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文檔簡介

第混凝土銷售部工作總結(jié)(3篇)

混凝土銷售部工作總結(jié)(精選3篇)

混凝土銷售部工作總結(jié)篇1

20__年,在商品混凝土分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共同努力下,我們以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹上級“安全第一,預(yù)防為主,以人為本”,關(guān)于加強(qiáng)工程施工和運(yùn)輸車整治的相關(guān)活動,全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓落實(shí),各廠隊(duì)結(jié)合實(shí)際,采取了一系列扎實(shí)有效的措施,各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作取得了一定成效。一抓到底,確保人身安全。幫助商品混凝土生產(chǎn)安全工作上一個(gè)新的臺階。

一、20__年商品混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)情況

平川區(qū)的交通不便,極易造成交通安全事故的發(fā)生。商品混凝土行業(yè)在安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)依然薄弱,安全隱患依然大量存在,安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。我們從企業(yè)管理安全制度是否健全、安全責(zé)任制是否落實(shí)到位,促進(jìn)企業(yè)安全工作全面落實(shí)。安全工作靠制度,落實(shí)制度靠企業(yè)的每個(gè)人,各企業(yè)首先要根據(jù)自身的不同特點(diǎn),細(xì)化各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全工作職責(zé),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制,做到有章可循。完全落實(shí)好生產(chǎn)從業(yè)人員和駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。整潔環(huán)境和車輛的要求。我們一定要正確認(rèn)識商品混凝土公司安全生產(chǎn)、安全運(yùn)輸形勢,認(rèn)真分析整改存在的突出問題,為整個(gè)行業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展作出努力。

二、關(guān)于20__年商品混凝土企業(yè)管理工作的初步設(shè)想和近期工作要求

1、將設(shè)備和車輛安全管理與各區(qū)安全目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤。

2、建章立制、規(guī)范管理。一方面從管理站內(nèi)部,要進(jìn)一步明確工作職責(zé)。進(jìn)一步提升整個(gè)行業(yè)的管理水平。要采取切實(shí)措施,抓好年度安全目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。對企業(yè)安全管理工作總結(jié)以下幾點(diǎn):

(1)企業(yè)要認(rèn)真查找生產(chǎn)環(huán)節(jié)、車輛及駕駛?cè)藛T安全監(jiān)管存在的漏洞,建立健全企業(yè)從業(yè)人員和駕駛?cè)藛T考核制度,杜絕違章操作,嚴(yán)禁病車上路、超速、超載、酒后及疲勞駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。要抓源頭、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí),深挖安全隱患,糾正存在問題,采取切實(shí)有效措施,嚴(yán)防死守,堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生。

(2)我公司車隊(duì)人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟睿_保了我隊(duì)長治久安和再鑄輝煌。

(3)為了安全,我隊(duì)全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周都要召開一次全隊(duì)安全例會,全面總結(jié)一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。并對所有行駛車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。為了安全,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白天上班,晚上還得值班。每天24小時(shí)監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車。

三、攪拌站設(shè)備及車輛保養(yǎng)管理方面。

20__年,我隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)設(shè)備和車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé),確保了車況良好,確保了設(shè)備良好運(yùn)行,爭取延長了設(shè)備和車輛的使用壽命,滿足了施工單位及時(shí)生產(chǎn)的需求。

四、全面加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

全面做好節(jié)能降耗工作,是當(dāng)代形勢所迫,是企業(yè)發(fā)展所需,也是我公司責(zé)任所在,為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,我公司開拓創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,采取了以下重要措施:

(1)實(shí)行了油料按里程落實(shí)到車,節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人,并進(jìn)行了同類車節(jié)約競賽,提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān),我隊(duì)每臺車的油耗情況月月有核算,年底總核算,對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。

(2)為了節(jié)約,我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,做到確保萬無一失。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故,沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故,大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出,為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(3)嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴(yán)格把關(guān),對所修機(jī)件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下,盡量延長機(jī)件的使用年限。

(4)在外執(zhí)行任務(wù)的車輛需要修理,必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),屬于自然磨損的修理,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位,屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負(fù)責(zé)。

