公司中高層考核表

中(高)層管理人員績效考核表注：對管理人員進行互評均用本表入職日期考核區(qū)間評價指標工作業(yè)績 (20)工作態(tài)度 (20)工 工作質(zhì)量 任心 5)作性 5)取性 5)律性 5)務知識能力 月日年月日∽年月日分值程度描述優(yōu)(10)速度超群良(8)速度在標準以上中(6)速度符合標準可(4)速度離標準還差一步優(yōu)(10)工作質(zhì)量無懈可擊良(8)工作質(zhì)量在標準以上中(6)工作質(zhì)量符合標準可(4)在保持質(zhì)量方面時有誤差優(yōu)(5)明確自己的崗位職責，自覺主動對自己的行為及后果負責良(4)在有上級監(jiān)督的情況下，對自己的行為及后果負責中(3)在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠熆?2)對工作中的失誤，有時進行逃避，或推卸責任優(yōu)(5)能與上下級、相關(guān)部門很好地協(xié)作良(4)如沒有上級的指標，則無論對誰都能積極協(xié)作中(3)沒有突出的表現(xiàn)，但能與他人配合默契可(2)在某種時間和場合，協(xié)調(diào)性差優(yōu)(5)總是懷有爭先的欲望良(4)面對挑戰(zhàn)充滿激情中(3)對所辦的事情，基本上有辦好的愿望可(2)對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性優(yōu)(5)不僅能遵守規(guī)章制度，且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力良(4)能很好地遵守各項規(guī)章制度，維持辦公場所的秩序中(3)大體上遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生可(2)不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時有發(fā)生優(yōu)(10)具有熟練的業(yè)務知識及相關(guān)的其它知識良(8)具有熟練的業(yè)務知識，但對相關(guān)的其它知識還不完全具備中(6)業(yè)務知識水平合格，對相關(guān)的其它知識了解得不夠可(4)業(yè)務知識水平尚需進一步提高，缺乏相關(guān)的其它知識分析決策能力 (10)創(chuàng)分析決策能力 (10)創(chuàng)新能力 (10)自我學習能力 (10)指導能力 (10)決斷能力 (10)溝通能力 (10)組織協(xié)調(diào)能 (10)作能力 (80)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)具有分析決策能力，亦能正確判斷處理稍具有分析決策能力，能應用經(jīng)驗判斷在較窄范圍內(nèi)，能自行判斷創(chuàng)新能力強，銳意求新創(chuàng)新能力較強有一定創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力差自學能力強，能迅速獲取新知識 上) 上)有一定的學習能力能對下級進行正確的指導能對下級進行指導，其管理的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系對下級的指導馬馬虎虎不能對下級進行有效的指導魄力大，有戰(zhàn)略眼光，能把握時機，做出高明的決斷。魄力較大，能在較復雜的情況下做出正確的決斷。有一定魄力，能對一般問題做出決斷，偶爾有失誤。魄力小，遇事遲疑，不能當機立斷。說服力強，談吐親切和藹，語言詼諧幽默，富有魅力，能自然、有技巧地說服別人。。談話說服力較差，不善于疏導，有時不易被別人接受。計劃非常合理，措施得力。.優(yōu)(96分—120分)良(72分—96分)中(48分—72分)可(48分或以下) (以下內(nèi)容為行政部填寫)考核期間內(nèi)考勤記錄：遲到次，早退次，曠工次，請假天 (以下內(nèi)容為被評價人直接上級填寫)__%。