廢物、中央運(yùn)輸?shù)柔t(yī)輔管理工作;7、協(xié)助做好后勤信息化平臺(tái)建立及系統(tǒng)維護(hù)工作;8、運(yùn)營(yíng)期后勤文書、工程檔案、后勤物資及倉庫管理工作。:1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,管理類專業(yè)優(yōu)先;2、理解醫(yī)院后勤管理形式,有相關(guān)從業(yè)背景優(yōu)先;3、具有良好的文字表達(dá)才能和溝通協(xié)調(diào)才能;4、勤奮、踏實(shí),抗壓才能強(qiáng)。后勤部門介紹篇五1、負(fù)責(zé)總務(wù)后勤籌備、管理工作〔餐廳、平安、保潔、優(yōu)化辦公環(huán)境等〕；并按規(guī)定組織施行，催促相關(guān)部門和人員認(rèn)真貫徹和執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)建立并完善后勤管理規(guī)章制度，檢查并落實(shí)制度執(zhí)行，優(yōu)化后勤各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，提升效勞效率和質(zhì)量；3、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院所有環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，并做好保潔員工作完成情況的檢查和指導(dǎo)；4、負(fù)責(zé)醫(yī)院保安、消防平安工作的監(jiān)視和管理，定期檢查和組織落實(shí)保安的日常工作，指導(dǎo)安保人員進(jìn)步平安防范意識(shí)，定期檢測(cè)消防設(shè)備的維保，并建立臺(tái)帳，定期催促保安做好污水處理等工作。5、負(fù)責(zé)醫(yī)院車輛的運(yùn)行管理，包括駕駛員的工作安排和費(fèi)用報(bào)銷，及車輛保養(yǎng)、年檢和維修管理，做好駕駛員的出車記錄等。6、負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤物資的采購(gòu)管理，非醫(yī)療固定資產(chǎn)的報(bào)損的登記和處置工作。7、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行各項(xiàng)行政、后勤事務(wù)的安排及執(zhí)行；8、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。后勤部門介紹篇六1、在綜合總務(wù)(番禺總務(wù))處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展日常工作。2、負(fù)責(zé)館校供電設(shè)施(含館校自管住房供電設(shè)施)的安裝維護(hù)和檢修工作。3、負(fù)責(zé)館校所屬企業(yè)和外來用戶(簽定合同)供電設(shè)施的維修工作。4、負(fù)責(zé)館校所有用電設(shè)備以及線路的檢查維修。發(fā)現(xiàn)不平安隱患及時(shí)排除，確保平安用電和做好防火工作。5、負(fù)責(zé)線路和播送設(shè)施的安裝和檢修工作。6、負(fù)責(zé)平安用電和節(jié)約用電的檢查和監(jiān)視工作，保證總表與館校用電量根本相等。對(duì)盜電和濫用電的行為堅(jiān)決制止并進(jìn)展處分。7、做好電工機(jī)械及館校用電設(shè)施保養(yǎng)、維修和管理工作。8、注意節(jié)約用電，與有關(guān)部門簽訂用電合同，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，超額處分方法。9、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，保證一般用電故障能自己排除(其在工作中的業(yè)務(wù)程度和操作技能作為工人考工定級(jí)業(yè)績(jī)考核的主要根據(jù))，做到小修不超過4小時(shí)，大修爭(zhēng)取不過夜。10、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，注意平安消費(fèi)，樹立為教職工學(xué)生效勞的良好職業(yè)道德。工作中要做到“四不”，即工作不等領(lǐng)導(dǎo)分配布置，不依賴領(lǐng)導(dǎo)，自己本職工作不推諉，工作不拖拉。11、配合房管員做好館校電費(fèi)收繳工作。定期與房管員一同查表，對(duì)表數(shù)做好記錄并對(duì)表認(rèn)真檢查維修更換，如有人為問題急時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。12、服從領(lǐng)導(dǎo)分配，承受科長(zhǎng)的檢查、監(jiān)視，及時(shí)完成經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作。后勤部門介紹篇七1、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、根本咨詢和引見；2、接聽公司來電，準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接和記錄；3、負(fù)責(zé)、信件、快遞的收發(fā)及文檔的復(fù)印；4、辦公用品的統(tǒng)計(jì)、清點(diǎn)、發(fā)放及入庫；5、部門費(fèi)用的整理及報(bào)銷；6、會(huì)議室與會(huì)議設(shè)備的預(yù)約管理；7、入庫物品的擺放，庫房環(huán)境的維護(hù)；8、采購(gòu)物品的市場(chǎng)評(píng)估、比價(jià)，經(jīng)審批同意后的購(gòu)進(jìn)執(zhí)行，付款手續(xù)的辦理及售后效勞的維護(hù)；9、定期進(jìn)展庫存盤點(diǎn)對(duì)賬，保證賬物一致；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、正規(guī)院校全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，包括但不限于保險(xiǎn)、行政管理等相關(guān)專業(yè)；2、年齡在40周歲以下；3、具有保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域一年以上工作經(jīng)歷；4、具有較好的溝通才能、語言組織才能，熟悉保險(xiǎn)法律法規(guī)及保險(xiǎn)監(jiān)管政策，熟悉壽險(xiǎn)公司行政管理流程；5、可以純熟操作office等辦公軟件；6、職業(yè)穩(wěn)定性強(qiáng)，近三年內(nèi)全職工作單位不超過兩個(gè)。后勤部門介紹篇八1.在公司行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作;2.全面負(fù)責(zé)后勤部門全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作;3.負(fù)責(zé)擬定公司后勤相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)制度的執(zhí)行與監(jiān)視;4.根據(jù)公司的績(jī)效考核制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī);5.全面負(fù)責(zé)員工食堂的管理，及時(shí)妥善處理員工對(duì)食堂效勞質(zhì)量問題投訴，進(jìn)步食堂伙食質(zhì)量，強(qiáng)化伙食本錢核算，重視食品平安;6.全面負(fù)責(zé)員工宿舍的管理，確保員工住宿平安，維持宿舍秩序。監(jiān)視各項(xiàng)制度、方案的執(zhí)行情況;7.根據(jù)企業(yè)開展及員工建議，負(fù)責(zé)適時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍條件提出改良建議;8.