成功人士具備的七個(gè)習(xí)慣

成功人士具備的七個(gè)習(xí)慣如今社會(huì)要想做一名成功人士，創(chuàng)造卓越的成就，就必須從培養(yǎng)良好的個(gè)人習(xí)慣入手。美國(guó)成功學(xué)大師拿破侖·希爾說(shuō)：“習(xí)慣能夠成就一個(gè)人，也能夠摧毀一個(gè)人?！边@就說(shuō)明了習(xí)慣的力量是巨大的。習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大影響，因?yàn)樗且回灥摹Ｔ诓恢挥X(jué)中，經(jīng)年累月地影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。成功人士的七個(gè)做事習(xí)慣：習(xí)慣之一：積極主動(dòng)別指望誰(shuí)能推你走人性本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的，不僅能主動(dòng)反應(yīng)，更能主動(dòng)創(chuàng)造有利環(huán)境。采取主動(dòng)是表示自己要開(kāi)創(chuàng)前途的責(zé)任。積極主動(dòng)與消極被動(dòng)本身有天壤之別，尤其再配合人性的聰明才智，差距就更遠(yuǎn)了。想要生命的產(chǎn)能與產(chǎn)出平衡，進(jìn)而追求圓滿人生，主動(dòng)精神實(shí)在不可缺少。說(shuō)到底，積極主動(dòng)就是一個(gè)人的執(zhí)行力和行動(dòng)力，如果執(zhí)行力不到位，一切等于零。習(xí)慣之二：以終為始忠于自己的人生計(jì)劃每個(gè)人都有自己的人生計(jì)劃，尤其以成功人士為最。人生計(jì)劃是你一生的追求和信仰，人生信條是你一生的原則和標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃是一切行動(dòng)的源泉，在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件。成功人士之所以能成功，歸功于他們能以終為始忠于自己的人生計(jì)劃。習(xí)慣之三：要事第一選擇當(dāng)前該做的事人分為三六九等、事情分為輕重緩急，史蒂芬·柯維，是一位贏得國(guó)際聲望的領(lǐng)導(dǎo)才能權(quán)威和導(dǎo)師，他是哈佛畢業(yè)的工商管理碩士(MBA)，提出《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》《要事第一》不是給你提供另外一個(gè)時(shí)鐘，而是給你一個(gè)羅盤--因?yàn)楸人俣雀匾氖乔斑M(jìn)方向。打破了我們?cè)械臅r(shí)間管理觀念，提出了以原則為中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更機(jī)靈的傳統(tǒng)方法。1.選擇目標(biāo)——為每個(gè)角色確定未來(lái)一周欲達(dá)成的２至３個(gè)重要成果。2.安排進(jìn)度——根據(jù)上面所列目標(biāo)，安排未來(lái)７天的行程。3.逐日調(diào)整——每天早晨依據(jù)行事歷，安排一天的大小事務(wù)習(xí)慣之四：追求雙贏遠(yuǎn)離角斗場(chǎng)雙贏思維是一種基于互敬，需求互惠的思考框架和心意。目的是為了獲得更豐盛的機(jī)會(huì)、財(cái)富和資源，而非你死我活的的敵對(duì)式競(jìng)爭(zhēng)。雙贏即非損人利己（贏-輸），亦非損己利人（輸-贏）。我們的工作伙伴及家庭成員都要從互相依賴的角度來(lái)思考（是“我們”而非“我”）。雙贏思維鼓勵(lì)我們共同解決問(wèn)題，并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法，是資訊、力量、認(rèn)可和報(bào)酬的分享。習(xí)慣之五：善于溝通換位思考的原則換位思考站到對(duì)方的角度來(lái)分析處理問(wèn)題解決矛盾。而不是一味強(qiáng)調(diào)個(gè)人的利益得失。還有多少問(wèn)題不能和平解決。還有什么矛盾不能化解呢？學(xué)會(huì)換位思考你就能理解和包容別人你的心里就減少好多因怨恨和猜忌而產(chǎn)生的精神壓力。學(xué)會(huì)換位思考你就能夠做到善待自己的親人、朋友、同事、鄰居甚至是偶遇的陌路人。如果人人都能在遇到矛盾時(shí)換位思考我們的家庭就能夠成為一個(gè)和諧溫馨的家。我們的單位就能夠成為一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體。我們的社區(qū)就會(huì)是一個(gè)充滿溫暖陽(yáng)光的樂(lè)園。我們的社會(huì)就能夠成為一個(gè)和諧的處處充滿關(guān)愛(ài)的社會(huì)大家庭。

習(xí)慣之六：統(tǒng)合綜效1+1可以大于2統(tǒng)合綜效就是要尊重差異，取長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)造出1+1>2的效應(yīng)。交鋒雙方提出不同的觀點(diǎn)時(shí)，能夠綜合給予考慮，在兩者的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出第三種觀點(diǎn)時(shí)，不僅充分地發(fā)揮了雙方的聰明才智，而且會(huì)帶給雙方創(chuàng)造的愉悅感。有分歧才有收獲。相同不是統(tǒng)一，一致也不等于團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一和團(tuán)結(jié)意味著互補(bǔ)而不是相同。習(xí)慣之七：注重團(tuán)隊(duì)合作1994年，斯蒂芬·羅賓斯首次提出了"團(tuán)隊(duì)"的概念:為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而