考核決定：□職位晉升為□工資晉升□職位降級為元□工資下降_元中(高)層管理人員績效考核表注：對管理人員進行互評均用本表被評價者姓名：曾憲武入職日期考核區(qū)間評價指標工作業(yè)績 (20)工作態(tài)度 (20) 工作質(zhì)量 任心 5)作性 5)取性 5) 5)公司：中山力亞部門/職位：售后經(jīng)理2006年11月1日2010年9月1日∽2010年12月31日分值程度描述優(yōu)(10)速度超群良(8)速度在標準以上中(6)速度符合標準可(4)速度離標準還差一步優(yōu)(10)工作質(zhì)量無懈可擊良(8)工作質(zhì)量在標準以上中(6)工作質(zhì)量符合標準可(4)在保持質(zhì)量方面時有誤差優(yōu)(5)明確自己的崗位職責，自覺主動對自己的行為及后果負責良(4)在有上級監(jiān)督的情況下，對自己的行為及后果負責中(3)在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠熆?2)對工作中的失誤，有時進行逃避，或推卸責任優(yōu)(5)能與上下級、相關(guān)部門很好地協(xié)作良(4)如沒有上級的指標，則無論對誰都能積極協(xié)作中(3)沒有突出的表現(xiàn)，但能與他人配合默契可(2)在某種時間和場合，協(xié)調(diào)性差優(yōu)(5)總是懷有爭先的欲望良(4)面對挑戰(zhàn)充滿激情中(3)對所辦的事情，基本上有辦好的愿望可(2)對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性優(yōu)(5)不僅能遵守規(guī)章制度，且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力良(4)能很好地遵守各項規(guī)章制度，維持辦公場所的秩序中(3)大體上遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生可(2)不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時有發(fā)生業(yè)務知識能力 業(yè)務知識能力 (10)分析決策能力 (10)創(chuàng)新能力 (10)自我學習能力 (10)指導能力 (10)決斷能力 (10)溝通能力 (10)組織協(xié)調(diào)能 (10)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)具有熟練的業(yè)務知識，但對相關(guān)的其它知識還不完全具備業(yè)務知識水平合格，對相關(guān)的其它知識了解得不夠工作能工作能力 (80)分析決策能力強，并能正確判斷處理具有分析決策能力，亦能正確判斷處理稍具有分析決策能力，能應用經(jīng)驗判斷在較窄范圍內(nèi)，能自行判斷創(chuàng)新能力強，銳意求新創(chuàng)新能力較強有一定創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力差自學能力強，能迅速獲取新知識 上) 上)有一定的學習能力能對下級進行正確的指導能對下級進行指導，其管理的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系對下級的指導馬馬虎虎不能對下級進行有效的指導魄力大，有戰(zhàn)略眼光，能把握時機，做出高明的決斷。魄力較大，能在較復雜的情況下做出正確的決斷。有一定魄力，能對一般問題做出決斷，偶爾有失誤。魄力小，遇事遲疑，不能當機立斷。說服別人。談話說服力一般，有一定疏導技巧，尚能被別人接受。談話說服力較差，不善于疏導，有時不易被別人接受。措施得力。能制定一些計劃來組織工作，但計劃不合理。.優(yōu)(96分—120分)良(72分—96分)中(48分—72分)可(48分或以下) (以下內(nèi)容為行政部填寫)考核期間內(nèi)考勤記錄：遲到次，早退次，曠工次，請假天 (以下內(nèi)容為被評價人直接上級填寫)__%?？己藳Q定：□職位晉升為□工資晉升□職位降級為元□工資下降_元中(高)層管理人員績效考核表注：對管理人員進行互評均用本表被評價者姓名：陸東佑入職日期考核區(qū)間評價指標工作業(yè)績 (20)工作態(tài)度 (20) 工作質(zhì)量 任心 5)作性 5)取性 5) 5)公司：中山力亞部門/職位：前臺主管2009年9月11日2010年8月1日∽2010年12月31日分值程度描述優(yōu)(10)速度超群良(8)速度在標準以上中(6)速度符合標準可(4)速度離標準還差一步優(yōu)(10)工作質(zhì)量無懈可擊良(8)工作質(zhì)量在標準以上中(6)工作質(zhì)量符合標準可(4)在保持質(zhì)量方面時有誤差優(yōu)(5)明確自己的崗位職責，自覺主動對自己的行為及后果負責良(4)在有上級監(jiān)督的情況下，對自己的行為及后果負責中(3)在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠熆?2