負(fù)責(zé)對(duì)公司公共區(qū)域的衛(wèi)生、清潔、環(huán)境維護(hù)以及綠化工作進(jìn)展指導(dǎo)，定期或不定期對(duì)此進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;9.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);10.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。后勤部門介紹篇九1、每學(xué)期開學(xué)制訂出衛(wèi)生保健工作方案，加強(qiáng)檢查與落實(shí)工作，期末搞好總結(jié)。2、利用每二周一次安康教育播送，每月一次衛(wèi)生專欄宣傳，對(duì)學(xué)生進(jìn)展安康知識(shí)、預(yù)防疾病的教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3、理解和掌握學(xué)生安康狀況，健全學(xué)生安康檔案。統(tǒng)計(jì)好各班學(xué)生出勤率，負(fù)責(zé)做好每天的晨檢工作。4、做好“六病”防治工作，每學(xué)年組織一次學(xué)生體檢，積極開展近視眼、齲齒、傳染病、常見病的防治工作，發(fā)現(xiàn)患病的學(xué)生應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)獲得聯(lián)絡(luò)，及早治療。5、嚴(yán)格管理藥品的購(gòu)入、使用及過期報(bào)廢制度，保證藥品的質(zhì)量，確保用藥平安。6、不斷改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生工作的檢查，發(fā)現(xiàn)流行病或在流行病發(fā)病期間，及時(shí)深化班級(jí)做好消毒預(yù)防工作〔必要時(shí)啟動(dòng)學(xué)校傳染病應(yīng)急預(yù)案〕。7、發(fā)現(xiàn)流行病或傳染病，及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)，并同xxx門獲得聯(lián)絡(luò)，深化班級(jí)做好消毒工作，采取措施防止蔓延。8、及時(shí)做好師生傷害事故及小疾病處理工作，必要時(shí)負(fù)責(zé)送醫(yī)院治療，并把處理情況進(jìn)展記載。9、積極認(rèn)真參加衛(wèi)生防疫部門召開的會(huì)議，作好記錄，按時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好學(xué)校衛(wèi)生保健工作。10、檢查學(xué)校飲水、飲食衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，加以糾正。后勤部門介紹篇十1、負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)視、控制和執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)組織編制年、季度行政后勤、保衛(wèi)工作方案。本著合理節(jié)約的原那么，編制年、季、月度后勤用款方案，搞好行政后勤結(jié)算工作，并組織有方案的施行和檢查;3、負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量根底管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi);4、負(fù)責(zé)職工食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)食堂費(fèi)用做出合理控制。不斷提升菜品質(zhì)量，定期詢問公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，持續(xù)改良;5、負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生管理，以確保員工就餐的平安;6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的平安，確保各部門工作的順利進(jìn)展;7、負(fù)責(zé)建立和完善平安責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的平安保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí);8、嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)拘留，并報(bào)相關(guān)部門查處;9、建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，進(jìn)步效勞質(zhì)量進(jìn)步;10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。后勤部門介紹篇十一１、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織安排總經(jīng)理辦公會(huì)議議程，并做好記錄，發(fā)布會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)情況；２、負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)綜合性工作方案、請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、通知、函電；３、負(fù)責(zé)公司印鑒，介紹信的使用管理；４、負(fù)責(zé)文件、文檔、材料的修改、打印、復(fù)印和文書檔案的管理；５、負(fù)責(zé)對(duì)外各種來信、來訪的接待、聯(lián)絡(luò)；６、負(fù)責(zé)行政值班安排和檢查工作；７、負(fù)責(zé)與工商、技術(shù)監(jiān)視、物價(jià)、衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生檢疫、檢驗(yàn)、消協(xié)等主管部門的外聯(lián)工作；８、負(fù)責(zé)門店運(yùn)營(yíng)各種耗材的使用管理，控制相關(guān)費(fèi)用支出。衛(wèi)生防疫工作。１、負(fù)責(zé)制訂人事調(diào)配、管理、勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視規(guī)章制度的落實(shí)情況；２、負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、上崗、干部任免、解聘的管理工作；３、負(fù)責(zé)企業(yè)工資、獎(jiǎng)金分配、補(bǔ)貼福利等標(biāo)準(zhǔn)的制訂和有關(guān)獎(jiǎng)懲方法的執(zhí)行；４、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門、各崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律、休假制度的總體監(jiān)視、檢查和問題的處理；５、負(fù)責(zé)員工工資、胸卡、工裝、更衣柜辦理；６、負(fù)責(zé)企業(yè)勞開工資報(bào)表和考勤、考核的匯總上報(bào)工作。１、負(fù)責(zé)制定企業(yè)有關(guān)設(shè)備設(shè)施、能系統(tǒng)、基建工程管理方面的規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實(shí)日常監(jiān)視、檢查管理；２、負(fù)責(zé)企業(yè)水、暖、電、制冷設(shè)施的購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、報(bào)廢及日常運(yùn)行的技術(shù)檢查和管理工作；３、負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建等基建工程的設(shè)計(jì)申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量監(jiān)視及開工驗(yàn)收等相關(guān)工作；４、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及房屋建筑修繕、維護(hù)和相關(guān)的檔案圖紙的管理工作；５、負(fù)責(zé)與對(duì)口專業(yè)公司和政府主管部門聯(lián)絡(luò)工作，按要求上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；６、負(fù)責(zé)新設(shè)店址的設(shè)計(jì)、會(huì)審、施工、工程量控制、驗(yàn)收等工作。