人事崗位試用期工作總結(jié)模板（3篇）

第11頁共11頁人事崗位?試用期工?作總結(jié)模?板首先?非常感謝?____?能夠給予?我這樣一?個(gè)機(jī)會(huì);?讓我能有?幸加入漢?基電器有?限公司。?擔(dān)任行政?人部經(jīng)理?工作，作?為行政人?事部的負(fù)?責(zé)人，自?己要清醒?地認(rèn)識(shí)到?，行政人?事部是是?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四面八?方的樞紐?，面對(duì)復(fù)?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?自我強(qiáng)化?工作意識(shí)?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項(xiàng)事?務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?，避免疏?漏和差錯(cuò)?。時(shí)間一?晃而過，?轉(zhuǎn)眼間，?我在公司?即將度過?三個(gè)月的?時(shí)光。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)?懷與指導(dǎo)?下，在各?部門主管?的配合下?，我經(jīng)歷?了從對(duì)公?司的初窺?門徑到順?利融入這?個(gè)大家庭??，F(xiàn)將?三個(gè)月來?的工作總?結(jié)如下：?一、人?事工作?1.招聘?、入職、?建檔(?1)在招?聘方面，?通過學(xué)習(xí)?公司招聘?制度與流?程，我感?覺到公司?目前在招?聘方面應(yīng)?該說較為?完善，員?工人員較?為穩(wěn)定，?目前需要?做的就是?認(rèn)真執(zhí)行?，腳踏實(shí)?地去做。?當(dāng)時(shí)招?聘人員：?計(jì)劃專員?、激光打?字、模具?師傅、模?具學(xué)徒、?還有廚電?車間、電?機(jī)車間、?沖壓車間?、電子車?間、SM?T等部門?都需要人?員補(bǔ)充，?按照計(jì)劃?時(shí)間，部?分人員需?求___?_月中旬?就要報(bào)到?上班，但?____?月初還沒?有確定幾?個(gè)，時(shí)間?緊迫，離?預(yù)定目標(biāo)?還相差很?多。關(guān)鍵?崗位的招?聘，遇到?了許多問?題，進(jìn)展?緩慢。針?對(duì)上述情?況，我重?新梳理了?崗位需求?，明確了?招聘進(jìn)展?計(jì)劃，并?對(duì)招聘工?作進(jìn)行了?合理分工?，尤其對(duì)?工作的細(xì)?致性與效?率進(jìn)行了?嚴(yán)格要求?。經(jīng)過在?網(wǎng)上中山?領(lǐng)航人才?網(wǎng)、58?同城、中?山趕集網(wǎng)?發(fā)布招聘?信息，人?員招聘取?得不錯(cuò)的?成效，及?時(shí)補(bǔ)充了?人員。?(2)入?職在“細(xì)?”：規(guī)范?員工入職?必須填寫?全面、完?整的人事?資料，提?供必備的?證明，如?身份證、?畢業(yè)證、?學(xué)位證、?技能證、?相片，同?時(shí)注重細(xì)?節(jié)、效率?和行政后?勤工作的?配合，讓?員工從入?職的那一?刻感覺到?家的溫暖?，培養(yǎng)新?進(jìn)員工對(duì)?公司的認(rèn)?同感。規(guī)?定員工何?時(shí)到崗必?須進(jìn)行核?實(shí)，避免?人事和工?作部門的?脫節(jié)，杜?絕員工到?廠不到崗?的現(xiàn)象發(fā)?生。(?3)建檔?在“全”?：完善員?工檔案時(shí)?要全面，?應(yīng)該登記?的人事資?料必須全?部登記，?定期進(jìn)行?核實(shí)，保?證員工檔?案的真實(shí)?性。2?.培訓(xùn)?入職培訓(xùn)?：工作要?及時(shí)、注?重細(xì)節(jié)、?灌輸企業(yè)?文化和企?業(yè)優(yōu)越性?，同時(shí)要?培養(yǎng)員工?的積極態(tài)?度，在崗?培訓(xùn)需要?記錄在檔?(新員工?入廠須知?)員工?培訓(xùn)考核?：針對(duì)培?訓(xùn)知識(shí)進(jìn)?行書面考?試，提高?員工對(duì)公?司的認(rèn)識(shí)?。3.?考勤(?1)不定?期進(jìn)行考?勤抽查，?促進(jìn)員工?提高工作?積極性，?了解各部?門到崗情?況，對(duì)人?事資料?進(jìn)行及時(shí)?更新。?(2)進(jìn)?一步規(guī)范?考勤和打?卡制度，?相關(guān)制度?進(jìn)行修改?，提高考?勤制度的?可執(zhí)行性?和滿意度?，力爭(zhēng)?做到“無?人為原因?