)對工作中的失誤，有時進行逃避，或推卸責任優(yōu)(5)能與上下級、相關(guān)部門很好地協(xié)作良(4)如沒有上級的指標，則無論對誰都能積極協(xié)作中(3)沒有突出的表現(xiàn)，但能與他人配合默契可(2)在某種時間和場合，協(xié)調(diào)性差優(yōu)(5)總是懷有爭先的欲望良(4)面對挑戰(zhàn)充滿激情中(3)對所辦的事情，基本上有辦好的愿望可(2)對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性優(yōu)(5)不僅能遵守規(guī)章制度，且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力良(4)能很好地遵守各項規(guī)章制度，維持辦公場所的秩序中(3)大體上遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生可(2)不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時有發(fā)生業(yè)務知識能力 業(yè)務知識能力 (10)分析決策能力 (10)創(chuàng)新能力 (10)自我學習能力 (10)指導能力 (10)決斷能力 (10)溝通能力 (10)組織協(xié)調(diào)能 (10)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)具有熟練的業(yè)務知識，但對相關(guān)的其它知識還不完全具備業(yè)務知識水平合格，對相關(guān)的其它知識了解得不夠工作能工作能力 (80)分析決策能力強，并能正確判斷處理具有分析決策能力，亦能正確判斷處理稍具有分析決策能力，能應用經(jīng)驗判斷在較窄范圍內(nèi)，能自行判斷創(chuàng)新能力強，銳意求新創(chuàng)新能力較強有一定創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力差自學能力強，能迅速獲取新知識 上) 上)有一定的學習能力能對下級進行正確的指導能對下級進行指導，其管理的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系對下級的指導馬馬虎虎不能對下級進行有效的指導魄力大，有戰(zhàn)略眼光，能把握時機，做出高明的決斷。魄力較大，能在較復雜的情況下做出正確的決斷。有一定魄力，能對一般問題做出決斷，偶爾有失誤。魄力小，遇事遲疑，不能當機立斷。說服別人。談話說服力一般，有一定疏導技巧，尚能被別人接受。談話說服力較差，不善于疏導，有時不易被別人接受。措施得力。能制定一些計劃來組織工作，但計劃不合理。.優(yōu)(96分—120分)良(72分—96分)中(48分—72分)可(48分或以下) (以下內(nèi)容為行政部填寫)考核期間內(nèi)考勤記錄：遲到次，早退次，曠工次，請假天 (以下內(nèi)容為被評價人直接上級填寫)__%?？己藳Q定：□職位晉升為□工資晉升□職位降級為元□工資下降_元中(高)層管理人員績效考核表注：對管理人員進行互評均用本表被評價者姓名：閻超入職日期考核區(qū)間評價指標工作業(yè)績 (20)工作態(tài)度 (20) 工作質(zhì)量 任心 5)作性 5)取性 5) 5)公司：中山力亞部門/職位：車間主管2008年8月21日2010年1月1日∽2010年12月31日分值程度描述優(yōu)(10)速度超群良(8)速度在標準以上中(6)速度符合標準可(4)速度離標準還差一步優(yōu)(10)工作質(zhì)量無懈可擊良(8)工作質(zhì)量在標準以上中(6)工作質(zhì)量符合標準可(4)在保持質(zhì)量方面時有誤差優(yōu)(5)明確自己的崗位職責，自覺主動對自己的行為及后果負責良(4)在有上級監(jiān)督的情況下，對自己的行為及后果負責中(3)在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠熆?2)對工作中的失誤，有時進行逃避，或推卸責任優(yōu)(5)能與上下級、相關(guān)部門很好地協(xié)作良(4)如沒有上級的指標，則無論對誰都能積極協(xié)作中(3)沒有突出的表現(xiàn)，但能與他人配合默契可(2)在某種時間和場合，協(xié)調(diào)性差優(yōu)(5)總是懷有爭先的欲望良(4)面對挑戰(zhàn)充滿激情中(3)對所辦的事情，基本上有辦好的愿望可(2)對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性優(yōu)(5)不僅能遵守規(guī)章制度，且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力良(4)能很好地遵守各項規(guī)章制度，維持辦公場所的秩序中(3)大體上遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生可(2)不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時有發(fā)生業(yè)務知識能力 