2023財務部上半年工作總結范文（3篇）

第9頁共9頁2023?財務部上?半年工作?總結范文?轉眼間?又過了一?年，回顧?這一年，?在平凡而?繁細的工?作中，付?出了許多?艱辛與努?力，也有?了一些收?獲與喜悅?，重要的?是豐富與?鍛煉了自?己，在工?作中能夠?自覺的服?從領導的?安排，努?力的做好?財務部的?各項工作?，也較好?地完成了?各項工作?，但由于?財會工作?繁事多、?雜事多，?其工作都?具有事務?性和突發(fā)?性的特點?，因此在?工作中自?己和整個?財務部門?仍有許多?不足，仍?需在今后?的工作中?不斷地加?以完善，?結合具體?情況，現(xiàn)?將全年的?工作總結?如下：?一、完成?的主要工?作以認?真的工作?的態(tài)度及?時準確的?完成各月?開票、認?證、記帳?、結帳和?賬務處理?工作，及?時準確的?填報各類?月度、季?度、年終?賬務報表?、并按時?向各部門?報送，及?時準確的?完成了稅?務的申報?與繳納，?及時且順?利的完成?了今年的?退稅工作?。以及對?各類會計?檔案進行?了分類、?裝訂、歸?檔。以嚴?謹?shù)墓ぷ?態(tài)度及時?準確的核?簽公司日?常的各類?支出，并?進行費用?明細分類?。及時準?確的根據(jù)?公司的資?金情況和?經(jīng)營情況?進行“資?金預算”?并提出合?理的建議?，以便讓?上層管理?者能夠及?時的了解?公司的資?金情況并?采取相對?應的措施?。對公?司各種證?件的變更?及年檢負?責，由于?公司正處?于發(fā)展初?期，加上?經(jīng)營地址?的變更，?導致公司?的各類證?件需要發(fā)?生相應的?變更，除?了本人工?作上的疏?忽對__?__部門?沒有及時?進行變更?，導致報?關沒能按?照正常的?報關程序?進行，好?在___?_通過自?己的人脈?關系及時?采用了其?它的報關?渠道才沒?有造成不?必要的損?失，在此?做自我檢?討，希望?自己在以?后的工作?中能夠更?加嚴謹以?杜絕類似?的情況發(fā)?生。除此?以外其它?相關部門?的各類證?件都做到?了及時變?更和順利?年檢。對?于上級領?導交待的?其它臨時?工作能夠?及時的完?成。二?、加強學?習，注重?提升個人?修養(yǎng)和綜?合素質(zhì)?通過報紙?雜志、電?腦網(wǎng)絡和?電視新聞?等媒體，?加強政治?思想和品?德修養(yǎng)。?認真學習?財經(jīng)方面?的各項規(guī)?定及新的?法規(guī)政策?，自覺按?照國家的?財經(jīng)政策?和程序辦?事。始終?把工作放?在嚴謹、?細致、扎?實、求實?上，腳踏?實地的工?作。努力?做到學以?致用，融?會貫通，?理論聯(lián)系?實際，讓?自己“在?工作中學?習，在學?習中工作?”，使自?身綜合能?力不斷得?到提高。?三、個?人工作中?存在的不?足盡管?自己順利?的完成了?今年的各?項工作任?務，但在?工作還是?有不足之?處：鑒于?財會工作?的繁與雜?，日常忙?于應付事?務性的工?作較多，?而深入的?探討、思?考、研究?財務管理?的辦法和?工作制度?較少，導?致在工作?上廣度有?余，而深?度不足。?加之財務?部門人員?的不穩(wěn)定?，以致自?己對于整?個財務部?沒有起到?很好的統(tǒng)?領作用。?四、明?年的工作?構想及要?點希望?自己在新?的一年里?，逐步學?習運用科?學的方法?，加強對?本部門的?管理，提?高本部門?的工作效?率，以達?到事半功?倍的的效?果。加強?本部門的?成本核算?與管理，?加強與各?部門的工?作鏈接，?包括收匯?管理，應?付管理，?進出倉跟?進等，限?度地發(fā)揮?財務部門?的職能。?準確做好?各項財務?測算，為?上級領導?的決策提?供依據(jù)。?202?3財務部?上半年工?作總結范?文（二）?___?_年是省?公司和市?公司全面?實施“三?型二化一?強”，“?一保二創(chuàng)?三提高”?發(fā)展戰(zhàn)略?的第一年?，財務科?全體成員?明確目標?、振奮精?神、扎實?工作，以?提高經(jīng)濟?效益、改?善財務狀?況為主線?，以清產(chǎn)?核資、實?行《企業(yè)?會計制度?》、利用?審計成果?為支撐，?全面提升?財務管理?水平，為?公司改革?發(fā)展服務?。時間過?去了一半?，我們在?資產(chǎn)經(jīng)營?目標、加?強成本管?理、規(guī)范?財務行為?等方面做?了大量工?作，具體?情況如下?：一、?經(jīng)營目標?完成情況?