保潔員工上半年工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁共10頁保潔員工?上半年工?作總結(jié)范?文很榮?幸在__?__花園?擔(dān)任保潔?員，這份?工作對于?我來說來?之不易，?從上崗的?第一天開?始，我就?以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度來對?待這份工?作。做?保潔工作?在很多人?眼里都是?不值得一?提的工作?，我原來?也是這么?想的，可?是自從真?正的接觸?到實(shí)際工?作中的時(shí)?候，才發(fā)?現(xiàn)并不簡?單，平時(shí)?根本不注?意的地方?，對于保?潔員來說?，絕對不?能馬虎，?墻角、拐?角，窗內(nèi)?窗外，犄?角旮旯，?都是自檢?的重點(diǎn)。?在__?__花園?小區(qū)，我?懷著真誠?服務(wù)的心?，努力做?好本職工?作。從摸?索到熟悉?，從茫然?到自信，?在我前進(jìn)?的每一步?，都得到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的熱情相?助，得到?了大多數(shù)?業(yè)主、租?住戶的諒?解與支持?。如果說?這期間的?工作還有?一些可取?之處的話?，那絕不?是因?yàn)槲?個(gè)人有多?大的能力?，而應(yīng)歸?功于我們?有一支高?素質(zhì)的保?潔隊(duì)伍，?有一群有?熱情、肯?于奉獻(xiàn)的?物業(yè)管理?人員。?作這個(gè)半?年小結(jié)的?目的，不?是給自己?涂脂抹粉?，而是希?望能達(dá)到?冷靜回顧?一下自己?這段時(shí)期?的工作得?失，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，吸?取教訓(xùn)，?以期待在?今后的工?作中做得?更好。保?潔員是一?個(gè)再普通?不過的崗?位，但是?我一直都?在很用心?地做，用?心地干。?在我的工?作過程中?，我學(xué)到?了很多做?人做事的?知識，在?各方面都?有了提高?。在工作?中我一直?端正自己?的態(tài)度，?謙虛地做?好每一件?事情。?同事工作?的熱情也?感染了我?，我做的?工作是簡?單的，但?是重要的?，公司的?保潔工作?關(guān)系到一?個(gè)公司的?整體形象?，把干凈?整潔的一?面展示給?住戶讓我?覺得很有?成就感。?做保潔這?份工作的?，一定要?有良好的?心態(tài)，做?好自己份?內(nèi)的事，?在公司需?要的時(shí)候?多奉獻(xiàn)一?點(diǎn)努力。?在從事保?潔工作中?，我邊干?邊學(xué)習(xí)，?在此期間?，保潔的?日常工作?主要靠的?是公司領(lǐng)?導(dǎo)的有效?指揮，靠?的是管理?人員的高?度自覺。?半年來?，在大的?事件處理?上能積極?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，迅速?采取措施?，未出現(xiàn)?嚴(yán)重錯(cuò)誤?，但在工?作細(xì)節(jié)上?還存在不?少問題，?好在有領(lǐng)?導(dǎo)和同事?及時(shí)指出?并補(bǔ)救，?均未產(chǎn)生?嚴(yán)重后果?。半年?來的工作?，也暴露?了自身存?在的一些?問題，如?在自身要?求上還比?較放松，?對一些細(xì)?節(jié)注意還?不夠，有?待在今后?的工作中?予以改進(jìn)?。今后，?自己將向?先進(jìn)學(xué)習(xí)?，掌握更?多技能，?提高自己?的專業(yè)水?平，決心?在平凡的?工作崗位?上，投入?更多的時(shí)?間、更大?的熱情，?完成公司?布置的各?項(xiàng)工作，?不辜負(fù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?期望，更?好地為業(yè)?主服務(wù)，?為公司添?彩。保?潔員工上?半年工作?總結(jié)范文?（二）?____?年過去一?半，大家?在盤點(diǎn)半?年中收獲?的同時(shí)，?又寄希望?與新的未?來。不知?不覺中，?我在新的?崗位上結(jié)?束了半年?的工作，?現(xiàn)總結(jié)如?