業(yè)務知識能力 (10)分析決策能力 (10)創(chuàng)新能力 (10)自我學習能力 (10)指導能力 (10)決斷能力 (10)溝通能力 (10)組織協(xié)調(diào)能 (10)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)具有熟練的業(yè)務知識，但對相關(guān)的其它知識還不完全具備業(yè)務知識水平合格，對相關(guān)的其它知識了解得不夠工作能工作能力 (80)分析決策能力強，并能正確判斷處理具有分析決策能力，亦能正確判斷處理稍具有分析決策能力，能應用經(jīng)驗判斷在較窄范圍內(nèi)，能自行判斷創(chuàng)新能力強，銳意求新創(chuàng)新能力較強有一定創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力差自學能力強，能迅速獲取新知識 上) 上)有一定的學習能力能對下級進行正確的指導能對下級進行指導，其管理的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系對下級的指導馬馬虎虎不能對下級進行有效的指導魄力大，有戰(zhàn)略眼光，能把握時機，做出高明的決斷。魄力較大，能在較復雜的情況下做出正確的決斷。有一定魄力，能對一般問題做出決斷，偶爾有失誤。魄力小，遇事遲疑，不能當機立斷。說服別人。談話說服力一般，有一定疏導技巧，尚能被別人接受。談話說服力較差，不善于疏導，有時不易被別人接受。措施得力。能制定一些計劃來組織工作，但計劃不合理。.優(yōu)(96分—120分)良(72分—96分)中(48分—72分)可(48分或以下) (以下內(nèi)容為行政部填寫)考核期間內(nèi)考勤記錄：遲到次，早退次，曠工次，請假天 (以下內(nèi)容為被評價人直接上級填寫)__%?？己藳Q定：□職位晉升為□工資晉升□職位降級為元□工資下降_元中(高)層管理人員績效考核表注：對管理人員進行互評均用本表被評價者姓名：梁偉文入職日期考核區(qū)間評價指標工作業(yè)績 (20)工作態(tài)度 (20) 工作質(zhì)量 任心 5)作性 5)取性 5) 5)公司：中山力亞部門/職位：配件主管2008年11月7日2010年01月01日∽2010年12月31日分值程度描述優(yōu)(10)速度超群良(8)速度在標準以上中(6)速度符合標準可(4)速度離標準還差一步優(yōu)(10)工作質(zhì)量無懈可擊良(8)工作質(zhì)量在標準以上中(6)工作質(zhì)量符合標準可(4)在保持質(zhì)量方面時有誤差優(yōu)(5)明確自己的崗位職責，自覺主動對自己的行為及后果負責良(4)在有上級監(jiān)督的情況下，對自己的行為及后果負責中(3)在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠熆?2)對工作中的失誤，有時進行逃避，或推卸責任優(yōu)(5)能與上下級、相關(guān)部門很好地協(xié)作良(4)如沒有上級的指標，則無論對誰都能積極協(xié)作中(3)沒有突出的表現(xiàn)，但能與他人配合默契可(2)在某種時間和場合，協(xié)調(diào)性差優(yōu)(5)總是懷有爭先的欲望良(4)面對挑戰(zhàn)充滿激情中(3)對所辦的事情，基本上有辦好的愿望可(2)對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性優(yōu)(5)不僅能遵守規(guī)章制度，且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力良(4)能很好地遵守各項規(guī)章制度，維持辦公場所的秩序中(3)大體上遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生可(2)不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時有發(fā)生業(yè)務知識能力 