五、攪拌站廠區(qū)安全管理

1、變電所已經(jīng)全部投入使用,我們將制定出變電所電工安全操作制度,做到專人管理,嚴(yán)禁違章操作。

2、由于冬季即將來臨,我們要加強(qiáng)雨季三防工作。對已開挖基坑四周做防水擋墻,防止出現(xiàn)基坑土壁滑坡現(xiàn)象,并且落實(shí)責(zé)任到人。做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,杜絕發(fā)生施工人身安全事故。

4、班子的團(tuán)結(jié)、配合、堅(jiān)強(qiáng)有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵。

混凝土銷售部工作總結(jié)篇2

一、20__年銷售工作的主要經(jīng)驗(yàn)

我加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,掌握客戶的生產(chǎn)情況,努力把公司混凝土產(chǎn)品銷給客戶。我認(rèn)真聽取客戶的意見和建議,幫助客戶解決使用公司混凝土產(chǎn)品遇到問題,提高公司混凝土產(chǎn)品的市場競爭力。我在節(jié)假日期間及時(shí)打電話和發(fā)短信,向客戶表示問候,增進(jìn)自己和客戶的關(guān)系,培養(yǎng)良好的個(gè)人感情關(guān)系,為今后擴(kuò)大混凝土產(chǎn)品銷售打下扎實(shí)基礎(chǔ),使客戶需要混凝土產(chǎn)品時(shí),能夠首先與我聯(lián)系。

二、20__年?duì)I銷工作存在的不足

在走訪客戶時(shí),對客戶的生產(chǎn)和需要混凝土產(chǎn)品情況了解不夠細(xì)致,對客戶到底需要多少混凝土產(chǎn)品數(shù)量,沒有完全做到掌握,以致影響了我們公司的混凝土產(chǎn)品銷售。同時(shí),對客戶使用我們公司混凝土產(chǎn)品遇到的質(zhì)量問題向公司生產(chǎn)部門反饋情況不夠及時(shí),對提高公司混凝土產(chǎn)品質(zhì)量造成一定不利影響。

三、20__年主要工作舉措

我一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的營銷業(yè)務(wù)技能,以便進(jìn)一步做好工作,擴(kuò)大我們公司混凝土產(chǎn)品銷量,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。二是要提高服務(wù)水平,努力服務(wù)好客戶,讓客戶滿意我們公司混凝土產(chǎn)品。三是加強(qiáng)對客戶的維護(hù),在穩(wěn)固老客戶的基礎(chǔ)上,努力擴(kuò)大新客戶,促進(jìn)我們公司混凝土產(chǎn)品銷售。

混凝土銷售部工作總結(jié)篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好,轉(zhuǎn)眼間,20__年已經(jīng)過去,我們滿懷堅(jiān)定的信心,即將迎來了最具挑20__年,對于我們來說20__年是學(xué)習(xí)的一年,是耕耘的一年,所以我們堅(jiān)信20__年也是收獲的一年。

從5月份開始我站相繼接了鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)(康田照明、豪澤燈飾,木雅軒燈飾三銳燈飾冠華燈飾等;龍華循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)開元礦業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目,唐江歐錦程項(xiàng)目御景城項(xiàng)目南康經(jīng)濟(jì)農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目上猶幸福港灣工程項(xiàng)目等的混凝土供應(yīng),在供應(yīng)過程中雖然有過小毛病、小問題,但是在我們大家共同的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的效果。尤其是在經(jīng)濟(jì)農(nóng)貿(mào)市場的供應(yīng)過程中,我們采取加強(qiáng)過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,并且都標(biāo)號的完成了混凝土的供應(yīng)任務(wù)。得到了工地的滿意評價(jià)。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累,我們會贏得更多的'客戶和市場。

二、20__年度工作計(jì)劃

1、鏡壩市場節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)。(預(yù)計(jì)2萬方)

2、龍華市場循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園跟蹤服務(wù)好開源礦業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目(預(yù)計(jì)2萬方)

3、唐江市場御景城項(xiàng)目的服務(wù)跟蹤(預(yù)計(jì)2萬方)

4、南康市場南康市場我們相對比較薄弱在14年度需要重點(diǎn)跟蹤(國際商貿(mào)物流園區(qū)8萬方)

5、三江市場大學(xué)城項(xiàng)目現(xiàn)處于征地拆遷階段

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