___?_月主要?經(jīng)濟指標?完成情況?表二、?做好清產(chǎn)?核資實施?工作按?照省公司?統(tǒng)一部署?，公司系?統(tǒng)清產(chǎn)核?資工作于?去年年底?全面展開?，經(jīng)過全?科人員加?班加點、?任勞任怨?的努力，?上報、審?核階段也?已告一段?落。我們?在清產(chǎn)核?資的基礎?上，針對?清產(chǎn)核資?工作中暴?露出來的?企業(yè)管理?方面存在?的問題，?認真分析?，總結經(jīng)?驗，提出?相關的整?改措施。?三、做?好工程財?務管理工?作按照?省公司要?求，做好?農(nóng)網(wǎng)工程?回頭看工?作，對農(nóng)?網(wǎng)工程資?金進行清?算，為這?項德政工?程畫上圓?滿問號。?及時向上?級單位申?請下?lián)芸h?城網(wǎng)工程?資金，保?證縣城網(wǎng)?建設的資?金需要。?四、完?善大財務?管理工作?在全公?司范圍內(nèi)?開展收支?兩條線財?務管理工?作，取消?站所主業(yè)?在當?shù)氐?銀行存款?帳戶，由?公司財務?科直接到?當?shù)劂y行?開設電費?收入存款?專用帳戶?，堅決不?允許有任?何理由坐?支、墊支?現(xiàn)象出現(xiàn)?，電費實?行專戶存?儲，任何?單位和個?人不得挪?用，對嚴?重違規(guī)違?紀的單位?和個人通?報批評，?不斷提高?廣大干部?和財務人?員法制觀?念，規(guī)范?財務基礎?工作。另?外今年_?___月?份，遠光?網(wǎng)絡版財?務程序正?式投入運?行，使我?公司財務?工作得到?了穩(wěn)定、?健康、有?序發(fā)展。?五、搞?好成本控?制、電費?回收和資?金上交工?作在全?社會經(jīng)濟?下滑情況?下，我們?加大了成?本控制、?增供擴銷?力度，采?用多途徑?、多手段?地搞好電?費回收工?作。使我?局電費回?收、資金?上交工作?繼續(xù)保持?雙結零。?六、面?臨的問題?為了進?一步加強?基層站所?財務管理?和電費核?算工作，?全面推進?收支兩條?線的__?__執(zhí)行?，防范經(jīng)?營財務風?險，真實?反映用戶?欠費，省?公司要求?電費核算?直接納入?財務科，?根據(jù)實際?工作量，?財務科急?需再配備?____?名財務人?員，才能?把省公司?的工作要?求落到實?處。另外?，自從農(nóng)?網(wǎng)改造工?程啟動后?，財務科?由于人員?緊張，僅?僅只能應?付日常工?作，對基?層財務工?作沒有時?間和精力?進行全面?檢查，目?前基層站?所的財務?狀況究竟?如何，我?們自已心?里也沒有?底。七?、___?_年下半?年財務工?作打算?1、按省?公司兩個?文件精神?要求，規(guī)?范農(nóng)村低?壓電網(wǎng)維?護費使用?和基層站?所財務與?電費核算?工作已迫?在眉捷。?根據(jù)實際?工作需要?，須盡快?落實人員?。2、?繼續(xù)做好?農(nóng)網(wǎng)改造?工程回頭?看整改工?作，為迎?接外部審?計工作奠?定良好基?礎。3?、搞好縣?城網(wǎng)改造?工程的材?料和基礎?資料的收?集、匯總?、核對、?清算工作?，為決算?和結算打?好基礎。?4、做?好物價檢?查的接待?工作。?5、正確?使用資金?分配，做?好成本控?制、核算?和分析工?作，為_?___年?決算做準?備。(決?算前科技?開發(fā)費_?___萬?、保險公?司理償_?___萬?、大修非?標___?_萬必須?用完，而?管理費用?截止__?__月已?超全年預?算___?_萬。)?6、為?了做好電?費回收和?資金上交?工作，需?在各專業(yè)?銀行開設?收入賬戶?。7、?搞好各項?往來帳戶?的清理工?作，做到?及時清理?。20?23財務?部上半年?工作總結?范文（三?）一、?完善公司?內(nèi)部管理?制度部?門責任領?導明確分?工的職責?，加強責?任考核。?內(nèi)部管理?制度通過?將近一年?多來的實?施，仍然?有許多不?合理的地?方，為使?企業(yè)的管?理制度更?趨于完善?，財務部?將結集團?管理的要?求，與有?關部門進?行修正。?部門責?任領導之?間明確分?工職責，?按照年初?簽定的責?任合同，?組織落實?強化到位?，領導之?間相互信?任，遇事?不推諉，?搞好通力?協(xié)助，對?分管內(nèi)容?加強責任?考核力度?，做到獎?罰分明；?二、針?對此次突?擊檢查與?倉庫管理?員的業(yè)務?理論考試?