公司車輛使用管理規(guī)定

PAGEPAGE3車輛使用管理規(guī)定為節(jié)約公司用車費用，提高用車效率，確保車輛安全，部門工作順暢，加強(qiáng)對公司用車的管理，特制定本規(guī)定。公司用車分公務(wù)車及私車公用兩種形式。公務(wù)車指公司現(xiàn)有的五菱之光公務(wù)車，私車公用指個人所有車輛為公司服務(wù)所用。一、車輛管理1.公務(wù)車用于處理公司事務(wù)和公司員工集體活動，綜合部負(fù)責(zé)車輛的日常管理、使用和派遣。2.部門用車，縣城內(nèi)使用，由綜合部安排，外出時需填寫《公務(wù)車輛使用申請單》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用，當(dāng)時不具備辦理手續(xù)條件的，事后及時補(bǔ)辦。3.安排用車按照使用者輕、重、緩、急實際情況安排，必要時特事特辦，急事急辦。4.車輛鑰匙由綜合部掌管。5.未取得駕駛資質(zhì)的人員不得駕駛車輛。6.未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自用車或?qū)④囕v隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛。7.駕駛?cè)藨?yīng)遵守交通規(guī)則，愛惜所駕駛車輛，由于違規(guī)駕駛、駕駛不當(dāng)或其他自身原因造成的事故和罰款，除保險賠付外，其他一切費用由駕駛者承擔(dān)。8.車輛如有異常，及時報告。9.經(jīng)批準(zhǔn)的私家用車行為，所發(fā)生的其他一切費用由員工自行承擔(dān)。10.綜合部建立《公務(wù)用車登記臺賬》。11私車公用的，車輛管理完全由車輛所有人自行管理。二、油卡管理1.公司用車輛統(tǒng)一用油卡加油。實行一車一卡制度，公車油卡由綜合部管理，私車公用的油卡由車輛所有人自行管理，如情況特殊，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可用現(xiàn)金加油。2.公務(wù)車每次加油時，應(yīng)保留加油小票，月底綜合部報財務(wù)部核對。3.油卡充值時，公車由綜合部申請，私車由個人申請，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財務(wù)部負(fù)責(zé)辦理。三、車輛維護(hù)1.車輛由公司定點檢修、保養(yǎng)（正常情況每行駛5000公里保養(yǎng)一次）。

2.需要維修保養(yǎng)時，公車由綜合部申請，私車由個人提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在公司指定的維修站進(jìn)行維修，維修費用由財務(wù)劃賬轉(zhuǎn)撥，不予支付現(xiàn)金。四、未盡事宜由綜合部負(fù)責(zé)解釋。附：《公務(wù)車輛使用申請單》《車輛使用登記臺賬》二零一七年二月二十四日其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