業(yè)務知識能力 (10)分析決策能力 (10)創(chuàng)新能力 (10)自我學習能力 (10)指導能力 (10)決斷能力 (10)溝通能力 (10)組織協(xié)調(diào)能 (10)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)具有熟練的業(yè)務知識，但對相關(guān)的其它知識還不完全具備業(yè)務知識水平合格，對相關(guān)的其它知識了解得不夠工作能工作能力 (80)分析決策能力強，并能正確判斷處理具有分析決策能力，亦能正確判斷處理稍具有分析決策能力，能應用經(jīng)驗判斷在較窄范圍內(nèi)，能自行判斷創(chuàng)新能力強，銳意求新創(chuàng)新能力較強有一定創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力差自學能力強，能迅速獲取新知識 上) 上)有一定的學習能力能對下級進行正確的指導能對下級進行指導，其管理的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系對下級的指導馬馬虎虎不能對下級進行有效的指導魄力大，有戰(zhàn)略眼光，能把握時機，做出高明的決斷。魄力較大，能在較復雜的情況下做出正確的決斷。有一定魄力，能對一般問題做出決斷，偶爾有失誤。魄力小，遇事遲疑，不能當機立斷。說服別人。談話說服力一般，有一定疏導技巧，尚能被別人接受。談話說服力較差，不善于疏導，有時不易被別人接受。措施得力。能制定一些計劃來組織工作，但計劃不合理。.優(yōu)(96分—120分)良(72分—96分)中(48分—72分)可(48分或以下) (以下內(nèi)容為行政部填寫)考核期間內(nèi)考勤記錄：遲到次，早退次，曠工次，請假天 (以下內(nèi)容為被評價人直接上級填寫)__%。考核決定：□職位晉升為□工資晉升□職位降級為元□工資下降_元中(高)層管理人員績效考核表注：對管理人員進行互評均用本表被評價者姓名：蕭展輝入職日期考核區(qū)間評價指標工作業(yè)績 (20)工作態(tài)度 (20) 工作質(zhì)量 任心 5)作性 5)取性 5) 5)公司：中山力亞部門/職位：銷售主管2009年3月30日2010年11月01日∽2010年12月31日分值程度描述優(yōu)(10)速度超群良(8)速度在標準以上中(6)速度符合標準可(4)速度離標準還差一步優(yōu)(10)工作質(zhì)量無懈可擊良(8)工作質(zhì)量在標準以上中(6)工作質(zhì)量符合標準可(4)在保持質(zhì)量方面時有誤差優(yōu)(5)明確自己的崗位職責，自覺主動對自己的行為及后果負責良(4)在有上級監(jiān)督的情況下，對自己的行為及后果負責中(3)在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠熆?2)對工作中的失誤，有時進行逃避，或推卸責任優(yōu)(5)能與上下級、相關(guān)部門很好地協(xié)作良(4)如沒有上級的指標，則無論對誰都能積極協(xié)作中(3)沒有突出的表現(xiàn)，但能與他人配合默契可(2)在某種時間和場合，協(xié)調(diào)性差優(yōu)(5)總是懷有爭先的欲望良(4)面對挑戰(zhàn)充滿激情中(3)對所辦的事情，基本上有辦好的愿望可(2)對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性優(yōu)(5)不僅能遵守規(guī)章制度，且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力良(4)能很好地遵守各項規(guī)章制度，維持辦公場所的秩序中(3)大體上遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生可(2)不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時有發(fā)生業(yè)務知識能力 業(yè)務知識能力 (10)分析決策能力 (10)創(chuàng)新能力 (10)自我學習能力 (10)指導能力 (10)決斷能力 (10)溝通能力 (10)組織協(xié)調(diào)能 (10)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)具有熟練的業(yè)務知識，但對相關(guān)的其它知識還不完全具備業(yè)務知識水平合格，對相關(guān)的其它知識了解得不夠工作能工作能力 (80)分析決策能力強，并能正確判斷處理具有分析決策能力，亦能正確判斷處理稍具有分析決策能力，能應用經(jīng)驗判斷在較窄范圍內(nèi)，能自行判斷創(chuàng)新能力強，銳意求新創(chuàng)新能力較強有一定創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力差自學能力強，能迅速獲取新知識 上) 上)有一定的學習能力能對下級進行正確的指導能對下級進行指導，其管理的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系對下級的指導馬馬虎虎不能對下級進行有效的指導魄力大，有戰(zhàn)略眼光，能把握時機，做出高明的決斷。魄力較大，能在較復雜的情況下做出正確的決斷。有一定魄力，能對一般問題做出決斷，偶爾有失誤。魄力小，遇事遲疑，不能當機立斷。說服別人。談話說服力一般，有一定疏導技巧，尚能被別人接受。談話說服力較差，不善于疏導，有時不易被別人接受。措施得力。能制定一些計劃來組織工作，但計劃不合理。.優(yōu)(96分—120分)良(72分—96分)中(48分—72分)可(48分或以下) (以下內(nèi)容為行政部填寫)考核期間內(nèi)考勤記錄：遲到次，早退次，曠工次，請假天 (以下內(nèi)容為被評價人直接上級填寫)__%。考核決定：□職位晉升為□工資晉升□職位降級為元□工資下降_元中(高)層管理人員績效考核表注：對管理人員進行互評均用本表被評價者姓名：張強生入職日期考核區(qū)間評價指標工作業(yè)績 (20)工作態(tài)度 (20) 工作質(zhì)量 任心 5)作性 5)取性 5) 5)2007年11月26日2010年01月01日∽2010年12月31日分值程度描述優(yōu)(10)速度超群良(8)速度在標準以上中(6)速度符合標準可(4)速度離標準還差一步優(yōu)(10)工作質(zhì)量無懈可擊良(8)工作質(zhì)量在標準以上中(6)工作質(zhì)量符合標準可(4)在保持質(zhì)量方面時有誤差優(yōu)(5)明確自己的崗位職責，自覺主動對自己的行為及后果負責良(4)在有上級監(jiān)督的情況下，對自己的行為及后果負責中(3)在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠熆?2)對工作中的失誤，有時進行逃避，或推卸責任優(yōu)(5)能與上下級、相關(guān)部門很好地協(xié)作良(4)如沒有上級的指標，則無論對誰都能積極協(xié)作中(3)沒有突出的表現(xiàn)，但能與他人配合默契可(2)在某種時間和場合，協(xié)調(diào)性差優(yōu)(5)總是懷有爭先的欲望良(4)面對挑戰(zhàn)充滿激情中(3)對所辦的事情，基本上有辦好的愿望可(2)對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性優(yōu)(5)不僅能遵守規(guī)章制度，且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力良(4)能很好地遵守各項規(guī)章制度，維持辦公場所的秩序中(3)大體上遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生可(2)不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時有發(fā)生業(yè)務知識能力 業(yè)務知識能力 (10)分析決策能力 (10)創(chuàng)新能力 (10)自我學習能力 (10)指導能力 (10)決斷能力 (10)溝通能力 (10)組織協(xié)調(diào)能 (10)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)具有熟練的業(yè)務知識，但對相關(guān)的其它知識還不完全具備業(yè)務知識水平合格，對相關(guān)的其它知識了解得不夠工作能工作能力 (80)分析決策能力強，并能正確判斷處理具有分析決策能力，亦能正確判斷處理稍具有分析決策能力，能應用經(jīng)驗判斷在較窄范圍內(nèi)，能自行判斷創(chuàng)新能力強，銳意求新創(chuàng)新能力較強有一定創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力差自學能力強，能迅速獲取新知識 上) 上)有一定的學習能力能對下級進行正確的指導能對下級進行指導，其管理的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系對下級的指導馬馬虎虎不能對下級進行有效的指導魄力大，有戰(zhàn)略眼光，能把握時機，做出高明的決斷。