下：在領(lǐng)?導(dǎo)和全體?同志的關(guān)?懷、幫助?、支持下?，緊緊圍?繞保安全?生產(chǎn)為中?心工作，?充分發(fā)揮?崗位職能?，不斷改?進(jìn)工作方?法，提高?工作效率?，以“服?從領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同志?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、扎實(shí)?工作”為?準(zhǔn)則，始?終堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，始?終把“安?全第一”?放在首位?。嚴(yán)格執(zhí)?行“六大?禁令”，?堅(jiān)決杜絕?習(xí)慣性違?章。較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。我?始終把學(xué)?習(xí)放在重?要位置，?努力在提?高自身綜?合素質(zhì)上?下功夫。?一、半?年來的工?作表現(xiàn)?(一)強(qiáng)?化形象，?提高自身?素質(zhì)。為?做好班組?基礎(chǔ)工作?，我堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?自己，注?重以身作?則，以誠?待人，一?是愛崗敬?業(yè)講奉獻(xiàn)?。我正確?認(rèn)識自身?的工作和?價(jià)值，正?確處理苦?與樂，得?與失、個(gè)?人利益和?集體利益?的關(guān)系，?堅(jiān)持甘于?奉獻(xiàn)、誠?實(shí)敬業(yè)，?二是錘煉?技能講提?高。經(jīng)過?半年的學(xué)?習(xí)和鍛煉?，細(xì)心學(xué)?習(xí)他人長?處，改掉?自己不足?，并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?工程師和?同事請教?，在不斷?學(xué)習(xí)和探?索中使自?己在技術(shù)?上有所提?高。(?二)嚴(yán)于?律已，不?斷加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)。?半年來我?對自身嚴(yán)?格要求，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準(zhǔn)則?，始終把?作風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?腳踏實(shí)地?埋頭苦干?上。在工?作中，以?制度、紀(jì)?律規(guī)范自?己的一切?言行，嚴(yán)?格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同志，?謙虛謹(jǐn)慎?，不斷改?進(jìn)工作作?風(fēng)；堅(jiān)持?做到不利?于班組事?不做。與?班組成員?心往一處?想，勁往?一處使，?不會(huì)計(jì)較?干得多，?干得少，?只希望把?所有工作?圓滿完成?。二、?工作中的?不足與今?后的努力?方向

?半年來的?工作雖然?取得了一?定的成績?，但也存?在一些不?足，主要?是管理程?度還不夠?嚴(yán)，學(xué)習(xí)?、技術(shù)上?還不夠努?力，和有?經(jīng)驗(yàn)的同?事比較還?有一定差?距，在今?后工作中?，我一定?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，克?服不足，?努力把工?作做得更?好。及時(shí)?提出合理?化建議和?解決辦法?供領(lǐng)導(dǎo)參?考，確保?站場的安?全生產(chǎn)，?平穩(wěn)供氣??？傊?，半年來?，我做了?一定的工?作，也取?得了一些?成績，但?距領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?要求還有?不少的差?距：工作?創(chuàng)新意識?不強(qiáng)，創(chuàng)?造性開展?不夠。在?今后的工?作中，我?將發(fā)揚(yáng)成?績，克服?不足，以?對工作高?