漏打卡”?，考勤執(zhí)?行的過程?中對(duì)事不?對(duì)人，嚴(yán)?格按照考?勤制度照?章行事?。(3?)要求各?部門從自?身做好考?勤打卡規(guī)?定，如外?出、請(qǐng)假?、轉(zhuǎn)班、?按程序向?行政人事?部備檔?。4.?薪酬(?1)規(guī)范?加班申報(bào)?制度，嚴(yán)?格按照考?勤制度加?班，做到?考勤數(shù)據(jù)?和加班申?請(qǐng)記錄一?致，出?現(xiàn)差誤由?相關(guān)負(fù)責(zé)?人自行承?擔(dān)責(zé)任，?并按員工?守則考勤?制度處理?。(2?)定期通?知要求各?部門將本?部門人員?名單、調(diào)?薪、獎(jiǎng)罰?、績(jī)效獎(jiǎng)?金等資料?及時(shí)跟行?政人事?部進(jìn)行溝?通，確保?核算薪資?準(zhǔn)確度。?(3)?及時(shí)收集?、遲到、?早退、曠?工，請(qǐng)假?等資料，?確保工資?核算準(zhǔn)確?。5.?社保、工?傷社會(huì)?保險(xiǎn)的購?買和退保?保證及時(shí)?、有效。?完善工傷?保險(xiǎn)制度?和流程，?做到工傷?事故處?理及時(shí)，?保證公司?和員工利?益。并對(duì)?重要傷員?及時(shí)溝通?，協(xié)調(diào)理?培工作。?修改公?司消防制?度，完善?公司義務(wù)?消防人員?名單，并?對(duì)全廠消?防器材進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)檢?查，對(duì)?過期的消?防器材進(jìn)?行維修更?換，保證?消防器材?工作正常?。__?__人事?資料(?1)完善?人事資料?，做到人?在資料在?，資料完?整、準(zhǔn)確?，出現(xiàn)人?事異動(dòng)、?離職及時(shí)?進(jìn)行資?料更改。?(2)?規(guī)范電子?檔案和文?本檔案配?套，將員?工的有效?證件、晉?升、獎(jiǎng)懲?、異動(dòng)情?況及時(shí)準(zhǔn)?確的記?錄在文本?檔案上，?定期進(jìn)行?檢查和歸?類。二?、行政工?作1.?宿舍(?1)完善?生活配套?設(shè)施，維?修宿舍停?車棚，對(duì)?宿舍清潔?工推行衛(wèi)?生獎(jiǎng)罰結(jié)?合，(?2)保安?定期檢查?寢室生活?設(shè)施，預(yù)?防火災(zāi)到?等事故發(fā)?生;(?4)員工?反映水電?維修更換?工作做到?及時(shí)、高?效，保證?員工生活?;2.?食堂(?1)針對(duì)?員要提出?飯菜質(zhì)量?不好，晚?下班沒有?飯吃情況?同承包飯?堂馮小姐?進(jìn)行溝通?，就反映?情況要求?飯?zhí)昧⒓?改善，事?后觀察飯?菜有所改?善，但還?有待進(jìn)步?搞高。?(2)對(duì)?飯?zhí)霉ぷ?人員提出?要求，在?打菜時(shí)間?，飯?zhí)霉?作人員必?須進(jìn)穿工?作服、帶?工作帽、?口罩，三?個(gè)月進(jìn)行?一次體檢?。3.?保安(?1)保安?工作對(duì)全?廠財(cái)產(chǎn)、?安全起重?要作用，?完善保安?隊(duì)伍，配?置了對(duì)講?機(jī)、電筒?、保安?服，對(duì)工?作存在的?老問題及?時(shí)給予解?決、對(duì)玩?忽職守的?保安給予?辭退。?(2)規(guī)?范出入廠?制度，員?工早上進(jìn)?入廠區(qū)必?須出示廠?牌、嚴(yán)禁?帶早餐、?穿拖鞋、?背心進(jìn)廠?，嚴(yán)禁?物品出廠?須嚴(yán)禁有?物品放行?條和車輛?檢查，非?公司員工?進(jìn)廠必須?登記。上?班時(shí)間?(3)保?安隊(duì)長(zhǎng)每?天中午到?飯?zhí)镁S護(hù)?員工打飯?次序，每?周檢查一?次公司消?防安全器?材、通道?、每天?中下午不?定時(shí)巡邏?各車間，?檢查是否?有員工賭?博。_?___公?共場(chǎng)所?(1)重?新規(guī)劃清?潔工工作?，對(duì)公共?場(chǎng)所清潔?衛(wèi)生進(jìn)行?劃分區(qū)域?，推行清?潔工上班?打卡制度?，嚴(yán)格?按照相關(guān)?合同時(shí)間?做好清潔?工作。?(2)規(guī)?劃了沖壓?車間、電?子車間、?辦公室停?車棚，有?效的解決?了員工車?輛亂擺亂?放問題。?(3)?規(guī)劃了公?共區(qū)域跟?辦公室人?員小車停?車位，解?決了車輛?擺放亂七?八糟現(xiàn)象?。4.?5S檢查?(1)?現(xiàn)階段公?司5S工?作只是還?在做清潔?工作，將?進(jìn)一步推?行后續(xù)5?S整理、?整頓工作?。(2?)每月5?S檢查工?作中發(fā)現(xiàn)?的問題及?時(shí)跟相關(guān)?