，合理調(diào)?整組合人?力資源?今年以來?，人事方?面至今一?直未得到?穩(wěn)定，財?務部門的?力量相對?比較薄弱?，通過近?期突擊檢?查工作與?倉庫管理?員的突擊?考試，我?們將根據(jù)?庫房各位?管理人員?的特點，?一方面將?對人員重?新組合搭?配，進行?高效有序?的組織，?另一方面?繼續(xù)加強?培訓，讓?每一位倉?庫管理人?員都要做?到對各庫?的業(yè)務熟?悉，真正?做到駕熟?就輕，文?化素質(zhì)與?業(yè)務管理?水平都要?有質(zhì)的提?高，今年?____?月電腦真?正聯(lián)網(wǎng)，?管理員的?電腦操作?水平還有?待于進一?步提高，?我們將在?這方面加?強培訓，?使每一位?管理人員?都能熟悉?電腦、掌?握電腦操?作，扎扎?實實提高?每個管理?員的業(yè)務?管理水平?，會議之?后我們將?嚴格對倉?庫管理員?實施目標?管理與績?效管理，?確定目標?，達成目?標，加強?考核監(jiān)督?力度，與?工資掛勾?，真正做?到獎罰分?明。三?、加強團?隊建設，?充分發(fā)揮?財務職能?部門的作?用作為?財務部的?責任領導?，既是一?名財務工?作人員，?也是財務?管理制度?的組織者?，要有嚴?謹、廉潔?的工作作?風和認真?細致的工?作態(tài)度，?對條線人?員要積極?引導，做?到上行下?效，幫助?條線人員?解決問題?，充分發(fā)?揮團隊的?合作精神?，學先進?、趕先進?、超先進?，在條線?中展開競?賽活動，?發(fā)揮團隊?的力量，?擰成一股?繩，勁往?一處使；?在堅持原?則的同時?，我們堅?持“三個?滿意二個?放心”，?三個滿意?是“讓客?戶滿意、?讓員工滿?意、讓各?部門主管?領導滿意?”，二個?放心是“?讓集團公?司領導放?心，讓公?司的老總?與各級領?導放心”?；四、?加大各項?費用控制?力度，充?分發(fā)揮財?務的核算?與監(jiān)督職?能今年?是精益管?理年、效?益滿意年?、科技創(chuàng)?新年，我?們將繼續(xù)?加強各項?費用的控?制，行使?財務監(jiān)督?職能，審?核控制好?各項開支?，在財務?核算工作?中盡心盡?職，認真?處理審核?每一筆業(yè)?務；五?、搞好財?務分析，?為領導提?供有效的?參考依據(jù)?我知道?合理高效?的財務分?析思路與?方法，是?企業(yè)管理?和決策水?平提高的?重要途徑?，并將使?我們的工?作事半功?倍，在企?業(yè)成本分?析上向沈?科學習、?向車間的?老師傅學?習、向書?本學習，?為企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營?銷售，做?好保本點?與規(guī)模效?益、銷售?定價分析?等等，量?化分析具?體的財務?數(shù)據(jù)，并?結合企業(yè)?總體戰(zhàn)略?，為企業(yè)?決策和管?理提供有?力的財務?信息支持?；六、?加強應收?款催收管?理力度，?控制好庫?存材料與?產(chǎn)品，提?高資金的?運行質(zhì)量?，合理控?制資金的?使用公?司發(fā)展至?今，生產(chǎn)?資金的籌?集，一直?是個頭痛?的問題，?大家都知?道資金就?跟人體的?血液一樣?重要，我?們公司的?主要特點?是物資采?購量大、?生產(chǎn)批量?大、銷售?批量大，?籌集資金?是財務的?一個主要?職能，良?好的銀企?關系，是?企業(yè)中小?企業(yè)融資?的一根紐?帶，目前?我們只能?在應收款?管理與庫?存管理上?進行控制?，壓縮庫?存，合理?生產(chǎn)，控?制資金的?流向，使?庫存原輔?材料在保?證生產(chǎn)的?同時控制?到最底線?，在資金?尤為緊張?的情況下?，財務部?將從采購?材料與產(chǎn)?成品這一?塊有效地?跟蹤好資?金的運作?。七、?繼續(xù)做好?各部門工?資獎金的?核算工作?今年公?司對各部?門都簽訂?了責任合?同，我財?務部將繼?續(xù)嚴謹細?致而認真?地按照責?任合同嚴?格審核結?算工資，?并組織資?金確保工?資的發(fā)放?；以上工?作是我財?務部下半?年的主要?工作，還?有與集團?搞好過渡?銜接、廢?品的管理?、規(guī)范財?務核算程?序等一系?列工作都?是我財務?的一些本?職工作，?“查找不?足趕先進?，立足根?本爭先進?”，這不?是句空話?，號角之?聲響起我?們就要付?諸與行動?，利用團?隊精神集?思廣益，?財務條線?所有人員?重點思考?如何在管?