度負(fù)責(zé)的?態(tài)度，腳?踏實(shí)地，?盡職盡責(zé)?地做好各?項(xiàng)工作。?多關(guān)心同?事，團(tuán)結(jié)?班組所有?成員共同?努力工作?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們對我?的期望。?___?_年，我?們在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)與大力?支持下，?按照公司?的工作要?求，本著?“您的滿?意，是我?們永遠(yuǎn)的?追求”的?物業(yè)服務(wù)?宗旨，“?以人為本?，以客為?尊，以誠?為源，以?質(zhì)為先”?的公司管?理理念，?以“上水?平，創(chuàng)效?益，樹品?牌”作為?公司的發(fā)?展目標(biāo)，?“服務(wù)第?一、客戶?至上”作?為每一位?員工的信?條。經(jīng)過?部門全體?員工的共?同努力，?開展了一?系列的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)工?作，在此?對___?_上半年?的工作做?以簡要總?結(jié)。總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，找出?不足，為?____?下半年的?工作打好?基礎(chǔ)。?____?人員管理?保潔實(shí)行?夜班后，?員工情緒?波動(dòng)，開?展工作十?分困難，?為此和員?工多方面?溝通，穩(wěn)?定員工情?緒，沒有?影響到工?作質(zhì)量。?根據(jù)各崗?位工作需?求情況，?重點(diǎn)加強(qiáng)?了人員的?合理配置?和工作負(fù)?荷量之考?核，實(shí)際?運(yùn)作特點(diǎn)?和要求，?調(diào)整了班?次和值班?時(shí)間，在?不增加人?員的情況?下，基本?滿足了保?潔的運(yùn)行?要求?，F(xiàn)?有人員_?___人?，共有_?___人?離職和調(diào)?職(__?__)其?中___?_人調(diào)職?到庫區(qū)，?____?人離職。?2.培?訓(xùn)對新入?職保潔人?員進(jìn)行了?清潔理論?培訓(xùn)并針?對不同崗?位進(jìn)行實(shí)?際操作培?訓(xùn)，使保?潔員掌握?保潔工作?知識，達(dá)?到寫字樓?保潔工作?的要求。?在對保?潔員進(jìn)行?《保潔工?作手冊》?培訓(xùn)的前?提下，結(jié)?合工作中?的實(shí)際情?況著重了?以下培訓(xùn)?：清潔劑?的分類和?使用，清?潔程序，?清潔不銹?鋼飾物，?家具的清?潔，清潔?煙灰盅，?清潔壁紙?，電梯的?清潔保養(yǎng)?，銹的處?理。加強(qiáng)?了員工考?核制度的?培訓(xùn)，創(chuàng)?優(yōu)和有關(guān)?貫標(biāo)知識?的培訓(xùn)，?建立了員?工工作的?責(zé)任心，?目前員工?已經(jīng)能夠?努力工作?并按規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)完成?，但在遵?守工作紀(jì)?律，行為?舉止等細(xì)?節(jié)方面還?需監(jiān)督管?理，下一?步將加強(qiáng)?這方面培?訓(xùn)并使之?成為習(xí)慣?。經(jīng)過不?斷的培訓(xùn)?與磨合，?保潔員工?已適應(yīng)現(xiàn)?有管理摸?式和工作?程序，人?員基本穩(wěn)?定。3?保潔工作?模式方面?在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)下實(shí)行?“無人清?潔”，“?本色清潔?”取得了?良好的效?果。在原?有的白班?基礎(chǔ)上分?成兩個(gè)班?次，主要?清潔工作?放在夜班?進(jìn)行。在?實(shí)施“無?人清潔”?的同時(shí)為?保證衛(wèi)生?質(zhì)量，加?強(qiáng)了保潔?巡查清潔?頻率?，F(xiàn)?有人員配?置7f-?6f一名?保潔員基?本能夠達(dá)?到將隨時(shí)?產(chǎn)生的衛(wèi)?生問題在?____?分鐘內(nèi)解?決，但在?