部門主管?溝通，幫?助相關(guān)部?門提高5?S工作。?近期工?作重點(diǎn)：?一、人?員招聘?根據(jù)公司?定編總表?，對(duì)各部?門人員需?求進(jìn)行核?對(duì)，因員?工辭職需?補(bǔ)充人員?行政人事?部要盡快?補(bǔ)充。對(duì)?部份關(guān)鍵?崗位招聘?要盡快落?實(shí)，模具?維修工、?沖壓車間?統(tǒng)計(jì)員要?盡快招聘?到位。?二、安全?方面1?.防火、?安全(?1)排除?火災(zāi)隱患?，每月行?政人事部?進(jìn)行消防?大檢查，?發(fā)現(xiàn)存在?的隱患必?須及時(shí)處?理，特殊?區(qū)域的管?理如、油?庫、電房?等，不定?時(shí)的檢查?。(2?)進(jìn)行消?防演習(xí)，?培訓(xùn)義務(wù)?消防人員?使用消防?器材。?(3)規(guī)?范各部門?吸煙區(qū)，?做好防火?工作。?2.防盜?人事崗?位試用期?工作總結(jié)?模板（二?）如今?，我已經(jīng)?能獨(dú)立并?熟練地完?成社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金和?人才這三?部分人事?任務(wù)的常?規(guī)性工作?。這是與?每位同事?地積極配?合和熱心?幫助分不?開的。?1、招聘?新員工?2、辦理?企業(yè)營(yíng)業(yè)?執(zhí)照年審?及工商備?案資料變?更等相關(guān)?事宜和?辦理社保?、公積金?、人才等?人事工作?一樣，辦?理與企業(yè)?有關(guān)的工?商行政事?務(wù)也是與?政府打交?道的一項(xiàng)?工作。然?而，工商?行政辦公?大廳的設(shè)?置雖然人?性化，但?其工作態(tài)?度和工作?方式實(shí)在?不敢恭維?。這對(duì)于?“初來乍?到”的我?來講，在?工作之初?的確造成?了不少困?難。好在?____?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和其他?負(fù)責(zé)行政?同仁的鼎?力協(xié)助，?才讓我有?機(jī)會(huì)在一?次次鍛煉?中逐漸成?熟，辦事?效率也越?來越高。?現(xiàn)在我已?經(jīng)可以獨(dú)?自完成企?業(yè)變更的?全部流程?，并能積?極配合財(cái)?務(wù)部、業(yè)?務(wù)部等其?他部門辦?理與工商?有關(guān)的行?政事宜。?4、其?他行政工?作行政?工作是繁?瑣的，小?到復(fù)印、?掃描、傳?真、訂餐?、租花、?發(fā)快件、?印制名片?、續(xù)訂網(wǎng)?站、訂閱?報(bào)刊雜志?、車輛文?件的保管?、簡(jiǎn)單的?計(jì)算機(jī)維?護(hù)，大到?結(jié)算、訂?房、訂機(jī)?票、辦理?員工報(bào)銷?、與裝修?公司就辦?公家具協(xié)?商價(jià)格、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?為希望工?程捐款、?采購辦公?用品及對(duì)?其領(lǐng)用情?況進(jìn)行備?案……每?一項(xiàng)工作?的完成都?是對(duì)責(zé)任?心和工作?能力的考?驗(yàn)，如何?化繁為簡(jiǎn)?而又能保?證萬無一?失，如何?以最小的?成本換得?最高的效?率，這已?經(jīng)不單純?是對(duì)現(xiàn)代?企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作?人員的要?求了，對(duì)?行政工作?人員也同?時(shí)適用。?作為行?政人事部?的工作人?員，我充?分認(rèn)識(shí)到?自己既是?一個(gè)管理?者，更是?一個(gè)執(zhí)行?者。正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細(xì)”。要?想?yún)f(xié)調(diào)好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?每一件瑣?碎的小事?以保證業(yè)?務(wù)的正常?有序發(fā)展?，首先要?抱以一個(gè)?正確的心?態(tài)，踏踏?實(shí)實(shí)、任?勞任怨地?完成上級(jí)?交派的工?作;其次?，要不斷?提高自己?、抓住每?一次讓自?己學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)的機(jī)?會(huì)，努力?提高業(yè)務(wù)?水平，在?業(yè)余時(shí)間?善于發(fā)現(xiàn)?與工作有?關(guān)的新事?物新知識(shí)?;最后，?以主人翁?的姿態(tài)發(fā)?