魄力較大，能在較復雜的情況下做出正確的決斷。有一定魄力，能對一般問題做出決斷，偶爾有失誤。魄力小，遇事遲疑，不能當機立斷。說服別人。談話說服力一般，有一定疏導技巧，尚能被別人接受。談話說服力較差，不善于疏導，有時不易被別人接受。措施得力。能制定一些計劃來組織工作，但計劃不合理。.優(yōu)(96分—120分)良(72分—96分)中(48分—72分)可(48分或以下) (以下內(nèi)容為行政部填寫)考核期間內(nèi)考勤記錄：遲到次，早退次，曠工次，請假天 (以下內(nèi)容為被評價人直接上級填寫)__%?？己藳Q定：□職位晉升為□工資晉升□職位降級為元□工資下降_元中(高)層管理人員績效考核表注：對管理人員進行互評均用本表被評價者姓名：梁少平入職日期考核區(qū)間評價指標工作業(yè)績 (20)工作態(tài)度 (20) 工作質(zhì)量 任心 5)作性 5)取性 5) 5)公司：中山力亞部門/職位：財務經(jīng)理2006年11月01日2010年01月01日∽2010年12月31日分值程度描述優(yōu)(10)速度超群良(8)速度在標準以上中(6)速度符合標準可(4)速度離標準還差一步優(yōu)(10)工作質(zhì)量無懈可擊良(8)工作質(zhì)量在標準以上中(6)工作質(zhì)量符合標準可(4)在保持質(zhì)量方面時有誤差優(yōu)(5)明確自己的崗位職責，自覺主動對自己的行為及后果負責良(4)在有上級監(jiān)督的情況下，對自己的行為及后果負責中(3)在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠熆?2)對工作中的失誤，有時進行逃避，或推卸責任優(yōu)(5)能與上下級、相關(guān)部門很好地協(xié)作良(4)如沒有上級的指標，則無論對誰都能積極協(xié)作中(3)沒有突出的表現(xiàn)，但能與他人配合默契可(2)在某種時間和場合，協(xié)調(diào)性差優(yōu)(5)總是懷有爭先的欲望良(4)面對挑戰(zhàn)充滿激情中(3)對所辦的事情，基本上有辦好的愿望可(2)對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性優(yōu)(5)不僅能遵守規(guī)章制度，且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力良(4)能很好地遵守各項規(guī)章制度，維持辦公場所的秩序中(3)大體上遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生可(2)不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時有發(fā)生業(yè)務知識能力 業(yè)務知識能力 (10)分析決策能力 (10)創(chuàng)新能力 (10)自我學習能力 (10)指導能力 (10)決斷能力 (10)溝通能力 (10)組織協(xié)調(diào)能 (10)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)具有熟練的業(yè)務知識，但對相關(guān)的其它知識還不完全具備業(yè)務知識水平合格，對相關(guān)的其它知識了解得不夠工作能工作能力 (80)分析決策能力強，并能正確判斷處理具有分析決策能力，亦能正確判斷處理稍具有分析決策能力，能應用經(jīng)驗判斷在較窄范圍內(nèi)，能自行判斷創(chuàng)新能力強，銳意求新創(chuàng)新能力較強有一定創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力差自學能力強，能迅速獲取新知識 上) 上)有一定的學習能力能對下級進行正確的指導能對下級進行指導，其管理的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系對下級的指導馬馬虎虎不能對下級進行有效的指導魄力大，有戰(zhàn)略眼光，能把握時機，做出高明的決斷。魄力較大，能在較復雜的情況下做出正確的決斷。有一定魄力，能對一般問題做出決斷，偶爾有失誤。魄力小，遇事遲疑，不能當機立斷。