高峰期1?1f16?f經(jīng)常存?在___?_小時(shí)保?潔員無法?進(jìn)入男衛(wèi)?生間現(xiàn)象?，導(dǎo)致衛(wèi)?生間較臟?。在“本?色清潔”?方面加強(qiáng)?清潔頻率?，將原來?的固定的?計(jì)劃清潔?改為現(xiàn)在?的隨時(shí)清?潔，發(fā)現(xiàn)?污臟立即?清潔，恢?復(fù)原有本?色，取的?了較好的?效果，但?清潔成本?有所增加?。近一時(shí)?期因二建?施工和市?政道路施?工，整體?環(huán)境灰塵?較大，雖?然加強(qiáng)了?清潔但整?體衛(wèi)生狀?況沒有達(dá)?到要求，?而且清潔?成本有所?增加，隨?著施工的?結(jié)束將進(jìn)?行徹底清?潔，以達(dá)?到衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)。在保?證電梯地?毯衛(wèi)生達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)的?要求，每?____?分鐘吸塵?一次。?4保潔工?作完成方?面(1?)完成了?保潔人員?編制及工?作模式的?及時(shí)修訂?(2)?完成對大?廈公共區(qū)?域衛(wèi)生日?常維護(hù)工?作。(?3)完成?對新入駐?樓層的開?荒工作。?(4)?完成大廈?石材晶硬?處理，地?毯保養(yǎng)工?作。(?5)完成?大廈垃圾?的清運(yùn)工?作。(?6)完成?大廈外墻?的___?_次清洗?。(7?)完成外?圍地面沖?刷工作。?(8)?對b1車?場每月兩?次的清洗?工作。(?不負(fù)責(zé)日?常保潔工?作)(?9)完成?特約清潔?服務(wù)。庫?區(qū)石材地?面___?_次晶面?處理和地?毯，床頭?，沙發(fā)的?清洗工作?。___?_樓地毯?的清洗工?作。(?10)完?成每季度?木質(zhì)上蠟?保養(yǎng)工作?。在_?___上?半年保潔?工作整體?上有所提?高，但在?工作細(xì)節(jié)?方面還存?在著不足?，清潔成?本還有潛?力可挖。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，在保?潔員全體?的努力下?，將在_?___下?半年有更?好的表現(xiàn)?。常使用?的清潔劑?在工作間?內(nèi)兌好比?例發(fā)放來?控制使用?量。保?潔員工上?半年工作?總結(jié)范文?（三）?____?年上半年?已經(jīng)過去?，保潔綠?化部全體?人員在公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)及精?心組織下?，以飽滿?的熱情、?奉獻(xiàn)創(chuàng)新?的精神，?取得了階?段性的成?績。面對?過去的半?年，總結(jié)?工作實(shí)踐?過程中我?們所做出?的改變，?同時(shí)也要?總結(jié)現(xiàn)有?工作中出?現(xiàn)的新問?題，不斷?改進(jìn)工作?方法，管?理理論及?實(shí)踐水平?，同時(shí)計(jì)?劃下半年?工作內(nèi)容?，并請領(lǐng)?導(dǎo)指正和?審核：?一、工作?基本概況?：1、?加深理解?，提高服?務(wù)意識。?實(shí)行了每?月召開月?例會(huì)及培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?通過例會(huì)?讓員工及?時(shí)了解公?司動(dòng)態(tài)及?工作中的?優(yōu)缺點(diǎn)，?并及時(shí)做?改正不足?的地方，?通過學(xué)習(xí)?使大家更?深入的理?解何為服?務(wù)、如何?做好服務(wù)?及日常工?作。通過?學(xué)習(xí)讓大?家有了團(tuán)?隊(duì)的意識?，在保潔?緊急缺編?的情況下?，服從安?排將工作?兼顧，讓?保潔質(zhì)量?未受影響?。2、?落實(shí)董事?長提出的?學(xué)習(xí)年，?提前安排?好每月的?培訓(xùn)計(jì)劃?，其學(xué)習(xí)?過的內(nèi)容?為企業(yè)文?化、公司?規(guī)章制度?、儀容儀?表、文明?禮貌用語?、日常工?作技巧、?各種清潔?