揮所長(zhǎng)，?為公司分?擔(dān)力所能?及的工作?。最后?，感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)能?夠提供給?我這份工?作，使我?有機(jī)會(huì)和?大家共同?提高、共?同進(jìn)步;?感謝每位?同事在這?一年來對(duì)?我工作的?熱情幫助?和悉心關(guān)?照。雖然?我還有很?多經(jīng)驗(yàn)上?的不足和?能力上的?欠缺，但?我相信，?勤能補(bǔ)拙?，只要我?們彼此多?份理解、?多份溝通?，加上自?己的不懈?努力，相?信_(tái)__?_公司明?天會(huì)更好?!人事?崗位試用?期工作總?結(jié)模板（?三）尊?敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)：?您好我?于___?_年__?__月_?___日?加入__?__，任?職人事主?管一職。?自入職以?來，遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)定，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?以及部門?經(jīng)理的帶?領(lǐng)下，積?極完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)，至今?____?個(gè)月試用?期已滿，?現(xiàn)根據(jù)公?司的規(guī)章?制度，申?請(qǐng)轉(zhuǎn)為公?司正式員?工。在?這幾個(gè)月?的日子里?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的安?排下參加?了集團(tuán)組?織的相關(guān)?業(yè)務(wù)知識(shí)?培訓(xùn)，使?我在工作?技能上有?了較大的?提高。也?深深感受?到___?_公司的?企業(yè)文化?，非常感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)各位同?事對(duì)我工?作上的支?持和幫助?!現(xiàn)結(jié)?合近幾個(gè)?月來完成?的工作總?結(jié)如下：?一、人?員招聘?根據(jù)各部?門的人員?需求，以?網(wǎng)上招聘?、內(nèi)部推?薦等方法?，積極開?展人員招?聘工作。?二、員?工培訓(xùn)?為進(jìn)一步?規(guī)范公司?培訓(xùn)流程?，在部門?經(jīng)理的大?力協(xié)助下?，順利完?成《培訓(xùn)?管理制度?》的草擬?、修訂、?審核和報(bào)?批工作。?將系統(tǒng)的?培訓(xùn)搭建?起來，建?立員工培?訓(xùn)檔案，?認(rèn)真組織?開展員工?培訓(xùn)工作?，加強(qiáng)公?司員工的?專業(yè)技能?、職業(yè)素?養(yǎng)，穩(wěn)定?員工隊(duì)伍?，并且積?極配合集?團(tuán)做好年?度培訓(xùn)計(jì)?劃。根據(jù)?各部門實(shí)?際需求，?積極開展?培訓(xùn)活動(dòng)?，提高員?工綜合素?質(zhì)。三?、考勤?公司的請(qǐng)?假等手續(xù)?流程不完?善，經(jīng)過?對(duì)考勤制?度的規(guī)范?和認(rèn)真執(zhí)?行，使各?部門的考?勤有很大?的改善。?同時(shí)在核?對(duì)員工考?勤時(shí)清晰?明了，使?每月員工?考勤方面?零錯(cuò)誤。?對(duì)全體員?工的年假?和積假進(jìn)?行了清理?和確認(rèn)，?通知各部?門及時(shí)安?排員工休?息，避免?員工成片?休假的情?況發(fā)生。?四、薪?酬調(diào)查?因公司薪?酬標(biāo)準(zhǔn)為?____?年版本，?為獲取最?新市場(chǎng)同?行業(yè)薪酬?動(dòng)態(tài)，與?部門同事?積極參與?市場(chǎng)薪酬?調(diào)查，為?制訂新的?薪酬標(biāo)準(zhǔn)?提供良好?的數(shù)據(jù)支?持。五?、員工關(guān)?系經(jīng)常?與各部門?負(fù)責(zé)人溝?通，時(shí)時(shí)?關(guān)注員工?思想動(dòng)態(tài)?，對(duì)于員?工的困惑?及時(shí)解決?，讓員工?感到自己?的價(jià)值被?認(rèn)可，提?高員工工?作積極性?。六、?日常人事?管理工作?人事工?作是項(xiàng)服?務(wù)性工作?，為各部?門提供良?好的服務(wù)?，配合各?部門的工?作，為每?位員工建?立家的溫?馨，讓每?位員工有?歸屬感是?我們義不?容辭的責(zé)?任。例如?為過生日?的員工慶?祝生日也?是建立企?業(yè)文