說服別人。談話說服力一般，有一定疏導技巧，尚能被別人接受。談話說服力較差，不善于疏導，有時不易被別人接受。措施得力。能制定一些計劃來組織工作，但計劃不合理。.優(yōu)(96分—120分)良(72分—96分)中(48分—72分)可(48分或以下) (以下內(nèi)容為行政部填寫)考核期間內(nèi)考勤記錄：遲到次，早退次，曠工次，請假天 (以下內(nèi)容為被評價人直接上級填寫)__%?？己藳Q定：□職位晉升為□工資晉升□職位降級為元□工資下降_元中(高)層管理人員績效考核表注：對管理人員進行互評均用本表被評價者姓名：吳欣如入職日期考核區(qū)間評價指標工作業(yè)績 (20)工作態(tài)度 (20) 工作質(zhì)量 任心 5)作性 5)取性 5) 5)公司：中山力亞部門/職位：客服專員2010年9月15日2010年11月1日∽2010年12月31日分值程度描述優(yōu)(10)速度超群良(8)速度在標準以上中(6)速度符合標準可(4)速度離標準還差一步優(yōu)(10)工作質(zhì)量無懈可擊良(8)工作質(zhì)量在標準以上中(6)工作質(zhì)量符合標準可(4)在保持質(zhì)量方面時有誤差優(yōu)(5)明確自己的崗位職責，自覺主動對自己的行為及后果負責良(4)在有上級監(jiān)督的情況下，對自己的行為及后果負責中(3)在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠熆?2)對工作中的失誤，有時進行逃避，或推卸責任優(yōu)(5)能與上下級、相關(guān)部門很好地協(xié)作良(4)如沒有上級的指標，則無論對誰都能積極協(xié)作中(3)沒有突出的表現(xiàn)，但能與他人配合默契可(2)在某種時間和場合，協(xié)調(diào)性差優(yōu)(5)總是懷有爭先的欲望良(4)面對挑戰(zhàn)充滿激情中(3)對所辦的事情，基本上有辦好的愿望可(2)對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性優(yōu)(5)不僅能遵守規(guī)章制度，且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力良(4)能很好地遵守各項規(guī)章制度，維持辦公場所的秩序中(3)大體上遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生可(2)不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時有發(fā)生業(yè)務知識能力 業(yè)務知識能力 (10)分析決策能力 (10)創(chuàng)新能力 (10)自我學習能力 (10)指導能力 (10)決斷能力 (10)溝通能力 (10)組織協(xié)調(diào)能 (10)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)優(yōu)(10)良(8)中(6)可(4)具有熟練的業(yè)務知識，但對相關(guān)的其它知識還不完全具備業(yè)務知識水平合格，對相關(guān)的其它知識了解得不夠工作能工作能力 (80)分析決策能力強，并能正確判斷處理具有分析決策能力，亦能正確判斷處理稍具有分析決策能力，能應用經(jīng)驗判斷在較窄范圍內(nèi)，能自行判斷創(chuàng)新能力強，銳意求新創(chuàng)新能力較強有一定創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力差自學能力強，能迅速獲取新知識 上) 上)有一定的學習能力能對下級進行正確的指導能對下級進行指導，其管理的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系對下級的指導馬馬虎虎不能對下級進行有效的指導魄力大，有戰(zhàn)略眼光，能把握時機，做出高明的決斷。魄力較大，能在較復雜的情況下做出正確的決斷。有一定魄力，能對一般問題做出決斷，偶爾有失誤。魄力小，遇事遲疑，不能當機立斷。說服別人。談話說服力一般，有一定疏導技巧，尚能被別人接受。談話說服力較差，不善于疏導，有時不易被別人接受。措施得力。能制定一些計劃來組織工作，但計劃不合理。.優(yōu)(96分—120分)良(72分—96分)中(48分—72分)可(48分或以下) (以下內(nèi)容為行政部填寫)考核期間內(nèi)考勤記錄：遲到次，早退次，曠工次，請假天 (以下內(nèi)容為被評價人直接上級填寫)__%。