１、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)、管理工作和低值易耗品、辦公用品的購(gòu)置、調(diào)配，使用等管理工作；２、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公通訊設(shè)備的購(gòu)置安裝及費(fèi)用收繳工作管理；３、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、保潔、養(yǎng)護(hù)等物業(yè)管理工作；４、負(fù)責(zé)企業(yè)員工生活后勤保障工作。后勤部門介紹篇十二1.做好公司行政事務(wù)性工作，為辦公室主任當(dāng)好參謀和助手，搞好辦公室內(nèi)部效勞;公司辦公室各項(xiàng)行政性事務(wù)多請(qǐng)示，多匯報(bào)，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)各級(jí)部門來電、來文、來函的登記、傳閱和資料信件的收發(fā)處理及立卷歸檔工作;對(duì)各級(jí)部門的文件當(dāng)天進(jìn)展登記造冊(cè)，填寫文件處理單，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后按要求填寫傳閱單，并進(jìn)展傳閱，原文件自領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)之日起歸檔。3.負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)處理，并定期整理送交檔案室，協(xié)助檔案管理員做好文件立卷歸檔工作;辦公室歸口的各類文件做到當(dāng)天處理，及時(shí)歸結(jié)。文件每周送交一次檔案室，協(xié)助檔案管理員在送達(dá)之日起一周內(nèi)做好立卷歸類工作。4.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)外來人員的接待、效勞工作，以及接聽工作；及時(shí)做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外來人員的來訪登記，接待時(shí)做到儀態(tài)端莊、舉止得體。對(duì)來訪人反映的重大問題填寫備忘錄，送達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。接聽做到文明禮貌，制止各種效勞忌語，重要來電及時(shí)做好登記，當(dāng)天轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。5.負(fù)責(zé)文件、材料的打英復(fù)印及登記管理；在交辦者規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成各種文件、材料打英復(fù)印工作，確保文件準(zhǔn)確無誤;文件打英復(fù)印完后按要求及時(shí)進(jìn)展各項(xiàng)登記。6.負(fù)責(zé)總經(jīng)理室衛(wèi)生和文件整理，制定公司節(jié)假日值班與辦公區(qū)域衛(wèi)生劃分及衛(wèi)生檢查工作；總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生保持早、中、晚各清理一次。后勤部門介紹篇十三負(fù)責(zé)建筑施工工程工程的人員管理、平安施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)工程工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持工程部工作。2.全面完成公司下達(dá)給工程工程的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、平安、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。3.參加工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持工程過程，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)別離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。4.負(fù)責(zé)主持編制和組織施行施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度方案，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要?jiǎng)?wù)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、平安、本錢等相關(guān)工作施行情況的考核。6.合理統(tǒng)籌安排好工程工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理受權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。9.定期組織工程部各專業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“qc”小組活動(dòng)。10.負(fù)責(zé)對(duì)本工程工程完工后的工作總結(jié)。1．貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)工程技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展交底。4．組織工程各項(xiàng)規(guī)劃、方案的制定，協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程工程的本錢、平安、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。5．組織工程部的質(zhì)量檢查工作，催促檢查消費(fèi)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。7．參加建立單位組織的各種施工消費(fèi)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度方案。8．負(fù)責(zé)工程各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的搜集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。9．負(fù)責(zé)主持開工技術(shù)文件資料的編制，參加開工驗(yàn)收。1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建立行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率;2.熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集)，參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)工程的預(yù)算編制;3.熟悉單位工程的有關(guān)根底材料(包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，理解采用的施工工藝和方法;4.掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法。5.根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序，編制施工預(yù)算;6.經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案;7.根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，進(jìn)展兩算比照，協(xié)助工程工程部搞好經(jīng)濟(jì)核算;8.在開工后，協(xié)助有關(guān)部門編制開工結(jié)算與開工決算;9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程的平安消費(fèi)負(fù)監(jiān)視檢查責(zé)任。2.貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)的方針、政策。3.貫徹執(zhí)行《平安消費(fèi)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。4.經(jīng)常催促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地人員必須戴上平安帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5.經(jīng)常深化工地檢查平安情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改良意見并向工程經(jīng)理、施工員反映。6.負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)平安消費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7.負(fù)責(zé)對(duì)班組安質(zhì)員進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展平安教育活動(dòng)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)展日常組織管理工作。8.按時(shí)填寫平安臺(tái)帳，做好事故分析^p記錄及平安資料的管理工作。9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織安排和施工管理工作2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)工作。3.作好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、平安、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。4.隨時(shí)掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。5.按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向工程經(jīng)理匯報(bào)。6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。7.嚴(yán)格監(jiān)視、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。8.按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。9.積累原始資料，提供變更、索賠根據(jù)。10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.在工程負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制工程質(zhì)量方案和試驗(yàn)工作方案。2.全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)視檢查。3.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程工程使用的材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。4.檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。5.認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡明晰、整齊標(biāo)準(zhǔn)、簽證齊全。6.對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)展認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。7.負(fù)責(zé)例外放行物的標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，并對(duì)設(shè)置情況驗(yàn)證、記錄。8.參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評(píng)定，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9.加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)，搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測(cè)工作。10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料方案，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供給。3.把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、保管工作。4.掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向工程經(jīng)理提供分析^p資料。5.配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。6.搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、明晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有根據(jù)。7.負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料搜集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反應(yīng)，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。8.忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一、負(fù)責(zé)做好工程文件、資料的收發(fā)和歸檔工作;后勤部門介紹篇十四公司企業(yè)后勤部門崗位職責(zé)文印兼檔案管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司各種文稿文件的打字、復(fù)印、校對(duì)。負(fù)責(zé)文印設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)維護(hù)。負(fù)責(zé)公司所有文件檔案的收發(fā)管理，要求各類文件、合同、檔案分類存放，按年度、類別編碼，便于查找，借閱文件必須辦理登記手續(xù)。完成交辦的其他工作任務(wù)。保管兼資產(chǎn)管理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理公司各類資產(chǎn)實(shí)物。按部門建立資產(chǎn)管理臺(tái)賬，對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品分設(shè)帳薄進(jìn)展管理。