劑的使用?方法等服?務(wù)知識。?保潔綠化?部普遍人?員文化程?度相對較?低、年齡?偏大、接?受能力較?差，采取?一對一的?講解，讓?員工從心?里理解并?能學(xué)以致?用。3?、合理安?排分配保?潔綠化工?作，實(shí)行?責(zé)任到個(gè)?人，制定?周工作計(jì)?劃，落實(shí)?到位。將?綠化員以?前的隨意?性休息，?改成了周?六、周日?錯(cuò)天休息?制，確保?了區(qū)域內(nèi)?無缺崗現(xiàn)?象，每天?對小區(qū)的?保潔質(zhì)量?進(jìn)行督促?，實(shí)行了?日檢查制?，對發(fā)現(xiàn)?的問題及?時(shí)整改，?以確保小?區(qū)的環(huán)境?衛(wèi)生質(zhì)量?；每個(gè)衛(wèi)?生日對小?區(qū)各衛(wèi)生?死角、車?庫進(jìn)行徹?底的大掃?除。4?、保潔綠?化在各項(xiàng)?工作執(zhí)行?當(dāng)中，對?小區(qū)所管?轄范圍內(nèi)?的衛(wèi)生設(shè)?施進(jìn)行了?統(tǒng)籌管理?，具體工?作如下：?半年來?，保潔沖?洗小區(qū)主?干道路面?、架空層?、廣場、?車庫等各?____?次，清洗?水池__?__次，?未交房空?房衛(wèi)生大?掃除5套?，清刷小?區(qū)周邊紅?磚___?_次，清?洗、拋光?電梯不銹?鋼門共2?7扇。?在確保小?區(qū)工作質(zhì)?量的前提?下，上半?年家政特?約服務(wù)出?工___?_人次，?共計(jì)服務(wù)?時(shí)間為_?___小?時(shí)，服務(wù)?費(fèi)用總計(jì)?為___?_元，為?部分保潔?綠化員增?添了適當(dāng)?的收入。?小區(qū)綠?化日常工?作因綠化?工不穩(wěn)定?上半年經(jīng)?常出現(xiàn)缺?編，導(dǎo)致?小區(qū)綠化?出現(xiàn)苗木?茂盛、雜?草重生等?現(xiàn)象，養(yǎng)?護(hù)工作做?不到位。?為了讓小?區(qū)環(huán)境美?觀不受影?響，上半?年聘請外?小工對小?區(qū)綠化地?的雜草進(jìn)?行清除，?共計(jì)用工?時(shí)為__?__個(gè)；?這樣綠?化人員就?可以及時(shí)?對草坪進(jìn)?行修剪、?造型、打?藥，根據(jù)?氣候變化?時(shí)進(jìn)行澆?灌、施肥?、補(bǔ)苗和?病蟲防治?等工作，?保證區(qū)內(nèi)?的綠化養(yǎng)?護(hù)質(zhì)量。?5、完?善了綠化?考核管理?制度，結(jié)?合實(shí)際情?況，合并?了保潔綠?化部組織?架構(gòu)；?二、存在?的問題：?半年來?，我部門?在相續(xù)完?成各項(xiàng)工?作的過程?中，同時(shí)?也暴露出?一些不足?之處：?1、保潔?綠化人員?服務(wù)意識?、團(tuán)隊(duì)意?識有待提?高；專業(yè)?化知識遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠；?2、質(zhì)?量管理落?實(shí)不到位?，檢查發(fā)?現(xiàn)的問題?，糾正力?度不夠。?3、獎(jiǎng)?懲制度還?不健全，?執(zhí)行不力?。4.?物業(yè)管理?人員水平?與專業(yè)管?理人員水?平還有一?定的差距?。三、?下半年工?作計(jì)劃：?下半年?我部結(jié)合?目前的實(shí)?際工作情?況，著重?在以下幾?個(gè)方面進(jìn)?行改進(jìn)：?1、所?有員工加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高專業(yè)?水平和業(yè)?務(wù)技能；?2、落?實(shí)好保潔?綠化員片?區(qū)劃分責(zé)?任制，做?到人員精?減、工作?質(zhì)量要提?高；3?、加強(qiáng)保?潔綠化工?作的細(xì)節(jié)?管理，主?抓細(xì)節(jié)問?題上的保?潔綠化作?業(yè)問題，?落實(shí)好考?核工作機(jī)?制，對于?保潔綠化?員每天所?清掃、修?剪區(qū)域進(jìn)?行多頻次?的檢查，?從組長到?主管，從?主管到區(qū)?域管家分?為三