對(duì)辦公用品用具、后勤物資及勞保福利用品的購(gòu)置履行驗(yàn)收、簽字、入庫、登帳、編號(hào)并辦理領(lǐng)用手續(xù)。帳本要分類記載，每月與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)核對(duì)賬目，要做到帳帳相符、帳物相投。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)工程建立和造價(jià)管理的法律法規(guī)，及時(shí)掌握工程計(jì)價(jià)政策和價(jià)格信息。二、審核、編制初裝收費(fèi)預(yù)算、建立工程預(yù)算、工程招標(biāo)標(biāo)底，參與工程工程招投標(biāo)活動(dòng)。三、草擬并簽訂施工合同，協(xié)同相關(guān)部門監(jiān)視施工合同的履行，為工程索賠和反索賠提供技術(shù)和信息支持。四、負(fù)責(zé)審核確認(rèn)施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度，控制工程建立投資完成情況和進(jìn)度款的合理支付。五、參與圖紙會(huì)審和工程開工驗(yàn)收，確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、簽證等資料，審核開工結(jié)算資料。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。房產(chǎn)水電管理及維修中心工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制年度房屋修繕及水電日常維修資金方案，經(jīng)學(xué)院行政會(huì)議審批后組織施行。2、負(fù)責(zé)房屋固定資產(chǎn)的管理，包括教學(xué)用房及辦公室的調(diào)整和分后勤部門崗位競(jìng)聘通知關(guān)于開展后勤部門崗位職員晉升的通知為了進(jìn)步員工個(gè)人素質(zhì)和才能，充分調(diào)動(dòng)后勤部門員工的主動(dòng)性和積極性，為其打造一個(gè)良好的開展平臺(tái)，滿足公司和員工個(gè)人開展需要，進(jìn)步公司和員行政后勤部門職責(zé)一、行政管理1．建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度〔1〕負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的起草、宣貫和推動(dòng)執(zhí)行。〔2〕掌握試行管理制度的執(zhí)行情況，及時(shí)反應(yīng)意見，對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)展研究論證并修改完公司企業(yè)各部門崗位職責(zé)公司企業(yè)各部門崗位職責(zé)行政部崗位職責(zé)一,總經(jīng)理崗位職責(zé)1.執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn),及時(shí),足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo).2.組織施行經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)it公司部門崗位職責(zé)it公司部門崗位職責(zé)一、行政人事主任崗位職責(zé)1、協(xié)助分管副總裁做好公司行政人事工作的整體管理，提出有關(guān)整改意見和建議，催促有關(guān)規(guī)章、制度的貫徹落實(shí)。2、負(fù)責(zé)公司各部門后勤部門介紹篇十五1、完成從建立工程規(guī)劃答應(yīng)證直至開工答應(yīng)過程中的全部報(bào)批工作。2、擇優(yōu)選擇專業(yè)施工單位、分包單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向各施工單位進(jìn)展工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線等工作。1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)上級(jí)部門公布的根本建立的方針政策、法律、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按根本建立和施工程序辦事。2、審查各分包單位的資質(zhì)證書，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求分包方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。3、審查各專業(yè)分包施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。5、對(duì)各分包單位的工程進(jìn)度進(jìn)展管理：按公司下達(dá)的工程建立方案組織施行施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供給情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展管理：a、檢查監(jiān)視施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案。b、定期進(jìn)展質(zhì)量檢查做好檢查記錄。c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)展檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出制止使用的意見。8、洽商管理：根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。①在總施工承包合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)向各分包施工單位下達(dá)工程方案任務(wù)書，及有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。②在人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向各分包施工單位出具人員變更文件。③洽商文件由工程部審核后報(bào)主管副總及總經(jīng)理審批簽字。④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、造價(jià)部備案。⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及造價(jià)部核對(duì)存檔、備案情況。9、材料設(shè)備管理①工程部指定專人負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的材料設(shè)備型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)對(duì)采購(gòu)樣品進(jìn)展確認(rèn)，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總材料設(shè)備各項(xiàng)性能參數(shù)資料及使用意見。工程部經(jīng)理提出意見后，報(bào)主管副總審核，主管副總提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。②工程部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)展管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?，采?gòu)員匯同保管員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合那么簽字驗(yàn)收，假設(shè)不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。③